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1、 人力资源实习报告模板集合5篇人力资源实习报告 篇1 经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的缺乏，例如人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。固然，在工作期间也犯过错误 大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于S公司人力资源治理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进展阐述，其中，实习目的从指导将来的学习重点和进展方向进展叙述，实习内容从日常人事变动的手续办理、聘请进展叙述，关于S公司人力资源治理过程中的一些问题从现代人
2、力资源治理制度不健全、组织构造和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源治理的工具没有充分利用、日常人事治理的流程不标准进展叙述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源治理制度的建立、组织构造和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事治理流程进展叙述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的根底进展叙述。本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展
3、总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20xx-x-xx20xx-x-xx 三、实习单位 S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司) 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1.入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关
4、资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进
5、员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人
6、员信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并
7、在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 人力资源实习报告 篇2 今日是南京移动实习培训的第一天，大家都是带着一种对移动的奇怪坐到这个教室里。 移动公司始终就是每一个南邮学子憧憬的地方，作为中国乃至亚洲第一大运营商，移动公司带给人太多神奇感，一个拥有上亿用户的公司究竟是如何运作保证人们的信息通信的？移动公司是如何保证在任何地方都能
8、供应优质的通话的？移动公司毕竟是怎样一步步成为第一大运营商的？ 带着许很多多疑问，我们开头了第一堂实习培训课。这一堂课是由南京移动综合效劳部的简教师给我讲的，主题是“企业文化”。 三流企业作产品 二流企业做品牌 一流企业做文化 移动这个中国一流企业做的正是文化！“正德厚生臻于至善”便是中国移动的价值观。企业使命：“创无限通信世界，做信息社会栋梁”；中国移动的愿景：“成为卓越品质的制造者！” 中国移动通信是国内唯一专注移动通信进展的通信运营公司，主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。 中国移动通信拥有“全球通”、“动感地带”、
9、“神州行”三大闻名客户品牌。三个不同的品牌面对三种不同的人群，“全球通”面对的是大客户，虽然只有不到20%的用户却奉献了50%以上的营业额。“动感地带”主要面对年轻人，大局部是学生，“神州行”面对的是群众，依据不同的需要制定了不同的效劳和资费标准。现在的移动公司已经不再仅仅满意于做“移动通信专家”，而是做“移动信息专家”。随着3G的到来，将来移动将推出更多的效劳，比方，可视电话，高速上网等。 可以看出来移动公司正在不断进展，立志为客户供应更好更多的效劳。 人力资源实习报告 篇3 一、实习目的 学习外企人力资源治理部门的运作体系和治理流程，把握聘请技巧及日常人事变动事务，并在工作中学习人力资源治
10、理学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的职业进展方向。 二、实习时间 三、实习单位 F*深圳分公司 四、实习内容 （一）聘请 1.简历筛选 F*公司的聘请工作量比拟大，一般通过前程无忧、智联聘请以及中国人*热线三大网站公布职位。通过网站的公布的职位是一般-中高级的职位，更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找适宜人选。而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣，例如工作阅历、行业、专业等一些关键的要求，初步筛选出比拟符合要求的简历，再进展下一步的甑选。 2.电话面试 在提交了经过初步筛选的简历后，由HR经理选出更为适宜的简历后进展电话面试。电话面试时，应提前设计和问题。必需要了解换工作或者离职
11、的缘由，并且深入了解，以及英语水平，现在和期望的薪资水平。当消失期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的阅历不符合期望时，可以直接谈判，若求职者无法降低期望值则无需进展下一步的联系。中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否适宜该职位，以一个工业本钱工程师职位为例：选择一份工作最优先考虑的因素目前工作涉哪些产品新产品导入，生产线布局各占工作内容的比例标准工时的制定采纳哪些方法，更倾向哪种方法有没有本钱治理的阅历，详细到是人力，设备，物料那一局部？主要成就有哪些遇到过最麻烦的问题是什么怎么解决等。电话面试尽量掌握在10分钟左右，若果该求职者态度很好并且也比拟符合职位要求可以问他有什么问题让他了
12、解一下该职位的一些状况。在电话完毕后写下评论反应到HR经理处，并记录在Excel表格当中。 3.面试安排 评论反应到HR经理处后,经理从中选择更为适宜的人选进展电话面试或者面谈。若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话面试即可，并在outlook里设置日程表提示经理。若为面谈，先确定面试官是哪些人，以及面试地点，与面试官沟通确定面试时间后与求职者联系邀请参加面试。面试的通知以电话通知和邮件通知相结合。邮件中包括详细的面试时间地点，面试官的姓名与职称。当面试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线。 4.面试支持 有关大学生人力资源实习报告 面试的地点为所在的办公楼时，前台电话告知后接待求
13、职者到会议室，告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。打印求职者的简历并在测试题时间完毕时通知面试官前往会议室。 5.面试 对于HR实习生的职位参加正式面试，主要了解求职者的性格、英语、敏捷度等。采纳构造化面试与情景面试相结合。留意问题的提问不与电话面试重复，否则易给人不专业的印象。 （二）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、请假等。在F*实习期间接触到了大局部的人事变动事务，可总结为以下内容: 1.入职 （1）入职资料收集：新晋员工办理入职前，人力资源部门事先预备好的资料有：两份职位说明书，劳动合同，一份聘用意向书，
14、人力申请表，求职申请表，HIRS 表格，简历，以及签收确认书。员工入职当天自备资料有：身份证复印件，户口本复印件学位证书复印件，离职证明，工资单，体检报告，非深户彩照2张，深户彩照3张。（原件查看后即可归还） （2）入职指导：分别对公司概况、工作时间、付薪日、入职培训、试用期（一般为6个月）以及劳动合同完毕、人事档案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述。并发放员工手册和商业保险福利手册，并对员工手册中的一些细节进展解释。指导完毕后签署签收确认书。 （3）文件签署：聘用意向书需由高级HR经理以及员工本人的签名，职位说明书需由员工本人的签名，劳动合同在盖F*公章及员工本人
15、签名后正式生效。职位说明书以及劳动合同均HR部门一份，员工自留一份。 2.离职 （1）提前申请：主动离职一般需要提前1个月提交申请，试用期不过则无需提前申请，在消失丧亲等突发状况可以立刻受理。 （2）离职流程：当天填写好离职移交清单、辞职信、离职问卷，确认全部签名完整后即可正式离职，并发放离职证明。其中离职移交清单需要有用人部门直属经理签名、部门经理签名、以及BHR签名，在电脑及其配件还给后IT部门签名，门卡以及停车卡归后行政部门签名，查清无提前预支工资等财务事项后财务部门签名，个人电话文具等设备归还后用人部门签名，最终检查无误后HR部门签名确认。辞职信需要说明离职缘由并且有本人及直属经理的签
16、名。若由于直属经理当天不在深圳等缘由无法签名，可在有本人签名的根底上扫描发给直属经理签名确认即可。离职问卷卷是选择性的，可填可不填，一般状况下要求填写，在紧急状况下可不填写。以上资料确认后可开出离职证明并由BHR盖章生效。 3.丧假 （1）丧假长短：若属于直属亲属则为3天，非直属亲属则为1天。 有关大学生人力资源实习报告(2) （2）申请流程：一般的年假可由员工自行在网站上操作完成，丧假则通过填写表格的方式提交。填写丧假申请表并且提交亲人死亡证明以及亲属关系证明后由BHR签名批准后移交HR部门签名即可。 4.劳动合同续签 一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和员工沟通是否续签事项，若续签则收集
17、劳动合同以及意见资讯表后在到期当月签署新的劳动合同。若无指定期限一般签署无指定期限劳动合同，若有指定期限一般为3年、5年。 （三）培训 1.新晋职员工培训支持 新晋员工培训每3个月进行一次，通过有奖问答的方式介绍F*的概况；以设计并演讲的方式让员工提出如何提高工作积极度的意见；表演的方式进展一些情景的模拟。该培训支持主要是前期的预备，包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预借、会议室预定、培训会通知。培训当天的支持则作为讲师助手，在会议室里进展日常的简历筛选工作的同时供应摄像以及发放道具。 2.新实习生培训 新晋实习生的培训则由我全权负责。指导新晋实习生熟识工作环境，学习使用复印机以及扫描
18、机，学习使用outlook的系统已经三大聘请网站。介绍F*三大事业部以及人力资源部门的效劳对象，具体介绍深圳地区的状况。把工作流程作成一份word文档并一一说明留意要点。包括：筛选简历的技巧、电话面试提问的要求、问题设置、面试安排的要点、使用系统的一些留意事项。 五、F*人力资源治理过程中的优势及问题 （一）优势 1.聘请渠道 聘请渠道以网站为主、内部推举和猎头的方式相结合。网站的的简历投递数量特别大，深圳的职位均可由网站的简历中找到较多适宜的候选人。内部推举机制作用于不同的职位有不同的奖金，该机制有效的激发内部员工的推举综合素养更好的候选人，并且奖金的发放在试用期完毕并通过后，有效的保障了员
19、工的质量水平。猎头方式对于高端人才特别适用。三者相结合的聘请方式有效的满意高强度的聘请量。 2.员工自助系统 员工自助系统一般是年假的申请和查看，工资发放记录等事项可以自行网站操作，有利于减轻人力资源部门的工作，同时便利其他员工。 （二）问题 1.人才库的建立 由于只有前程无忧网站具有导出记号的功能，可以明显的了解到该简历已被下载。而智联聘请和中国人*热线仅仅能显示该简历是否翻开过而无法显示是否下载。故简单发生简历重复下载，甚至重复电话面试等一系列铺张时间的重复工作。虽然人力资源部开头整合全部简历以及评论，但仅仅是把资料汇总在一起是不够的，更需要的是建立一个资源共享系统，统一的可以把所下载的简
20、历以及评论以及进度都上传到一个系统，便利人力资源部门全部人可以直接在共享系统中的指定职位确认是否已有电话面试的记录。这样的一个系统会大大的提高工作的效率。 2.人力资源部门对于用人部门的影响力 有关大学生人力资源实习报告(3) 可以确定的是人力资源部门的工作效率和态度都是没得说的，但是用人部门的效率有时却让人恼火。局部用人部门缺人的反应速度太慢，在终面后1个月内都没给出答复，最终在打算发放聘用意向书时求职者已经收到新的Offer，这样子的状况是特别惋惜而且新一轮的聘请工作又要启动。即增加了人力资源部门的工作量又让用人部门该职位空缺的状况更加紧急。亲和力对于HR来说固然特别重要，但是也应当增加自
21、己的影响力，左右用人部门的考虑时间，给用人部门也施加压力，更好的标准化聘请的时间规划。 六、实习感悟 首先特别感谢F*给我的这次为期三个月的实习时机，感谢直属上司和人力资源部门其他同事对我的指导。 F*的工作量不少，有时候感觉不是在办公室工作却是在战场打战似的，自己却很沉迷这种劳碌的状态，有时候工作量突然削减时反而感到不拘束。直属上司给我制造了很多的时机，让我不仅是参加到电话面试当中，甚至是正式面试，以及入职离职、培训的工作。在工作中，她提倡更多的是边做边学，并且准时赐予的反应和表扬，这种指导方式推动我不断的进步。在推选出去的简历得到电话面试的时机，在电话面试后接到面试安排，在面试过后收到聘用
22、意向，这每一个阶段的反应都赐予我一成天工作的激情。成就感一点点的累积起来，也鼓舞我不断的学习人力资源治理的学问，变得更高效和细心，更专业。意识到自己虽然是实习生，但是HR部门代表了一个公司形象，对自己的要求也越来越高。努力从刚开头实习不知道如何回答下列问题，战战兢兢的参加电话面试，到现在沉着的应对求职者的各种问题，能够独立自信的担当面试官。 在这里学习了资深HR们的做事风格，选人用人标准，让我对HR行业更感兴趣，也坚决了我将来的职业方向。这三个月对我的影响想必是终生的，盼望将来通过自己的努力，能够回到F*，成为F*HR部门正式的一员。 人力资源实习报告 篇4 一、实习目的 人力资源治理讲究的是
23、人才的治理艺术，其根本原则是物尽其才人尽其用，在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才，更要能发挥人才的价值，这也就是人力资源治理存在的意义，也是我实习的目的。 二、实习内容 第一阶段：首先了解企业文化，以便在人力资源部实习时跟大家更好的协作。 其次阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最根本的信息了解人力资源。 第三阶段：和指导教师及领导沟通，结合公司实际了解和把握人力资源治理理概念、局部实际战略实施。 第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，了解我国人力资源治理的现状及将来进展趋势，发觉问题，结合所学的理论学问，和指导教师进展请教和探讨。 第五阶段：实习总结与思索，撰写实
24、习报告。 三、实习心得 在书本上所谓人力资源治理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、掌握和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事适宜，以实现组织目标。这在我看来始终是个非常抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面
25、的工作。 一开头的我把各种事情都想得很简洁，认为人力资源治理是一项很轻松的工作，时间长了，我发觉我错了。人力资源治理不是枯燥乏味而且要有急躁时间也长。每天看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了(根本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右)，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案治理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的熟悉开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 人力资源治理让我体
26、会到了力量的重要性。这里所指的力量不仅指自身已具备的力量，更重要的是自学、应急的力量，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是表达一个人自学力量的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素养也是特别重要的，或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。 四、实习总结 一个月的实习已接近尾声，带着实习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近“社会的实习，除了对人力资源治理工作有了更进一步的熟悉以
27、外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。 现在大家知道人力资源治理实习报告的内容了吧!盼望大家可以好好利用! 人力资源实习报告 篇5 一、实习目的 1、毕业生实习是为了完成学校规定的教学任务。 2、熬炼自己动手力量，熟识企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，将所学的理论学问运用于实践当中，加深理解并稳固所学专业学问。 3、了解企业需求，加深对企业的熟悉，适应企业工作环境，为今后工作打下根底。 4、提高自己熟悉问题、分析问题、解决问题的力量，为今后走向社会做好思想预备和业务预备。 二、实
28、习时间 20xx年2月9日20xx年4月4日 三、实习单位 xx有限公司 办公地址： xx省xx市共和东路56号 四、实习单位概况 xx实达保险设备有限公司于xx年6月23日在xx省xx市共和东路56号注册成立，公司成立之初主要经营保险柜档案柜，公司规模比拟小，注册员工人数只有30人，注册资本258万元人民币。经过多年的进展，公司有了肯定的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。公司本着诚信经营的宗旨，连续为社会效劳。 五、实习内容 我的实习主要分为三个阶段： 第一阶段：从2月9日2月13日，我主要是办理了相关的入职手续，承受了公司为期三天的培训，对工作做了简洁的学习和熟悉。 刚到xx实达保险
29、设备有限公司，公司文化、制度工作内容什么都不熟识，公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进展了系统的培训，其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源治理用到的一些工具、留意事项和保险意识等内容。培训内容丰富，进度较快；讲授内容广泛而敏捷，这让我能更快的适应接下来的工作。 其次阶段：从2月14日3月28日，主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事治理，像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司聘请、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。 在公司平常没什么特殊难的事要做，我的职责主要负责查看员工打卡记录。主要是看员工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，由于公司还在进
30、展阶段，许多东西还很不标准，还需要有人；通知一下上层领导交代的任务和指示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管陈姐的，陈姐平常很忙，我在她手下做事，一般状况就是我帮她传达下去的，除非特殊重要的任务，她才会亲自去传达；公司员工工资的统计和发放。主管第一次交给我这个任务的时候，我还很茫然，一方面公司有会计处，应当由他们去做，另一方面我也不知道如何去完成。但当陈姐说只是为了能让我学到更多的东西、熬炼一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起士气去做。我急躁细致的收集能构成员工工资的资料，像根本工资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给陈姐审批，最终由我交给会计处去发放；新员工入职手续的
31、办理和老员工离职手续的办理。xx实达保险设备有限公司员工流淌比拟大，常常有新员工进入或老员工离职的大事发生，而我作为学过人力资源治理专业，又是公司人事部的，自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得人资这一块还是比拟好做的，主要是拿一些根本资料给他们填，在他们不懂的时候再教导一下他们，填好后拿给陈姐审批，之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管陈姐在不忙或者我当前工作急需用到表格的时候，会交我制作一些办公室表格，其实我在学校也学过一些表格的制作，像EXCEL、PPT等，但在工作中发觉许多不适用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。陈姐就会急躁、细致的交我一些有用的办公室表格制作方法，好让
32、我能运用它们去处理一些涉及到表格的问题。 其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候，公司由于自己的进展，人手不够，进展了一次聘请活动，我也很有幸的参加了，这让我知道了聘请的 进展是那么的简单。一个有效的聘请涉及到的步骤许多，像需求分析、本钱预算、聘请方案制定、聘请实施、后续评估等一系列步骤，这其中还分许多，很细，这让我觉得自己所学专业最终表达出了它的价值，也让我懂得了每一件事的胜利背后都不是那么简单的，自己以后要更加努力对待。 其它也就没什么事了，中间无聊了几天，常常反思自己，完善自己。 第三个阶段：从3月29至完毕，我离职过程及培育我的交接人。 由于自己实习快完毕了，所以要培育出一个新人
33、来顶替我的这个位子，我作为当事人，也必需担当起这份责任。后来公司找来个储藏人才，但不是人力资源治理专业的。我对他进展了3天的培训，让他跟着我身边学习，好让他更快的适应人力资源治理这份工作。 六、实习感悟 首先，感谢学校对这次实习的大力提倡和支持，感谢xx实达保险设备有限公司给我的这次实习时机，感谢xx实达保险设备有限公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。 记得刚进xx有限公司的那几天，感觉
34、一切都是生疏和全新的。生疏的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的几天里，办公室表格不会制作、复印机不会使用、聘请方案不会制定、工作流程不清晰、接听电话不知道如何答复、员工反映的问题也不能准时解决，这些都是在平常学过或者见过的，但现在什么都不会。一切都是从零开头，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的主管确认。这让我感觉到，实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，书中都是一些纯理论，在实践中不肯定都能运用上，有时实践没有理论想的那么抱负，理论与实际的结合还是需要磨练的。 通过这一个多月的实习，对xx有限公司有了肯定的了
35、解，在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得xx实达保险设备有限公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，像公司人力资源治理制度不健全：人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段，没有形成标准的制度化；公司组织构造和岗位设置不合理：部门之间相互交叉，因人设岗；公司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏：公司重治理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划等，这些可能多多少少会影响到个人的进展，但后来反思意识到，公司正处于进展当中，许多事情还做不到那么正规化，对我来说公司只不过是供应了一个实习的平台，许多缘由还应当从
36、自己的身上去找，从那时，我才发觉自己还有许多缺乏之处：第一，缺乏工作阅历。由于自己缺乏阅历，许多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点；其次，工作态度有时不够积极。在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习；第三，人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。发觉了自己的缺乏，我想还应当从以下几方面来完善自己，弥补自己的缺乏。 1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样，有制度约束着，而是一切要自己主动去学去做。有时候寻求别人的帮忙是必
37、要的，但靠人终归是要靠自己，别人不行能帮忙自己一切、一辈子，所以自己通过学习别人的工作阅历，处事方法，多去思索，才是正确的。 2、积极进取的工作态度。自己要充分意识到：在工作中，不只为公司制造了效益，同时也提高了自己，象我这样没有工作阅历的新人，更需要通过多做事情来积存阅历。特殊是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作态度不够积极就可能就没有事情做，所以平常就更需要主动争取多做事，这样才能多积存多提高。 3、做事应当踏实、细心。全部的领导都喜爱做事细心、踏实的员工，对于我们实习生而言，更应当认仔细真的工作，究竟我们又没有工作阅历，现在有时机了就要从各方面熬炼自己。 4、建立有
38、效沟通，与同事、领导之间建立良好的人际关系。沟通是门学问，是人跟人的相处，原来没那么困难，都是我们这文化和气氛里面经常扭曲了许多事情，弄的似乎觉的人跟人沟通很困难，其实不困难，是不正常的扭曲，把我们的想法弄弯了，大家都这样想沟通就简洁了。我们在公司里工作，与部门内人员、与领导、与其他部门的同事之间都应当建立有效沟通，与他们建立良好的人际关系，只有这样，我们才能以一个良好的心理状态投入到工作中去。 5、对工作布满热忱和信念。不管在哪个行业，热忱和信念都是不行或缺的。 热忱让我们对工作布满激情，情愿为共同的目标奋斗；急躁又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节，精益求精。激情与急躁互补促进，才能碰
39、撞出最漂亮的火花，工作才一能做到最好。刚开头进入一个领域，接触一份新的工作，都要有热忱和信念，同时也要懂得主动出击，只有这样才能更好的与同事熟识，更好的进入状态，融入工作。 6、学会独立思索问题，独立解决问题。在学校，有一个在各方面都很接近的群体，许多问题都比拟简单沟通、较简单理解和能得到较好的解决。初涉社会，我们要面对各种各样的人，要面对形形色色的事，孤独无助时必需要发挥自身的主观能动性想方法，寻求一切可能的途径解决问题。 7、加强专业学问的学习。把握专业学问很重要，这关系到在工作中的信念和解决难题的力量问题，自己必需加强专业方面的学问积存，拓宽学问面，让自己能更好的适应工作要求，尽量少出错。 实习就是一个开掘问题、检验学问、熬炼力量的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源治理运作的根本流程，对聘请工作也有了肯定的了解，熬炼了实际操作力量，对以后的学习和工作都有很大的帮忙，很感谢xx实达保险设备有限公司赐予的这次珍贵的实习时机。虽然，这次短暂的实习完毕了，但对我来说这只是一个开头。我坚信这段难得的实习经受将是我今后事业胜利的奠基石。 【人力资源实习报告模板集合5篇】