《仓库管理制度规范仓库规章制度管理流程(二篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理制度规范仓库规章制度管理流程(二篇).docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 仓库管理制度规范仓库规章制度管理流程(二篇)最新仓库治理制度标准(推举)一 一、根本工作状况 1、参加了天津rdc建立。xx年初在各位领导的帮忙与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了rdc从无到有。xx年1月15日我进入公司，面对生疏的环境，生疏的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮忙下，很快对工作业务有了肯定的把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作、报表制作、费收治理等。参加sabic第三方盘库，能精确、准时地与提货司机协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 2、初步熟识了驻厂办的工作。xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导
2、的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的根底。 3、克制了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进展一些妥协。力
3、争把工作做到，为公司进展做出了奉献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，力量有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。 二、根本阅历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库治理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规章要熟识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规章，破包的处理从入库到出库需要留意的问题等，终于把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧急，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加
4、点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克制困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示。 3、缺乏敏捷性，处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏敏捷性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作力量，把上级交给的各项工作做的更好。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正！ 最新仓库治理制度标准(推举)二 有效地治理库
5、房，详细负责公司商品和物品的保管和供给工作。 负责物料及商品的入库验收工作，入库时，对进仓物品必需严格依据选购单按量验收，并依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据，不符合的货物退回，发觉问题要准时上报，严格把好质量关。 验收进仓物资，如发觉不符合要求的，需填写验收报告，呈物资主管、选购部经理审批，交选购部经理提出处理意见。 验收后的物资，必需按类分别，据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并留意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在惹眼的位置。 物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量削减损耗。 仓库要保持通风枯燥，依据仓库的环境、通风条件、气温变化，调整干、湿度和恰当的温度。要勤检查、勤倒垛、勤晾晒，防止虫蛀鼠咬霉烂变质。 严格执行出入库手续，每日汇总票据，按期登记三级明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账表清晰，账物相符。 熟识货物，明确负责保管货物的范围。 严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进展安全检查，发觉隐患准时处理，保证库房和物资的安全。 严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。