《副校长个人述职报告2023小学副校长个人述职报告(五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副校长个人述职报告2023小学副校长个人述职报告(五篇).docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 副校长个人述职报告2023小学副校长个人述职报告(五篇)副校长个人述职报告 2023小学副校长个人述职报告篇一 你好! 伏案回眸，总结一年来的学校治理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思索，更是承受领导教导，同行相助的极好时机。下面对陈述我一年来所做的工作，恭请领导和同行指正。 一、提升自身修养，整合办学力气 1、树立目标，争创优质 在上级的正确领导下，我校加强与改良未成年人思想道德建立、创立安全文明校园，有效组织和实施学校教育教学治理活动等重点工作，并以此为工作
2、支架， 2、学习理论，指导治理 我在工作中比拟注意自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和治理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事;学习理论，指导工作;参与学习，自我完善;不断实践，提升水平。业余时间参与了“专升本”的自学考，努力提高“依法办学、依法治教”的力量，保证自己的办学方向与党的方针政策保持全都;确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。 3、依法治理，依法治校 “依法治理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建立、标准办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师，
3、用高尚的人格魅力分散教师，勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事有用，较大额度费用支出肯定经过集体争论，必需的款待与书记商议后共同行事。 4、班子团结，形成合力 做到团结协作，相互理解、相互支持、相互协作，使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、协作默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。 5、以情感人，人本治理 不管是年终考核、还是评优工作，我坚持做到规划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚意感染人。由于坚持了
4、考核看实绩，用人看本领;办事要公开，处事要公正，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原则，所以在广阔教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众根底。 二、提高学识水平，增加治理才能 1、转变教育观念，校长引领教改 推动素养教育，实施课改的关键是第一线的教师，而教师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变，我们采纳“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化，通过课堂实践帮忙教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试，课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中，信息技术的运用，探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我，在课改的浪潮中一马领先
5、，平常学得的理论是我开展教学治理工作的支撑点，平常的教研活动是我与教师们探讨新教法的平台，平常的课堂是我和教师们探究新模式的舞台，平常从听课中发觉的胜利案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索，在摸索中积存，在积存中走向成熟是我和教师践行课改理念的重要途径。 2、构建实践机制，搭建沟通平台 发觉与培植了大批青年骨干教师，营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学气氛，成为学校教学治理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延长到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节，为每位专任教师多层面、多规格展现自己的教学风采供应了舞台，在展现自我中熟悉自我、在熟悉自我中进展自我，使课堂教学成为教师生
6、命价值的表达，成为熟悉他人、融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚焦课堂教学，推动素养教育。 三、聚焦课堂教学，真抓实干出成绩 1、成立领导小组 为了扎扎实实推动素养教育进课堂工作，我校成立了由我任组长的.“素养教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学状况进展调查、研讨，准时了解本校素养教育进课堂工作的实际状况，商议相应对策，并讨论素养教育进课堂的监控措施，组织教师仔细学习、探讨课改精神，开展活动，撰写文章，组织沟通，真正使课改的精神深入人心，使素养教育进课堂得到进一步深化。 2、制定课堂治理常规 我们依据区教育局有关文件精神和要求，结合学校实际状况，制定了一系
7、列课堂教学治理制度，从学习、规划、备课、上课、作业、批改、辅导、考察、分析、总结、教研等十多个方面进展优化掌握。 3、实施课堂教育随访制 课堂教育随访制，主要包括两方面：一是随堂调研，采纳事先不通知的方法进展一月一次的素养教育进课堂调研活动。二是进展“专课专用”状况的检查活动，实行突击抽查与平常检查相结合，检查包括了配套教材、劳技等材料的使用状况，真正实现开足开好、专课专用的课程标准，为全面实施素养教育和学生的全面进展供应保证。 四、加强与改良未成年人思想道德建立 未成年人思想道德建立是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴盛兴
8、旺、后继有人的盼望工程;是社会主义精神文明的根底工程。我校从校长到教师，丝毫不敢懈怠，树立了“全员育人”的观念;构建适合学生安康成长的校园人文环境，努力营造美丽、安康、和谐，让一草一木、一石一树会说话的育人气氛;细化、量化道德标准，并寻求丰富有效的德育载体，加以强化，实现内化。 针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠安康等问题。辅导员直接指导学生，依据不同学生的共性需求，实行共性化、亲情化的教育方法，仔细倾听学生的心声，敬重学生的身心进展特点和认知水平，准时帮忙学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行
9、以后，我们将延长、进展导师制的内涵，增加被“导”学生的数量，用真情去感化、教育更需要关爱的群体。 五、创立文明安全校园 我校着力营造校园文化育人的气氛。在给校园添一份美的同时，保证校园有充分的安全，严格遵照教育局的要求，制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。 六、善待教师有举措 善待教师，实事实抓，注意倾听教师的意见，着力解决教师的后顾之忧，想方设法为教师排忧解难，细化人文关心，架设沟通桥梁。 七、反思引出新方向 随着老教师退休高潮的到来和大量骨干教师的外调，师资队伍消失了“青黄不接”、“后劲缺乏”的逆境，制约了我校的可持续进展，这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这固然是由于种种缘由
10、所造成的。在新的一年中，学校将克制种种困难，引进人才，充实师资队伍，为学校进展注入后劲。学校的进展为校长的自我进展供应支撑，校长的进展为学校的进展增加新绿，假如说在马上过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话，那得益于上级领导的关怀，得益于业务部门的指导，得益于同行们的相助，得益于全体教师的共同努力，得益于社会各界的支持，我将此化作动力，来年更努力地工作。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 副校长个人述职报告 2023小学副校长个人述职报告篇二 敬重的领导： 你好! 一年多来，我一边学习，一边治理，紧紧依靠一中党组织，依靠学校行政班子，围绕一中进展目标，积极探究，开拓进取。
11、全面贯彻党的教育方针，强化精细治理;进一步加强教师队伍建立，促使教育教学质量稳步提升。 一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作状况，报告如下： 一、思想政治素养 加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习，合县局“内强素养、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。 通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色，学治理阅历。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校治理方法，在校内完善了学校班主
12、任选聘，坚持开门办学的思路，标准办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，在标准的大前提下，坚决支持教师的合理劳动酬劳，进一步调动了广阔教师的积极性。我吸取了外地的先进治理阅历，取人长补己短，使学校治理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度，思索学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒急躁，虚心听取师生意见和建议，承受教职工批判，客观公正地对待和处理人和事。平常深入群众中，关怀教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、履职力量 1.组织学习调研活动，走学校可持续进展之路。 组织教师积极参与学校统一组织的
13、集中学习辅导，要求教师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习沟通。围绕“全面推动教育创新，努力提高办学档次”这一主题，绽开解放思想大争论。 2.求真务实，扎实工作。 首先是加强班子建立，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞“一言堂”。班子的分散力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本，布满“人情味”的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校园文化建立。 我坚持德育常常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建立，呼吁教师要教会学生做人，而不
14、仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项治理制度、鼓励措施，加强了治理运作的标准化。 4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出不上“垃圾课”的建议。 我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增加大家的忧患意识，危机感，树立效劳意识和质量意识。_年高考，学校应届二本以上达线率_%，应历届二本以上达线人数，稳中见增。 5.致力于打造一支高素养的教师队伍。 合“内强素养、外树形象”师德教育活动，我带着学校领导班子成员和全部教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。学校制定了教师个人三年业务进展规划，进展了“教师队帮扶
15、”。学校组织开展了课堂教学讨论等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度，发挥集体的才智与力气，平常抓好教职工业务考核。这一切都开头引导一中教师走上教研、教改之路。 6.加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱，确定舍得投入在刀刃上。 三、廉洁自律 1.我始终重视学校党风廉政建立，在学校深入开展党风党纪教育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年_月_日，我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，_一中的党风廉政宣传教育取得了实效。 2.仔细执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支状况，增加工作透亮度。严格教育收费治理，加强行风建立，标准学校收费行为，自觉承受家长和
16、上级领导对教育收费的监视。 3.过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建立和进展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省，维护学校财务治理制度。 四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步进展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校进展的瓶颈，自己力量还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。 2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气与后劲都显得缺乏。 3、教师队伍建
17、立还缺少行之有效的方法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。 4、我校虽有很多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和气氛，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推动缺乏大的力度。 5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校，说不清底蕴究竟在哪里。 五、今后的工作设想、措施 1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素养和治理水平。 2、抓教师队伍建立，抓教育教学精细治理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮忙教师尽快转变教育观念，转变教学方式，走专业
18、进展之路。 3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和安排制度的改革打下坚实根底。进一步调动广阔教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。 4，抓校园文化建立，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。 5，连续创立和谐校园，平安校园，关注生命安康意识。 总之，在教育局党委和局领导的关心之下，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有根底上有较大的提高。就我个人而言，通过这一年的教育治理工作，自己也得到了充分的熬炼，素养和力量都得到不同程度的提高。 固然，学校在进展的过程中也存在诸多的问题和困难，但我坚信，有局党委的正确领导，有学校
19、团协作的领导班子，有全校教师的支持和努力，我校的进展定会迎来绚烂的明天。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 副校长个人述职报告 2023小学副校长个人述职报告篇三 敬重的领导： 你好! 20_年_月，教育局转变了我的角色，时至今日，已有两年半的时间。回首这两年多来，很感谢，有求是深厚的底蕴，有守望相助的伙伴，自己且行且学，且学且思，且思且行。回首20_学年走过的点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有圆满。 一、 以人为本，依法治校 1、 制定_小学办学章程，依章办学。 20_年，依据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我校制定_，并在教师大会获得通过。办学章程的制定，
20、进一步明确学校办学思想，办学理念，追求目标，更明确学校各方面的标准，为学校进一步进展供应强有力保障。 2、 推出_学子评比制度，培育星洲阳光学子。 端正教育思想，敬重差异，秉承教育要面对全体的理念，尤其是鼓舞全体学生努力做最棒的自己。我们推出星学子评比制度，取消过去把学生细细分层的方式，注意学生的自我评价，强项评价，鼓舞每个学生看到自己的闪光点，做最棒的自己。 3、推出_教师评比制度，重视培育优秀教师 既基于教师进展诉求和团队进展诉求的教师队伍策略之后，我们依据大量的调研所得的教师的需求和心愿，我们立足敬重差异，发挥每一位教师的工作积极性，推出面对全体教师的星教师评比制度。一年来，教师们有了更
21、高的工作热忱和工作积极性，教师队伍建立取得丰硕成果。 4、新修订“调整假“制度，教师自主安排 考虑到教师工作的特别性，平常忙于学校工作，而许多家庭或个人的事情无法处理，有的突发状况，也分身乏术。学校推出自我调整假，支持教师利用这一时间处理个人突发的急事。教师们从中有很大受益。 5、标准财务治理制度，制度约束权力 进一步标准财务治理制度，与当前越来越严格的财务制度相全都，用制度来约束每一位财务治理人员的权力，也让教师们学会更加标准的用钱。 二、以人为本，优化团队 1、民主推举，用人所长，优化治理队伍 20_学年，是学校行政班子变动最大的一年，我们新提拔校长助理两名，中层干部三名。无论是校长助理还
22、是中层干部，都严格根据程序，民主推举，组织考察，谈话，公示。我们发觉，本学年新提拔的干部理念新，力量强，干劲足，使我们的治理团队布满生命力。 2、标准程序，精选师资，优化教师队伍 我们把好教师进口关，精选优秀师资，来我们学校。我们的教师聘请小组成员首先看材料进展筛选，然后通过面谈，再次筛查，然后进展试岗，最终通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资，更加能够适应岗位工作。 3、敬重信任，团队互助，提升教师水平 学校提倡人与人之间相互敬重，相互信任的风气，团队成员之间互帮互助，相互取长补短，相互补台，提高团队战斗力，提升教师水平。年级组、教研组、备课组内，更是强化沟通机
23、制，借用各种平台，开展多项活动，使得团队成员常常相互沟通，更加团结，并使个体水平得以提升。 4、激发动力，落实标准，培育青年教师 青年教师队伍是一所学校进展前进的生力军，学校更加重视青年教师的培育，主要从两方面着手：落实教育教学行为的标准性;搭建平台供应熬炼与展现时机。青年教师要想进展得好，标准很重要，通过学习制度，严格平常教育教学标准性检查，师傅严格要求与把关等方式，让青年教师自觉做到教学五仔细，自觉标准自己的教育行为，成为合格的教师。另外，搭建更多成长舞台，让青年教师有时机展现，有时机熬炼，业务得以长足进展，为尽快成长为优秀教师打下根底。 这一学年，教师队伍建立成果丰硕，其中省市区级公开课
24、讲座100多人次;论文获奖50多篇;两位教师评上_区起航奖，_市教改之星评比，五位教师获得金奖，一位教师获得铜奖。我们学校科学教研组被评为_区科技工作示范教研组。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 副校长个人述职报告 2023小学副校长个人述职报告篇四 敬重的领导： 一年来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并仔细践行本人的：“情与教育相伴，爱与效劳同行”的工作格言，仔细履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较精彩地完成了各项工作任务，取得不错的成绩。现将本年度本人的思想和工作总结汇报如下： 一、加强理论学习，注意自我修养 政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近年来，
25、我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，提高思想政治素养，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，持续良好的道德风气。几年来，我专心参与上级各部门举办的各类培训。 二、求真务实，不断提高自身的工作潜力 本人在自我的工作岗位上，经过不断学习、不断积存，有了必需的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过多年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没消失过错。平常我能专心主动地参与校长理论学问培训，建立了科学化、标准化的学校治理思想。并参与学科培训，使自我胜任
26、小学各学科的教学工作，本学期担当五年级的语文的教学;专心开展教育教学的研讨工作。准时地帮助教师处理好教师与家长之间的冲突，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了标准、安康的进展。 三、爱岗敬业，勤奋工作 勤勉敬业是对一名干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带着下，大家全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，效劳家长，效劳社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始
27、终坚守在工作岗位上。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我务必以勤奋的理念去实现人生的价值，带着全体教师努力工作促进_小学教育事业的腾飞。 四、尽职尽责，扎实工作，硕果累累 我把我的情与爱完全融入教育与效劳，坚持“以一流效劳、树一流教师、育一流孩子”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得必需成绩。 (一)建全完善一支顽强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会，集广阔教师的民办法识，决策学校的进展。 (二)大力推动素养教育，面对全体学生，促进学生的全面进展，建立完善学
28、校安全防护体系。学校在大力推行素养教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。 (三)开展读书活动，建立学习型校园。我校充分利用有限空间，在教室的外窗台上建立了有特色图书柜，让学生自主治理借阅图书。还透过每年一度的读书节活动定时定期开展，透过教室的，班级图书的分发，学生图书治理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。鼓励学生喜爱阅读的兴趣和爱好。让学生在学习中不断探究讨论、健壮成长为国家有用的人。在那里每位学生展现自我、进展自我，同时是增进师生共同沟通、相互学习借鉴的园地，大兴学习型校园。 (四)重视青年教师培育工作，大兴课改之风。近年来，学校受到规模小的制约，办公经
29、费严峻缺乏，虽然如此，学校还是对青年教师的培育，确立制度予以保障，制定培育规划，落实指导教师，定期召开教研活动学习沟通。 (五)抓核心工作，教学质量稳步提升。学校连续推动强化教学常规治理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方讨论，制定提质方案，落实措施。强化对监控学科的重视力度，透过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。 (六)学校后勤治理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。学校硬件建立也有了长足的进展。如：学校大门、警务室、围墙、教学楼门窗、教学设备、厕所及教学楼门窗等，能准时进展维护，发挥更大的效能，为
30、教育教学效劳。 五、不断改善作风，无私奉献，廉洁自律 时时到处从严要求自我。在本职工作岗位上，能维顾全大局，注意团结，以诚待人。平常工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，坚固树立共产主义的世界观、人生观、价值观。在廉政建立中始终对自我高标准、严要求，领先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励。透过加强自身的建立，进一步坚决了全心全意为人民效劳的宗旨观念，把廉政建立变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。 述职人：_ 2022年_月_日 副校长个人述职报告 2023小学副校长个人述职报告篇五 敬重的领导： 本学期在校长领导下开展工作，始终本着为教育教学供应优质效劳的思想，坚持在讨论状态下积极主
31、动地做好每一项工作，回忆我在各方面的工作，感到特别充实，既有工作中的累累硕果使我信念倍增，又有阅历教训值得吸取。下面我就分几个方面将自己一学期的工作状况向上级组织部门作以汇报： 一、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平 在本学期工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，遵守法律法规，遵循教育规律，积极参与组织安排的各类培训活动，撰写读书笔记和学习心得，政治理论水平和思想熟悉水平有了不同程度的提高，仔细学习和领悟上级部门下发的各种文件，坚持以人为本，全面进展，安全第一的治理宗旨，从各方面严格要求自己，不断提高自己的思想道德素养、科学文化素养和心理安康素养，为成
32、为有创新精神的领导而不懈努力，为促进学校安康快速进展，我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚恳守信为目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，增加我从事教育工作的荣耀感和责任感，忠诚于人民的教育事业，自觉履行教育法、教师法中小学教师职业道德标准、公民道德建立实施纲要规定的义务和职责，遵守公民根本道德标准和教师行为标准，竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进，在个人与集体利益发生冲突时，我能坚持个人利益听从集体利益，局部利益听从全局利益，眼前利益听从长远利益，自觉抵抗不良思想侵蚀和影响，反对拜金主义、享乐主义和个人主义，平常我能善待他人，同志之间勇于开展批判与自我批判，建
33、立民主和谐的同志关系，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳力量的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作仔细负责，周密细致，能迎难而上，制造性地开展工作，成效良好 本学期我连续主管教学工作，始终喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全学期没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。帮助学校领导制定教学工作规划、工作总结、做好教学常规治理工作，协作教务处定期检查教师教
34、案和学生作业，并对检查的状况照实记录，准时反应。真抓实干，力求成效显着。 在竞争日益剧烈，农村都重视教育的大通，教学质量与学校的生源声誉和进展联系更加严密，学校教育教学质量很大程度上影响着千千万万学子的前途和命运，是家长、社会关注的焦点。为此我根本不敢懈怠，为_教育教学质量的提高，听从协作校长的领导，常常与三位教务主任一起探讨讨论工作中消失的新状况新问题，寻求最正确的治理途径;_教师来源多样，历来冲突是非较多，中层领导多有畏难心情，针对这种现状我带着教务全体同志进展各项治理工作的检查、找出缺乏，努力改良，力求教学工作在原来的根底上有好的改观;依据状况变化每年修改教师量化考核细则，教学质量治理细
35、则，各级考试的奖惩罚法等规章制度，广泛征求全体教师的意见建议，尽可能完善，调动绝大多数教职员工的积极性。 工作做到有规划、抓落实、重实效。加强早晚自习和课堂教学的检查力度，不定时的听课，课后立刻评课;对学生和家长有不良反映的教师及教学状况，准时进展跟踪调查，催促整改，办好老百姓满足的学校;加强教案和作业批改的检查和评价工作，每周二下午我和教务处三位主任随机抽检，教研组半个月一查，每学期教务处进展常规检查，学期完毕时校领导班子集体详查和评分，有效的促进了教学效果;仔细实施年级组月考、期中、期未考试，认真讨论各班各任课教师的教学成绩，准时召开成绩分析会，毕业年级进展成绩通报和阅历总结沟通会，和教师们一起总结得失成败的缘由，准时改良工作，不断促进教学质量逐步提高，安康进展;作为治理者，我通过以身作则，加上全体教职工的团结协作。吃苦耐劳的精神和良好的社会气氛，今年，我校连续六年取得了中考全县第一的好成绩，高考上线率逐年上升，局部学校来我校观摩教学并要求送教下乡。 述职人：_ 2022年_月_日