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1、 下半年工作计划下半年工作规划1 新的学期，新的开头。我们的教学工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着。我要把上半年的缺乏和收获的阅历，转化成下半学期的工作动力。现制定如下规划： 一、思想政治 始终如一地喜爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。注意个人道德修养，为人师表，严于律己，关怀学生的学习、生活。加强团结，与同事相处融洽，合作开心，心往一处想，劲往一处使，共同组成一个团结协作的大家庭。 二、个人业务 作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。本学年我将注意开拓视野，订阅专业杂志，扫瞄美发网页，随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材
2、料，以备参考。不断为自己充电，每天安排肯定的时间扎实提高根本功，努力使自己的业务水平在这一学期里连续提高。 三、教育教学方面： 深入学习新的教育思想，本着以教育为中心，以课堂为基地，扎实的练好个人根本功。在班上抓好常规教学，多方位把握同学们的进步与变化，有针对性的改良教学方法。特殊是在专业教学方面，应当更多的表达专业课的特色，用修剪技能来引导学生们的学习兴趣，让学生们在一种轻松开心的气氛中学习，从而产生对学习的兴趣。实行专业贯穿课堂的方法，用专业解决枯燥的理论教学、充分地调动学生们的学习积极性，引导他们在教师的启发下用思维去完成课程设计的各个教学环节。课后准时反应，登记教学中的胜利点和失败点，
3、及其改良方法。本学期我会积极利用四周的资源为学生们创设良好的学习环境，帮忙他们养好的学习习惯。使他们在轻松开心、欢快活泼的状态下进展积极地学习专业技能。让学生们在学习的同时养成良好的行为习惯，安康的身心。 四、招生工作 本学期我除了用电话、等方法在平常的时间与已经毕业的学生相互沟通外，还会增加更多新的渠道。并努力在自己腾讯微薄网页上发表本校的招生简介，使更多的人了解我校的专业特色及办学宗旨，争取与更多的人联系，帮忙我校扩大招生宣传力度。 下半年工作规划2 围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，讨论详细对策，进一步推动财务治理水平，为构建安全、安康、和谐工商的长远目标努力。 一、主
4、要工作规划 1、在连续抓好会计根底工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监视和财务治理稳步推动。 2、构建科学完整的内控体系，积极推动内审工作的监视职能，强化预算和资金风险的治理，建立有效的鼓励机制。 3、有规划有步骤促进和稳妥解决原有双轨治理体制下遗留的突出财务问题。 4、做好资产治理工作，进一步对往来款项清理，加大财务标准化治理。 5、进一步加强会计电算网络化信息工程建立，推动会计信息化工作全面实施。连续做好会计人员职业道德教育和专业学问、实践力量培训。 6、坚持积极稳妥的原则，对重大投资和基建工程进展财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。 二、围绕上述规划，做好五个方面工作 1、
5、严格抓好会计根底工作，标准会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监视职能。 培训一批既懂会计技术、又懂治理的复合人才；推动高级会计人才和会计领军带头人的培育；进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培育，实现会计核算、监视和财务治理职能必需做到同步提升。 2、对年度财务决算进展全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行规划。 3、进一步加强收入治理，理顺投资关系，促进经济实体安康进展。 4、全面推动会计信息化建立 依据财政部关于全面推动我国会计信息化工作的指导意见，结合我局治理工作实际，全面推动会计信息化建立。 （一）是完善会计根底工作信息化，为全面信息化
6、奠定扎实的根底； （二）是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整； （三）是依据各单位内部掌握标准制度要求，将内部掌握流程、关键掌握点等固化在信息系统中，促进各单位内部掌握标准制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告； （四）是财务报告与内部掌握评价报告标准化。 （五）、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。 把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的眺望者，促进健全机能、改良机制、安康进展。上半年将对等单位进展法人离任审计，对新建办公楼进展造价审核。 对各单位的内掌
7、握度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进展测试评估。在此根底上，构建完整的内部掌握体系。 下半年工作规划3 在上半年的工作中，我作为班主任，在一学期的工作中做的不错，上半年完毕时的测试中，学生的成绩都取得了不错的进步，只有个别学生的成绩消失了滑坡，在下学期的教学中，我会重点帮忙他们，让他们的成绩恢复过来。在不断的学习中，许多的同学都建立了很好的同学关系，这是我所期盼的！ 本学期我连续担当高二（3）班的班级治理工作。在前两个学期不断的流生后，本学期我班共有34位学生，女生7人，男生27人。学生有了一年半的学校生活后，根本上已经适应学校的治理方式。大局部学生在行为习惯方面有很大的改善，但同时
8、却发觉大局部学生没有养成良好的学习习惯。其实他们想学好、想做好，但都明显地缺乏自制、缺乏急躁、缺乏激情，自信念缺乏、自尊心不强，但逆反心强、自我意识强。其中固然也存在一些在某些方面顽固不化的“不良分子”。这些都给班主任的工作带来了很大的困难。但幸好在一年半的工作中，与学生建立了良好的信任关系，学生也承受、习惯了班主任的治理方式。令人可喜的是，班里也间续消失了一些品学兼优的榜样生，时时在无声的引领全班的学习和各方面的行为。为了让全班学生能养成良好学习习惯和思想行为习惯，学会自我治理，树立明确的人生目标，力争进展自己，顺当的过完本学期生活，我依照开学初的规划绽开工作，现规划如下： 一、通过个别谈话
9、，鼓励优生，鼓舞差生。 在利用班会课进展集体心理辅导和行为订正，学习指导之外，更多的学生问题都是个人问题，更应当注意通过个人谈话来解决。通过与学生面对面的谈话，让学生有被重视或被留意的感觉；通过谈话，可以更好的因人施教，让学生明白自己的优缺点，更好发挥自己的优点，弥补自己的缺点，改正自己的劣迹。在谈话中我努力做到让学生多讲，自己少讲，让学生说出心理话，提出自己的想法，让后加以引导。 二、严密联系家长，作好家访工作。 学生的教育应当是学校和家庭的共同事业。与家长建立严密的联系，有利于双方全面的熟悉学生，做到真正的因材施教。我主要通过主动与家长电话联系，请个别家长来校帮助处理个别学生问题，走进学生
10、家庭这几种方式与家长取得沟通，相互沟通学生在校在家的状况以及学生的教育问题。 三、选拔和培育一批自愿并有力量的学生参加治理班级工作。 1培育自己的心腹 同学中相处的时间多，可能有时有些状况学生比我们班主任更加了解，所以我要培育一些你信任他，他也敢说话的人，我班的许多问题都是靠这些人向我反映，使我能够尽快的发觉并处理。此外，我还对学生进展抽查谈话，了解班级状况。 2依据学生的特长和力量，选好班干部（特殊是十位值日班长），： 有了与学生一年多的相处，对学生的力量也有肯定的了解，再结合班级的现状。对班级第四届班干部进展公开民主的筛选，调配，从一般学生中选入公认的有力量的学生参加班干部队伍。并从班干部
11、中再精选10名学生担当值日班长，治理班级全天的大小事务。 3、加强班干部、团干部的工作指导 首先、给足信任、给足权利。班干部最重要的盼望能得到班主任、学生的信任。所以班干部的一切工作都透亮化，细化。班级里学生的违纪处分、撤销处分等都通过班干部会议进展决议。 其次、发挥班干部工作的积极性。通过班会或班干部会议让学生治理者是不行的。一个学期组织一次班干部外出活动。 最终、通过班干部会议进展专项工作指导。如班干部如何开展工作、班干部如何治理班级的纪律和学习，值日班长如何等级值日表格，指导班干部对自己的工作进展检查、总结。 四、开展多样式的主题班会，标准行为、树立学风，进展团体思想心理教育 1、开展有
12、效的思想心理辅导工作。处于高二阶段的学生有特别的心理状态，比方陈年旧习难改；承受新学问的压力；人际交往的苦恼；家庭的压力；再加上青春期的心理特征，很简单让学生对学习生活产生畏惧心理或厌烦心理。所以我利用班会课里开展了一系列主题班会，如“找出缺点，完善自己”，养成良好的学习习惯，我的价值，谁动了我的“乳酪”，感恩，远离烟酒等主题班会。 此外、为了培育学生的爱国思想和卫生保洁意识，我班团支部还组织了扫墓和狮山保洁活动，收到不少的效果。 2、连续利用班会课强化行为标准教育，尤其是文明礼仪、三大高压线。带着学生连续解读中学生行为标准金乡职业学校学分暂行规定，并以之教育、约束学生，努力促成学生形成标准意
13、识，实行学生自我治理。在实际操作上成立了标准的学分考核小组，十位值日班长治理制度，对全班同学的行为进展监视评价。 3、协作学校政教处德育中心工作，有步骤、分阶段地开展塑造学生美妙心灵的工作。如文明礼仪教育、交通安全教育、爱心教育、感恩教育、”你丢我拣”卫生保洁意识等。积极参与学校班会课设计工作。 五、重抓学习，提高学习效率和成绩 职高学生最明显的是对学习无兴趣，学习积极性不高，主动性差，留意力散，但我始终主见以学养德，学生为什么连续消失各种问题，就是他们没事可干，不学习，只要把学生的留意力转移到与学习有关的事上，学生的行为也会有所改善。 下半年工作规划4 不知不觉20年上半年已过去，在这半年中
14、，我们厨房在各位领导和刘部长的支持下，在厨房同事们的共同努力、帮助下，较好的完成了领导交给的厨房工作任务。作为一名主管，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带着厨房员工，听从刘部长及各位领导的工作安排，根据中心的要求，干一行爱一行钻一行，团结全都，立足于本职工作，扎扎实实、勤勤恳恳，效劳周到，以自己的实际行动抓好厨房治理，保证了工作正常动转，为老人供应精致、可口的菜肴和优质的效劳，并受到老人及老人亲属的全都好评，老人用餐满足率达80%以上。现将半年来的工作状况总结汇报如下： 一、工作方法： 1、作为一名厨房主管，回忆过去的每一天，深感到责任的重大，工作压力之沉重。由于我所从事的工作质量，
15、很有可能会影响到老人的身心安康。因而遇到困难时能准时向领导汇报思想，遇到难点能与同事集思广益，把老人当自已的亲人。 2、我们常常观看老人的饮食状况，对饮食不佳的老人查明缘由，征求意见，准时调剂处理，对患病老人加倍关怀照看，并依据医生的建议和老人的要求，制定、做出香甜可口的饭菜。 3、每周三下午，我们三个厨房面点集中在一起，沟通老人的用餐状况，向其他厨房学习好的阅历，并依据老人的要求，结合市场行情，制定出一周的菜谱，做到荤素搭配，粗粮细做，细菜精做，数量适中，增加饭菜的花色品种，主、副食合理搭配，尽量不重样，让老人高快乐兴进餐厅，红光满面出餐厅。 二、卫生方面： 严格执行食品卫生安全法，仔细抓好
16、食品卫生安全工作，严把食品加工的各个环节。 1、生熟菜刀、菜墩、盆分开使用，对选购来的青菜，先用清水加少许盐泡洗非常清洗洁净后再加工，对餐具进展“一洗、二冲、三消毒”。把剩余调料、肉等分类放入冰箱保存好备用。而保鲜柜、冷冻箱的保存，只是短暂保藏，不能成为万无一失的保险箱理念，因面每周至少要清理一次。防止食物腐烂，造成不必要的铺张。 2、卫生规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，实行定人、定点、定时间、定要求。必需做到每日清扫，对每日产生的垃圾杂物，日产日清随时清扫。对操作间进展准时消毒，其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置，我们厨房全体职员工时时绷紧卫生这根
17、弦，有效预防食物中毒的发生 3、留意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，开饭先洗手。 4、食堂内外周末进展大扫除。 三、安全方面 厨房内每个员工必需遵守安全操作规程，并严格执行。液化气炉灶四周不堆放易燃物品。使用中随时检查液化气炉灶阀门有无漏气；炉灶、烟罩定期清理，为防止油垢过多引起火灾，每次工作完毕后，专人负责检查各种电器、电源开关，确保安全。 四、选购方面 菜肴质量是厨房得以新奇、实惠的核心。作为厨房主管，严把质量关，保证食材，新奇、不腐烂、不变质。货比三家，本着少花钱买好菜的目的，拒绝霉变，过期食品，让老人吃上新奇的食品。 五、节能降耗 1、在确保不超支、不铺张、而且菜肴质量的
18、状况下，降低损耗、节省本钱始终是我们追求的一个重要目标之一。如：我们的下脚料，加工成小咸菜或职工菜，把剩余饭菜再加热处理作为职工餐，做到不铺张。 2、随时把握库存状况、坚决执行“先进先出”原则 3、杜绝“长明灯、长流水”的现象 六、我们团结全都，互帮互助，相互敬重，一人有事大家共同帮忙，搞好同事关系 七、下半年工作规划 1、虽然上半年工作在我们厨房全体人员的共同努力下，取得了肯定的成绩，但离各位领导和刘部长的要求差的许多，还不能满意每一位老人的口味，在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、厨17咳嗽彼刂侍岣叩确矫娑蓟勾嬖谝欢牟蛔阒处，作为一名厨房主管，不断地鞭策自己，一步一个脚印踏踏实实，肯定会带着我
19、们厨房全体人员，提高自身素养17养分学问和烹饪水平不断努力，烹饪更精致好吃的菜肴。 2、下半年我们仔细学习5S治理，定期对工作效果进展评估和确定，并准时处理治理中存在的问题。积极协作中心领导、部长的工作，仔细讨论，提高饭菜质量，争取让老人用餐满足率到达95%以上，吸引更多的老人入住，为中心制造更好的效益。 下半年工作规划5 一、服装的陈设 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装的陈设上表新立异，以求剧烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计衬托自身的卖场气氛，以独特的共性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光临，来猎取更大的利润。因此，服装陈设也越来越受商家的留意，成为
20、销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环，如何陈设商品，有以下几点建议： 1、叠装陈设 （1）首先强调视觉，在色块把握上，原则应是从外到内，有浅至深，由暖至冷，由明至暗，由于这是人观看事物的习性，这样也能使消费者对商品产生兴趣，从留意、吸引、观看、购置等几个环节进展购物。 （2）同季节同类型同系列的产品陈设同一区域。 （3）叠装区域四周位置尽量设计模特，展现叠装中的代表款式，以吸引留意增进视觉，并且可以摆放相应的服装的海报，宣传单张，以全方位位展现代表款。 2、挂装陈设 （1）每款服饰应同时连续挂2件以上，挂装应保持干净，无折痕。 （2）挂装的陈设颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至
21、暗，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗，这些得依据店铺的面积与服装的主推风格来定。 3、模特服装的陈设，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新奇感，吸引人流进店。 在细节打算成败的今日，商家想在剧烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从微小处入手，作为服装销售的专卖店，有三个因素打算着专卖店开得是否胜利，一是硬件，二是其货品陈设，三是专卖店的员工素养，效劳质量提高销售量也必将随之提高。 二、提高效劳质量 服装导购代表工作的目的不尽一样，有的是为了收入，有的是为了喜好，有的兼而有之，不管是那一种目的首先工作就必需具备工作责任心及工作要求，好的效劳必将赢得顾客认同，获得顾客认同也必将提高销售量
22、。 1、自身工作要求 （1）保证积极的工作态度，在工作中持有饱满的工作热忱。 （2）擅长与同事合作，精诚合作发挥团队销售力气；和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 （3）要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。 （4）对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品学问，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 （5）擅长做出工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯，学会自主严格要求自己。 2、客户维系要求
23、（1）知道顾客的真正需求，在了解顾客的需求同时，满意顾客提出的合理要求，提高与顾客之间的信任度，这是维系客户所必要的条件。 （2）建立客户资料，对客服的喜好要清晰了解，客户电话必需具体记录，在每季有新产品上架时可以通知客户。 （3）对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 （4）对全部客户的工作态度都要一样，加强产品质量和效劳意识，为公司树立更好的形象，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。了解客户最需要的效劳质量，尽自己的努力做的更好。 三、详细工作规划 1、对销售任务的细化分解，将每月的任务量安排至每周、每天，每日当
24、班工作完毕后核对任务完成状况，总结工作得失。 2、于老客户保持良好关系，在周末时发送祝愿短信，让客户感受到被重视。 3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客，邀约顾客到店消费。 在日益剧烈的竞争环境中，我将以公司利益为中心，以效劳客户为宗旨、提高自身素养同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体，确保销售量稳定才是面对竞争的利器。 下半年工作规划6 加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素养，现制定下半年工作规划，为下半年安全生产打下良好的根底。 1、依据厂部安全目标，制定下半车间全年工亡、重伤及多
25、人中毒事故为零；重大设备、操作事故为零；重大火灾、交通事故为零；重大环境污染事故为零；工业水复用率80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。 2、严格三级安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危急因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必需提示、交待作业安全留意事项；班中严密巡查、监视其作业行为；结合岗位实际，仔细开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。 3、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进展检查，确保安全。坚持保安全、保质量、保环保、保进度的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强对现场的监视检查。加强
26、对安全生产关键装置、重点部位的治理。针对年度大修和月、定修的工程进展有重点的治理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 4、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查，强化交通安全意识。 5、加强动火作业治理，对车间区域内的动火必需实行动火证制度。 6、加强对充装液氧的治理。充装车辆必需证件齐全，充装时必需做好安全措施，严格根据操作规程进展充装。加强对气瓶充装的治理。运输充装车辆必需证件齐全，充装前必需做好安全措施，严格根据操作规程进展检查和充装。加强对危化品的安全治理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进展安全治理。 7、做好安环保
27、工作，根据安环科的要求，实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处。 8、做好青安岗工作，加强安全隐患的整改工作。根据要求对检查中发觉的安全隐患仔细进展整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改规划。 9、加强安全考核工作，严格根据厂部、车间等制度进展考核，以提高各班组的安全责任意识。 下半年工作规划7 转瞬间一年的合同期一晃而过，来BY酒店工作一年的时间里，在酒店总经理的正确领导下，在酒店各位同事的支持帮忙和亲密协作下，使我们各部门协调得很好，使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素养和工作力量都取得了肯定的进步，为今
28、后酒店的开业工作打下了良好的根底。 工作方面本着对工作积极、仔细、负责的态度，仔细遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部治理阅历，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完本钱部门的各项工作。 一是重抓队伍建立 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素养的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防
29、根本技能学问，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期协作人事部重新进展了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使全部队员和酒店员工都能尽快把握各项根本的消防安全学问本事，到达开业时一个星级员工上岗的要求。 二是抓队伍的标准化治理 依据酒店保安工作筹备的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚清楚的人性化治理
30、模式，并待开业后对制定的各项规章制度进展跟踪监视。 三是在筹备期间不怕劳累奔波 每天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试，找施工技术人员了解机械设备的操作规程，以及带着队员们楼上楼下熟识酒店的每一层楼的布局，每一个通道的位置走向，每一个设备的安装位置及构造，发觉有防碍酒店今后运作的地方，即刻与总经理商议，和集团工程部沟通解决方案，在酒店试业期间，因工程的交接引起保安人手不够导致超时加班，到中途大局部部门员工因加班中各种缘由而有心情，本人立刻单独找他们谈心，鼓舞他们的士气，保证部门员工的流淌性尽量降到最低，为酒店的开业保驾护航。 四是在工作过程中我深深感到加强自身学
31、习、提高自身素养的紧迫性 一是向书本学习，坚持每天挤出时间学习外语，尽量把外语口语学好；二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心慎重、虚心求学的态度，吸取他们的特长来弥补自己缺乏的地方；三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的缺乏，提高自己；但是我深知自己还存在一些缺点和缺乏，但我信任通过自己的努力，加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下，我肯定会立刻改善和提高自己。 通过这段时间的工作，我认为自己能够适应本职工作，我决心在今后的工作中，连续坚持酒店总经理的正确指导方针，抓好消防、安全工作，完善本部门的各项规章制度及章程，连续跟进消防设备、设施的安装和调试
32、，加强各项业务技能和综合素养的培训工作，积极与相关政府部门和酒店各部门协作好。请总经理放心，我会带着保安部全部员工把酒店的消防安全做好，尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的奉献。 下半年工作规划8 在20xx年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是由于对这个行业还不太熟识，总是选择一些食品德业，但这些企业往往对标签的价格是特别注意的。所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求客户。没有要求的客户不是好客户。今年下半年的规划如下： 一、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二、
33、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务的学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求： 1、每周要增加个以上的新客户，还要有到个潜在客户。 2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要
34、一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额，为公司制造更多利润。 以上就是我下半年的工作规划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。 下半年工
35、作规划9 年上半年工作已经完毕，行政部将围绕集团中心工作，克制工作中的缺乏，改良工作方法，加强治理，改良效劳。在工作思路上要创新，工作方法上要改良，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队，为集团的进展做出更大的奉献！ 结合上半年工作中存在的缺乏，和目前集团进展的现状及今后进展的趋势，集团行政部规划从以下几个方面开展年度下半年的工作： 一、制度方面： （一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素养。加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调发动工工作的积极性，使集团后勤治理工作再上新台阶。 （二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学治理。 （三）加强行政费用的管控工作，从选购入手严把质量
36、关，在库存治理上加强出入库的治理工作，要合理进展物品及办公用品的配备工作。 （四）协作人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。 （五）做好日常治理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好员工的思想工作。 二、行政日常治理方面： （一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，准时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。 （二）下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。 （三）强化车辆治理，确保集团领导正常用车。不定期组织驾驶员学习集团车辆治理制度，保证行驶安全，细心维护车辆，节省油耗。下半年将未审验和保养的车辆在指定
37、日期内完成审验和保养工作。 （四）档案治理依旧连续已有的流程。妥当的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。 （五）做好下半年办公用品登记、选购、发放以及掌握办公本钱费用等工作。 （六）下半年集团各类会议将连续根据现行的会议召开流程进展，集团行政部仍旧检查、监视集团领导在会议上布置的各项工作的落实状况。 （七）积极协作其他部门 三、对外联络工作方面： （一）依据领导要求，仔细做好公司来宾的接待工作。 （二）切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。 （三）组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。 四、集
38、团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。 以上工作规划仅为下半年集团行政部日常根本工作目标，详细工作安排可依据集团实际需要调整。 下半年工作规划10 我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向xx全体住户书面汇报下半年工作展望状况。 一、环境绿化 1.植物治理，新生殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏。 2.对区域内的树木进展整形修剪。 二、环境保洁 1.做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 2.小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。 三
39、、安全 1.原门岗24小时效劳电话：“xxxxx”从x月x日起变更为“xxxxx”。 2.住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮忙。 3.治理处通过代租房屋，做好流淌人口登记工作，租金与去年同期比照3房增加200300元到达1500元左右，2房增加250300元到达1000元左右，1房增加200元以上到达750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满足！电话：xxxxx（xx）。 4.严格进出治理，请住户在星期一至星期五（8：0018：00），星期六至星期日（9：0016：00）到物业公司治理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品。 5.大门
40、口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全制造条件。 6.小区养犬住户日益增多，我们盼望住户自律自爱；文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避开邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般状况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。 四、公共秩序 1.代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。 2.门岗向住户供应公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询。 3.对于小区内部秩序治理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避开他们受
41、到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢”的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，盼望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。 4.避开电动车、摩托丧失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放缺乏1小时免费，望住户协作。 5.夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，削减对中心花园占用。 五、修理 我们在组织治理处人员进展上门修理效劳业务培训，下半年将更好、更快的为住户效劳。 六、文化宣传 1.我们以后将在物业费通知单反面上，将小区住户一些出租信息、安全提示、小区通告登出。 2.开放群：xxxxx，开通物业blog（群内有地址），发放物业联系卡给住户，增设效劳质量治理信箱，开通各种渠
42、道，与住户互动，请加群住户设置“xx物业”上线提示，便利我们准时沟通。 3.与社区联合放露天电影，代发老年人活动票。 4.建立业主安康档案，为老年业主供应免费量血压、称体重。 5.发动住户爱心捐助，让爱心传递，让暖和会聚。 6.对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活效劳相关业务的住户，请与我们联系开展业务。 7.增设两个公益宣传栏（别墅区），通过每日不断更新的天气预报，把握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作供应科学依据。 8.调整小区草地上的提示牌位置，针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，制造文明环境。 9.为住户供应物品交换专栏，把你闲置的物品拿到这里来这里公布，体验共享的欢乐，
43、通过物品交换让你结织更多朋友。 10.节假日装饰、小区活动，为小区增光添彩。 七、其它 1.管道自然气报装，为业主解决实际生活需求。 2.代交住户水电、有线电视效劳费，让住户免受舟车劳顿。 3.规划开展向住户供应网络信息查询、报刊阅览，收发传真、复印等业务。 我们的各方面已向正常轨道运行，但由于物价、工资等方面缘由，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为干净的小区环境、小区秩序好转、物业职工流淌率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费修理得以连续，效率得以提高，我们尚未收取业主修理效劳费用。 我们的工作重心下半年将调整到在连续做好向业主供应原有效劳（保洁、秩
44、序、绿化维护、修理、代缴水电费、代租房屋）根底上，加强与外联单位横向合作、对内部治理纵向求精，为xx房屋升值、保值，提高业主满足度，同时着重解决煤气管道等业主较为关怀的问题。 下半年工作规划11 xx年对于我来说是一个布满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开头工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经受，的确也让我成长了不少，从一个没有任何社会阅历的大学生走到现在，全部的阅历教训时刻提示我抑制自己的莽撞与那颗不服输的心，但是全部的小成绩又在不断的鼓励着我，促使我必需去了解自己、经营好自己。不管我们怀揣怎样的幻想，实现她唯一的途径其实都一般得不能再一般，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。我
45、感谢在成长路上鼓励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了20xx年下半年年度工作规划，以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。 一、熟识公司规章制度工作流程 熟识公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程与汇报审批流程，为今后顺当开展工作明确方向； 二、学习业务学问，跟进工程状况 学习公司现有工程资料，了解公司业务范围与运作模式。目前主要了解资料，了解该工程的详细调研状况、开发立项、合作模式，积极把握工程跟进程度，争取尽快进入工程角色，为工程顺当进展做好预备工作；同时收集了解与行业、工程相关的学问信息，以便更好的补充完善工程进度需求，在工程启动前努力补给做好预备工作。 三、制订学习规划 学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐与业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我们所必需把握的内容。因此在专业学习方面还盼望领导多多给与我支持与帮忙。 四、增加责任感、增加团队