财务工作总结及明年计划5篇.docx

《财务工作总结及明年计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务工作总结及明年计划5篇.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 财务工作总结及明年计划5篇 2022年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的乐观协作下，人事科仔细贯彻落实上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，严密围绕办人民满足训练这一宗旨，加大工作创新力度，在教师队伍建立与教师队伍治理等方面做了以下工作并 取得了较好的成绩： 一、组织开展了2022年面对社会教师资格认定，共1367位人员通过认定(其中20_学院应届毕业生880人)，认定人数是近三年来最多的。 通过资格认定进一步完善了教师队伍专业化建立，严把教师入口关，也为毕业生就业供应了新的途径。 二、组织开展了2022年局属学校教师聘请工作，面对社会公开聘请23名教师，其中要求讨论生学历共15人，进

2、一步提升了各学科教师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进展体检和政审。 聘请中，共有157人报名参考，其中全国重点、大学人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明教师职业的吸引力和社会对教师职业的认可度不断增加;幼教系统也在时隔2022年后首次公开聘请4名公办在编教师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。为16名20_生源地的高素养免费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。 三、为加强全市教师队伍建立，搭建教师专业进展平台，建立名优教师成长鼓励机制，培育和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市训练事业全面、和谐、可持续进展，2022年初启

3、动了名师名校长培育工程。 首批选出的34位名师培育人赴20_师范大学完成了为期12天的集中培训。20_师大教科院为参训同志细心选择和设计了“训练家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩沟通和进课堂参加教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，把握了最新的训练教学理论动向，特殊在实践操作层面得到了熬炼和提高，有利于名教师不断地增加自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素养，为今后开展训练教学改革和个人专业进展打下扎实的根底。 四、组织开展了教师连续训练需求调研，依据教师实际需求分类别、分层次制定了中小学(职教)及幼儿园教师全员培训规划。为全面提升职业学校教师的综合技能，细心筹

4、备市级培训，将职教教师和民办学校教师首次纳入培训范围。 进一步完善幼教师资培训体系，筹备了幼师入职(转岗)培训、骨干培训、农村教师素养提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干教师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校教师、省级调学任务。 五、深入开展与铜陵市的合作沟通工作，在总结教师支教工作根底上，乐观拓展教师沟通、信息共享、硬件支援工作，为打造铜陵20_训练共同体打下根底。 六、组织完成局属事业单位和机关2022年度考核、评优工作。完成对局属义务训练阶段学校校长嘉奖性绩效工资的考核发放。 组织了工资核查工作小组，到20个局属事业单位，对在职及离退休人员2022年工改以来的工资信息做了全面

5、核查，进一步标准了工资收入安排秩序，提高了工资政策执行的精确性。 七、仔细做好信访工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上访，接待原企业办中小学(含职教幼教)退休教师上访等。 八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。 下半年工作规划： 一、教师队伍建立方面 (一)组织好局属学校聘请教师的体检、政审、入编及岗前培训等后续工作，仔细总结教师聘请工作阅历，进一步完善聘请工作制度化、程序化建立体系，提高聘请质量。 (二)进一步做好名教师后备人选跟踪培育工作，检查培育规划可行性并准时完善规划，组织好下半年名师后备人选赴上海集中培训工作，仔细谋划并启动名师评比工作，筹备建立名师工作室有关工

6、作。 (三)为充分发挥我市学科带头人在教学业务上的示范、帮扶、带动作用，催促优秀教师进一步加强训练科研力量，提升教学业务水平，仔细筹划，做好我市107位首批学科带头人的复审工作。 (四)仔细贯彻落实教师连续训练工作规划，连续做好“20_国培”各项派训，将师德标准与要求贯彻到每一项教师培训工作中去，特殊做好以下几点： 1.完善新教师入职培训导师制，标准新教师培训机制，加强新入职教师师德训练，以提升根本技能和学科教学常规为培训重点，培育他们初步的教研力量; 2.落实好职教教师各项连续训练，做好总结反思，提高培训针对性与实效性; 3.落实好幼教人员各项培训，结合省发“20_”幼儿教师培训工作意见要求

7、，做好幼教人员入职培训、骨干培训以及农村幼教人员素养提升培训，初步建立我市幼教人员综合培训体系，为“20_”期间我市幼师队伍建立，进展幼教事业打好根底。 (五)以学习贯彻20_省加强教师队伍建立的意见为抓手，提升教师队伍建立水平，促进训练均衡。在广泛听取意见的根底上深入讨论并制定好安徽省加强教师队伍建立的意见各项配套文件。 二、表彰(宣传)学习方面 利用庆祝教师节，广泛宣传优秀训练工(第十批特级教师)先进事迹，慰问优秀教师代表，结合庆祝活动组织各单位开展师德训练，加大对先进人物先进事迹的宣传力度，营造尊师重教的良好气氛，提高社会对教师和训练工作的理解、认同和支持。 财务工作总结及明年规划2 2

8、0_已悄然离去，20_正向我们走来，2022年对于外汤来说是一个转折点，员工由多变少，工作时间由8小时变成12小时，对于我们基层治理人员来说这是一种考验也是一种机遇，在公司领导及部门经理的正确领导下，外汤已渐渐进入角色，通过将近半年的运行，外汤在24人的状况下胜利接待2800人，这在以前是一个想都不敢想的事情。(只有想不到没有做不到) 为了心中的目标努力奋进。 经过向领导一年的学习，我明白时机是给有预备的人，凡事要时刻预备着，当全部预备都做好了时机来了我们才能接得住。 对于治理员工，我深受领导影响：事无巨细。安排任何工作都要周到，不管新员工还是老员工，都要对安排的事情讲出个12345，对全部员

9、工做出统一标准统一要求，表达温泉治理，表达观唐的治理。 时刻提示自己不进则退，在效劳行业中不要以老员工自居，由于只要一个专心的新员工完全有可能在半年内超过一个老员工，为了自己不在剧烈的竞争中倒下，面对自己的工作我们只有全面思索专心工作，时刻都要有一种紧急感。要时常更新时刻转变，给客户一种焕然一新感觉。(苹果山楂浴象棋给了我新的思路) 2022年我在工作中荣升为效劳经理，在家庭中担当起了丈夫父亲的角色，工作中的挫折，家庭中的问题，让我明白了要转变孩子先转变自己，要转变朋友先转变自己，要转变同事先转变自己，要转变薪水先转变自己，要转变职位先转变自己。 2022年从公司领导及部门经理口中听到最多的就

10、是我们要做经营治理而非治理经营，从部门外汤两个售卖点营业额单月突破4万，到汤屋销售直线上升，我理解了什么是经营治理，公司给予我们的使命不只是做好部门内部治理，完成部门营业额，作为一名基层治理人员要时刻为公司创收出谋划策，为公司盈利为员工谋福利。 2022年在转变，做事要有始有终，有安排有检查，给员工一种无形压力，形成一种良好做事习惯提高工作效率。 展望20_我满怀向往，好的习惯我将连续发扬，坏的习惯将从今杜绝。努力学习，做一名合格效劳经理，仔细贯彻公司方针，为部门分忧解难。 2022年外汤的员工将是精神饱满。 2022年外汤营业额将再上一个台阶。 2022年外汤对客效劳将有一个整体提高。 革命

11、尚未胜利，我等仍需努力。 财务工作总结及明年规划3 严寒刚刚降落，这个学期的工作便要完毕了，感慨时间消逝的同时，回忆本学期来的点点滴滴，让我深深感到当一名教师不简洁，当一名一年级的班主任更是不简单。 2022年9月，以前的那群懂事的大孩子们在我的脑海中的印象还没减退，便迎来了这34个和我有缘的孩童，我们将一起走过六年美妙的时间。我觉得我会把我工作中最美妙的时间和这群孩子一起度过，由于这个时期正是我心无旁骛的时期，我向往着，六年和这群娃娃们有一个美妙的.开头。 无限的爱心、急躁更要有如针般细的心才能制造出让孩子健壮成长的良好训练环境。所以开学初就读了一本薛教师的心平气和一年级，给自己定下了一个目

12、标心平气和。我所面对的是朝气蓬勃，有思想，有感情，自我表现欲强的一年级学生，所以一个学期下来给我最最剧烈的体会是：做到这一点真难。一学期下来，我迷惘过，烦躁过，甚至疑心过自己能否真正胜任低年级的班主任工作。我半路上有些打退堂鼓了。幸亏几次姐妹们轻描淡写的点播，让我又树立起了信念。 班主任工作中既要有宏观的群体治理，又要有微观的共性进展;要有剧烈的前瞻性;工作更要细致的落实到位，只有这样才能使学生在班上安康全面进展。作为一年级班主任，我针对我们班男孩子多，活泼好动的特点，做了如下的工作： 一、真诚、急躁，培育学生良好的习惯。 一年级学生的特点就是好动、好玩。如何让这些孩子们适应小学生活，成为一个

13、真正的、懂事的小学生是我遇到的首要问题。我认为，良好的习惯是学习的根底。因而，在了解每位学生的根底上，我从小事抓起，注意培育学生养成良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、干净的学习、生活环境。我利用班队、晨会让全班同学争论，明确小学生应做到哪些，不能做哪些;在班内开展“小组争优”“奖品换购”的活动，每日每周定时评比，表彰先进，以此不断强化，帮忙学生初步养成良好的学习、生活习惯。并且，在班中选拔出适宜的学生(经学生民主选出)担当班干部，进展培育、指导，鼓舞他们做好带头工作，帮助教师完成一些工作，如：早读，午间等。 同时我糊涂地熟悉到无论哪一种习惯的养成都不能“说到马上做到”，平常要有足够的急

14、躁、诚意引导学生，期盼他们的进步。记得教研课上，孩子们课堂常规一塌糊涂，朗读、书写大不如在班级，说实话，不上火是假的，为了这节教研课，我煞费苦心，可效果却离我预想的相差千里。和二班不做比拟也是假的，做为一个班主任，如何能做到那样的心平气和呀?可是回到班级，压制住自己的“怒火”，反思课堂上自己的缺乏，静下来几分钟，告知我的孩子们，你们表现的比教师想象的好。正是那一次，让我在工作中做到了冷静下来处理问题，效果会很棒，学生也渐渐地进步了许多许多。看来，真诚、急躁是合格教师的一剂良药。 二、关爱、赏识，真诚为友。 每个孩子都有自己的思想，他们渴望被理解，被敬重。教师更不能居高临下地逼视孩子，也不能粗暴

15、冷硬地刺伤孩子。要以朋友的身份蹲下身子和他们说话，公平地进展沟通，倾听孩子的诉说，敬重孩子的选择，共享孩子的欢乐。一位训练家曾指出，训练的神秘就在于坚信孩子“行”。我首先对每个学生进展全面了解，常常同他们个别谈心，从学习、心理、家庭等处了解学生。班中有一个叫“Z”的同学，上课乱动，下课后常常攻击其他同学，性格急躁，动不动就大喊大叫，刚开头，我也很无奈，可是后来依据我的观看和接触，发觉这个孩子特别和善，而且乐于表现自己，经过我的多方面努力之后，该生在各方面都有了很大的进步，盼望期末考试的成绩会不错。 三、做好后进生的转化工作 我们这个班有34个学生，21个男同学，后进生的人数也相对多。因此，转化

16、后进生是班主任的一项必不行少的工作。我认为对后进生要赐予特殊的关爱。要做到思想上不卑视，感情上不厌倦，态度上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心，去叩响他们的心灵之门。要擅长发觉他们的闪光点。比方：在课堂上不要紧紧盯着优等生，应多给后进生制造条件，鼓舞他们举手发言，准时赐予确定、嘉奖，。多与家长联系，让这些孩子多读点书，努力争取家校联合为学生制造一个良好的学习环境，同时也促进班级的整体进展。开学初，班级里来了一个见人就打的孩子，无奈，我走到哪里，就用手领他到哪里，可就是这样10多分钟，他便大叫：“教师欺侮小孩子!”这样一个顽皮的孩子该让我怎么办?对他进展情感攻击，是我的第一步;“教师喜爱我。

17、”他和他的家长这样说到。鼓舞，其次步;让他爱上写字，爱上学习，这是第三步。没想到，现在他现在平常测验分数不低，而且，还能真真正正的帮我治理同学们在食堂就餐时的卫生。 四、把握尺度，爱中有严。 意大利闻名训练家蒙台梭利曾写到：“道德的养分和精神的中毒对人们心灵的危害，正如身体的养分不良对身体的危害一样。”班里有几个很聪慧，但特别淘气的小男孩。对于他们身上消失的不良行为，我没掉以轻心，听之任之，更不会因其学习成绩好而包涵、姑息。一次，班里几个寻常成绩、表现都不错的学生搞恶作剧。我得知后，马上找他们谈心，讲道理，并严峻地批判了他们。从那以后，这些同学也渐渐学会严格要求自己，学习上也有了更大的进步。

18、五、开展班级活动，让每一位学生得到熬炼。 一年级学生虽小，但是对于活动的参加是有着极大的热忱的。我们开展了语文大课堂树叶贴画活动，家长们的乐观参加，孩子们在课堂上的精彩展现，让我觉得我不是一名一般的教师，成就感油然而生。数学嬉戏活动常常搞，针对孩子年龄特点，让学生在玩中学，学中玩，成绩明显提高，数学单项测试成绩不错。写字竞赛发微信，写的好的发到信息上，家长、孩子有目标，扬言超过写字最好的孩子，期末了，每个孩子的字都有超长的进步。所以语文单项测试成绩也很好。 做好班主任工作，不是一件简单的事，做一个好的班主任，更不是一件简单的事情。这学期虽然自觉想了不少方法，下了不少功夫，但效果却并不是我抱负中

19、的明显。在半学期的工作当中，有成绩，有缺乏，反思自己，有时阅历主义，拿老一套治理现在的班级和孩子，让孩子受到了一些损害，我没有进步，可孩子们却跟着时代的节拍在前进，我想，我只有与时俱进，读书、学习，方能迎头赶上。我将在今后的实践中再接再厉，才能把工作做得更好。 财务工作总结及明年规划4 20_过去，在这将近一年的时间中我通过努力的.工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是今年_月份到工作的，同时开头组建销售部，进入之后我通过不断的学习产品

20、学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的熟悉和了解。可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，渐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个胜利的客户资源，一些优质客户也渐渐积存到了肯定程度，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前始终在从事销售的相关工作，有肯定的销售学问与阅历，但比拟优秀的胜利的销售治理人才，还是有肯定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响

21、销售部的销售业绩。 一、部门工作总结 在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，争论制定销售各环节话术，产品的核心竞争优势，宣传资料至客户的一封信，为各媒体出谋划策，提出万事无忧德行天下的核心语句，使我们的产品知名度在_市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出宣传资料三千余封，不畏寒冷，在税务大厅，高新区各个写字楼进展生疏访问，为马上到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了预备。团队建立方面，制定了具体的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看

22、，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最根本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开头工作的，在开头工作到现在有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天访问的客户量2个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什

23、么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高。 二、市场 现在_消费卡市场品牌许多，但主要也就是那几家，现在我们的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。外表上各家之间竞争是剧烈的，我的消失更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来认真，我的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及

24、我雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他无法比较的。 在_市场上，消费卡产品品牌众多，但以我雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。 市场是良好的，形势是严峻的。在_消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃进展的时机。 三、明年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都

25、起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面，初步估计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。 2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结

26、问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道。 把握好现有的保险与证券这一金融行业渠道，做好完善的规划。同时开拓新的销售渠道，利用好现有资源做好电话销售与行销之间的协作。 5)销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月都有进帐的单子。依据下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。销售部内部拟定2022年全年业绩指标一千五百万。我将带着销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

27、今后，在做出一项打算前，应先更多的考虑领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中消失分歧时，要静下心来相互协商解决，以到达全都的处理意见而后开展工作。今后，只要我能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于组织和客户的监视之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就肯定能有一个更高、更新的开头，也肯定能做一名合格的治理人员。 2022年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建立方面。当下打好2022年销售开门红的任务迫在眉睫，我们肯定全力以赴。 我认为明年的进展是与整个的员工综合素养，的指导方针，团队的建立，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和

28、有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。 财务工作总结及明年规划5 _年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的乐观协作下，人事科仔细贯彻落实上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，严密围绕办人民满足训练这一宗旨，加大工作创新力度，在教师队伍建立与教师队伍治理等方面做了以下工作并取得了较好的成绩： 一、组织开展了_年面对社会教师资格认定，共1367位人员通过认定(其中_学院应届毕业生880人)，认定人数是近三年来最多的。 通过资格认定进一步完善了教师队伍专业化建立，严把教师入口关，也为毕业生就业供应了新的途径。 二、组织开展了_年局属学校教师聘请工作，面对社会公开聘请23名教师，其中要求讨

29、论生学历共15人，进一步提升了各学科教师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进展体检和政审。 聘请中，共有157人报名参考，其中全国重点、大学人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明教师职业的吸引力和社会对教师职业的认可度不断增加;幼教系统也在时隔_年后首次公开聘请4名公办在编教师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。为16名_生源地的高素养免费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。 三、为加强全市教师队伍建立，搭建教师专业进展平台，建立名优教师成长鼓励机制，培育和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市训练事业全面、和谐、可持续进展，_年

30、初启动了名师名校长培育工程。 首批选出的34位名师培育人赴_师范大学完成了为期12天的集中培训。_师大教科院为参训同志细心选择和设计了“训练家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩沟通和进课堂参加教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，把握了最新的训练教学理论动向，特殊在实践操作层面得到了熬炼和提高，有利于名教师不断地增加自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素养，为今后开展训练教学改革和个人专业进展打下扎实的根底。 四、组织开展了教师连续训练需求调研，依据教师实际需求分类别、分层次制定了中小学(职教)及幼儿园教师全员培训规划。为全面提升职业学校教师的综合技能，细心筹备市

31、级培训，将职教教师和民办学校教师首次纳入培训范围。 进一步完善幼教师资培训体系，筹备了幼师入职(转岗)培训、骨干培训、农村教师素养提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干教师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校教师、省级调学任务。 五、深入开展与铜陵市的合作沟通工作，在总结教师支教工作根底上，乐观拓展教师沟通、信息共享、硬件支援工作，为打造铜陵_训练共同体打下根底。 六、组织完成局属事业单位和机关_年度考核、评优工作。完成对局属义务训练阶段学校校长嘉奖性绩效工资的考核发放。 组织了工资核查工作小组，到20个局属事业单位，对在职及离退休人员_年工改以来的工资信息做了全面核查，进一步标准了工资收入安排秩序，提高了工资政策执行的精确性。 七、仔细做好信访工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上访，接待原企业办中小学(含职教幼教)退休教师上访等。 八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。