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1、 调试所副所长201*年述职述廉报告 201*年18月份本人连续担当调试所副所长，主要分管三个工程的执行以及电气国外工程的市场开发工作. 9月份至今调入电力建立工程治理公司担当副经理,主要负责市场开发工作. 现向大家就201*年度本人工作、学习、廉政等方面状况汇报如下： 一、三个调试工程的执行状况 201*年是调试全部史以来单年担当工程工程数量最多的一年,特点是工程点多,分散；单台机组工程多。包括国内国外、省内省外印尼两个工程、印度一个项 目、三个工程、新疆一个工程、陕北两个工程、甘肃一个工程、陕西关中一个工程点，合计11个工程点。给生产治理带来很大的困难。我所专业人员总数为126 人，平均工
2、程可用人数为11人，人数缺口很大。年初所务会讨论打算成立大工程部，依据不同工程点的实际进度调配人员。我主管大工程部，兼职六盘山工程调 总。三个工程分别是：国电大武口热电有限公司一号机组调试、铝业发电有限公司一号机组调试、发电集团六盘山热电厂一、二号机组调试。共计四台机组分布于宁 北、宁南、中部。 截至目前四台机组均已顺当完成了分系统调试和整套调试工作，各项调试指标到达优秀标准。得到业主的充分确定，为连续开发市场制造了条件。在其期间工程部能 够做到顾全大局，积极支持国内外工程的工作 。 另外，我还两次奔赴陕北郭家湾2300mw循环流化床现场协同解决循环流化床机组调试的技术问题。通过和相关单位相关
3、技术人员共同解决了300mw循环流化床锅炉一些技术问题，为300mw流化床锅炉调试积存了肯定的阅历。 二、调试市场开发 1做好分管工程的现场工作，提高业主满足度，使得国电、发电集团、中电投、电气公司等业主单位对现场调试满足，以此来支持集团公司、调试所和业主单位的其它工程合作。 2协作经营副所长完成六盘山2300mw工程、国电宝鸡其次发电厂2600mw机组工程、华能秦岭电厂600mw超临界机组等调试合同签订。 3主持投标电气印度k厂2600mw机组工程，并胜利中标、签订合同。 三、治理公司工作 1埃及余热锅炉投标工作。 正在积极联系合作单位上海元庚预备埃及四台余热锅炉的投标工作。联合电建一公司积
4、极预备安装投标文件。 2正在投电气印度b厂施工治理以及单体调试工程。 3积极跟踪电气印度t厂2600mw工程施工指导以及单体调试工程。 四、加强学习、提高廉洁自律意识，严格要求自己廉洁从业 今年以来，仔细学习了集团公司“关于加强党员干部思想道德建立严厉廉洁从业纪律“、“电力建立集团公司干部廉洁从业风险治理掌握程序”等文件。严格要求自己，自觉加强党性修养，对自己管辖范围的事宜严格根据相关制度办理。 参与集团公司组织的参观渭南监狱，通过各种形式的沟通，受到了教育。 五、仔细学习，提高素养和工作力量，拓宽进展视野 201*年我坚持学习党的方针、政策路线和相关法律学问，用理论学问武装自己，用思想理论指
5、导行动。在201*年坚持学习科学进展观相关学问，努力把科学进展观理论学问应用到工作学习过程中，提高工作力量、效率。 在业务方面，特殊是自201*年9月调入治理公司，为了适应新的工作岗位，需要更多地学习工程工程治理、财务学问、国际贸易学问以及英语等学问，为更好 地完成国内外工程的工作。另外，在业余时间学习国内外超临界机组、空冷技术、脱硫脱硝等先进技术，为更好地完成日后工作奠定根底。 回忆一年来的工作仍旧还存在着肯定的缺乏。一是工作中忙于详细事务，对宏观局面了解不够，对工作的理解熟悉高度不高；二是视野不够开阔，超前思维的意识和创新力量不强。这些缺点和缺乏都有待于今后的工作中努力弥补和克制。 201*年在集团公司的正确领导下，我们坚持“永攀顶峰、永不满意”的企业精神，努力开拓市场、夯实在建工程、加强治理，贯彻落实集团公司的各项制度， 努力完成各项指标。在今后的工作中决不辜负组织对我的要求和期望，要连续勇于探究、开拓创新，扎实有效的干好本职工作，为电建集团公司进展壮大而努力奋 斗。 201*年12月