质量工程师工作总结范文.doc

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1、 质量工程师工作总结范文 在技术资料治理方面,我们早在2023年6月份就出台工程技术资料整理报验要求文件,逐层分解,落实到人。并成立智能消防公司竣工档案室,由专人负责治理,要求每个竣工工程必需在竣工后一个月内完成资料归档。在工程过程掌握方面,依据质量处在轨道R3调度大厦质量调研会上邢总的指示,今年加强对全部在建工程的资料过程掌握,主要从以下四局部要求: 首先要求工程资料内容要完整齐全、真实有效、具有可追溯性。工程资料应编目清晰、内容翔实、数据精确,各项试验、检测报告完整合格,隐藏工程验收签证齐全等。 其次人员要配备齐全,界面分工明确,责任落实到位。工程指定资料员,负责工程技术资料的收集、整理工

2、作。相关的参加人员经过统一培训,交底,任务划分清晰,工作目标明确,工作流程清楚。在工程开工前明确资料编制标准和依据(地方标准、企业标准、国家标准),以保证资料形成的统一性、系统性;资料多级名目(总名目、分卷名目、子名目)清晰,便于检查和查找;资料内容齐全、真实、牢靠、准时,填写标准,签名盖章完整;资料纸张规格统一,装订整齐、封面美观,有统一的资料盒。资料治理小组要定期组织召开专题会,对工程资料进展检查、审核,同时催促专业分包单位做好这方面的工作,以保证工程资料治理的各项工作与工程进度同步。 最终在创优工程中增加影像资料整理,能全面反映工程的根本状况、特点、难点和新技术应用,到达的效果:画面清楚

3、美观,内容编排紧凑,展现工程英姿,突出质量亮点、技术特色和卓越的施工治理水平。 依据以上几点,制定出具体的奖罚制度,成立技术资料检查小组,定期对每个工程进展巡检。 在工程质量方面,今年加大力度贯砌集团公司去年下发的质量标准化治理体系,每个工程建立质保体系。在重点创优工程进展试点,以后全面推广执行一下制度: 在工程施工前,由工程分管经理亲自主持,质量保证体系全员参加编制创优规划,对工程重点户难点进展分析,提出工程的质量治理的重点,并形成工程创优筹划书报集团质量处批准。在施工过程的质量掌握中加强质量例会制度,每周生产例会质量讲评,由工程部经理和质量监视员主持,参加工程施工的全部治理人员及作业队伍现

4、场负责人参与。要对上周工程质量动态做全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施,对执行好的作业队伍进展表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。并在每月月末进展质量检查讲评,由质量科组织现场治理人员及队伍负责人、及质量员对在施工程进展实体质量检查,由质量员写出本月度施工程质量总结报告,报到公司质量科汇总,以月度质量治理状况简报的形式发至集团质量处、现场治理人员和各作业队伍。简报中对质量好的作业队伍要予以表扬,需整改的部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 在分项工程开工前,严格执行集团标准化体系中样板先行制度,由现场工程经理睬同土建工程部依据专项方案、措

5、施交底及现行的国家标准、标准,组织作业队伍进展样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工,样板工程验收合格后才能进展专项工程的施工。同时作业队伍在样板施工中也承受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。在施工过程中加强“三检制”和检查验收制度;在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、效劳下道工序,做好自检、互检、交接检。 在工程质量创优是以实现既定的质量目标为主线,而进展的筹划、组织、实施、检查、分析、改良等系统的治理工作,它的实施效果与工程工程的技术工作、施工组织、资源供应亲密相关。所以技术方面的治理尤为关键。为了顺应集团公司五

6、年进展规划,智能消防公司也在葛总的带着下制定了五年规划,在质量方面将原来的单纯的质量治理上升为质量技术统一治理,并加强三个体系的治理,并在今年四月份通过3C认证,拿到了三个体系的证书。由总工刘清杰主管,我负责技术质量全面工作,并成立以质量科、消防科、五个工程部为班底共七个科技创优小组、成立以郭双民、周加恩为代表的BIM攻关小组,加强QC及工法的编制申报工作。QC治理方面今年已经有三篇通过济南市建筑业协会评比,其中奥体金融中心安装工程QC小组编写的金属风管工厂化制作及安装质量掌握获得省建协一等奖,并获得推举中建协预审资格,制造智能消防公司在QC治理方面的新高度。还有三篇已经申报到济南市质量协会,也取得了两个一等奖,一个二等奖的好成绩。在工法编制方面,已组织人员编写3篇企业工法。bIM方面今年规划在轨道R3调度中心工程试点,用BIM来优化施工,促进R3工程的整体安装质量水平。下一步规划每年申报6篇QC,三篇工法,并逐步转变为工序作业指导书,汇总形成智能消防公司的标准化作业书。 总之在今后的工作中,我们将仔细总结阅历,从根底工作做起,通过制定政策导向与方法将质量理念落实到组织的详细运作过程当中去,与集团公司企业的品牌影响力形成良好互动,制造更多的精品工程,为集团质量再上一个新台阶在机电安装方面做出更大的努力。

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