试用期工作总结及自我评.docx

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1、 试用期工作总结及自我评1 试用期工作总结及自我评1 试用期工作总结及自我评价 敬重的公司领导: 本人于201*年12月29日来到锦州晟源公司担当销售内勤的工作。内勤工作是一项综合协调,综合效劳的工作,具有协调左右,联系内外的纽带作用,既要完成日常程序化的工作,又要完成领导临时交待的工作,还要当领导参谋助手的工作,帮助领导做好各方面的工作等等。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心,高度的责任感和求真务实的工作态度,任劳任怨的献身精神和淡伯名利的思想境地,结合在公司这段时间的工作,做出如下的总结与规划; 一、工作总结 初到公司了解了公司的进展历程,组织构造,企业文化。虽然我们是一个刚刚成立不久的公

2、司,但有较好的市场前景。了解了公司的产品,应用领域,通过网上的学习查找到一些和咱们企业相关的信息资源,并以呈报给领导。信息查询是作为销售内勤比拟重要的工作环节。学习了产品价格的计算方法,并现在已可以独立进展报价。通过经受锦州石化的招标工程,学习了初步的投标学问,并在高总及李经理的指导下完成了此次投标工作,其中也消失了许多问题,也熟悉到自己应当在哪些方面加强学习。通过年后销售团队的状大,相继参与了公司的业务学问培训,更加加深了对公司产品的了解,尤其是在2月20日去厂区的参观学习,更直观的对公司规模及产品生产流程的了解。通过李经理的屡次培训更加深刻熟悉到销售内勤对整个销售团队的重要性,并供应给我一

3、次对销售人员进展销售礼仪培训的时机,更加强了与销售员的沟通与协作。通过这段时间的工作根本上做到了工作仔细,态度端正,积极肯干,能够领悟领导的下达的任务,但也存在着许多问题: 1、需要加强对公司产品专业学问的学习,2、需要学习工业企业合同的相关学问,3、需要提高电脑的使用娴熟程度,4、需要协调好与各部门之间的关系,5、需要提高本职工作的前瞻性与主动性。二、工作规划 1、日常事务方面: 1.1做好日常的接待工作(包括接听总机电话,收发传真,接人待物等工作)。1.2做好本部门的考勤工作,严格执行公司的规章制度。1.3做好工作区域的清洁工作,保持一个良好的办公环境。 1.4处理好每天的突发大事,避开给

4、公司及相关领导及员工带来不必要的麻烦。避开影响正常的工作。2、业务方面: 2.1信息查询:由于信息查询在咱们这个行业占有很重要的因素,通过一些对招标及相关网站的查询尽可能的为销售员供应一些有价值的信息。并对销售员收集的信息进展归纳与整理。 2.2销售流程的整理:今年是公司的销售年,在年初我们已投入较大的精力进展人员的聘请与培训工作,就是为今年打下一个坚实的根底,所以要为这些销售人员供应好后勤保障的工作。 2.2.1做好先期和业务员的沟通工作,供应他们需要供应的相关资料(包括企业资料,资质,样品等等) 2.2.2假如业务员与客户达成合同,做好先期的合同评审工作,2.2.3与生产部门沟通做好生产规

5、划,供应合同所需要的技术要求下生产订单,了解生产周期,需要生产部门按合同周期完成生产任务。2.2.4合同的签定与整理。 2.2.5联系物流部门发货并跟踪运输状况,对方的验收状况等等。2.2.6与财务部门沟通开票及回款状况。 2.2.6对整个销售完成做出完整的档案整理工作。合同汇总,建立客户档案。 2.2.7与生产部门沟通了解每月月末的产品库存状况。 2.2.8依据合同编制应收帐款,并对应收帐款做好跟踪治理。2.3为销售员供应的后勤保障工作 2.3.1把握销售员的出差状况,做好销售员工作总结的汇总及考核。2.3.2供应销售员有价值的市场信息,并以简报形式供应给销售人员。2.3.3帮助销售员的商务

6、文件的编写(报价、合同等商务文件),投标文件的制作,对合同规定内的文件如质检报告等的制作。 2.3.4对每个销售人员建立销售档案(包括销售业绩,回款状况,客户资料的整理等)3、客户方面: 3.1能够有效处理客户提出的问题,对不能解答的问题准时找到相关部门解答。 3.2热忱接待前来公司洽谈业务的客户。3.3对打来电话询问的客户仔细做好记录整理工作,并上报相关部门。 4、其它方面; 4.1准时处理好领导临时交待的工作。4.2部门内外沟通与协作的工作。 4.3具有不断创新与独立处理问题的力量。三、自我评价: 本人自我认为是一个热忱,工作积极,肯于学习的人,在任何一个公司都是自我成长,自我完善的过程,

7、在李经理的指导下也熟悉到自己身还有缺乏和有待提高的地方,但是我坚信只要专心去做每一件事都会做好的。态度打算一切,细节打算成败,所以在今后的工作中做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。本人愿与晟源一同成进步步,在此特向公司领导申请转正,望赐予批准。 申请人:李红 扩展阅读:试用期工作总结总结与自我评价 试用期工作总结与自我评价 敬重的领导: 您好!进入工作已有2年的时间了,这两年的时间里在质检的岗位上不断的熬炼、挑战着自己,最终在201*年竞聘成品控主管,在3个月代理品控主管期间,使我深深感受到机遇和挑战并存,胜利与努力同在。 一、试用期工作总结: 试用期工作期间,我重点关注了:降低客户投诉提高制程

8、合格率,提高基地质量意识和品控团队建立三项工作。 1、客户投诉率的改善:由于基地的消费群集中在市内,运输距离远周转速度快,所以的客户投诉率始终比拟高,其中绿桶投诉占半。针对这个问题,我在线反复讨论,从细节入手,企图找到降低客诉的点滴。经观看空桶经过2道人工检验工序后,在验桶处还能发觉微绿桶,经讨论后打算在内洗机的喷头处加装硅胶垫,使之与桶颈内部进展摩擦,在修理的帮助下模拟试验后效果良好。为了提高制程合格率也提出2项合理化建议,都被接受,并试验胜利。 同时,为降低客户投诉率,收集相关资料,提出合理化建议,建议在运输配送环节对水桶进展爱护。 2、基地质量意识的提高:在生产过程中发觉某些岗位员工质量

9、意识低,缺乏自检意识,因此我与生产线各关键岗位进展面谈,并利用班后时间进展了质量意识培训质量安全学问培训,制定各岗位工艺流程图,完善作业指导书,提高各岗位可视化水平,提高基地员工的整体质量观念。 3、品控团队的建立:组织质检员与化验员轮岗学习,从2月份开头相互学习,3月15日品控部门两个岗位的工作都能够胜任;其次,公司QS审核期间下发了大量的技术性资料,组织本部门员工学习并实际操作了检验工作。本部门员工团结全都,勤奋工作,形成了良好的部门工作气氛。 二、自我评价 工作严谨,善始善终,办事仔细,肯吃苦,擅长总结、反省,具有合作意识和奉献精神。具备较强的分析问题的力量,在工作中以严 谨的工作作风,仔细完成了本岗位各项工作任务。 友情提示:本文中关于试用期工作总结及自我评1给出的范例仅供您参考拓展思维使用,试用期工作总结及自我评1:该篇文章建议您自主创作。

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