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质量达标及保标制度质量达标及保标制度 1达标工程的单位正职对本单位达标工作负主要责任。 2规划内要求达标的工程工程质量必需在规定时间内向生产科申请达标验收。 3已达标验收的工程及工程质量，必需设专人负责治理维护，保证该工程工程稳定完好。 4凡达标工程及工程，由于治理不善造成质量下降而被退标的，除追究该单位主要领导及有关人员责任外，该单位标准化奖金全部取消，负责该工程的科室标准化奖金下浮50%。 5质量达标验收单位，要严谨细致地对工程工程进展验收，不符合达标要求的，一律不得达标。 6达标工程阅历收后注入达标台帐，工程齐全，内容完善。 7不达标的工程及工程经整改后，必需进展重新审定验收，方可视作有效达标工程，逾期不达者，该单位除取消标准化奖金外，安全奖下浮50%，对主管科室的标准化奖金全部取消。 8每月安全办公会达标办对质量达标、不达标状况进展通报。 9各区队建立台帐做到自查自纠。