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1、 质量月活动总结集合7篇质量月活动总结 篇1 烟台万利医用品有限公司于20xx年4月开展了以“岗位练兵强技能，标准作业保质量”为主题的第六届质量月活动。在公司领导的高度重视与支持下，在全体员工的努力下，较好地完成了各项活动和考核目标。现将活动状况总结如下： 一、确定质量月活动主题，贯彻落实活动方案 1、本届质量月活动主题为“岗位练兵强技能，标准作业保质量”，主要依据医疗器械生产质量治理标准要求，针对公司产品和各项工作的标准化作业要求，本着“立足岗位，切合实际，因岗施教，注意实效”的精神，通过岗位练兵提高员工的工作技能，鼓励员工努力工作的热忱；到达人人胜任职责，人人娴熟执行标准流程，成为本职工作
2、的“行家能手”，确保工作质量和产品质量的稳步提高。 2、公司于3月31日下发了第六届“质量月”活动筹划方案，并于公司大厅悬挂了质量月活动宣传条幅。公司成立了以总经理为组长、各部门负责人为组员的的质量月领导小组，详细负责组织协调质量月活动和考核。各部门依据活动方案要求提交了各岗位练兵及考核的详细内容和实施方案，确保各项活动和考核落到实处、卓有成效。 3、在领导小组的协调督导下，质量月各项活动已按方案要求完成，人力资源部对本次活动实施了严格督察和活动资料归档，确保了各项活动的出勤率和活动效果。 二、开展了以提高员工岗位操作技能为主题的各项培训 第六届质量月活动期间，共进展岗位技能专题培训8次，新员
3、工岗前4次，培训掩盖了公司各部门各岗位员工，培训执行了严格的签到，每次培训均有考核评价，取得了较好的培训效果。培训状况总结如下： 1、由人力资源部组织的对全体员工的努力工作培训，使员工转变了被开工作的心态，大家在培训感想中纷纷表示将怀着一颗感恩的心去努力工作，成长自我，感恩老板、父母、同事和我们的客户，用事业的胜利回馈社会。 2、由器械部长曹余秀主讲的心脏复苏机生产作业指导培训、心脏复苏机生产过程掌握和检测培训，使参与培训的器械生产人员和质检员把握了心脏复苏机组装要求和关键掌握点，为今后进展心脏复苏机标准化生产和过程质量掌握奠定了根底。 3、由生产部组织的精益生产培训，强化了粘停宁产品和优迪护
4、眼贴生产过程的5S治理、定置治理和目视治理，使生产作业更加标准、高效。 4、由技术质量部组织的选购质量掌握及进货验收培训、生产系统工作流程的培训，向生产、选购、仓储、质检、销售等人员讲解了公司质量体系的选购掌握程序、进货检验治理规程和包括产品实现掌握流程及原辅料、产品出入库流程等十大工作流程，流程详述了各项工作的输入、输出和工作要求，工作流程的标准化执行将使各部门协作顺畅，工作目标明确，生产运行高效。 5、由研发中心组织的技术报告编写的要求和技巧培训，系统讲解了研发技术资料的编写技巧和要求，使研发人员把握了编写相关文件的思路和方法。 6、由注册部长纪学英主讲的新产品设计开发的法规要求及注册主要
5、技术资料框架要求培训，使参与培训的器械研发人员和质检员根本把握了医疗器械相关法规、有源医疗器械设计开发根本流程和注册主要技术资料的根本要求等，为今后标准化进展器械类产品的设计开发打下了根底。 7、由注册部组织的临床试验相关要求的培训，使负责临床试验的人员把握了临床试验的相关法规要求和临床试验报告的编写技巧，能按要求独立完成临床试验方案。 8、质量月期间到岗新员工2人，由人力资源部组织相关部门完成了公司概况及规章制度培训、产品及营销状况培训、质量意识培训和生产作业指导培训，使新员工了解了企业文化和规章制度和公司的产品状况，初步把握了产品的作业要求和操作规程，为尽快适应岗位工作打下了根底。 三、完
6、成了对各岗位的技能考核并取得良好成绩 本届质量月本着“立足岗位，切合实际，因岗施教，注意实效”的精神，实施岗位练兵考核。由各部门依据工作的实际需要提出考核内容，大大激发了员工努力工作的热忱，大家主动学习并娴熟执行标准作业流程。本次岗位考核证明各岗位员工的业务学问和操作技能比去年同期有较大幅度提高，到达了胜任岗位的水平。详细状况如下： 1、对生产部岗位员工的考核内容主要为无菌灌装、产品外包、纯化水和净化空调机组等公用系统的运行操作，岗位员工均能娴熟应答岗位操作相关要求并快速精确地完成岗位操作，生产部各岗位员工均参与了考核，均取得94分以上的好成绩。 2、对化验员、动物试验员、质检员的考核内容分别
7、为：无菌检验操作、产品和原辅料的皮内刺激试验、心脏复苏机机加工件的进货检验，7位参考员工顺当通过笔试后，均能娴熟完成相关检测操作，在操作工程中讲解相关工作原理和检测状况，并做出正确结果判定，考核结果说明7人均能胜任岗位。特殊是2位器械质检员，在考核过程中从工作预备直到检验操作完成，其中仪器的校准、零部件的测量标记、原始记录的填写和结果的判定，每步操作快速精确、标准有序，表达了较高的职业素养与技能，赢得了考评人的好评。 3、对电工和设备维护人员的考核内容主要为电器设施的调试和重要设备的维护。现场考核了2位设备维护人员对中心空调10KW循环水泵电机轴承的安装和设定净化单元（FFU）自动开头时间，2
8、位设备维护人员对工作原理清晰，操作顺畅，按要求快速正确完成了相关操作，取得了100分的好成绩。 4、对仓库保管员的考核内容主要为产品、原辅料的出入库流程和库房治理，2位保管员在考核中能娴熟应答相关标准流程，分管的库房物资摆放有序，产品和物资标志正确，帐、卡、物相符，表现出了良好的职业素养和技能。 5、对选购内勤的考核内容主要为选购规划治理和供给商治理，现场观察了选购规划、选购订单和到货状况记录，各项记录填写真实、准时并按要求审批，根本符合标准要求。选购物资均来自合格供方，合格供方均有评价和相关资质资料，并按要求进展了归档治理。特殊是对于心脏复苏机、液体绷带、医用海藻酸钙敷料等新产品的供方资料，
9、均能按要求收集并不断补充完善，为今后的供给商治理和保证物资选购质量奠定了根底。 6、对临床试验人员的考核内容主要为临床试验方案的编写，考核人员现场点评了临床试验人员编写的新产品临床试验方案。结论为要素根本齐全，个别处需要完善，根本符合要求。 7、对市场培训专员的考核内容主要为对公司简介和产品介绍的培训效果，现场选取课件由培训专员进展培训讲解，考评结果为课件内容充分，讲解表达清楚，到达了培训预期效果。 8、对平面设计人员的考核内容为产品和彩页出图按标准要求进展，无过失。现场抽查了存档的包装图纸和最近一次出图确认记录，均符合要求。 9、质量月中还对各部门的工作完成状况进展了检查，各部门均按规划和要
10、求完成相关工作，无因不负责任导致工作不能按期完成或严峻影响产品生产质量的状况。 10、海生部已提交岗位员工考核方案并审核通过。因工作安排需要，考核方案将延迟至5月上旬实施。 四、完善质量体系文件，顺当通过省局的质量体系考核 质量月期间，技术质量部和研发中心针对新产品质量体系考核做了大量的预备工作，于4月25日顺当通过省局对无菌医疗器械生产质量治理标准的验收和新产品医用海藻酸钙敷料、液体绷带的注册核查。其中对无菌医疗器械生产质量治理标准的验收通过标志着我公司的质量治理水平上了一个新台阶，为今后新产品的注册和老产品的重新注册供应了质量体系保证。 五、完成了粘停宁液体新灌装柜的建立、灌装验证和增产分
11、析报告 1、在设备动力部、生产部和技术质量部的共同努力下，完成了粘停宁液体新灌装柜的建立，相关配套设施于清明节期间安装调试到位，工作环境测试合格。 2、技术质量部按有关法规和标准要求编制了无菌灌装验证方案，并在生产部协作下顺当完成了新灌装柜的无菌模拟灌装，验证证明新灌装C柜和员工操作符合要求，新灌装C柜已于验证合格后投入正常使用。 3、技术质量部技术员和QA连续跟踪了增加灌装C柜后的生产状况，记录每天的扩产状况，分析了扩产后遇到的新问题，提出了如何解决影响扩产的瓶颈，提交了粘停宁液体增产分析报告，提出了增大配料罐容量和改善搅拌桨的建议。目前设备动力部和生产部已解决了影响配料溶解的瓶颈，日产量由
12、原来的1850支提升为目前的2700支，根本到达销售需求和增产要求。 六、心脏复苏机CE认证工作的预备状况 针对心脏复苏机要进入国外市场的需求，技术质量部和器械部始终在做CE认证相关文件的预备工作。目前完成工作如下： 1、ISO13485质量体系文件已完成。产品CE相关的外来文件已收集齐，产品相关技术文件已根本完成。 2、经过屡次询问筛选，已经确定询问公司和认证公司，确定了产品的认证、检验途径，后续将与询问公司和认证公司合作完成CE技术文件的编写和认证工作。 七、质量月活动中发觉的问题 在质量月考核中发觉，个别部门只注意自己的工作，相关沟通协调和协作不够好，导致公司的工作流程执行不畅。尤其是产
13、品的出入库，多重单据重复使用，交接货物时竟无人签字确认。由于出货信息传递不畅，存在风险和重复性工作，导致工作效率低下。 综上所述，在公司全体员工的努力下，以“岗位练兵强技能，标准作业保质量”为主题的第六届质量月活动到达了预期目的和效果。对于质量月发觉的问题，我们将尽快组织整改，保证公司政令畅通、工作流程顺畅。通过本次活动，员工的素养和岗位技能得到了提高，这必将促进我公司产品质量和各项工作质量的提升。 质量月活动总结 篇2 为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“提升供应质量建立质量强国”的同时也大大提高了
14、全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使
15、职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣传标
16、语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好安全与质量教育治理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、通过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的治理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展急躁的安全教育的确落实好安全治理入库须知及现场治理规定，大大提高了kf工作人员的效劳质量。 以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协
17、作、大力支持、积极协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf治理工作的奋斗目标。 此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞
18、好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 质量月活动总结 篇3 一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义 二、积极参与现场询问活动 细心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并承受了25人次的现场投诉询问。 三、开展工程质量大检查活动 （一）、在建建筑工程 1、检查总体概况： 2、建立各方责任主体质量行为： 监理工作不标准：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简洁，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记
19、监理工作状况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不常常，局部工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不准时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。 3、工程实体质量： （1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平坦、光滑、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进展一次毛面处理，既保证了现浇面的平坦度又削减了空鼓、裂缝的消失。 （2）砌体：砌体工程中，应当说总体水平还可以。墙面平坦，砌体砂浆饱满度根本得到掌握，水平灰缝较匀称，砂浆目测强度
20、和报告强度检查根本能相对应，另外墙体开槽现象较少。 4、现场抽测状况： 通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进展直径测量和资料的核查，其总的状况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比拟严峻的，比方： （1）局部工程砼碳化深度过大（碳化深度在3.55.0mm之间）。 （2）同条件试块养护地点没有放在同期浇注的构造实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。 5、工程资料方面： 保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求； 保温系统组成材料质保资料不齐全，
21、不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供给商供应的质保书等； 保温系统材料见证取样检测工程、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验； 6、信息化建立 （二）、预拌混凝土生产企业 1、人员配制和制度建立状况： 2、设备和设施状况： 3、原材料和生产过程质量掌握状况： 4、试验室治理方面 5、信息化治理方面 6、筛砂设备 质量月活动总结 篇4 为深化医院治理年和质量万里行活动，进一步增加全体医务人员质量意识和安全意识，防范医疗风险，确保医疗安全，依据绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与安全大争论活动”的通知（绵卫办20xx38号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量效劳月活动
22、中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量治理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改良方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，渐渐形成了“以全面的职能治理为后盾，以良好的效劳态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高治理人才素养为保障”的医疗质量治理模式，并取得了实效，医疗质量月活动总结。 一、切实推行医德医风建立，到处表达以病人为中心 加大医德医风建立力度和职业道德建立是新时期医院进展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。 针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与安全月大争论活动，院外的问卷调查以
23、及与社会各届人士的座谈会，找冲突，找问题，找差距。让病友来评一评医院的效劳水平，对反映属实的问题，坚持予以处理；召开社会各届人士的座谈会，广泛征求意见，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，虚心地欢送广阔公民提出批判和指导意见。通过医德医风评议活动，医患之间，相互敬重，相互理解，相互关怀的现代新型医患关系已在我院形成。 “效劳永无止境，我们始终在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院全部员工的两句座右铭。在医德医风建立当中，医院实行了各种便民利民措施，表达了事事以病人为中心，到处为病人着想的治理理念。 针对群众反映的节假日看病难的问题，医院领先在内儿科试行了
24、无假日门诊的效劳，便利了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中预备在全部门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质效劳。 为了给居民供应全方位的医疗保健效劳，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病的力量，医院在门诊和病区设置了安康教育专栏。为了更好地为居民效劳，医院各科室间续推出了效劳承诺，全院共制定出便民利民措施10多条。为了做好病人及家属的接待、询问工作，削减家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了院长值岗制度，要求院长在班在岗，负责统筹及询问解疑、接待工作。 以患者满足与否作为衡量各项工作成效的标
25、准，已成为医院全体工作人员的共识。依据患者出院随访调查结果显示，医疗效劳的群众满足度已到达95%以上。重视医德医风建立，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。 二、加强医疗质量治理与监控，确保医疗安全 众所周知，医疗质量是医院生存和进展的核心，也是优质的医疗效劳的最终表达。优质的医疗质量是在竞争日益剧烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量治理机构，落实各项质量治理制度，增加医疗风险意识，加强医疗质量治理是医院进展的重中之重。 （一）建立和健全医疗质量治理和监控机构 为进一步加强、标准医疗质量治理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调阅历丰富的医护人员成立了
26、质量治理掌握办公室。用务实、高效、公正、精确的工作作风，为临床供应强有力的治理保障。在院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监视工作日常化，随时发觉问题，进展整改，并由质控办每月进展汇总分析，全面保证医疗质量。 院办是我院的医疗质量治理的详细执行机构，每年年初，院办都依据医院的工作规划及实际状况作出前瞻性的治理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格根据医疗质量治理方法进展操作，努力做到每项工作有根有据，工作总结医疗质量月活动总结。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。 （二）严
27、格落实各项医疗质量治理制度做到有章可循，有章必循。 因应新的医疗事故处理条例实施，我院在医疗质量治理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了宝泉乡卫生院医疗质量治理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量治理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量治理的可操作性和客观性。同时针对医院不断消失的新状况和新问题。医院修订和完善了宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例、药品分级使用和治理制度等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量治理，使医院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了监视、检查的功能，为各
28、项医疗工作的开展奠定了良好的某础。 （三）狠抓医疗质量，提高医疗效劳的技术含量 1、贯彻实施临床医疗制度 临床医疗制度贯彻实施的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗安全。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作状况，坚持采纳每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深入临床第一线，保证医疗制度的落实。 2、提高医疗根本理论及根本技能 充分利用考试组织医疗根本理论和根本技能的考核工作，每年都仔细组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、护理人员进展严格的根本技术培训和考核。对个别薄弱环节准时反应科室进展补课和再培训。 （四）抓重点和难点，创急诊优秀治理 急诊科始终是医院的窗口，在对此高度
29、熟悉的根底上，我院在原有急诊工作制度的根底上，重新修订了宝泉乡卫生院急诊科工作制度，进一步完善急诊治理，使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。 依据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作表达“稳、准、快”，以分秒必争姿势不断提高医疗质量和抢救力量。我们要求急诊科医护人员根本功过硬，抢救操作娴熟，把握主要危重症和生命支持治疗，且有很强的应急力量。 （五）严密监管的医院感染治理 为加强医院感染的治理，设有医院感染治理科，专责进展医院感染的监管工作。全院完善了医院感染治理的三级网络，并制定和执行医院感染治理各项规章制度，抓好宣传教育、培训工作，医院感染治理做到标准化、标准化
30、。 三、落实各项制度，加强医患沟通，增进医患理解 1、 沟通是特别重要的环节。 （1）做好入院时的沟通：让患者及其家属了解患者目前的病情，危重患者专科医师要具体交代病情，必要时签署病（危）重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字，并知道病情沟通的时间。 （2）住院时的沟通：病情的变化、检查结果、治疗方案；特殊是诊断和治疗消失重大变更时，更要准时沟通。对于白天不能准时来院了解病情的患者，必需把病情交班给值班医师，让患者家属跟值班医师了解病情。 （3）出院前的沟通：疾病的诊断和治疗结果，门诊随诊的时间和药物可能消失的副作用，病情可能消失变化时的处理方法，需要复查的检查工程等。 （4）门
31、诊患者的沟通：疾病的诊断和治疗，药物的作用和副作用，随诊的时间等。 （5）医护之间的沟通：落实医疗行为的准时到位，各种检查是否准时进展，患者病情的变化是否得到准时处理，是否存在医疗隐患或者纠纷。 2、仔细落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必需由专科主治或以上人员与家属和患者进展当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能消失的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观看或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。 3、对于有创性或介入性操作和治疗，必需做好术前的预备。明确各种穿刺的安全操作流程，设立急救车及各种急救抢救流程和标准。 4、进展有创性或介入性操作和治疗后，必需设立严格的
32、操作规程，做好交接班工作。 5、对于存在安全隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神特别、不协作医疗操作、任凭外出等患者，必需做好解释工作，并取得患者家属的协作和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。 四、以提高人才素养为保证 人员素养的凹凸将直接表达医疗质量水平的好坏，特殊是科室的治理人员素养的凹凸，将影响临床工作的好坏。因此，在我院全面实施科主任负责制的根底上，我院实行多种方式全面提升治理人员素养，以此促进医疗质量水平的提高。 我院实行中层干部竞聘上岗制度，一批业务力量、治理力量等综合素养强的优秀人才脱颖而出，全面带动科室的建立。经过几个月的运转，证明该措施是非常有利的，使一
33、大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和治理水平。 五、充分发挥信息化优势，务求治理标准化和高效率化 我院从今年年初起，在信息化建立方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化，全力推动我院各项工作的进展，尤其是医疗质量和效率的进展。经过改造，医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看，不必象以往一样，要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经集成了门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、医生工作站、医嘱治理系统、出入院治理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务治理系统、设备治理系统、药库治理系统、物流配送系统、人力资源治理系统、医疗统计和病案治理系统、经济核算系统、
34、体检治理系统。 医院的信息化建立，充分表达以先进的手段，确保治理的科学化、标准化和高效化，优质的效劳，使病人最终受益。 六、推行护理改革，共性化效劳创新路 长期以来，护理治理是我们薄弱环节之一，经过探讨，我们全都认为提高护理效劳水平，是我们在优质效劳方面提出的新要求。我院在内全面试行效劳模式的改革，并提出一种新的理念共性化服 质量月活动总结 篇5 企业质量月活动总结质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了
35、全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的力量，以适应现代企业对基层治理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司奉献自己一份力气。 进入“质量
36、月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施规划，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训内容除了学习q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留
37、意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不原则-对不合格品不承受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在
38、以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 质量月活动总结 篇6 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻上海市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块工程（D3-2）结合本工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活，努力将该工程的质量水平再推上一个新的台阶。 一、活动内容 1、
39、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量治理，质量掌握、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。 2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进展争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握； 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、 开展“质量月”所取的成效 1、质量治理体系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动
40、的开展，我工程部进一步完善了质量治理体系，成立了以工程经理为组长的质量治理小组，推行全员治理的质量方针。进一步明确了质量治理责任，细化了质量治理的内容，加大了质量治理的奖罚力度！ 2、 质量治理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场治理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量治理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我工程部积
41、极响应了“关于开展20xx年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量治理意识”的气氛。提高了施工人员质量治理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 20xx年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3-2）工程部的治理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。信任这次活动的开展只是一个开头，工程部全体职工会连续努
42、力，以质量求生存，求进展，保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程！ 质量月活动总结 篇7 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过
43、程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 工程部质量治理部门以完善质量治理体系、
44、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间，工程部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1。对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的
45、标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在
46、检查过程中发觉的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量检查的问题，严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。施工队各工班利用每天班前班后会，组织