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1、 造气车间201*年终工作总结及201*年工作计划 造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划 造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划 短暂的一年擦肩而过，在新的一年降临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在缺乏，在此特对这一年来的工作做一次仔细总结，为下一年工作做细致的安排。 一、强化治理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素养 员工是企业的力气源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成状况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立仆人翁意识，把个人命运与公司严密的联系起来。 1、仔细组织员工学习公司各项治理制度，同时依据车间实际状况，制定相关的内部考
2、核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺当开展。 2、每月组织一至两次班组会议，准时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营规划、企业进展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信念，从而提高工作积极性。 3、依据公司培训规划，积极做好员工业务培训与安全教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进展教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素养得到不断提高。 4、鼓舞员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、布满活力的员工队伍。 5、加强班组建立，发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间
3、每月召开班组长会议，准时处理班中消失的一些问题，统一思想、统一熟悉。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素养，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和榜样带头作用。 二、加强工艺治理、优化工艺，切实做好节能降耗工作 在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。 1、车间治理人员首先从原料煤入场开头严格治理，制定原料煤入场治理制度，设专人治理，场地准时清理，保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放，严格掌握灰渣中的残炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。 2、对工艺运行状况进展跟踪，制定星期天与夜晚值班制
4、度，安排车间治理人员跟踪观看生产状况，准时发觉生产中消失的微小变化，以便准时调整，稳定工艺。依据鼓风机的电流和风压的变化准时调整鼓风量，做好记录，削减波动。时刻留意供煤岗位是否按要求进展原料煤的配比，每班班长不定时进展检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否能够到达供煤要求，若达不到准时进展调整。入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度始终都比拟稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必需亲密留意温度数据的变化并做到准时排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，削减无形影响。车间规定凡下灰有特别现象要准时汇报且班中必需仔细记录，以便于总结分析。 3、每月组织班组长召开两次生
5、产分析会，每个班分别将半个月以来的运行数据进展汇总分析，总结半个月以来的工作成绩，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位班长必需发言，通过争论，使大家准时了解影响炉况波动的因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分熟悉到原料煤的配比对工艺条件的影响、熟悉到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最终达成共识，统一操作。 通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下达的规划指标xKg/TNH3计算，吨氨原料煤消耗下降4Kg，累计全年节省原料煤xKg(约x吨），同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能降耗安全生产做出了巨大奉献。 四、加强设备治理、做好设备检
6、修、改造与维护保养，保证设备良好运行 1、依据设备现状，制定设备日常维护、保养工作规划，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，准时做好设备的日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常治理考核细则，定期进展检查和考评，并纳入绩效考核。 2、对五台炉进展规划检修，确保炉况稳定，对到了使用周期的造气炉进展停炉检修，依据炉内腐蚀、磨损状况，做好配件的申报领用工作，准时做好造气炉的检修（于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造气炉进展了规划检修）。 3、对制约生产的工艺管线、设备进展改造，积极开展修旧利废工作，准时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循
7、环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进展改造，使工艺运行状况不断得到优化，同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进展修复利用，全年累计修复旧阀门40多只，炉条机3台、油缸、螺栓很多，为节能降耗工作做出了肯定的奉献。 4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间安排修理人员一边做好设备的日常维护，一边集中力气做好汽轮机的安装工作，在修理人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工作，确保开车一次胜利。 5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的
8、制作，为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。 6、努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两次大修都仔细做好检修规划，合理安排人员进展检修，做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。 五、安全工作： 一年来，始终把安全生产作为工作的重点，保证不出任何事故。苦练内功，降低各项消耗本钱，增加企业抗风险力量，通过低本钱消退不利因素的影响，使企业立于不败之地。根据这个思路，制定安全目标考核责任制，与员工签订安全责任状，责任到人。坚持以人为本，强化班组、个人安全意识。 1、坚固树立安全生产责任意识，形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好巡回检查工作，以便准时发觉特别状况，实行相应措施消退隐患。 3
9、、严格交接班制度，要求交接班人员面对面交接，将生产、安全状况交接清晰。 4、严格穿戴劳动爱护用品，确保人身安全。 通过大家的努力，201*年全年未发生一起安全生产责任事故，为安全生产打下了坚实根底。 六、工作中缺乏之处： 1、车间治理人员在政治理论和业务学问方面存在缺乏，给车间的治理工作带来一些不变，作为车间的治理人员必需努力提高理论素养和治理力量，以便能更好的开展工作，为公司的进展做出更大奉献。 2、对员工的思想教育不够到位，导致仍有少数员工消失工作积极性不高，责任心不强、违纪等现象的发生，一方面说明白员工的素养有待提高，另一方面也说明车间治理不到位。 3、工作力度不够，在制度的执行上仍有怕
10、得罪人的思想，工作中细小环节没有妥当处理好，今后要努力把工作做细做到位。 七、201*年的工作规划： 1、连续深入宣传贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项治理制度，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强员工思想教育，进一步统一思想、统一熟悉。 2、做好车间各项治理制度的修订、完善工作，使制度不断标准、合理，保证生产顺当进展。 3、连续强化安全生产治理工作，杜绝三违现象的发生，编制事故应急预案，加强对安全隐患的检查与整改，确保安全生产。 4、抓好员工培训工作，重点做好员工业务技能的培训，努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素养员工队伍，为公司新工程的投产培育人才。 5、开拓创新
11、，不断进取，抓好造气的节能降耗工作，通过不断的摸索改造，努力降低原料煤消耗。 6、积极安排人员参加公司新工程培训及搬迁建立工作。7、生产治理上精雕细刻，确保炉况稳定，保证供足气供优质气，确保设备长周期稳定运行。 8、加强与领导、同事之间的沟通，统一思想、统一熟悉。 总之，在201*年的工作中，造气车间将连续加强全体员工的思想教育与培训，努力提高员工的工作热忱，努力完成公司交给的各项工作任务，让我们全体员工，齐心协力，扎实苦干，为“三百”愿景的早日实现，为泉盛公司的大进展努力奋斗。 扩展阅读：综合效劳车间201*年工作总结与201*年工作规划 综合效劳车间201*年工作总结与201*年工作规划
12、201*年，在集团公司党委的正确领导下，严密围绕船台部的生产经营和党政工作中心，深入贯彻落实科学进展观，结合企业实际状况，打造“造中国最好石油钻机,创世界名牌海工装备”知名品牌的进程中展风采、做奉献、求进展。201*年船舶行业面临的形式依旧严峻，作为主力生产单位之一，船台部依据生产实际状况提出近期以及长期的生产经营目标，力争困难形势下逆势而上。201*年伊始，我公司就迎来了重组的新局面，面对新的进展形势，船台部各级领导积极制定了新一轮的进展蓝图，借这一契机进一步增加广阔员工的仆人翁意识和责任意识。坚固员工加快企业进展的使命感紧迫感，作为船台部最主要的后勤保障力气之一的综合效劳车间,在201*年
13、里工作汇总如下： 201*年船台部全年工作简单、繁忙，综合效劳车间克制了人员少、任务分散、时间紧等困难，全年保障了CP-3001号钻井平台的顺当交船以及3600T2号、3600T3号的交付使用，CP-3002号和“辽河一号”的顺当下水，同时保障着202搜救船和“海豹7”震源船以及CP-3003号的建筑生产工作。工作范围涉及电力保障、工业气体保障、压缩空气供给、设备修理维护、拖船戴缆以及主要生产任务的相关帮助等方面工作，通过车间全体员工的共同努力，顺当的完成了各项工作。 1、在电力保障方面：船台1号与2号开闭所实现全年安全运行无事故，保障了全厂的正常用电。开闭所值班人员每天24小时值守在工作岗位
14、，按时对设备进展检查，为各个车间供应用电量的统计。即便是在节假日期间也正常值班。 2、工业气体保障方面：由于今年到目前为止船台上的施工量很大，工业气体的供给是我车间重要工作任务之一，车间对于气体管线的检查更是加大了力度，保证每天对氧气、二氧化碳和压缩空气管线检查至少3次，全船台共328个阀门，并对阀门一一进展漏气测试，保证船台需要供气时每个阀门都是好用的，每条管线都是安全的。 3、压缩空气的供给方面：压缩空气主要用于厂区打磨、喷涂、打沙等方面，4台大型螺杆式空压机便是压缩空气动力的核心，只要有生产，空压机就要运转，由于空压站要执行夜班制度，空压站共有6名员工，两个人一组进展轮换倒白夜班，空压站
15、的同志克制了冬日的寒冷、夏日的酷暑，放弃了正常的休假来保障空压机的正常运转，在一年里空压站确保了全年安全生产目标，保障了全厂的正常用气。 4、设备修理方面：（1）201*年度，车间在设备修理方面做出了不行小视的奉献，在对150T龙门吊与200T龙门吊的修理任务中，车间副主任闫艳军同志表现精彩，凭借其多年的工作阅历和对龙门吊车的深入讨论，在几名电工的协作下，每当龙门吊车消失问题的时候，无论是正常的工作时间还是休息时间或是半夜时候，都能准时的对龙门吊车进展修理。在一次检查过程中，查出200T龙门吊车变频器损坏，从检查到更换新变频器全部由闫艳军同志带着几名电工利用一夜的加班时间自行完成，这不但为部门
16、节约了厂家来修理的费用，也为部门完成分段的吊运争取来了珍贵的时间。闫艳军同志这种不怕苦不怕累、刻苦钻研的精神值得全体员工学习。（2）201*年可谓是充实的一年、有价值的一年，车间对空压站设备的修理中更是表达全体员工的团结性和责任感。6月进入夏季以来4台空压机相继消失了不同程度的问题，1号空压机和3号空压机的枯燥器罐体底部的集中器消失了严峻损坏现象，导致了枯燥器罐体里的氧化铝漏出并堵塞了排气管道，致使空压机停机，6月正直生产繁忙的大干时期，而只剩下两台空压机已经不能满意生产需要，在这个危险时刻，通过车间最终打算，对损坏的集中器进展自行更换（拆卸、排解氧化铝、清理堵塞的管道、重新灌入1600KG的
17、氧化铝）。空压站人员以及车间电气人员齐心合力，在两天之内就完成了更换工作，保障了大干期间部门的生产运行。今年车间间续对4台空气压缩机的氧化铝枯燥剂进展了更换，对自动掌握系统也进展了全面的修理，更换了16个电磁阀、更换了空压机润滑油、彻底清理了冷却塔，彻底解决了排水效果不佳的问题。如今空压站已经能做到，供气量足、压缩空气枯燥、设备运转正常。 5、安全生产方面：车间坚持每周一次例行的安全例会，每个班组每天上岗前要由班长召开一次小的安全会的制度，时刻紧抓安全工作，按时对车间的特种设备进展检查、按时检查车间内配备的灭火器、对于船台配电箱也定期检查，对于检查出的安全隐患准时整改，使安全隐患消逝于萌芽状态
18、。201*年车间在安全组的指导下完成了安全检查的“一书一表”与关于车间的各项安全制度。 6、员工培训方面：车间抓住一切时机对员工进展培训，如：空压站，每次厂家来做售后效劳的时候，都会要求效劳商员对值班人员进展一次简短的培训；空压站的老员工也以师带徒的形式来教新员工。车间内培训具有较强的针对性，如电缆、电线的接法，高压柜的使用等都进展过特地的培训。 7、节省本钱方面：修理库房内存放的断路器，将大量损坏的电闸修好之后重新利用，共修理了不同型号断路器60余个，约节约本钱5000余元。对空压机两部合计价值16万余元的冷却器进展修理翻新，到达了可以重新利用的目的。做了小的付出，得到了大的回报，为车间节约
19、了大量的本钱。8、重要任务的参加：综合效劳车间除了做好生产保障任务之外，还参加了极其重要的生产任务，在201*年度，车间相继担当了3600T2号和3600T3号、“辽河一号”以及CP-3002号的下水工作，打压载水工程就是由我车间单独完成。每次打压载水工作都圆满美丽的完成，说注水工作圆满超前不如说车间人员夜间的苦战和付出。与以往不同的是，201*年综合效劳车间总结了阅历，凭借对工作流程的清楚熟悉和对易发问题了解，避开了许多不必要的麻烦。通过此次打压载水工作也表达了综合效劳车间的奋战精神，做好生产的保障工作是车间的神圣使命。 以上是综合效劳车间201*年度的工作总结，在这一年车间取得了肯定的成绩
20、，但还存在很多的缺乏，在以后的时间要连续加强车间治理，向先进的车间借鉴、学习，为生产供应强有力的效劳。 201*年是很具有挑战的一年，车间会连续发扬艰难奋斗的精神，为生产保驾护航。201*年的年度规划为： 1、CP-3003号钻井平台立刻就要上船台合拢，车间负责的照明及动能 供给工作也会随之开头，车间会调配一切资源做好上述工作，不让生产在车间负责的工作上面受到影响。 2、“辽河一号”和“CP-3002号”马上拖运至新港进展舾装，车间会 调配好人员，对后期生产保障工作做好一切预备。 3、车间连续保持今年安全生产的良好势头，在201*年依旧要做到两个开闭所与空压站的安全运行。 4、做好空压站设备的维护保养工作，以保证4台空压机的正常运行， 确保厂区供气。 5、201*年车间会连续贯彻节省车本、挖潜增效的精神，从不铺张一米 电缆、不铺张一度电等小事做起，为企业节省每一分钱。 6、201*年车间的各种规章制度会连续完善，借鉴先进车间的治理方法， 各种治理会细致化、标准化。 7、做好202搜救船和“海豹7”的生产保障以及下水工作。 船台部综合效劳车间 友情提示：本文中关于造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。