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1、 中层干部年终工作总结中层干部年终工作总结 篇1 20xx年在紧急和劳碌中过去了，回忆过去，展望将来，我的心情难以安静。在这困难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都赐予了公司方方面面的关心和支持。公司经营班子带着全体员工，团结全都，克制困难，完成了，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的根本稳定。 今年我作为公司，主要分管xx部门，负责xx等方面的工作，比起xxx的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，成天劳碌于日常繁杂的事务中。现将我一年来的工作状况总结 一、仔细学习深刻领悟，
2、用xx届中全会精神指导自己的工作。 在自己学习的同时，根据公司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标，并在学习领悟中全会精神实质的根底上，进一步理清今后一个时期的工作思路，切实把届中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。 二、加强党风廉政建立，为构建廉洁和谐企业供应顽强有力的政治保障。 党风廉政建立不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和进展。搞好公司的党风廉政建立，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高熟悉，带头遵纪守法。 结合、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把、建立和谐企业同党风廉政建立相结合，通过各支部的民主生活会
3、、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批判与自我批判，对比领导干部廉洁自律“十不准”的要求，进展自查自纠。为贯彻落实中共中心建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防体系实施纲要，公司也建立了惩治和预防体系实施细则，实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防来推动反腐倡廉和党风廉政建立。 同时，还修改了企务公开、民主监视实施细则，在各二级单位实行“企务公开，民主监视”，就职工关怀的热点和难点问题，发挥职工的民主监视作用，增加公司决策的透亮度，使公司生产经营的各项工作得到职工的支持，发挥职工的积极性和制造性。 三、培育先进企业文化，增加员工的分散力。 企业精神是企业文化的核心，企业文化建立需要通
4、过各种各样的方式、利用各种载体去培育、去制造。“xxxx”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会除在公司内开展了丰富多彩的消遣活动，还参与了在xx组织的“迎五一”职工拔河和“同心协力”竞赛，公司代表队获得三项嘉奖，一项第一两项其次。活泼了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，到达培育“有抱负、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。 今年年初工会建议广阔员工，向xx家庭困难出车祸的临时工伸出救济之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心;公司还对xx中学实施包扶，送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元;支持新农
5、村建立，增加了员工的社会责任感和分散力，也为构建和谐社会做出了应有的奉献。 四、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境 1、加强制度建立。去年xxx部进一步完善了xx治理制度，并装订成册下发到各有关部门。 2、加强xxx物品治理。每月要求保卫人员都对部门进展定期不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关从业人员进展了安全培训。今年全年公司未发生一起灾难事故和治安大事。 3、加强矿山外来人员治理。针对公司外来施工人员多，成份简单的特点，保卫部门准时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育准时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的大事。 五、积极参加精细化治理，运行内部办公网络，降低治理费用。
6、xxx公司目前有大小部门十几个，各单位每次发放文件、通知等少则几十张，多则上百张，每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参加和在各项工作中落实精细化治理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经公司主要领导同意后，在公司内部实行网络办公。经过屡次的试运行，到达了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的.通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将文件保存即可，这样既节约了纸张，又削减了工作人员发放文件的时间，提高了工作效率，同时也节约了电话费，一举多得。 六、努力提高工作作风，争当创立“四好”班子的榜样。 今年年初公司提出了公司“四好”领导班子创立活动实施细
7、则，这是为了全面加强公司领导班子思想政治建立，促进公司的进展和稳定，公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进展的一项举措，是坚持党对国有企业政治领导，提高党的领导力量，建立和谐企业，增加企业领导班子制造力、分散力、战斗力的重要措施。 “四好”班子就是政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创立这样的“四好”班子，首先，坚持政治理论和业务学问学习，争做学习型领导人员。不断增加政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间，自觉地给自己加压充电，缺什么，补什么，学以致用，努力做到与时俱进。其次，坚持科学进展观和正确业绩观，坚持进展为第一要务的思想，提高决策的力量和水平，遇
8、到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策，坚决防止凭阅历、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;根据公司制定的企业科学进展战略和目标，正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;根据公司精细化治理的要求，强化本职工作范围的治理。第三，积极参与支部和党委的双重组织生活，自觉承受组织的帮忙和教育。不管是参与支部的民主生活会，还是参与党委的民主生活会也好，会前都要仔细做好预备，会上放开思想，积极发言，加强沟通和沟通，仔细开展批判与自我批判，到达不断增加党员之间，或者是班子成员之间团结与活力的目的，提高自己的工作作风。第四，亲密联系群众，做好新形势下职工群众的思想政治工作，时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上，从根
9、本上落实好、维护好、进展好职工群众的根本利益。常常与职工群众谈心、沟通，了解职工的实际困难，为职工特殊是困难职工服好务。第五，增加班子团结，维护班子团结，营造一种和谐共事的气氛。由于我认为，团结出分散力，团结诞生产力，和谐成就伟业，所以，增加团结是加强领导班子建立、建立和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想沟通;多尽职、不争权，增加集体领导观念;多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的情意;多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样，才是重了同志之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在
10、领导班子内部形成相互敬重、相互信任、相互理解、相互支持的良好风气，共同致力于干事业、谋进展，建立和谐企业的气氛。 七、自己身上存在的优缺点和问题。 今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长”及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。 首先，工作方式方法不对头，一年来深入基层的时间不多，工作当中存在的问题没有准时予以解决; 其次，心胸不宽，对自己主管部门的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不仔细的现象; 第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见也不够全面; 第四，外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚
11、决的政治立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局动身，到处维护公司和职工的利益，不谋私利，不贪污受贿，不欺上瞒下，也决不当庸俗的干部。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的领导班子成员。 总之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定听众领导的安排，积极主动地工作，好好学习政治理论和业务学问，为公司的再次创业做出应有的奉献。 中层干部年终工作总结 篇2 本人工作以来，在单位党组的领导下，根据党员领导干部的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、押运学问学习，转变工作理念，改良工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职
12、责，能够努力学习，保持共产党员的先进性，树立科学的进展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在是非问题上单位保持全都。仔细贯彻执行民主集中制，顾全局，听从分工，勇挑重担。敬重领导，团结领导班子成员和广干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，仔细负责分管和协管工作，力支持领导的工作，促进三个文明建立的顺当开展。 作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必需在思想上与党组织保持高度的全都。我始终认为，树立崇高的抱负，可以培育顽强的意志和高尚的品行，可以帮忙一个人抵抗一切诱惑，排解一切干扰，战胜一切困难。为此，我仔细各种理论学问，熟
13、识和把握国家的押运方针政策、押运法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调发动工的工作积极性，共同完成简单的工作任务；不断提高自己的专业理论水平和根本技能；通过调研发觉问题，总结阅历，提出了许多有益建议，独立处理和解决了很多实际问题；在工作中，我坚决贯彻执行领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的进展，始终保持虚心慎重、戒骄戒躁和艰难奋斗的工作作风。 本人具有较强的指导、治理、协调力量。在指导工作中，总是先仔细领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个
14、人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有的放矢地解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在治理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作状况汇报，讨论当月工作安排规划；坚持每月对工作执行状况检查，加强治理，催促内掌握度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成简单、繁重的工作任务。 本人事业心、责任心强，奋勉进取，一心扑在工作上；工作仔细，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人根本无休工龄假，节假日
15、较常值班和加班，协调有关工作，审核有关报表。本人工作思路清楚，规划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，常常提出合理化建议并获接受，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比拟突出，效果良好。 本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中心保持高度全都，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、脆弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不承受任何影响公正执行公务的利益；管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；公正正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰难奋斗，
16、不浪费铺张、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。严格执各项规章制度，坚决订正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱岗敬业的良好风气。亲密联系群众，努力实现、维护、进展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民效劳的思想，把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。 总的来说，工作来，本人分管、协管的工作较多，工作范围广、任务重、责任，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行党和国家的押运方针政策，严格执行规章制度，较好地履行了作为行政职
17、务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调动广员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管工作任务。 中层干部年终工作总结 篇3 公司领导的支持和帮助下，我和分公司领导班子及全体职工一齐，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下： 一、年度重点指标完成状况： 超额完成了公司年初下达的经济指标。 安全目标完成状况：未发生人身伤亡事故；未发生因工程建立引起的电网及设备事故；未发生一般施工机械设备损坏事故；未发生火灾事故；未发生环境污染大事；未发生负主要职责的一般交通事故；未发生杆塔、架构倾倒事故；未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故；未发生信息安全事故。
18、 质量目标完成状况：工程一次验收合格率100%，单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率98%；工程技术资料准时整理，做到精确、齐全、标准，移交准时率100%；未发生重大质量事故和质量治理事故；创达标投产优质工程。 二、主要工作成绩及阅历 1、材料供给协调方面：每个工程在施工图纸及任务书下达后根据经营带给的材料规划单的数量进展供给和掌握，每月依据施工进度考核施工材料使用量，一旦消失偏差准时找缘由杜绝问题再次发生；与施工队明确塔材的保管职责，准时统计补料规划，注明缘由、职责，工程竣工5日内，准时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工程款中扣除，措施的制订
19、为工程降低了本钱，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费、材料费涨幅较大，工程阻挡严峻，施工环境恶劣，虽然细心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。 2、安全质量方面：每月依据安全质量专项活动及安全根底资料和礼貌施工要求，制定安全质量的检查规划（质量根据公司零质量劳动竞赛检查表要求），于每月2325日进展安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全学问竞赛，提高员工安全意识和自我爱护潜力。将安全、质量专项活动传到达施工一线，传到达每个员工。建立安全、质量治理体系，随时到施工现场检查治理体系的运行状况，针对工程部每月质量检查
20、、质量分析会不标准、资料不准时状况，根据体系文件要求制定统一格式和要求，定期组织开展，进展标准化治理。 3、标准化治理方面：仔细贯彻落实省公司、送变电公司标准化建立工作指导意见和“两安一化”精神，专心组织参与公司标准化学问竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。根据河北省送变电公司全面加强班组建立实施方案，为全面推动分公司班组建立工作有序开展，准时组织召开了由领导班子成员、机关部室各治理专责和一线施工班组代表参与的班组建立推动会。成立班组建立领导小组，制定了班组建立治理制度，标准化建立治理制度，对分公司、班组标准体系，班组建立工作进展详细布置，每月27日定期抽检，每季度全面
21、掩盖每个岗位，对检查结果在月度工作例会上通报，对存在的问题准时提来源理意见，限期整改，闭环治理。确保了分公司标准化、班组建立工作的顺当开展。送变电公司对组建立检查中给与了表扬，但班组标准化仍存在缺乏，有待提高。 4、教育培训方面：年初依据公司有关培训要求和分公司的学习培训规划，帮助主任工程师开展“建立学习型组织，争做学问型员工”活动，年初完成了对全体员工的安规培训和考试，请专业人员给职工讲授消防安全学问、灭火及逃命的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进展安全技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进展防人身触电、防塌方、高空坠落等突发大事应急预案演练，提高员工急救潜力。透
22、过培训学习增加了员工的安全意识、质量意识和施工技术治理水平，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。 三、自身建立状况 我和分公司领导班子成员一齐专心开展了建立”四好”领导班子，创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建立、“三节省”活动、党风廉政建立和反腐倡廉等一系列活动，实现了分公司经营业绩好，安全无事故，员工平安，队伍稳定的工作目标， 1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况：我作为一名分公司的党员领导干部，不断加强自身学习，分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入理论学习的重要资料，按要求撰写读书笔记，针对学习状况写出心得体会，并在班子会上进展沟通，做到自重、自省、自警、自励，透过学习加强了道德修养，提高
23、了思想熟悉，增加了遵纪守法观念，筑牢了反腐倡廉的思想堤坝，为开展党风廉政建立打下了良好的根底。 2、贯彻落实党风廉政建立职责制状况：在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建立职责状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书，严格落实“一岗双责”制，在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核，对腐败风险点进展了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到治理制度的健全和标准，构成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政建立相结合，仔细学习并严格遵守党风廉政建立的制度，自觉带头讲党性、重品德、做表率，但凡要求职工做到的自己要先做到，让廉洁自
24、律、“干事、洁净”成为自觉行动，把施工生产安全、经济安全和标准化建立工作落到实处。 3、执行廉洁从业有关规定状况：领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度，重大问题准时召开班子会交换意见，统一思想，达成共识，群众打算，遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉洁从业规定，专心参与公司组织的有关活动，执行公司的各项规章制度，遵守党纪政纪。 四、存在的缺乏及今后努力的方向 分公司虽然取得了必需的成绩，但还有很多缺乏有待提高。公司员工构造较为简单，员工的技能教育、基层安全治理潜力有待提高，分公司标准化工作，要向其它兄弟单位看齐，共性是提高分公司治理人
25、员对治理体系标准的熟悉，将体系文件的贯彻执行纳入日常施工治理过程中，确保治理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的治理水平，转变观念，提高意识，广泛联系群众，和大家一齐迈上新的台阶。 明年思路：明年是制度落实年，加大各部室、工程部和基层单位制度落实，做到无缝隙治理。以实现公司安全目标为中心，以“以人为本、科学治理、职责落实、监视到位”为详细工作思路，落实安全生产职责，提高安全及自我防范意识，加大安全、质量、标准体系建立的检查力度，全面提高分公司安全、质量治理的整体水平。 以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部治理，降低本钱，提高市场竞争力。 全面加强人才建立，提高队伍整体素养。连续开展培训活动，并进展考试，持证上岗，加大学习压力，增加鼓励作用，促进全员学习。 【中层干部年终工作总结】