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1、 车间安全活动安全学习考核办法_物业经理人 车间安全活动、安全学习考核方法 为进一步加强车间体系运控的有效性，增加全员的安全素养，丰富安全学问，激发广阔职工学安全、用安全、保安全的自觉性，经车间讨论，制定本考核方法； 1.班组安全活动要按车间安全月规划和班组实际开展，确保活动的实效性，做到记录完整精确，书写仔细、清晰，每缺一篇考核0.1分，被上级督察部门查到所扣分值落实到班组； 2.工前5分钟活动，坚持班前开展；如无特别缘由交接班后半小时内必需记录完毕，节假日、双休日正常进展，内容要表达当日工作；双岗位的要表达两个岗位工作，工作预知预控内容要充分，记录准时仔细，每缺一篇考核0.1分，被上级督察
2、部门查到所扣分值落实到班组； 3.安全检查记录准时仔细，按要求填写，查出的问题要准时整改，并跟踪验证，验证状况准时填写记录，否则，考核0.1-0.2分，考核班组长0.05-0.1分 4.要积极参与安全学习和活动，无故不参与考核0.1-0.2分；请事假考核0.04分；请病假需要有医院出倨的病假条；安全学习和安全活动要有记录，记录内容包括：个人自学、班组培训、车间培训、厂培训、安全活动等，要求记录标准、仔细、准时，否则考核0.04-0.1分； 5. 车间每月将不定期利用多种形式,抽查安全学问内容的把握状况，答不好者考核0.04分，复查仍答不出者加倍考核，影响优胜班组评定； 6. 在厂组织的安全各类活动中，积极参加，为车间争得荣誉的将赐予0.1-0.6分嘉奖； 7. 车间布置各项活动，班组要按时、按要求完成，完不成的赐予个人或班组长0.1-0.2分的考核，影响优胜班组评定； 8. 各班组和个人在安全工作上有创新,将赐予嘉奖； 9. 班组成员参与安全活动、学习要做好笔记，记录内容包括：个人自学、班组培训、车间培训、厂培训、安全活动等，要求记录标准、仔细、准时，未做笔记和不按规定放置检查位置，考核0.04-0.1分；对传达的上级有关安全指示精神和事故通报要答复正确，否则赐予0.02-0.04分考核。 以上方法望各班组仔细学习，贯彻执行。