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1、 公司2023年工作总结及2023年的工作思路_个人工作思路及计划 XX年来，公司紧紧围绕两个狠抓、两个效劳和一个储藏的工作思路来绽开全年经营工作，同时为进一步提高干部素养，根据年初确定的培训年精神，下大力气狠抓干部培训工作，公司也实行了多种措施，力求营造和谐稳定的进展局面。 通过扎实有效的工作，XX年公司克制了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致本钱上升近50万元的不利因素，估计全年能够顺当完成集团公司、董事会下达的各项指标，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。 第一局部 一年来主要工作完成状况 一、战略制胜，从实际动身把握经营全局 公司经营班子年初经过仔细讨论，提出XX年工作
2、思路是两个狠抓狠抓火电公司和器材公司；两个效劳器材公司要效劳于基建工程，汽租公司要效劳于主业单位；一个储藏做好新建宾馆的治理和人才储藏。 XX年，火电公司实行多种措施，自营份额稳步增加，在建工程管控到位，工程全过程风险掌握得到增加。器材公司在省内电源建立工程严峻萎缩的状况下，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，同时在设备领域翻开了局面，初步实现了业务转型。 为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强，树立公司形象，改善办公条件，11月份，公司本部搬出了集团公司办公大楼，腾出的办公室留给火电公司、器材公司。 在小区基建方面，器材公司从各个环节严把质量关，钢材到货有专人值班，各项检查中尚未发觉使用瘦
3、身钢筋，维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系：施工单位漏报规划时紧急组织货源，集团公司消失短期资金困难时，急躁向施工单位、供货商解释，保证了工程的顺当进展。 年初，汽租公司系统总结了历年阅历，参考汽车租赁业相关标准，结合集团公司实际状况，5月份拟定了车辆租赁治理方法，启用了短信群发系统，顺当实现了集团公司外租车辆治理模式的重大转变，进一步标准了车辆租赁活动，提高了效劳质量。 去年底以来，公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进展了广泛调研，并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告”，随后经过仔细讨论，11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还
4、派出3位员工到酒店行业先进企业去学习，并通过多种渠道着手为新建宾馆储藏人才。 二、落实到位，实现效益和大事两轮驱动 年初，公司经营班子自我加压，提出在确保董事会下达指标的前提下，要实现利润30万元新签施工合同4000万元的内部指标。在这个根底上与各分子公司签订了年度托付经营责任书，对全年经营指标进展了分解，落实了经营任务。 在广泛调研的根底上，年初对四家分、子公司经营中存在的主要问题进展了仔细梳理，提出各拘束经营中应重点留意的问题并形成了全年重点工作，落实了治理任务。 XX年，我们连续坚持月度工作规划制度，并加强了对完成状况的检查、督导。连续坚持以各分、子公司为主体开展经济活动分析，会后形成纪
5、要、详细问题及拟实行的解决措施一览表。通过坚持这些胜利阅历，实现了全年工作按月度、季度的分降落实，收到了良好效果。 三、拓展有力，市场开发取得较好成效 XX年，器材公司重点向安毛、西商、咸旬高速和咸阳机场供给钢材，同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供给合同，在电力系统以外的行业站稳了脚跟。为了因应环境变化，实现业务转型，今年以来，器材公司还下大力气拓展设备领域，全年和四家公司累计签订设备供给合同约700万元。 火电公司全年跟踪工程57个，中标25个合同额4047.62万元（含自营工程5个合同额1108万元），已完工16个（含自营工程2个）。目前在建工程9个，其中自营工程4个，分别为750kv凉
6、乾线维检工程，山西方山电厂维检工程，锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装工程和通辽风电场220kv升压站电气安装工程。 四、扎实工作，推动解决长期遗留问题 XX年，为了鼓舞各分子公司下大力气解决长期遗留问题，公司连续实行负担局部解决本钱并嘉奖有功人员的方法，收到了良好效果。 上半年，经过和延安市政府、延安热电厂的屡次沟通，顺当收回了延安热电厂工程尾款70万元。同时，对榆林莽过渠工程遗留下来的质量问题积极消缺，在和甲方、总包方屡次协商后，胜利收回了26万元尾款。 去年下半年以来，金海滩浴场问题消失反复，今年初，公司聘请了法律参谋，5月西安市中院下达西民一终字第319号民事调解书，获得了最终解决。 器材
7、公司从成立起注册资本就只有50万元，长期影响业务进展，年初公司痛下决心，安排专人多方查找渠道，7月份顺当增资到600万元，为进一步拓展市场打下了根底。 五、多管齐下，切实提升经营治理水平 为进一步分散共识、转变观念，1月份，公司召开了经营工作研讨会，并确定XX年是培训年，先后开展了经营治理、财务治理和薪酬治理三个方面的专题培训。 XX年，公司提出业务要分散但财务要连续加强管控。火电公司也组织了工程治理研讨会，全面推行工程责任制，实行了一系列措施以确保工程全过程及在建工程可控、在控。 公司还对各分子公司和职能部门负责人加大了考核力度，主要从经营责任书指标、重点工作完成状况以及干部综合素养三个方面
8、根据百分制进展考核，并和收入挂钩。 火电公司和电建宾馆积极参与集团公司组织的“星级班组”创立活动，其中电建宾馆被评为集团公司“三星级”班组，促进了治理根底工作的标准化、标准化。 六、依法治企，推动中长期可持续进展 上半年，公司成立了依法治企活动领导小组，制定了活动规划，通过对各分子公司、职能部门的仔细排查，发觉问题15处并提出了相应的整改措施，同时还全面梳理了业务流程，完成了规章制度的“废、改、立”工作。 经过广泛调研，4月份制定了“三年进展规划”。为进一步理清思路，公司经营班子系统总结十二年进展历程，深入思索近年来的进展态势，就公司实现中长期可持续进展进展了总体规划，于5月份起草了回忆、思索
9、及展望公司经营治理汇报材料上报集团公司。 9月，根据集团公司统一安排，公司仔细部署了“小金库”专项治理工作，针对“小金库”的四种表现形式，结合各分子公司的业务，仔细开展自查自纠，认真排查收支节点，建立长效监视机制。 七、仔细排查，落实公司安全防控体系 为进一步抓好安全工作，4月份公司调整了安委会，组织了安全培训和百日安全竞赛活动，坚持每季度召开一次安委会议，完善安全治理制度，健全安全台账和记录。 火电公司新开工工程要进展安全交底，每个工程点都配备考试合格的安全人员，公司还不定期组织人员对在建工程以及会议中心进展安全检查，发觉的问题准时整改。电建宾馆更新了消防设施，安装了监控设备，还邀请专业消防
10、人员对员工进展了培训。公司各用车单位建立了车辆使用制度和台账，严格准驾证治理，确保车辆不脱保、不漏保。 在集团公司组织的历次检查中，公司安全体系运行状况都得到了检查组的认可。 八、稳定队伍，持续增加员工向心力 电建宾馆集体职工比拟多，总体收入偏低，为了稳定队伍，今年以来，增加了集体职工的收入，适度共享公司的进展成果。 今年还推出了不管员工身份，在生日当天送上总经理签名的生日贺卡和电影家庭套票的活动，让员工与家人共同共享生命中的欢乐时间。 2月火电公司组织了到职工家中拜年活动；4月电建宾馆组织了“职工趣味运动会”；下半年，以各分子公司、各部门为单位，利用节假日组织了集体旅游，通过这些形式，有效地
11、缓解了工作压力，增加了员工向心力。 其次局部 形势和问题分析 一、XX年经营形势分析 经过近几年的努力，公司根本解决了多年遗留问题，扭转了困难度日的经营局面，初步形成了良好的进展态势公司效益不断提升，财务状况持续改善，职工收入逐年增加，工作气氛和谐向上。从四家分子公司状况来看：火电公司初具规模，器材公司运转良好，汽租公司业务稳定，电建宾馆也马上度过严峻影响经营的基建期。但是，XX年我们也面临着一些新的困难，突出的表现为： 1、新建宾馆估计在XX年6月封顶，10月前开业，虽然去年底以来公司就从治理和人才两个方面进展了储藏，但我们多年经营的始终是款待所规模，集体职工众多，治理根底薄弱，高端人才匮乏
12、，要想把近300间客房的新旧宾馆经营好，还需要连续努力。 2、随着国家能源政策的调整，省内电源建立工程严峻萎缩，而器材公司多年以来只做钢材业务且市场局限于电源建立工程，起器材公司做了一些探究，介入了高速大路工程的钢材市场和设备领域，但还没有完全转型。 3、XX年起，主业各单位和外部签订的车辆租赁合同间续到期，汽租公司需要新购车辆来满意这局部需求，同时，电建宾馆b、c楼也需要根据新的定位重新装修，这就需要投入一大笔资金，给公司刚刚缓解的资金压力又带来了新的挑战。 二、存在的主要问题和缺乏 1、所属的四家分子公司规模小资金少，都处于完全竞争行业，缺乏核心产业，竞争力量低下，人员成分简单，业务跨度较
13、大，治理难度很大。 2、火电公司的注册资本只有126万元，导致无法办理参加市场竞争所必需的相关资质，连参加投标的资格都没有，严峻制约了业务进展。 3、作为集团公司的多经企业，多年以来担负着消化主业充裕人员的职能，致使集体职工较多，总体年龄偏大，职工素养较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严峻影响了公司的持续进展和经营治理水平的提升。 4、近几年来，虽然加大了干部治理力度，但是，由于长期以来治理根底薄弱，局部干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、责任心差以及等靠要的工作作风依旧没有完全消退，连续在深层次上影响着公司的进一步进展和变革。 第三局部 XX年工作思路和安排 一、XX年工作思路 公
14、司经营上最困难的日子虽然挺过去了，但是，我们也应当糊涂的熟悉到：假如说前几年搞的是游击战解决的是生存问题，那么XX年就是阵地战解决的是进展问题。对公司来讲，XX年是具有重大转折意义的一年：能不能攻坚克难拿下XX年，对公司今后5-8年的持续进展有着至关重要的影响。 XX年的工作思路是：下大力气狠抓宾馆，火电器材再送一程，治理机制创新思路，培训工作扎实推动。 二、XX年重点工作 XX年要在全年工作思路的指导下，连续坚持胜利做法，稳步推动各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作： 1、总体筹划新旧宾馆，狠抓落实稳步推动。抓好电建宾馆特殊是新建宾馆的运营事宜，是XX年公司经营工作的重中之重，要根据
15、新旧宾馆一体化运营的思路形成总体方案，进一步完善新建宾馆运营方案，成立新建宾馆筹备组，落实运营前各项工作，依据基建进度适时介入。 2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，假如再没有一支敢打、能打和蔼打硬仗的经营团队，就不行能实现持续进展，同时，从近几年状况来看，和业务进展相比，治理显得有些滞后。XX年要通过完善鼓励约束机制来管人，通过优化、固化业务流程来管事，并在实践中持续改良，逐步扩大精细化治理的掩盖范围。 3、延长财务治理范围，加大财务管控力度。从大的方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务治理既要为业务拓展效劳，又要把关护航，要提高财
16、务部门的地位，充分发挥监视作用，转变轻财务重业务的现象，实现业务进展的同时财务治理始终可控、在控。 4、做好干部培训工作，加大全员取证力度。公司员工成分简单，总体素养较低，持证人员偏少，要转变这个状况，只有下大力气抓培训。XX年在公司层面要围绕销售、业务流程、经营规划和执行力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，鼓舞员工取证，为职工成才制造条件。 5、加强思想政治工作，稳定队伍促进进展。要正确处理进展、改革和稳定的关系，把抓业务与带队伍相结合，把物质鼓励与精神鼓舞相结合，把行政命令与思想政治工作相结合，处理好局部与整体、眼前与长远以及企业效益与个人利益的关系，努力营造个
17、体心情舒服、队伍和谐向上的局面。 从各分子公司来看，主要有以下重点工作： 1、电建宾馆 、实行切实措施从营销入手，改良效劳，提高b、c楼入住率的同时，为今后新旧宾馆的一体化运营打下根底； 、转变观念，统一思想，加强执行力建立，整顿工作作风，变革治理机制，构建做事气氛，进展中求稳定。 、下大力气，千方百计完善电建宾馆的各项资质证照。 2、火电公司 、调整鼓励机制，加大自营工程开发力度； 、拿出把所需资质充实到总公司名下的方案并上报集团公司； 、连续努力，争取解决注册资本缺乏的问题； 、切实总结近年来的实践，进一步完善治理体系，实施精细治理，标准工程治理，抓好安全工作，管控经营风险，解决遗留问题。
18、 3、器材公司 、加大业务转型力度，特殊是要争取在设备领域站稳脚跟； 、争取在上游资源方面取得突破； 、加快培育人才，解决后继无人的局面； 、强化法律意识，从各个环节加大风险管控力度； 、连续做好小区基建的效劳工作。 4、汽租公司 严格执行车辆租赁治理方法，强化治理，做好效劳，狠抓安全，树立形象。 第四局部 对公司进展、改革和稳定等有关问题的意见和建议 一、集团公司目前对经营者实行年薪制度，经过几年的实践，有两个问题请集团公司考虑：一是经营者年薪和企业效益联动不够，向下浮动较多较明确但刚性缺乏向上浮动很少也模糊，不利于进展；二是经营者年薪和职工收入联动不够，在肯定程度上二者成了对立关系，不利于
19、稳定。 二、集团公司目前对经营单位款待费超过核定指标的局部乘以1.2倍直接扣减经营者年薪，在执行中感觉到有两个问题，请集团公司考虑：一是指标本身就很难科学核定，同时目前核定指标主要参考以前年度实际发生数字，适合于经营稳定处于成熟期的企业；二是款待费指标和经营者年薪强关联，但企业效益和经营者年薪又是弱关联，造成政策导向肯定程度上存在冲突和背离。 三、公司过去主要依靠集团公司的扶持，近几年来，在经营资源持续萎缩的状况下，对外经营有了较大的进展，扭转了困难度日的经营局面，初步形成了良好的进展态势。但集团公司对公司的治理还在肯定程度上沿袭了以前的做法，究竟公司也是经营单位，请集团公司考虑是否可以进展适
20、当的调整，以鼓舞公司，促进持续进展。 四、经过屡次调研、反复争论，公司今年先后起草了“新建宾馆运营分析报告”和“关于新建宾馆运营筹划的建议”上报集团公司，在这个过程中，我们深刻的感觉到：为保证集团公司总体利益最大化，不管新建宾馆由谁来经营，必需坚持新旧宾馆一体化运营，请集团公司在决策时考虑这个因素。 工会2023年工作总结及2023年工作思路 XX年工会工作总结及XX年工作思路 XX年讨论院工会在集团公司党群工作部和讨论院党委领导下，在各部门的支持协作下，在全院员工的积极参加下，以xx届四中全会、五中全会精神和科学进展观等重大战略思想为指导，不断加强工会自身建立，坚持为员工效劳的宗旨，严密围绕
21、科研产业化工作，团结和带着广阔员工，拼搏奋进，扎实工作，成绩斐然。现将XX年工作总结和XX年工作思路汇报如下: XX年工作总结 一、加强工作组织建立，提高工会工作职能 （一）组织机构不断健全。年初通过民主选举程序，调整了讨论院工会领导班子。在上一届工会领导班子的根底上，新一届领导班子再接再厉，不断创新工会工作方式，全心全意为员工效劳。在此根底上，经过严格的程序，选举产生了工会委员会、经费审查委员会和女工委员会。 （二）紧扣时代主题，加强对政治理论学问、工会业务学问以及相关法律法规的学习，用学问武装头脑，用理论指导实践，努力创立学习型工会组织，不断提高自身的业务素养。自觉承受党组织领导，创立和谐
22、的劳动关系和稳定的员工队伍。 二、关怀员工，维护员工合法权益 （一）关怀员工，积极开展各种送暖和活动。慰问基层员工，深入了解一线员工的食宿及工作状况；根据上级工会和讨论院党委的安排部署，积极开展庆贺结婚生子员工、探望患病员工活动，先后走访慰问员工20余人次。 （二）准时了解和反映员工对劳动爱护方面的意见和建议，有效监视劳动爱护费的发放，充分发挥劳动爱护监视组织作用，为确保员工的生命安全做出实实在在的努力，全年累计发放防暑降温费近20万元。 （三）在综合治理部的协作支持下，组织全体员工进展了安康检查。为了维护、保障员工的切身利益及合法权益，更好的关怀员工、效劳员工，讨论院每年10月初11月份底前
23、，分批次对全体员工进展一次安康检查，费用全部由讨论院担当。 （四）组织员工开展爱心捐助活动。先后开展了云南灾区抗旱救灾爱心捐助、向青海玉树地震灾区捐款、南方水灾地区捐款等爱心捐助活动，全体员工踊跃参加，累计筹集善款15万元。 三、 积极开展技能培训，提高员工队伍业务技能水平。如：与讨论院培训中心合作，开展“航天讲坛”培训活动，与控股公司深圳东方红海特卫星有限公司合作，邀请了五院神舟学院专家开展了宇航系统学问与技能培训活动，培训内容涉及电源、数控、卫星等讨论院主要进展领域。通过系列培训活动，提高员工对业务的操作娴熟程度，增加了自身的业务素养。 四、加强企业文化建立，丰富员工文化生活 (一)每个季
24、度末，院工会进行了季度员工活动日。在汲取借鉴上一年度胜利举办季度集体生日聚会的阅历根底上，员工活动日增加了更加丰富多彩的活动内容，旨在进一步推动讨论院“和谐”企业文化建立，活泼广阔员工的文娱生活，增加向心力和分散力。员工活动日不仅为XX四个季度过生日的同事集体庆祝生日，还介绍了各个季度入职的新同事。而在趣味学问抢答环节中，每一位抢答胜利的同事均获得工会发放的小礼物。 (二)为推动我院企业文化建立，活泼员工业余文化生活，增加员工身体素养，我院工会组织了第一届“航天之星”乒乓球赛。经过两天的剧烈角逐，全部竞赛于7月20日圆满完毕。各参赛选手积极拼搏、奋勇争先，发挥出了良好的技战术水平，为观众奉献了
25、一场场精彩纷呈的视觉盛宴。 (三)10月30日下午，深圳阳光明媚、秋高气爽，我院工会进行了“南山情、航天梦”全员健身登南山活动。本次活动共有50余名员工报名参与。活动起点为明华国际会议中心登山口，终点为山顶观景台，全程海拔336米。经过历时一个小时的剧烈角逐，最终来自先进数字装备技术讨论所的员工夺得冠军。 (四)11月份进行了讨论院“航天杯”男子篮球友情赛。作为十周年院庆系列活动的重要组成局部，本次篮球竞赛旨在亲密部门间的联系，增进企业分散力。依据赛程安排，全部竞赛在两个星期之内完毕，最终决出冠亚季军。 (五)12月份，工会将相继举办院庆十周年摄影竞赛以及庆典晚会，现各项工作正在积极筹备中。
26、XX年工作思路 XX年，院工会将在集团党群工作部和讨论院党委的领导下，在各部门的支持协作下，以科学进展观为指导，围绕讨论院年度工作任务和“xx”规划，求真务实，主动作为，发挥广阔员工的积极性、主动性和制造性，为实现讨论院在新的起点上连续又快又好进展作出新的奉献！ 一、强化效劳意识，努力为员工办实事 坚固树立效劳意识，积极热忱地为工会会员办实事、做好事。坚持探望病员制度；做好节日慰问和“送暖和”工作；稳步提高员工福利；组织好爱心捐助及灾区的帮扶活动；积极为大龄青年员工交友搭建平台；有规划地组织优秀员工和先进工学习考察。同时，依据员工需求及学校工作需要，尽心尽力地做好其他相关效劳工作。 二、开展群
27、众性文体活动，促进员工身心安康 依据员工的不同兴趣、爱好和要求，组织好相关的文体活动和竞赛。坚持每年度举办若干次全院性的体育竞赛活动，比方篮球、乒乓球、登山、摄影竞赛；细心组织好每年一度的迎新年文艺晚会；积极组队参与集团公司、深圳市举办的文体竞赛活动。发挥院工会、部门工会小组的作用，广泛开展群众性的文化体育活动和全民健身活动，使员工在体育熬炼和文艺活动中展现自我，感受欢乐，促进安康。 三、加强工会自身建立，提高工会工作整体水平 加强思想建立。仔细学习贯彻xx大精神和科学进展观，使全院工会干部在政治上始终保持糊涂的头脑，思想灵敏，旗帜鲜亮，坚固树立大局意识，努力提高自身驾驭工作的力量。加强组织建
28、立。健全和完善讨论院工会的组织体制，充分发挥工会的桥梁和纽带作用。加强作风建立。鼓励工会干部树立高度的责任感和使命感，全心全意为员工效劳，热忱关怀群众疾苦，以辛勤的努力使工会成为“员工之家”，工会干部成为员工的贴心人。 公司党委2023年工作总结及2023年工作思路 20xx年，在公司党委的正确领导下，所属各党总支、支部深入贯彻落实科学进展观，以切实加强和改良党的建立为主线，紧紧围绕企业中心工作，扎实开展学习型党组织建立和“创先争优”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，不断增加党建工作的活力和实效，为公司科学安康、和谐稳定、可持续进展供应了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。
29、一年来，公司各项工作开展得有序有效，安全生产持续稳定，经营治理水平和员工队伍素养不断提升，三个文明建立协调进展，员工队伍和谐稳定。 一、20xx年工作状况： （一）抓组织，强根底，党的建立不断加强 1、坚持、完善了党委理论中心组的学习，创先学习方式，一改正去单纯的政治理论学习模式。实行理论与实际相结合研讨式学习，各个部门结合企业生产经营工作中遇到的重点、难点，制定发言课题，提交中心组研讨、沟通，分析、剖析，提高了党委理论中心组学习的质量，进一步到达统一思想、指导实践、解决问题、推动工作的目的。 2、组织召开好二届一次党代会。严格根据党章及有关规定，仔细做好公司二届一次党员代表大会的各项筹备工作
30、，圆满地完成党委的换届选举。 3、仔细召开了领导干部专题民主生活会，贯彻落实党员领导干部廉洁从政若干准则切实加强领导干部作风建立，联系工作实际开展党性分析，仔细对比廉政准则等有关规定逐条进展查找，对存在的问题仔细进展剖析，提出解决的方法，针对征求到的党内外群众意见进展争论提出整改措施并进一步落实整改。 4、完善基层党组织建立。进一步健全完善基层党组织建立，尤其加强驻外工程部党组织力气，先后成立了新昌、海门、宁德和井冈山工程部，并配备了专职党支部书记及工作人员，保证了驻外工程党支部工作的有效开展。 5、加强党总支、支部的考核力度。党委根据江西分公司下发的中国电力投资集团公司江西分公司基层党支部标
31、准化建立实施细则（试行）的有关要求，结合公司基层党支部实际状况，根据党支部工作考核细则，对党支部工作进展季度检查与指导，检查状况在每季度的支部书记例会上进展通报，并表彰前三名的党支部。 6、标准组织进展程序，做好党员进展和入党积极分子的培育工作。在进展党员工作中，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善构造、慎重进展”的党员进展方针，从端正入党动机，注意工作表现，加强培育考察，严格进展程序等方面严把“入口关”，进展新党员8人，转正7人。同时注意积极分子队伍的培育，引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大积极分子队伍。 （二）抓学习，强实效，学习型党组织建立成效显著 在深入开展创立学习型党组织
32、建立活动中，班子成员以身作则带头开展创立活动，使学习型党组织活动取得了实效。 一是工作到位质量高。从组织上、制度上、步骤上、工作上抓好部署，为学习型党组织建立三个阶段、九个环节各项工作有序开展奠定了根底； 二是建立全员学习规划。各党总支、支部结合自身实际状况，制定学习规划和愿景目标，并组织党员干部依据支部的学习规划结合自身岗位及工作实际，制定了共性化的个人学习规划，掩盖率达100%； 三是学习教育形式活。召开了党建工作暨学习型党组织建立推动会；公司领导深入基层党组织上辅导课，与基层员工沟通学习体会；5月，举办了党章学问竞赛和“当好仆人尽职责，建功立业展风采”演讲竞赛；6月，举办了党支部书记培训
33、班，组织党员到革命传统教育基地参观学习等；11月，公司本部组织广阔党员干部观看纪实教育片第一书记。领导班子成员亲自为本部治理人员赠送了为你自己工作、电力员工不行缺少的18种精神两本书，党委书记鼓励本部治理人员要带头学习，在创立学习型组织和学习型员工活动中起到表率作用。 四是学习内容丰富。有步聚地组织和引导党员参与学习和在职培训，重点加强对党章、党史和专业技术学问的学习； 五是学习活动影响力大。准时宣传报道活动信息，不断加大宣传力度，营造自觉学习、勤于学习、擅长学习的良好气氛，扩大了学习活动影响力。 (三)抓承诺，强执行，“创先争优”活动扎实有效 以“创先争优”主题实践活动为载体，统一思想，切实
34、加强组织领导，扎实推动“创先争优”活动。公司党委成立了“创先争优”活动领导小组及办公室，详细组织指导活动的开展。根据公司党委的统一部署和要求，严密结合实际，讨论制订了江西中电电力工程有限责任公司深入开展“创先争优”活动实施方案。切实做到熟悉到位、组织到位、责任到位、措施到位。 1、召开“创先争优”活动推动会。进一步明确各阶段的工作目标、任务和重点工作，使“创先争优”活动扎实有效地向前推动。 2、加强舆论宣传，营造良好气氛。通过召开党委会、党总支、支部会议，组织专题学习等形式，对“创先争优”活动进展了广泛发动和全面部署，把“创先争优”活动与党建工作、学习型党组织建立等严密结合起来。充分运用工作简
35、报、网站、宣传展板等媒体，大力宣传“创先争优”活动的主要内容、活动进展、典型阅历和实践成效。 3、编辑“创先争优”活动文集。将“当好仆人尽职责、建功立业展风采”演讲竞赛获奖作品和近两年荣获上级单位荣誉称号的集体和个人的先进事迹编成文集，大力宣扬“穷且益坚、不坠青云之志”的劳模精神。 4、开展以“我承诺、做表率、创佳绩”为主题的公开承诺活动。公司领导深入基层、走访群众，广泛征求群众意见。各党总支、支部、党员干部结合实际和岗位特点，作出承诺事项，力求做到“诺必践、践必果”。 5、开展党员亮牌效劳活动。在每位党员的办公桌前摆放岗位承诺牌，亮明身份，公开承诺，注意实效，不断增加党员的责任感和使命感。并
36、设立党员示范岗、党员先锋岗，进行集体佩戴党徽，重温入党誓词仪式。全体党员统一挂牌上岗，亮明身份，承受监视。党员干部在亮牌效劳中，领先垂范，严把承诺关、审诺关、定诺关、示诺关和践诺关，确保承诺事项紧贴实际、切实可行。 6、开展群众技能竞赛和技术比武活动。协作安生、人劳部门结合公司生产实际开展电机、水泵技能竞赛，承办江西分公司热工技能竞赛，并荣获团体第一名和个人前三名，通过以赛促学、以赛促训、以赛促干，引导和鼓励员工争当技术排头兵。 （四）抓制度，强监视，党风廉政建立状况良好 公司深入推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建立，党风廉政建立和反腐败斗争，并取得了良好的成效。 1、落实党风廉政
37、建立齐抓共管的领导体制。建立起党政一把手亲自抓、纪委书记重点抓、分管领导协同抓、纪检监察部门详细抓、各部门分工负责、依靠员工支持和参加的党风廉政建立与反腐败工作领导体制。建立健全了监视检查、责任追究等各项制度，做到党风廉政建立工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成闭环治理。公司每季度组织党群、纪检监察人员，对所属单位党的目标治理和党风廉政建立执行状况进展检查、考核，确保公司年度党风廉政建立责任制目标能顺当完成。 2、注意教育的常态化，与时俱进，反腐倡廉宣传教育扎实有效。把反腐倡廉教育纳入党组织宣传教育的总体部署中，充分利用各级党组织实施常常性教育，并借助基层党支部这个平台将教育
38、辐射到广阔党员和全体员工；把反腐倡廉教育同标准党员干部从业行为结合起来，建立和推行领导干部廉政谈话、诫勉谈话和廉洁从业承诺等教育制度；把反腐倡廉教育贯穿到对党员干部培育、选拔、任用、治理、奖惩的各个环节，作为党课教育、党员培训以及党委理论学习中心组的重要内容。 活动期间，准时下发了公司关于开展以“扎实推动反腐倡廉制度建立”为主题的宣传教育活动月的通知，明确了活动的主题、目的和意义。各分公司能够根据通知要求，扎实开展反腐倡廉宣传教育月各项活动，组织开展了专题学习、反腐倡廉制度建立的自查自纠工作等多项活动，取得良好效果。党政主要领导上党课8场次，开展中层干部任前廉洁谈话4人次，与重点岗位人员13人
39、进展了廉政谈话，签订廉洁从业承诺书93份。共制作宣传栏2块，展板2块，宣传稿件27篇。 组织党员干部观看国门惩腐、铲除小金库等警示教育片，并围绕党风廉政建立进展座谈、争论，查找问题7条，制定整改措施7项，提高了广阔党员干部的廉政意识，筑牢了思想防线。全公司开展廉洁教育活动35场次，受教育人数872人次并组织全公司300余人参与了国有企业领导人员廉洁从业若干规定等四个文件的网上学问答题活动。通过参与“为祖国喝彩”红歌赛，分公司先模报告团巡回演讲，抓住时机适时开展教育。开展正面教育，树立党的艰难朴实作风。公司分别在4月份、6月份组织本部全体人员、优秀党员和党总支书记45人次到豫章监狱和西北柏，参观
40、警示教育基地和革命地，开展党员教育活动。 3、加强对重点领域和关键环节的监视。加强监视公司对外工程本钱治理及审计监视,参加井冈山工程部员工住房修缮、分宜#9机b修工程等工程的费用预算掌握测算，合理掌握外部工程费用。同时参与各项工程外包合同、选购合同、租赁合同的洽谈，强化公司的合同治理，促进公司的本钱掌握。 注意对领导干部的监视，标准干部选拔任用监视机制，形成良好的用人导向。公司在干部选拔任用方面，严把教育培训、推举提名、组织考察、酝酿打算四个环节，以纪检监察“一票拒绝”把好干部“入口”关。 做好日常监视，防患于未然。以专项效能监察、专项检查的形式开展执行“三重一大”集体决策制度的监视；把坚持召
41、开领导干部民主生活会作为对领导干部开展监视的常常性工作。要求领导人员对重大事项、收入状况、述职述廉进展报告。持续开展标准领导干部持股、投资以及预防“小金库”监视检查。 （五）抓下访，强教育，员工队伍和谐稳定 1、公司党委以仔细开展“三联”活动为平台，抓好下访月和送凉爽活动。党总支、支部扎实开展“三联”活动，联系人深入基层，准时把握联系对象思想动态，努力帮忙其解决实际困难，亲密了党群、干群关系，营造和谐稳定环境。公司领导深入各驻外工程部，探望慰问战斗在生产一线的干部员工，为他们送去生活用品，体育器材及各类文化学问书籍等，丰富驻外工程部员工的业余文化生活。迎峰度夏期间，公司开展“送凉爽”活动，公司
42、领导亲自为战斗在高温酷暑下的员工送去防暑降温用品，极大的鼓舞了广阔干部员工积极作为，为公司进展建功立业的决心和信念。 7-8月，统一部署和安排156名员工赴云南、上海、杭州、海宁等地疗疗养。积极开展特重病救助活动，按时交纳特重病救助基金，目前已申报贵溪分公司章孟特重病救助。公司开展“一方有难、八方支援为玉树地震灾区献爱心捐款活动”，共筹集到善款53950元。为“映山红”贫困学生助学捐款，捐款人数787人，捐款金额17535元，捐书566册，为贫困山区的儿童送去精神食粮。开展了送暖和活动，慰问特困户9户。 2、加强对党员的教育和治理，充分发挥党员的先锋榜样作用。举办了支部书记培训班，邀请了江西省
43、直机关工委党校校长授课，参与培训的支部书记及党群工作人员26人。组织本部干部员工开展了赠书活动，“忆党史、强党性”参观八一起义纪念馆活动，参观警示教育基地-豫章监狱，观看了红色教育影片第一书记等，使广阔员工承受深刻地爱国主义教育。 3、选树培育典型，不断推动精神文明建立。充分发挥先进典型的示范带动作用，积极申报各层面的先进典型，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。公司被评为江西省优秀企业、总经理周天旺同志被评为20xx年度江西省优秀厂长（经理），获江西分公司“20xx年电站效劳产业先进单位”荣誉称号，贵溪分公司二期工程部经理童当心获南昌市劳动榜样。 4、加强员工思想政治工作，坚持以人为本
44、，注意人文关心。始终把加强员工形势任务、责任意识、大局意识和效劳意识教育放在首位。准时传达、仔细贯彻落实上级会议精神和工作部署。通过宣传教育，使大家进一步认清形势、明确任务、坚决信念、统一思想、统一行动。通过走访、谈心、慰问、组织体检、举办劳动竞赛、开展文体活动等多种形式，切实关爱员工，努力为员工办实事、解难事、做好事。 加强党建思研工作，不断探究新形势思想政治工作的方法、途径。公司本部撰写了电站效劳业风险防范与预控治理的讨论课题，各分公司分别撰写了电站效劳员工思想政治工作讨论、建立以员工职业生涯规划为导向的共性化培训治理体系、探究员工共同参加企业文化建立的途径和方法、电站效劳工程部党建工作“
45、垂直领导、托付治理”模式探讨和讨论等课题，已上报江西分公司，参与党建思想政治工作讨论会评比。 总支、支部坚持每月进展员工思想动态分析，争论制订预控措施。积极接受员工提出的合理化建议，对一些消极、负面的想法，通过急躁细致地思想教育工作，准时加以疏导。坚持每月向江西分公司报送职工思想稳定状况报告单，准时了解员工思想动态，有针对性的做好疏导，化解和防控工作，有效的促进了企业和员工队伍的和谐稳定。 5、加大宣传工作力度，为各项工作的开展营造良好气氛。截止到10月份，在集团公司网站上稿2篇，江西分公司网站上稿114篇，公司网站上稿422篇，其中宣扬先进集体及先进个人的通讯报道10篇。1月，为提高公司广阔通讯员的写作力量和理论素养，公司举办了通讯员培训班，12月，公司将举办宣传通讯工作会及党务工作人员培训班，进一步强化党务工作人员责任意识、熟识工作范围，提升业务力量，并对全年在宣传工作中有突出表现的通讯员进展表彰。 6、重视女员工工作和身心安康，每年都组织女工进展了体检，并为女员工办理女工幸福险。为全公司员工办理了意外损害险。开展创立“巾帼文明岗”申报工作，目前，已向省直机关工委申报了新昌工程部热控班创立“巾帼文明岗”称号。“三八”妇女节期间，组织各分公司女员工进行排舞竞赛和拔河竞赛， （六）抓创立，强落实，群团工作有声有色 1、扎实开展班组创立活动。上半年，投入2