装饰公司工程管理规定.docx

上传人:夜** 文档编号:88155152 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:5 大小:15.19KB
返回 下载 相关 举报
装饰公司工程管理规定.docx_第1页
第1页 / 共5页
装饰公司工程管理规定.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《装饰公司工程管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装饰公司工程管理规定.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 装饰公司工程管理规定_物业经理人 装饰公司工程治理规定 一、安全掌握 安全教育工程部设立分管安全的负责人,负责人和工程经理必需组织工程部有关人员对新工人进展岗前安全培训,尤其对农夫工的教育培训必需落实责任,未经教育培训的决不允许上岗。 教育要结合工程实际状况,落到实处,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容;劳务队的班前教育,要结合工程的实际进度,根据施工的不同阶段和不同施工类别,结合当日施工内容(天气如雨天、暑期施工和冬季施工)的特点等状况进展,在安全教育的同时工程部技术负责人和工程经理,要组织各工种负责人和安全员进展分局部项安全技术交底,冬季施工方案的安全技术交底,周边环境影响的安全技术交底

2、,高空、临边作业的安全技术交底、消防设施的安全技术交底等。 组织作业人员学习安全施工理论学问、安全施工操作规程、劳动爱护学问、消防等学问,提高作业人员的安全意识,增加自我防范的力量。 二、安全标志的设置 施工现场醒目处设置留意安全、制止吸烟、必需系安全带、必需戴安全帽、必需穿防护服等标志。 未固定设备、未阅历收合格的脚手架及未安装坚固的构件设置制止攀登、制止架梯等标志。 吊装作业区域设置戒备标识线并设置制止通行、制止入内、制止停留、留神吊物、留神落物、留神坠落等标志。 电源及配电箱设置留神触电等标志。电器设备试、检验或接线操作,设置有人操作,制止合闸等标志;临时电缆(地面或架空)设置留神电缆标

3、志。 氧气瓶、乙炔瓶存放点设置制止烟火、留神火灾等标志。 仓库及临时存放易燃易爆物品地点设置制止吸烟、制止火种等标志。 滚、剪板等机械设备设立留神设备伤人、留意安全等标志。 施工现场及办公室设置火灾报警电话标志。 施工现场“洞口、临边”作业处应设置防护栏杆并设置留神滑跌、留神坠落等标志(预留洞口、通道口、楼梯口、楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口听从工程部统一指挥和安排,如违者处以停工1日,扣发2日人工工资(200-300现场施工作业人员必需统一穿着公司施工装,统一佩戴安全帽,高空和临边作业必需按标准使用安全带,如违者惩罚100确保安全,言行统一,如不敬重业主,礼貌待人者马上停工,扣发所做工

4、日人工工资(80-150施工现场不准赤胳膊赤脚,不准穿拖鞋,不准穿短裤,不准吸烟,不准随处便溺,违者惩罚50元/次(如消失事故,全部责任自担)。 保持现场干净,严禁乱丢乱放,施工现场的材料、工具必需堆放整齐,定点放置,每日施工垃圾施工人员下班前必需清扫洁净,违者惩罚50爱惜公共财物,不偷、不拿、不损坏,节省用材,规划下料,不铺张,施工现场必需指定现场保管员,如发觉惩罚500元/次(如偷、拿,损坏者处以罚款外、以等量价格赔偿,情节严峻者赐予开除,涉及违法犯罪行为移交公安司法机关)。 施工现场消防器材、消防用水、安全护栏护网、各类临电设施的安全标示不准随便撤除。违者惩罚100 五十周岁以上的人员不

5、得从事高空作业,六十周岁以上的不得进入工地现场施工,违反者罚款500元并请消失场。 如施工工地现场发生火灾、触电、人身损害等事,如的确是人为或操作不当导致,由违章者全权负责担当一切经济责任和法律责任。 施工过程安全得当,治理人员和劳务班主保证人员及施工现场安全,如发觉安全隐患即时订正,不予订正者惩罚20234全部惩罚都设置连带责任制,所涉及的劳务班组、治理人员根据工人罚款的双倍进展惩罚。 二、质量掌握 工程质量的掌握,实施工程质量掌握责任制。工程部对整个工程的质量掌握全面负责和统一要求、统一治理。工程部则建立质量掌握体系由工程经理带头,工程施工员和劳务班组在施工中详细监视和查验。 公司分管工程

6、副经理施工员、安全员工程治理部工程部经理工程部工程经理 三、进度掌握 对施工工程进展进度掌握的措施主要包括:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。 组织措施主要是指落实各层次的施工治理人员和施工人员、以及详细任务和工作责任,建立进度掌握的组织体系;依据施工工程的进展阶段、构造层次,专业工种或合同构造等进展工程分解,提前做好施工操作人员、技术、机具、材料、现场的预备;确定进度掌握工作制度,如检查时间、方法、协调会议进行的时间、参与人等;对影响进度的因素分析和猜测。技术措施主要是指采纳有利于加快施工进度的技术与方法,以保证在进度调整后,仍能如期竣工。 技术措施包含三方面内容: 一是能保证质量、安

7、全,经济、快速的施工技术与方法(包括操作、机械设备、工艺等); 二是治理技术与方法,包括:工程记量方法、科学排序方法、进度规划表(季度规划、月规划、周规划); 第三方面就是把握好施工掌握节点,各专业间相互穿插作业以及分项工程间的相互协调。合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度掌握目标与合同总工期相全都;分包合同的工期与总包合同的工期相全都;供货、运输、构配件加工等合同对施工工程供应效劳协作的时间应与有关进度掌握目标相全都,相协调;中期工程款的支付、尾期工程款的结算也必需把工程完成进度作为标准。 经济措施工程施工以合同形式与劳务班组订立合约,商定工程施工完工期限。假如逾期不能完成,根据总工程款的10%惩罚违约金。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁