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1、2022试用期工作总结_试用期自我工作总结 试用期工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“试用期自我工作总结”。 试用期工作总结 时间过得真快,转瞬为期三个月的试用期届满,回顾这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯发展的规划,我确定换个工作平台。经过谨慎考量,我选择了*集团。幸运的是,经过面试,*也递给了我橄榄枝,使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。 入职伊始,我满心的忐忑担心。工作五年,第一次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充溢了各种对未知的担忧。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教
2、。这里,特殊要鸣谢*和*两位同事,从业务内容到工作方式,给了我许多帮助和指导,在他们的帮助下我打消了刚起先时的各种担忧并很快融入到工作环境和角色中,渐渐起先独立担当岗位工作。 在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下: 一、本岗位职责和试用期内详细岗位职责 我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要帮助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。详细工作职责为: (一) 集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全; (二) 集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的签订; (三) 集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成状况的回顾; (四) 集团及下属公司平衡计分卡工具的开
3、发、导入和运用; (五) 员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金安排的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。 二、试用期间主要工作业绩 试用期间,我的主要业绩为: (一) 完成集团2022年上半年绩效回顾,并对上半年绩效达成过程中存在的问题进行梳理,经与相关部门沟通后制定后续的改进安排和支配。在组内同事的帮助下,通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告,为集团下半年工作开展的重点和改进的方向供应了指导。同时,在完成上半年绩效回顾的过程中,我对各个部门的每一项指标都进行了深化学习,并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通,这个过程使我快速熟识各部门业务,这个过程也是我在
4、业务上进步最快的阶段。 (二) 帮助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司平衡计分卡工具的导入、开发工作,并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具,假如运用得当,将会对公司的管理产生主动深远的影响。目前,四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成,三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。 (三) 帮助*集团下属二级公司绩效考核方法(2022版)的修改工作,并完成宣讲资料的制作。 (四) 帮助完成集团上半年BSC回顾。 三、对本岗位而言自身存在的优势 对于本岗位而言
5、,本人具有的优势如下: (一) 入职*之前,我主要负责薪酬管理工作。这一方面让我养成了严谨、仔细的工作看法,另一方面,对于绩效考核与薪酬激励如何挂钩并有效激励员工等方面有深化思索和见解; (二) 酷爱人力资源管理专业。业余时间我始终在专业方面保持不断地、系统地学习。除了读书外,我也常常会参与一些人力资源管理方面的讲座、沙龙等活动,通过参与活动结识各个行业的同行并就一些日常工作中的困惑进行求教和探讨,这使我在专业度上提升很大。 四、对于本岗位而言,本人存在的不足和改进安排 对于本岗位而言,本人存在的不足和改进安排如下: (一) 对行业相关学问了解较少,对集团各部门和板块的业务熟识度不够。因绩效管
6、理工作与详细业务紧密联系、休戚相关,所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中,除了要补充行业相关学问外,重点要主动与各业务部门开展沟通,熟识驾驭集团整体业务状况和各部门实际业务状况,为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础; (二) 绩效管理工作阅历不足,思索的深化度和开阔度不够。另外在新的工作环境下,应转变以前的工作思维和方式,主动适应新环境新氛围。 五、后续工作规划 (一) 工作安排: 1.持续优化绩效管理的流程,建立健全绩效管理制度。集团对绩效管理工作特别重视,绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改进。在目前工作中,比较突出的问题是绩效管理的流程
7、,特殊是涉及到运营管控的指标,在流程上不是特别明确。另外一些相关制度也不是特别健全。所以在我的后续工作中,安排理顺整个绩效管理的流程、明确各部门职责,并就相关事项建立制度; 2.目前须要主动推动集团绩效指标的调整、城市公司平衡计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作; 3.基于行业和企业现状,深化思索绩效管理工作将来的模式。这须要在日常工作中不断学习和积累。 (二) 个人实力和职业规划方面: 1.深化学习行业学问和集团及各部门业务学问,充溢绩效管理工作开展的个人学问储备; 2.在人力资源管理几大模块中,绩效薪酬模块是我个人最喜爱的模块之一。因为我之前的工作阅历主要集中在薪酬管理方面
8、,专业面相对较狭窄,所以我希望自己在将来两年着重在绩效管理模块深化学习和实践,并能成为薪酬绩效管理领域的“专家”,为*的蓬勃发展贡献自己的一份力气。 六、对公司或部门管理方面的认知或建议 首先,*的企业文化和核心价值观是我特别认同的。由此,也能感受到*的独特和魅力。事实上,越走近*,越能被她的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活,有品位、有追求,他们用*人专属的独特气质和正能量感染和打动着我。 其次,*能为每一个想做事、想做成事的人供应一个公允广袤的平台。这里不设围墙,没有天花板。入职*这三个月,让我领会了什么是高效和结果导向的管理方式。没有繁文缛节,全部管理动作的落地都要求有实际意义并产
9、生良性结果。 有幸加入*,我心里充溢感谢。也希望在今后职业发展的道路上,能与*并行相伴,共同成长! 人力资源部 * *年*月*日 试用期医生试用期工作总结 试用期工作总结敬重的各位领导,大家上午好,转瞬见一年的试用期已经结束,在这段时间里,在医院领导、带教老师、同事们的的关切和帮助下,我很好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟. 试用期医生试用期工作总结 试用期医生试用期工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好. 试用期个人总结与试用期工作总结 试用期个人总结与试用期工作总结合集试用期个
10、人总结试 用 期 工 作 总 结在试用期中,我得到了各位领导的细心教育和同事们的热忱帮助,在此表示诚心感谢。下面,将一年工作状况汇. 试用期工作总结 试用期工作业绩总结 试用期工作总结 试用期工作业绩总结刚从坐席座上团队长,有一种说不出的压力和无名的责任感,在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应当去如何关切自己的组员,处理好. 试用期工作总结 试用期工作总结范文出纳3篇 试用期是劳动合同中的重要组成部分。我国现行劳动合同法对劳动合同试用期的法律规制,在劳动者和用人单位的权利和义务方面做出了改革式的规. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页