设计院职业规划.doc

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1、设计院职业规划设计院职业规划 当市场经济为人们提供广阔的发展舞台生存竞争也时时侵袭着各个企业。企业要生存要发展得靠员工们得共同努力。 面对科技发展一日千里、新生事物层出不穷、新老规范新老标准更换、职业技能培训滞后于用工发展、国家对基础建设的投入加大业务压力空前突增的时代作为一名设计院员工我们时常想自己该做些什么应该怎么做怎么样让自己或者让企业在竞争中立于不败之地。我认为在当前有以下几点需要注意: 一、心态要平稳 作为设计院的普通劳动者以什么样的心态面对用工形式灵活多样、工程内容复杂多变、社会分配参差不齐、及劳动者收入差距带来的思想影响都将直接影响自身发展。如不具备平抑、消除来自社会以及生活、工

2、作等方面的压力其思想波动必然影响工作效率与质量甚至导致连锁反应给企业带来不必要的经济及信誉损失。所以具备成熟稳健的思想作风是普通员工必备的基本素质之一。好高骛远妄自菲薄往往滋生烦恼。只有实事求是地评价自己少一些浮躁才能在工作中找到自己适合扮演的角色。需知起点不同差距必然客观存在;能力不同发展必有快慢之分;业绩不同待遇必有高低之别。境况好时不以物喜境况不好时不以己悲始终以常人心态面对荣辱得失这才是普通员工追求的心理品质。在设计院里如果你一开始什么都不会该怎么办呢?知识改变命运一般地说“能力恐慌”越大填充知识的意识就越强技术优势就越明显生存压力就越小心态就越平稳其实是一个道理。 二、目标要明确 人

3、生没有目标就像航船迷失了方向永远也靠不了岸。人生没有目标你的生活就会混乱无序而生活越是糟糕你就会越茫然。俗话说得好:“英雄不问出处”所以普通员工的发展完全掌握在自己手里。在倡导能力胜于资历的年代平庸无为的员工将面临淘汰。要树立“以作为求地位”的思想对人生的某个时段或一定的工作期限内为自己设计一个明确的目标。当然这个目标要切合实际特别是要因人而异因时而异并随情况变化适时修正调整。目标太高实现不了容易挫伤锐气;目标太低出不了成绩影响个人发展。那么制订一个什么样的目标才既符合岗位要求又切合自身实际呢?一般来说我们要结合自身实际在相应层次拟定相应的发展目标。概括起来就是“跳起来摘桃子”。通常情况下个人

4、工作目标应包含工作态度、业务技能、团队精神、工作业绩等内容有量化考核要求的还应有奋斗目标。在设计院以提高技术业务水平为最重要目标这个目标因人而异在院里大家资历不一样学历不一样分工不一样业务水平不一样就要根据自己的情况定立自己的目标不要急切的去完成超过自己技术水平的设计工作。同时目标一旦确定就必须处理好说与做的问题。那种写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上落实不到行动上的目标如形同虚设对自身没有任何意义。只有不畏艰难险阻为实现目标耐得住寂寞、守得住清贫的人才有可能到达理想的彼岸攀上知识的高峰。 三、工作争第一 对待工作要设立高标准。工作标准高工作态度就会发生转变自身要求就会更严也就容易一次把工作做好。工

5、作标准高还会提升自己专业技术水平。工作高标准谈起来易做起来却很难。首先是工作思路要清对于设计行业每个设计都有提纲还要注意强制性条文然后是参考至少7个专业的技术资料每个项目侧重点又不同例如大坝重视防洪渠道重视灌溉输水电站注重装机环境重视公益收益。思路决定出路。缺乏对工作性质、特点以及岗位要求的分析工作主次不分四处用力就难有高标准尤其要杜绝专项设计变成其它设计。其次是要有一流的工作业绩。工作业绩最能检验员工工作是否高标准。要以始于业主所需、终于业主满意为标准围绕单位和自身工作目标在认真履行职责、注重信息反馈、保持与业主良好关系和业务技能、工作效果等方面出成绩达到办一件成一件不留遗留问题的最低目标努

6、力争当让领导放心地“交任务、压担子”的优秀员工。“居安思危”用来形容我们这个专业最恰当不过工程事故设计问题时不时给我们敲警钟。有时候我们自己也会想这个桥会断吗这个坝会不会垮吗这些想法驱使我们对任何设计都要高标准。作为一名乙级设计院普通员工我们需要各方面知识不管是基础的还是非本专业的都要学习并发展自己的专业技术拓展自己的业务水平才能在人生的那一刻对自己不留遗憾。 四、学而不厌 对于工程设计每个内容都是全新的但又与其它工程类似。这给我们一个很好的学习过程。理论,实践,再理论再实践。通过一连串的设计及技术交流会议反复总结经验再运用于实践我们除巩固了自己专业知识外还扩展了其它专业的知识学习。通过多做多

7、学才能敢作敢当。万斤油就是这么提炼的。更重要的是作为一名设计院员工只有想方设法提高自身在工作岗位的核心竞争力才能在激烈的生存竞争中给自己给企业抢得先机带来商机。 五、责己不责人 面对社会转型时期各种社会矛盾和思想相互交织的实际单枪匹马、单打独斗闯天下的时代早已不复存在取而代之的是优化人力配置整合资源优势形成强势群体增强团体竞争能力。在设计院一个工程设计需要3至7个以上的专业合作才能完成而且是在有限的工作时间之类。这就要求我们普通员工必须具备良好的团队意识以诚待人通过把展示能力与人格魅力相结合以优服人。首先硬件要“硬”。所谓“硬件”是指在业务技能独立工作解决实际问题等方面要技高一筹。在遇到矛盾和

8、问题时要多从自身查找原因责己不责人。其次是软件不“软”。所谓“软件”是指自身性格、心理、思想素质以及工作风格等是员工历练的终身课题。尊重别人性格承认别人领导风格、工作方法有助于融洽人际关系为开展工作创造条件。再次是正确把握团结协作的度。能否正确理解并处理好领导与被领导、指导与被指导、同事间相互配合等问题往往成为制约我们员工发展的瓶颈。要本着“有则改之无则加勉”的态度在熟悉单位工作流程、岗位操作规则以及传统工作模式的基础上经常反思有没有超越法规、规定以及日常工作、生活习惯有没有出现有损形象和同事自尊等方面的言行。 “富贵当思原由”在市场经济下作为设计院普通员工要看清形势摆正心态提高自己的生产效率业务水平及其它综合能力先做好一名普通员工才能达到自己的目标。 第 5 页 共 5 页

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