调试所副所长201-年述职述廉报告.docx

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1、调试所副所长201*年述职述廉报告 201*年18月份本人接着担当调试所副所长,主要分管三个项目的执行以及电气国外项目的市场开发工作. 9月份至今调入电力建设工程管理公司担当副经理,主要负责市场开发工作. 现向大家就201*年度本人工作、学习、廉政等方面状况汇报如下:一、三个调试项目的执行状况201*年是调试全部史以来单年担当工程项目数量最多的一年,特点是项目点多,分散;单台机组项目多。包括国内国外、省内省外印尼两个项目、印度一个项 目、三个项目、新疆一个项目、陕北两个项目、甘肃一个项目、陕西关中一个项目点,合计11个项目点。给生产管理带来很大的困难。我所专业人员总数为126 人,平均项目可用

2、人数为11人,人数缺口很大。年初所务会探讨确定成立大项目部,依据不同工程点的实际进度调配人员。我主管大项目部,兼职六盘山项目调 总。三个项目分别是:国电大武口热电有限公司一号机组调试、铝业发电有限公司一号机组调试、发电集团六盘山热电厂一、二号机组调试。共计四台机组分布于宁 北、宁南、中部。 截至目前四台机组均已顺当完成了分系统调试和整套调试工作,各项调试指标达到优秀标准。得到业主的充分确定,为接着开发市场创建了条件。在其期间项目部能 够做到顾全大局,主动支持国内外项目的工作 。另外,我还两次奔赴陕北郭家湾2300mw循环流化床现场协同解决循环流化床机组调试的技术问题。通过和相关单位相关技术人员

3、共同解决了300mw循环流化床锅炉一些技术问题,为300mw流化床锅炉调试积累了肯定的阅历。二、调试市场开发1做好分管项目的现场工作,提高业主满足度,使得国电、发电集团、中电投、电气公司等业主单位对现场调试满足,以此来支持集团公司、调试所和业主单位的其它项目合作。2协作经营副所长完成六盘山2300mw项目、国电宝鸡其次发电厂2600mw机组项目、华能秦岭电厂600mw超临界机组等调试合同签订。3主持投标电气印度k厂2600mw机组项目,并胜利中标、签订合同。三、管理公司工作1埃及余热锅炉投标工作。正在主动联系合作单位上海元庚打算埃及四台余热锅炉的投标工作。联合电建一公司主动打算安装投标文件。2

4、正在投电气印度b厂施工管理以及单体调试项目。3主动跟踪电气印度t厂2600mw项目施工指导以及单体调试项目。四、加强学习、提高廉洁自律意识,严格要求自己廉洁从业今年以来,仔细学习了集团公司关于加强党员干部思想道德建设肃穆廉洁从业纪律、电力建设集团公司干部廉洁从业风险管理限制程序等文件。严格要求自己,自觉加强党性修养,对自己管辖范围的事宜严格根据相关制度办理。参与集团公司组织的参观渭南监狱,通过各种形式的沟通,受到了教化。五、仔细学习,提高素养和工作实力,拓宽发展视野201*年我坚持学习党的方针、政策路途和相关法律学问,用理论学问武装自己,用思想理论指导行动。在201*年坚持学习科学发展观相关学

5、问,努力把科学发展观理论学问应用到工作学习过程中,提高工作实力、效率。在业务方面,特殊是自201*年9月调入管理公司,为了适应新的工作岗位,须要更多地学习项目工程管理、财务学问、国际贸易学问以及英语等学问,为更好 地完成国内外项目的工作。另外,在业余时间学习国内外超临界机组、空冷技术、脱硫脱硝等先进技术,为更好地完成日后工作奠定基础。回顾一年来的工作仍旧还存在着肯定的不足。一是工作中忙于详细事务,对宏观局面了解不够,对工作的理解相识高度不高;二是视野不够开阔,超前思维的意识和创新实力不强。这些缺点和不足都有待于今后的工作中努力弥补和克服。201*年在集团公司的正确领导下,我们坚持永攀高峰、永不满意的企业精神,努力开拓市场、夯实在建项目、加强管理,实行集团公司的各项制度, 努力完成各项指标。在今后的工作中决不辜负组织对我的要求和期望,要接着勇于探究、开拓创新,扎实有效的干好本职工作,为电建集团公司发展壮大而努力奋 斗。201*年12月 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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