产业区驻点招商工作方案.docx

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1、 产业区驻点招商工作方案 为进一步加大招商引资工作力度,拓展招商引资信息渠道,提升招商引资工作的质量和水平,现就组建驻点招商工作组赴沿海兴旺地区开展招商工作,制定如下方案。 一、指导思想 坚持以科学进展观为统领,致力经济、社会转型进展,坚固树立大招商促进大进展的观念,在以开放总揽全局、靠开放促进进展的思想指导下,深入开展招商引资活动,重点招引装备制造、金属加工、机械电子、新能源、新材料、医药化工、船舶物流等产业工程,强力推动工业集群建立,做大临港产业进展平台。 二、队伍组建 (一)组建5支驻点招商组,每个招商工作组由2-3人组成,由其中1名成员兼任组长。 (二)招商工作组成员必需具有经济工作阅

2、历,有工作激情,有责任心,具有肯定的联系渠道和较强的公关交际力量,适应招商引资工作的同志。 三、招商区域及重点产业 (一)招商区域以长三角、珠三角、环渤海等地区为重点,在苏锡常或上海等地设立招商点,掩盖江浙沪区域,并可延长到广东、福建、青岛、大连等地。 (二)在产业选择上,重点围绕承接沿海产业转移,以临港产业区现有龙头企业为核心,做大做强金属加工、化工医药、船舶修造、现代物流产业,推动产业链延长和配套工程招商。同时,注意装备制造、机械电子、新能源、新材料等产业工程引进,突出高新技术产业进展,重点引进世界500强、中国200强企业,跨国公司、国内知名大型企业、高新技术企业、研发机构等。 四、工作

3、职责 (一)把握县情、区情和招商技巧。把握全县的产业进展方向、投资环境、招商引资优待政策以及工业园区的规划、建立和产业状况;娴熟把握招商引资礼仪与技巧。 (二)收集分析信息。包括建立驻点区域的本县籍人士和在本县工作、学习和生活过的外籍人士信息库;建立驻点区域重点企业,特殊是大企业、大集团信息库;分析驻点区域产业分布状况,把握驻点区域可能外迁、扩能企业状况及投资产业门类。 (三)开展招商引资宣传推介工作。积极挖掘渠道,广泛联系,建立网络,主动访问各类企业、产业园区和各行业协会,积极参加各类经贸洽谈活动、工程推介会等,宣传本县的资源、区位、政策、环境和工程等,邀请客商到我县参观考察、洽谈和投资,努

4、力结交一批有利于我县经济和社会进展的企业家朋友,扩大本县在外的知名度和影响力。 五、目标任务 (一)每个驻点招商组每年引进固定资产投资1亿元以上、注册资本2023万元以上的工程不少于1个。 (二)驻点招商时间原则上每月不少于20天;每个驻点招商组每周访问企业不少于5家,每1个月引荐客商来我县考察不少于1次。 六、驻点治理 (一)驻点人员必需听从招商组长的统一治理,根据方案要求,统一开展并做好驻点招商的日常工作,不从事违法违纪活动。 (二)各个招商组外出驻点招商轮番交替安排,在抓好招商工作的同时,也要注意做好本职业务工作。外出驻点招商时间暂定为一年。 七、保障措施 (一)招商组人员出外招商,现有职级、工资、组织关系、业务分工不变。 (二)外出招商区域原则上以苏南及上海、浙江等地为主,详细招商驻点由各组自行确定。 (三)驻点期间招商人员的各项支出由单位支付,原则上要求节省,以保障根本生活需求和工作所需。 (四)开展招商专题推介会等重大活动经费另行核定安排。 (五)办公室负责对驻点区域本县籍人脉关系进展梳理,经发局负责对在本县工作、学习和生活过的人士信息进展梳理,招商局负责整理县情、区情及产业进展方向、投资环境、招商引资优待政策、工业园区的规划、建立和产业状况,以及商务工作礼仪、招商技巧等,并分别供应给招商工作组;财政分局负责落实工作经费。

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