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1、设计院职业规划设计院职业规划当市场经济为人们提供广阔的开展舞台，生存竞争也时时侵袭着各个企业。企业要生存，要开展，得靠员工们得共同努力。面对科技开展一日千里、新生事物层出不穷、新老标准新老标准更换、职业技能培训滞后于用工开展、国家对根底建设的投入加大，业务压力空前突增的时代，作为一名设计院员工，我们时常想自己该做些什么，应该怎么做，怎么样让自己或者让企业在竞争中立于不败之地。我认为在当前有以下几点需要注意：一、心态要平稳作为设计院的普通劳动者，以什么样的心态面对用工形式灵活多样、工程内容复杂多变、社会分配参差不齐、及劳动者收入差距带来的思想影响，都将直接影响自身开展。如不具备平抑、消除来自社会
2、以及生活、工作等方面的压力，其思想波动必然影响工作效率与质量，甚至导致连锁反响，给企业带来不必要的经济及信誉损失。所以，具备成熟稳健的思想作风，是普通员工必备的根本素质之一。好高骛远，妄自菲薄往往滋生烦恼。只有实事求是地评价自己，少一些急躁，才能在工作中找到自己适合扮演的角色。需知起点不同，差距必然客观存在；能力不同，开展必有快慢之分；业绩不同，待遇必有上下之别。境况好时，不以物喜，境况不好时，不以己悲，始终以常人心态面对荣辱得失，这才是普通员工追求的心理品质。在设计院里，如果你一开始什么都不会，该怎么办呢？知识改变命运，一般地说，“能力恐慌”越大，填充知识的意识就越强，技术优势就越明显，生存
3、压力就越小，心态就越平稳，其实是一个道理。二、目标要明确人生没有目标，就像航船迷失了方向，永远也靠不了岸。人生没有目标，你的生活就会混乱无序，而生活越是糟糕，你就会越茫然。俗话说得好：“英雄不问出处”，所以，普通员工的开展完全掌握在自己手里。在倡导能力胜于资历的年代，平庸无为的员工将面临淘汰。要树立“以作为求地位”的思想，对人生的某个时段，或一定的工作期限内，为自己设计一个明确的目标。当然，这个目标要切合实际，特别是要因人而异，因时而异，并随情况变化适时修正调整。目标太高，实现不了，容易挫伤锐气；目标太低，出不了成绩，影响个人开展。那么，制订一个什么样的目标才既符合岗位要求又切合自身实际呢？一
4、般来说，我们要结合自身实际，在相应层次拟定相应的开展目标。概括起来就是“跳起来摘桃子”。通常情况下，个人工作目标应包含工作态度、业务技能、团队精神、工作业绩等内容，有量化考核要求的还应有奋斗目标。在设计院，以提高技术业务水平为最重要目标，这个目标因人而异，在院里大家资历不一样，学历不一样，分工不一样，业务水平不一样，就要根据自己的情况定立自己的目标，不要急迫的去完成超过自己技术水平的设计工作。同时，目标一旦确定，就必须处理好说与做的问题。那种写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上，落实不到行动上的目标如形同虚设，对自身没有任何意义。只有不畏艰难险阻，为实现目标耐得住寂寞、守得住清贫的人，才有可能到达理想
5、的此岸，攀上知识的顶峰。四、学而不厌对于工程设计，每个内容都是全新的，但又与其它工程类似。这给我们一个很好的学习过程。理论,实践,再理论，再实践。通过一连串的设计及技术交流会议，反复总结经验，再运用于实践，我们除稳固了自己专业知识外，还扩展了其它专业的知识学习。通过多做多学，才能敢作敢当。万斤油就是这么提炼的。更重要的是，作为一名设计院员工，只有想方设法提高自身在工作岗位的核心竞争力，才能在剧烈的生存竞争中给自己给企业抢得先机，带来商机。五、责己不责人面对社会转型时期各种社会矛盾和思想相互交织的实际，单枪匹马、单打独斗闯天下的时代早已不复存在，取而代之的是优化人力配置，整合资源优势，形成强势群
6、体，增强团体竞争能力。在设计院，一个工程设计需要 3 至 7 个以上的专业合作才能完成，而且是在有限的工作时间之类。这就要求我们普通员工必须具备良好的团队意识，以诚待人，通过把展示能力与人格魅力相结合，以优服人。首先，硬件要“硬”。所谓“硬件”，是指在业务技能，独立工作，解决实际问题等方面要技高一筹。在遇到矛盾和问题时，要多从自身查找原因，责己不责人。其次是软件不“软”。所谓“软件”，是指自身性格、心理、思想素质以及工作风格等，是员工历练的终身课题。尊重别人性格，成认别人领导风格、工作方法，有助于融洽人际关系，为开展工作创造条件。再次是正确把握团结协作的度。能否正确理解并处理好领导与被领导、指导与被指导、同事间相互配合等问题，往往成为制约我们员工开展的瓶颈。要本着“有那么改之，无那么加勉”的态度，在熟悉单位工作流程、岗位操作规那么以及传统工作模式的根底上，经常反思有没有超越法规、规定以及日常工作、生活习惯，有没有出现有损形象和同事自尊等方面的言行。“富贵当思原由”，在市场经济下，作为设计院普通员工，要看清形势，摆正心态，提高自己的生产效率，业务水平及其它综合能力，先做好一名普通员工，才能到达自己的目标。