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1、 供电所新入职员工2023工作计划范本_供电所年度工作计划 一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 年供电局在保持20xx年安全生产无事故的根底上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。xx人中年龄构造、专业学问构造、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此根底上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现安全生产治理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产根本方针，年为实现安全生产无事故这一目标，要连续深
2、入地学习中华人民共和国安全生产法、电力法、安全操作技术规程、低压电气技术规程、安全生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规标准单位的安全生产行为，要明确安全生产职责，建立行之有效的规章制度，从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺当实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同治理。 年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极协作侧重抓，其余成员积极
3、围绕中心协同作战，各班长是安全生产根底责任人层层签订安全生产责任状的治理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进展考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同治理，为保证年安全生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝不良大事的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济进展当好“先行”，年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国安全生产法、为中心，以贯彻落实电力法、安全操作技术规程安全生产工作规定国家电网运行安全生
4、产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化到达国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。 要连续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进展一次安全教育，对特别工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局安全运行，牢靠供电，促进经济进展当好先行。要加大安全监察
5、力度，依法管电。一是对供电局内部实行常常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早排解，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险严密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行，牢靠供电，到达国家、企业、用户三满足。 供电所新入职员工2023工作规划范本【篇二】 为了进一步优化职工队伍构造，提高职工的业务技能和综合素养，培育和造就一批德才兼备、会治理的高素养的“四有”职工队伍，依据大队职工培训和素养教育的要求和供电大队年度人员职工考核制度，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实
6、际，对全员进展全方位、高质量的专业学问和技能培训综合素养教育培训，现制定年度职工培训规划如下: 一、供电队工种分布及等级现状 供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。 二、年度阶段性培训规划 今年，我们将采纳分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是治理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点，培训规划分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些简单出故障的设备和故障筛查排解作为主要内容。2、搜寻电网检修方面的教材及安全学问给职工培训，注意有用性、安全性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗
7、位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作安全规程和电力外线工程这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、治理标准、技术标准有了深入的了解；3、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新教育”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必需做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快娴熟运用，通过
8、实际感受老技术和技术的差异带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单承受。7、开展师傅带徒弟活动。 三、年度培训目标 首先，把握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。 其次，提高生产班长的业务与治理水平和处理事故的应变力量。 第三，提高本队职工的整体素养。 第四，与大队劳资股积极协作，搞好今年职工的外出培训状况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。 四、培训要求： 1、教课人员备好课，做好授课记录。 2、听课人员要用心仔细，做好笔记，不得迟到早退
9、无故旷课。 五、考核方法： 1、本队进展班前会对所教过的学问进展提问，答复错误者，每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名嘉奖100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。 3、每周对所作笔记进展一次检查，笔记不全者每次扣10分，严峻不全者每次扣20分。 供电所新入职员工2023工作规划范本【篇三】 xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排解、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的进展形势，全所职工在端正思想和标准工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用进
10、展的眼光对待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。 xxx年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为根底，狠抓优质效劳、行风建立及供用电治理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和阅历的根底上，对新一年的工作做出了全面部署。在此，我们怀着感动的心情、满腔的热忱、百倍的信念，提出如下工作规划： 保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。积极投入第三期农网建立步伐，高标准、高质量完成建立任务，打好硬件根底。不断完善治理制度，不断完和善好工作的秩序，治理水平向深度、精细化方面进军进展。 (1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违
11、反劳动纪律)，仔细落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。 (2)、注意掌握治理生产、经营的全过程，有机强调过程中的敏捷性、兼容性和特别性；只有对过程中的多环节进展合理的调控，才能获得良好的结果。 (3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。仔细制定和履行工作规划，并保质保量的完成；同时工作中要相互协同、主动协作，树立团队观念；求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。 (4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪；听从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。 (5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。 (1)、深挖
12、内局部潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依靠的集体中。 (2)、为全面提高在职人员的综合素养，从而更好地为生产效劳，对员工的培训(由班长、专责共同制定学习规划并列入工作规划中)要以多种方式的学习为手段。 (3)、营造安全型、学习型的团队精神气氛，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简洁的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。 我所面对日趋活泼而冲突的电力供需市场，仔细作好指标的猜测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销
13、治理水平迈上新台阶。 下面从几个方面阐述xxx年的工作规划 ： xxx年规划完成购电量指标1650万Kwh 。 (一)、电费回收 电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应当从以下几方面着手工作： 1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预存。 2、 当月未收电费应做到结零，若有确实不能结零的少数，必需说明缘由，并且要分清属人员责任或是不行预见的因数。若是人员责任缘由，严格按有关制度考核；所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进展监控，留意动向。 3、对企业和大宗用户的用电状况要准时把握生产规模，留意每月
14、电 量波动的状况；及早将电费发票传给用户，并加强催收。 4、抄收人员务必要清晰自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电状况。用电营业班每月要准时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在接近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的准时回收。 5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。 (二)、增供扩容 拓展电力营销业务，多渠道、全方位效劳电力市场，是增供扩销的必由之策；在xxx年，仔细分清形势，针对不同的用电类别制定和实行切实可行的措施应对： 1、仔细对现有的配变台区进展用电分析清理，凡属专变的用户，催促其尽量把生产班次和负荷顶峰安
15、排在低谷段(即夜间作业)；公变上的企业用户多鼓舞用电时间尽量错峰用电。 2、在上级部门的帮忙下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极进展负荷，随时把握配变的容载状况，准时更新数据，供应真实可信的资料。 3、对辖区内，特殊是场镇、集贸活泼的区域、大路两旁的用电户，进展用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。 (三)、线损 线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员治理制度上的完善措施又是保障和掌握这一重要参数得以实现的重要手段。 光阴如流水，时间如闪电。转瞬间xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、标准、稳定、和谐”的工作方针，以进展为主题，以改革创新为动力，以优质效
16、劳为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望将来，现将我所xx年工作准备汇报如下： 1.连续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。 2.抓好施工现场安全治理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。 3.抓好设备、线路的巡察检查力度，发觉问题准时处理，将事故毁灭在萌芽状态。 4.抓好0.4KV末端安全治理，对不合格的设备、线路应马上更换，决不将就凑合，为安全供电夯实根底。 1. 加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚决根底，10KV线损到达7.4%，0.4KV线损到达10%。 2. 实行跟班抄表，
17、做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。 3. 加大临时用电治理工作，防止电量、电费流失。 4. 加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。 对各村的电网运行状况进展摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进展布点，是用户用上放心电，使电压合格率到达标准要求。 1. 加强“96789”保修效劳工作，做到有呼必答，有报必修，修必准时，修必修好。 2. 抓好营业大厅效劳工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务询问保修方面的客户应做到急躁、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。 3. 仔细听取用户反应意见，并虚心承受，准时改正，为企业稳定安康进展夯实根底。 1. 加强供电所值班，
18、严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发觉按公司有关规定进展处理。 2. 严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。 3. 严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进展处理。 总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司的要求，不断开拓创新，力完成公司下达的各项指标，为公司的进展奠定良好的根底。 戚氏供电所 xxx年12月29日 F132.cOm更多精选工作规划阅读 供电所基层员工2023最新工作规划 【必备】 伴着新的一年的到来，积极响应公司的号召指引，我们应当对来年的工作做个规划了。写好供电所年度工作规划，才能更好地安排来年的工作！怎么才能在写供电所年度工作
19、规划时更全面呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“供电所基层员工2023最新工作规划”，仅供参考，欢送大家阅读。 供电所基层员工2023最新工作规划【篇一】 今年我局的安全工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特殊重大设备事故和有责任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。 为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作： （一）加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制 1.连续做好安全生产法、省安全生产条例、
20、省重大安全事故行政责任追究规定的宣传和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。 2连续加强员工的安全学问和技术技能的培训和熬炼。只有加强职工的安全学问和培训，加强安全思想的宣传工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。 3.加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，到达人人重视、人人参加，各施其职、各负其责，相互协作和监视。 （二）加强安全生产标准化、制度化的建立 1.要不断完善和修订我局的安全治理各项工作的规章制度，加大安全治理力度，仔细执行本局制定的安全生产考核细则。
21、 2.坚持例会、安检等各项例行工作。 每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要转变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。 （三）加强电网建立和技术改造，提高供电牢靠性，保证对重要用户的牢靠供电 1.加强调度治理。严格掌握调度规程，严厉调度纪律，加强调度员的素养培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。 2.保电工作要制度化。 3.依靠科技进步，改善电网安全运行条件。 （四）抓好设备缺陷治理工作，提高设备消缺率 1.切实做好设备运行状态分析工作。 2.抓好“反措”规划的落实。 3.仔细对待消缺工作，避开设备长期带
22、缺陷运行。 4.做好设备备品备件工作。 （五）加强外包工作的安全治理 1.要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。 2.要确保施工队资质条件符合安全要求。 3.要加强跟踪检查。 （六）连续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作 1.要加强电力法、电力设施爱护条例的宣传。 2.要加强巡察检查，发觉有问题马上处理。 （七）连续加强车辆及司机的各项治理 1.加强司机的安全学习。 2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。 （八）借鉴汲取先进的技术和治理方法，提高我们的安全工作水平 安全治理是从大量的事故分析、规律推理和实践总结出来的一门严厉的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法，结合自己实际加以利用和创新，
23、限度地利用现有资源，弥补缺乏，快速提高我们的安全治理水平。 我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“安全第一，预防为主“的方针，积极工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾难外，全部事故都可以预防，任何安全隐患都可以掌握。我们的安全工作肯定可以完成既定的目标！ 供电所基层员工2023最新工作规划【篇二】 我们北沟供电所在安全性评价工作中，要坚持以安全是根底，人员是保证、设备是重点、治理是关键的指导思想，要仔细贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为安全评价工作重点，工作中我们要确保安全施工、仔细做好安全性评价准
24、时消退事故隐患。详细规划如下： 一、加大宣传力度提高安全熟悉 安全治理工作在企业的各项治理工作各有着特别的地位和重要性。安全性工作做的好坏，直接影响企业的设备的安康水平。为此，20xx年我们要对全镇进展安全用电常识再教育，利用报纸、播送、电影等形式把安全用电常识送到千家万户，真正到达家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时，不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作，做到安全生产警钟长鸣，防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年规划在2月和9月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和
25、完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。 将建立健全班组各种安全治理工作规章制度，使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，仔细学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动，不定期召开安全生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩，还存在什么问题，相互沟通阅历取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。 二、强设备治理，提高设备运行水平 我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质简单，且地域上呈南北狭长之势，给设备治理带来肯定难度，目前二期农网改造工
26、作已进入尾声，为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们讨论打算，20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产规划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地治理责任书等和职工培训工作，其次季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好爱护器测试和安全工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡察和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进展整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说20xx年要把设备治理作为重头戏来抓，逐级签订安全责任书，包保协议书和线路通道治理责任书，逐步落实设备仆人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度，
27、做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导详细抓、班子成员人人抓，通过树标兵，抓典型，促全盘，推动设备治理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对爱护器的治理力度，加强对爱护器试跳的治理，维护工作，力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故，再创农电治理安全年。 三、仔细学、议、查、订，去除思想隐患，确保安全生产 学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明，这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和缺乏，从而进展有针对性的整改是很有效的。 “学”，就是要有组织职工仔细学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文
28、件，重温徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲和我局九六年四月二十八日制订的安全生产文件汇编以及安规等，使职工对今年的安全生产有一个总体的熟悉。同时，还要组织职工仔细学习今年安全生产所面临的新形势，使职工对安全生产的严峻形势有糊涂的熟悉。 “议”，就是引导职工结合工作实际，分析傲慢自满、松懈麻痹错误思想引起的严峻危害，坚固树立两个“务必”的作风。同时，结合实我局1976年1996年的历年事故及障碍台帐，并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三，使职工时刻保持高度警觉。 “查”，就是组织职工查找傲慢自满、松懈麻痹心情的种种表现，要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职
29、工的进展查思想、查作风、查漏洞，查问题，做到纵向究竟、横向到边。 “订”，就是针对查找出来的问题，逐个制订安全防范措施并落实到实处，做到订规划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好，彻底消退安全隐患和思想障碍。 供电所基层员工2023最新工作规划【篇三】 参与集体活动或会议，不按时参与，不按要求着装、不遵守相关纪律，一次赐予直接责任人50元经济惩罚问题：XX年的！工作规划！感谢！ 最正确答案：农电职工请销假治理实施考核方法 *供电支公司 20xx年3月 关于农电职工请销假治理实施考核方法的通知 各供电所： 为了进一步深化农电体制改革，标准基层供电所的治理工作，充分调动广阔农电职工的积极性，明确
30、全体农电职工的工作责任，增加敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、安康的进展，完善农电职工请销假制度，依照国家劳动法及运电人资20xx730号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本方法望遵照执行 一、范围及标准 本方法适用于支公司供电所范围内各岗位的全部签署劳动合同的农电职工，为表达公开、公正、公正的办事原则，治理方法全部采纳经济惩罚和行政惩罚的方法进展操作，农电股将每月对农电职工进展一次考核，考核结果与工资挂钩 二、各项制度及惩罚方法 1、事假：农电职工本人因私事必需离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资 2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请
31、病假病假按规定履行请假手续，请病假超过3日的，需持县级以上定点医疗单位的“诊断建议书“建议休息的证明否则按旷工处理(旷工根据每天20元从工资中扣除)凡发觉弄虚作假者，按旷工论处 3、婚假：农电职工本人结婚(符合婚姻法规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的，可享受婚假20天逾期每天扣工资20元 4、产假、规划生育假：农电女职工产假为90天，其中产假前休假15天，难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间如实行了长效节育措施，并领取了独生子女荣耀证，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元 5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请
32、丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假7天；祖父母、岳父母丧假5天；其它亲属1天逾期每天扣工资20元 6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发 7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用，恢复上班后，续缴保险的各种费用由本人担当连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司 8、严格执行值班制度，做好值班记录，准时处理报修业务，接听电话，接待客户要热忱礼貌、举止大方，并使用文明用语，挂牌效劳，履行供电效劳承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报大事，凡有群众反映到支公司的，经查属实，一
33、次扣除工资50元；凡有群众反映到分公司，经查属实，一次扣除工资100元；凡有群众反映到省公司，经查属实，一次扣除工资200元，并依据有关规定严厉处理 9、对农电职工实行合同治理，每两年组织一次审验，审验参照测评考核内容进展，审验合格者续签聘用合同，对不能履行合同之规定者，供电所上报支公司农电股审批后，退回运城协和劳务公司，并报分公司农电处备案 10、被公安机关拘押者，拘押期间按旷工论处，工资、劳保福利停发 11、为提高农电职工的工作积极性和优质效劳水平，对全年未发生任何事故、工作积极、评议良好的农电工，年终赐予嘉奖 三、请假 1、农电职工请假必需履行请销假手续，一般由本人填写“请销假审批表“(
34、见附件)因特别状况(患病、不行抗力等)不能亲自办手续的，须托付他人或电话请假，到岗后应补办手续 2、所长、核算员、安全员因私事外出，必需事先向股长履行请假手续，超过3天以上必需经分管领导批准；其他人员因私事外出，必需向所长请假，超过6天必需向股长请假农电职工当年累计请假在30天以上者，必需报支公司农电股审批备案 3、批准生效的“请销假审批表“由农电股考勤人员负责登记，并建立农电职工请销假台帐 4、农电职工请假并获批准后，要根据AB角岗位治理原则，做好替岗、兼岗交接工作，不能因职工请假而消失工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象 5、农电职工在假期中遇特别状况，不能按时返回工作岗位需续假的，应
35、在假期完毕前准时向准假领导请示续假，待批准前方可续假 6、未按规定程序请假，请假未被批准，超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的，均按旷工处理依据情节轻重，予以通报批判，并双倍扣除考核工资 四、销假 全部假期期满后应履行销假手续，农电职工假期完毕返回工作岗位一天内，应向同意人和准假人销假，并在“请销假审批表“上填写实际返回时间“请销假审批表“在销假后交农电股考勤人员留存备案 五、业绩考核方法 1、在上级部门明察暗访或对客户效劳中因自身缘由造成的失误、过失，受到上级部门考核、批判影响供电企业形象，引起客户投诉的一次赐予直接责任人100元经济惩罚 六、附则 1、本方法如与上级规定有抵触时，按上级
36、规定执行 2、本方法解释权属支公司农电股 3、本方法自下发之日起执行 附件：*供电支公司农电职工请销假审批表 二0XX年三月十七日 供电所基层员工2023最新工作规划【篇四】 XX电力公司总体工作思路是：以党的十七大精神为指导，仔细贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署，坚持科学进展观，紧跟上级公司创新进展思路，全面找差，不断创新，持续实践，加快电网进展和公司进展方式的转变，高水平建立“一强三优”现代公司，努力开创公司进展的新局面。 一、公司20xx年的主要奋斗目标是： 1、安全生产：确保“八个不发生”。不发生重大电网事故；不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大
37、设备事故；不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故；不发生重大基建质量事故；不发生大型施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。 2、经营治理：全面完成省、市公司下达的经济技术指标。完成售电量22.95亿千瓦时，应收电费余额300万元，线损率9.98%。实现城市综合电压合格率99.67%，城市供电牢靠率99.89%，农网综合电压合格率98.42%，农网供电牢靠率99.71%； 3、电网建立：全面完成年度投资工程规划和工程建立任务。完成固定资产投资17145万元，其中电网基建投资15240万元，技改工程投资989万元。开工110千伏变电容量28.
38、9万千伏安、线路63公里，35千伏变电容量4万千伏安。投产110千伏变电容量16.3万千伏安、线路26公里，35千伏变电容量4万千伏安。 4、劳动效率：实现工业企业劳动生产率2695000元/人年。仔细落实省公司标准劳开工资治理的相关规定，努力保持职工收入水平，不断改善职工福利待遇。 5、企业治理：保持国家电网公司一流县供电企业称号；深入推动创一流同业对标工作，实现公司综合排名升档进位。 6、精神文明建立：连续保持市文明行业称号；行风测评位于县条管单位前列；实现公司党委提出的廉政目标；大力推动内质形状和企业文化建立，构建和谐企业。 二、为全面实现20xx年度奋斗目标，我们要重点做好以下六方面工
39、作： （一）坚持“安全第一”方针，进一步夯实安全根底 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断健全完善安全工作长效机制。严格落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度，充分发挥安全生产“两个体系”的作用，进一步强化各级安全生产责任制的到位与落实。以防范大面积停电、重大人身事故为重点，深入开展安全生产和优质效劳“百问百查”活动，排查安全生产隐患，从严督查各类违章行为。加强电网运行和设备治理，推行标准化作业，提高现场安全治理水平，坚决杜绝各类违章和误操作。加强电网设备缺陷治理，积极开展专项整治，深入推动高危客户安全隐患排查治理。加强专项安全监视，强化基建、农电、网络信息等安全治理。大力开展以
40、“人人想要安全、人人能够安全、人人做好安全”为核心的安全文化建立，加强安全教育培训，增加员工安全意识和安全力量。完善迎峰度夏常态机制，确保电力有效供给。抓紧开展迎峰度夏基建、技改、检修等工作，确保工程按期完成。加强需求侧治理，完善供电应急预案，最大限度地保障居民生活、农业生产和重要客户的正常用电。高度重视、全面做好奥运会期间电网安全保供电工作。 （二）坚持基建与技改并举，加快电网进展方式转变 公司电网建立任务依旧繁重，要坚决不移地加快电网进展，坚持基建与技改并举，不断优化电网的构造和输送力量，扭转局部地区配网设备陈旧老化、供电力量不强的局面。 进一步推动电网规划与前期工作。依据“十一五”电网规
41、划，结合洋口港开发和全县各地工业经济增长态势，准时上报20xx年和20xx年110千伏及以下电网建立工程需求和可行性讨论报告，大力争取110千伏临港、110千伏恩民、110千伏古坝和110千伏城中输变电工程，确保按期进入省公司工程“笼子”。同时，要做好电网规划与地区规划的对接，预留出变电所所址和线路通道。 高度重视讨论解决电网进展中的新问题，适应物权法的要求，仔细讨论对工程前期、工程建立的影响，开展好工程核准、政策处理等工作。协调解决好220千伏长沙输变电工程、110千伏化工园区输变电工程所涉及的征地、材料预备等工程前期工作，力争工程早政策处理、早备料、早开工。 高水平完成全年基建技改工程。把
42、根本建立和技术改造作为推动电网进展的“两个轮子”，统筹规划，协调推动。根据省公司要求，大力推动以“两型（资源节省型、环境友好型）一化（工业化）三新（新技术、新材料、新工艺）为主线的电网标准化建立. （三）坚持集约化进展、精益化治理、标准化建立，提高经营治理水平 要进一步加强经营治理，防范和化解各类经营风险，全面完成年度资产经营考核任务，实现公司可持续进展。 深化预算和本钱掌握。深入开展经济活动分析，充分发挥综合规划对生产经营和资源利用的”统筹协调作用，保证各项规划可控、在控和能控。强化预算治理，把预算工程与业务工程严密结合，严格掌握预算外工程发生，加强对预算执行的监视和考核。加强资金帐户治理，
43、集中治理供电所电费帐户，提高资金归集速度。学习贯彻新企业会计准则和新企业所得税法，确保新旧制度执行的顺当接轨。进一步适应物资治理“四个集中”体系，适应上级公司凡物资类选购（含设备、办公用品、消耗品等）、非物资类业务（规划、设计、施工、监理、财务、审计等）一律纳入集中招标的新模式。扎实开展好农电土地房屋权证补办工作。 加大专业化治理力度。进一步将安全、生产、营销、效劳等专业化治理向供电所延长，加快推动农电专业化、集约化、标准化治理。深化创一流同业对标，积极做好二维对标工作，利用同业对标成果促进各专业治理水平的提升。要仔细分析各专业指标在全省的排名，做出正确的推断，认清差距，找准问题，拿出实实在在
44、的方法加以改良提高。线损治理力度不得有丝毫松懈，要进一步加大技术降损力度，“挤干”治理线损，保证全年线损指标的完成。 稳固营销治理成果。连续推动营销治理“周规划、日安排、月考核”机制，实现营销精细化治理。加大电费回收、电价考核力度，开展反窃电工作，化解电费回收和电量损失风险，加强计量治理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。实施业扩信息全过程治理，缩短业扩周期。加强营销系统信息根底治理，保证系统信息精确无误。加强电力需求分析和猜测，确保全县电力供需平衡。 强化风险监视防范。综合发挥审计、监察、财务、法律在内控机制建立中的协同作用，建立健全风险管控机制，切实防范各类经营风险和法律风险。充分发挥审计监视与评价
45、作用，深化年度经济责任审计和成果利用，做好上级公司模拟外审的各项预备工作。坚持依法治企，深入推动公司法律风险预警、评估、掌握制度的建立，加强对国家新出台法律政策的讨论和培训，增加广阔员工的法律意识和责任意识。依据上级公司的统一部署，积极稳妥地推动主辅分开，进一步标准主多业务关系，确保年底前根本实现治理、资产、人员、业务和利益“五分开”。 （四）突出优质效劳主题，积极履行社会责任 主动将公司进展融入地方经济社会进展大局，履行好作为国有企业应担当的社会责任与政治责任，积极营造良好的外部进展气氛。 以优质效劳为平台，优化公司外部环境。要从战略高度熟悉良好的外部气氛对企业进展的重要作用，更加重视外部环境建立，以一流的效劳、公正公正的形象赢得客户的满足，以效劳地方经济、履行社会责任赢得政府的确定，以推动办事公开、行风监视赢得社会的敬重，以有效的沟通和宣传赢得新闻媒体的理解，确保企业在和谐外部气氛中实现持续、快速、安康的进展。 以主题活动为抓手，提升优质效劳水平。根据省公司统一部署，扎实开展好“阳光电网，你我相连”优质效劳主题活动，打造“亲情”电力品牌。围绕绿色奥运、