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1、 财务部工作总结2023年度总结 2022年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，标准治理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下： 一、2022年财务工作简要回忆 1、全面协作改制上市工作。 为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参加协作改制上市工作。 (1)协同教材业务部门仔细做好库存商品的盘点和分年核价工作。 (2)协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。 (3)
2、协作_审计事务所对我公司2022年至2022年6月30日财务状况进展审计和国信资产评估事务所对我公司2022年年6月30日资产状况进展评估工作。 (4)协同物业部门仔细做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺当完成阶段性改制上市工作。 2、严格根据财经纪律进展会计核算。 计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，仔细履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息传递的准时性和数据的精确性。 3、切实加强
3、财务治理。 依据公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径全都，加强了对分公司会计根底工作的标准力度，特殊是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有效的信息保证。 4、增加财务效劳意识提高效劳质量。 切实增加效劳的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，依据实际状况，梳理轻重缓急。每月依据流转表和进销部门对帐，发觉问题准时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符
4、，账卡相符。在集团托收货款顶峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。 加强部门之间的沟通和协作，增加全局意识和仆人翁精神，仔细组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进展业务学问学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升效劳质量和效劳水平。 5、预算治理得到肯定的进展 预算指标依据集团公司下达指标和各分公司实际状况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增加了预算的透亮度，增加了领导的责任感。 虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反应状况，对于超预算等问题进展预警。一年以来，各分公
5、司的预算观念也较以前有较大的提高和增加，为做好2023年全面预算工作积存了阅历。 二、存在的问题 2022年，计财部财会工作虽取得了肯定的进步，但仍旧存在着问题，主要表现在： 1、需要加大财务制度建立和内部掌握力度。 2、需要加强对分公司的财务治理。 3、需要提高财会人员的整体业务水平。 在这马上过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮忙。但是随着改制上市的纵深推动，我们将面临会计核算方式的转变和新会计制度的执行等问题。 面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，根据公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作
6、再上新台阶 财务部工作总结2 财务部在厂领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了厂部的中心工作，在如何做好资金调度，保证销售款和租金的准时精确无误地收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面汇报状况如下： 在组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我科的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们进展了会计电算化的实施，经过实践，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了
7、时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。目前软件操作水平在全市工业企业处位置，网上报税，验票，远程抄报，电子开票全部在本单位完成，财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各科室财务要求。厂部资金流量始终很大,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达3000万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。 在财务核算工作中每一
8、位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为厂部节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证966张，精确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。为完善厂部各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理厂部内部财务关系外，为完本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了对经委、国资、工商,银行等各部门有关资料的申报。 资金对于企业来说，就如“血液
9、”对于人体一样重要。今年资金需求日益增加。尤其在8-10月份，库存加大，销售不顺，资金紧急的状况下，厂部承受了巨大的资金压力。我科依据厂部进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与厂部一起筹划、合理安排调度资金。在厂领导支持和全体销售人员的共同努力下，回收了资金，摆脱了逆境，为厂部的正常运转，保证工资发放及费用开支的，在职工中树立了好形象。2022年,国税交了105万元,全额交清,地税交了71.5万元,实际应交156万元,只交了50%以下,原老欠500多万元,税务局要求清欠20%,通过做工作,讲因难,没交一分钱. 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做
10、好而未做好的工作，比方在资产实物治理建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向厂部领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉厂部的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;厂部对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在厂部的立场和利益上等等。这些应当是2022年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位岳机人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在厂部加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省
11、，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，共同进步，共同成长. 财务部工作总结3 一场新旧交替的大雪送走了劳碌2022年，迎来了布满盼望的2022年，又给_写下了一段内容丰富的历史，同时又给_翻开了崭新的一页，更给我们_财务部留下了很多需要回忆、思索、总结的东西。 2022年在_公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部门的严密协作下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺当的完成了2022年度的各项工作任务，为_公司全面完成总公司下达的各工程标任务作好了财务部应做的工作。 1、完成了公司财务部本职的财务核算、监视工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调
12、配、应用等工作。 2、协作完成了上市公司的各项审计工作。 3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。 4、完成了本钱、费用的预算、考核和根本掌握工作。 5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建立等工作。 虽然财务部2022年的各项工作已根本顺当完成、但在过去的一年中财务部仍旧存在很多问题： 1、安全意识不够剧烈、导致财务部在2022年息工期发生被盗大事，给财务部的安全敲醒了警钟。 2022年3月14日早7点15分发觉财务部被盗，这一次事故给我们财务部及_干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。 (1)财务部是企业的核心部门，无论是资产还是资料的安全问题弄不好就
13、会造成企业巨大的损失。 (2)应深刻熟悉到防盗门不肯定就能防盗，保险柜不肯定就能保险。保安人员不肯定就能保住安全。 (3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实，应进一步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能由于现金流大就只考虑业务而无视安全。 以上教训使我们糊涂的熟悉到财务人员应进一步强化安全意识，不能依靠详细的硬件等措施，必需提高思想熟悉、在熟悉上加大安全防范力度。 2、治理细节不到位、导致磅房存在治理漏洞，给不法人员造成可程之机。 磅房是财务部治理的物流系统的一个重要环节，是企业的一个特别重要的经济部门，治理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发觉被安装遥控器，充分说明我们在这方
14、面还存在治理漏洞，应强化治理、堵塞漏洞。 (1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。 (2)保持磅房工作人员的相对稳定，强化道德品质、思想熟悉教育。 (3)对丧失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满意发货工作等钥匙流淌或丧失状况应准时收缴或换锁。 (4)杜绝非部门员工特殊是物流系统员工的频繁进出磅房。 (5)应提防外界部门因业务工作必需的比方校验、修理等方面可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。 (6)定期或不定期请生产部等专业人员进展安全检查。 3、财务学问技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。 我们公司是一个在海外的上市公司，上市公司有其不同的审查程序及口径，
15、同时_公司通过长期的经营形成了一套有区分的财务核算口径及治理模式，再有近年来财务制度及准则不断变化，而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比拟熟识、对不同岗位的工作在细节上沟通不够、内容不熟识，当某个人员不在岗时就不能适应公司治理的要求，因此我们必需加强相互之间的沟通、学习，进一步自学力量，甚至挤出时间来集体学习、领悟贯穿，以适应公司不断进展的治理需要。 4、组织建立不到位，缺乏人力资源、没有储藏好可用的财务工作人员。 由于市场经济的变化、人员流淌比拟大，企业和个人之间存在双向选择，而我们财务部对专业人员要求比拟高，同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面
16、没有作好资源储存，就消失了财务人员发生流淌时我们没有可准时补充的可用人员，使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必需和行政部加强沟通，在这方面想方法、寻措施从被动转为主动。 5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为熟悉不够、还没有完全进入到_文化的气氛之内。 _虽然虽然已经运营三年，但员工对_的文化，_的治理理念，_的内控程序，还没有完全领悟。作为财务人员，每个员工都应当以财会人员特有的职业精神进展工作，就是要我们细心再细心，仔细再仔细，不能有过失，必需要用财会人员的职业道德和敬业精神来严厉对待本职工作，企业的财务部是企业的核心部门，这就要求我们做为财务人员必需从思想高度严厉对待这份工作
17、，熟悉它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员在寻常的工作中时常发生数据汇合不精确、串户、钩稽关系不正确，资料整理报送不准时，磅房员工阅历还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍旧视力不够，思想上还存在麻痹大意，还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进展企业文化的教育，使员工的思想熟悉和企业的治理行为响全都，和企业的进展同步。 6、执行不到位、执行力欠缺。 财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面，特殊是临时性质的工作许多，而且准时性比拟强，但是员工在执行方面执行力不够、满意不了准时性的要求，使详细工作不能有效、准时的完成。特殊是财务部磅房就一个卫生问
18、题在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对执行力的培训还是没有得到落实，政令还不统一，熟悉还不深刻。需要我们在08年连续加强执行力的培训。努力提高执行力才能保证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。 7、个别员工团队精神不够，集体荣誉感不强，全局概念不够。 由于财务部特殊是磅房每人的工作都比拟详细，工作内容单一，因此形成了各自自扫门前雪的局面，当我们开票业务量大、开不过来时没有人情愿自动的去帮助、即使安排帮助也很被动，缺乏团队精神、缺乏全局观念，给工作拖了后退腿。因此在_年我们必需强化团队意识的教育、增加集体荣誉感，形成一股绳，使我们的整体工作进一步得到提高。 8、费
19、用、本钱掌握不力、分析不准时，工作自主性不强、仍旧存在等、靠的被动思想，积极性、主动性不够。 对于费用、本钱的掌握需要从大处着眼、小处着手，但是财务部没有把眼光放远，没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、去深究、去调查，看有没有铺张、看能不能节省，而是很被动的承受，对超支的现象不能有效的加以掌握，被动的依靠各部门自己来掌握。比方全厂的很多修修补补，绿化等很多工程到了来人报帐要钱时才知道发生了费用，没有事前的预知性、根本对费用发生的多少没法掌握、也对费用的超支预警不了，缺乏主动性。 同时，财务部也不能够准时的召集会议，对已发生的费用本钱去开会分析，给各部门以警示，以指导，即使召集会议各部门对有领
20、导参与和没领导参与表现出重视程度明显不同，财务部作为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺乏重视。每月财务部把各部门的费用节超状况放在网上、可以说各部门没有几个去看、形成虚设，时间一长也就麻痹。 这些充分说明我们在费用、本钱的掌握上工作自主性不强、积极性、主动性不够，从思想上没有把费用、本钱的掌握落到实处。 在2022年我们必需想措施、想方法去转变这一现象，积极主动的去全面了解，走出财务部、了解信息、落实状况、仔细分析，加强掌握，提高我们的主动性、积极性和分析的准时性，真正的把费用、本钱的掌握工作搞好、努力完成费用掌握目标。 2022年已经降临，新的一年又将开头，回忆过去展望将来，
21、财务部将仔细总结、吸取教训，积极学习，勇于创新，连续加强企业文化的培训、增加团队精神;努力学习新的财务制度、准则，提高财务学问、工作技能;加强安全意识教育，堵塞治理漏洞，努力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年的工作任务而努力奋斗。 财务部工作总结4 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将2022年个人工作做以下总结： 一、费用的标准治理 严格根据内部费用的标准治理制度对费用进展掌握，如小车费用，差旅费、业务款待费依据不同的职务进展定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分
22、门别类的核算到每个部门，为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下根底更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。 二、会计的根底工作 标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展核查，看账实是否相符。强化会计档案的治理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作状况。每月积极协作领导完成了领导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。 三、爱岗敬业、扎实工作 在岗位中，本人能顾全大局、听从安排，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识
23、了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监视工作。 一年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努
24、力学习业务学问，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 财务部工作总结5 时间荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为_集团子公司的_公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作
25、都扛下来了。财务部的综合工作力量相比2022年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用本钱方面的治理 1、标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2、在原来的根
26、底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 1、仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 2、国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但_财政局还是对公司财务根底治理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。 3、按
27、规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 1、按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 2、正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 3、在紧急的工作之余，加强团队建
28、立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 4、作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2022年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 财务部工作总结2023年度总结