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1、 一岗双责落实情况报告三篇 依据上级要求，我校坚持以“安全第一、预防为主”的方针，全面落实“一岗双责”，每学年校长均与分管副校长，副校长与部门主任、部门主任与教师签订安全责任书。现将本校本学年的“一岗双责”的安全工作汇报如下： 一、学校领导重视有力 为了进一步做好安全工作，学校成立了安全工作领导小组，严格执行“一岗双责”制，将安全工作责任进一步明确分工。加强各部门负责人和教师安全责任感和安全意识。形成全校教职员工齐心协力共抓安全工作的良好局面。由学校校长负总责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进展严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严厉追究有关领导及直接责任人
2、的责任。学校层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 二、安全领导小组主要负责学校教职工的安全教育、保安工作、隐患排查等工作的治理等。 1、全方位开展安全工作的宣传教育活动。学校通过教师例会、消防安全学问讲座、观看安全学问教育视频等宣传活动，各具特色地进展安全工作宣传，形成良好的宣传气氛。仔细组织开展“安全教育周”、交通安全学问讲座、防震减灾演练等教育活动，让教职工把握安全学问，提高避险排危、自救自护力量。 2、开展安全隐患排查整治工作。安全领导小组制定安全隐患排查工作方案，成立组织，分
3、工落实，确保隐患排查整治工作落实到位。开学前安全领导小组组织人员对水、电、消防设施，办公大楼、宿舍楼及其它公共建筑的安全使用状况进了行排查，建立并落实了定期排查制度。 建立健全定期检查和日常防范相结合的安全治理制度，以及门卫值班、巡逻值班、防火防灾、防火安全治理、安康体检等规章制度。每周进展一次全校安全排查，并上报安全隐患记录表，发觉安全隐患准时整改，把隐患消退在萌芽状态。学校与街道派出所综合治理学校周边环境，努力打造平安校园，确保学校稳定和谐。 3、加强保安力度，坚持24小时值班制度，值班人员要尽职尽责，坚守岗位，接班人不到岗，交班人不得离岗。提高警觉，搞好安全保卫工作。留意防火、防盗，妥当
4、处理突发大事，加强楼内外巡察，加强对值班人员的责任心教育，严禁空岗、漏岗，确保学校的安全稳定。 4、仔细做好防治措施。后勤人员负责制定学校卫生保健工作规划并组织实施，定期开展卫生学问宣传教育活动。协作有关部门做好教职工体检工作，建立健全教职工安康档案。 三、教育处主要负责教学常规督查、教育教学讨论、学科竞赛的组织等，并负责新课程改革的实施与推广工作。 教育处在落实一岗双责制度上做到分工明确，责任到人，层层落实，奖罚清楚。特殊是在教育教学讨论、听课评课方面，严禁私自行动、有意刁难等现象，落实外出申报、逐层治理制度，由教研室统一安排，有效掌握违规现象。 教研室在落实“一岗双责”工作时，做到：第一：
5、思想到位，人思想上熟悉到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高熟悉，力求避开事故发生，营造和谐校园;其次：落实到位。安全工作重在预防，关害落实，严格招生程序，增加工作的透亮度，得高效劳意识，树立学校品牌观念，取得良好效果。最终：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隐患，把工作落到实处，把问题毁灭在萌芽状态中。 教研室充分熟悉到教研工作的重要性，仔细研读文件，制订工作方案和应急预案，严格执行市区教研工作的原则和纪律，形成的完整的工作程序与工作思路，秉承着教研就是效劳的思想，急躁指导基层教师，仔细细致地做好教学督查、指导工作，没有消失一项安全事故。 四、办公室治理学校总务、财务、后勤
6、等工作。 主要负责学校的设备设施的安全、消防设备、功能室治理、校园网治理的安全等。办公室所负责的工作，关系到学校的安全与教职工人身安全，因此，办公室对每一项工作都仔细负责任地落实与完成。9月初，联合学校安全领导小组进展消防设备设施的大排查，对过期报废的设备进展更换与购置，对老化的电源线路开关进展改造与更换，对办公楼进展修理加固，排解隐患，不出安全事故。 五、德育处主要负责教师的各类培训及学生安全教育等工作。 在落实“一岗双责”制度上做到公私清楚，制度严明，维护学校的利益和学校的权益。校园网络安全方面，做到建立、健全和落实网络治理的相关制度，指定专人负责校园网络治理工作，加强学校计算机及各类网络
7、应用的治理、检查、监视，对发觉的问题准时解决。 六、存在的主要问题。 1、教师对“一岗双责”了解还不深。要进一步加强学习，深入推动“一岗双责”，为平安单位供应顽强保障。 2、各部门工作中，对资料的收集存档工作不是很注意，爱护意识较弱。 3、部门与部门之间的勾通与协作还要进展一步提高。 总而言之，学校安全是各项工作的重中之重，安全压倒一切，我们要坚持不懈的抓好学校安全工作，确保校园无安全事故发生，做到安全周周讲，每天讲，真正把安全工作落实到各个环节。 一岗双责落实状况报告二篇 党的十八届三中全会指出：“落实党风廉政建立责任制，党委负主体责任，纪委负监视责任”。今年来，局党组以强化主体责任、加强廉
8、政教育、完善监视机制为抓手，以围绕一个中心(水利生态文明)，强化三项治理(工程治理、水资源治理、队伍治理)，树立四种理念(工程光水、改革活水、质量第一、效劳至上)，各项工作争先创优，叫响“xx水利”品牌为目标，全力推动党风廉政建立，确保了各项工作的有序推动，全局上下形成凝心聚力、求真务实、廉洁自律、奋勇争先的良好工作局面。 一、抓责任分解，做到负责必明责 主体责任意味着各级党组织既是领导主体、落实主体、工作主体，也是担当责任主体。为了切实强化党组织主体责任，局党组结合班子成员分工，准时以党委文件下发党风廉政建立责任制分解方案，明确责任主体、责任范围、责任内容、责任要求，落实了党组主要负责人“第
9、一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任。局党委书记与班子成员、业务科室分别签订了20-年党风廉政建立目标责任书，把党风廉政建立的目标责任层层分解，并作为年度岗位责任制考核的重要内容。在详细工作中，局党组切实加强对班子成员和干部职工的教育和治理，仔细履行党风廉政建立主体责任，凡涉及政策性、全局性等“三重一大”事项主动过问，组织讨论，严格把关。党组主要负责人对党风廉政建立工作常讨论、常部署，仔细种好“责任田”。其他班子 成员严格根据各自分工，在抓好业务工作的同时，对分管部门和人员落实党风廉政建立的状况适时安排和督查，在“传达学习、组织推动、教育监视、四风表率”等方面切实履行“一岗双责”职责。全局
10、上下形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建立工作格局。 二、抓责任履行，做到履责必尽责 (一)加强宣传教育。局党组特别重视廉政学问的g学习，把廉政建立纳入党组中心组的学习内容，并在每周例会上组织机关干部重点学习了党的作风建立的相关规定、公务员十五条禁令、厉行节省反对铺张条例等重点内容，强调机关干部要守住底线。仔细组织第十五个党风廉政建立宣教月活动，以“四学四比”和“八个一”活动为重点内容，组织召开了一次发动会，局党组书记作了发动报告，上了廉政党课;结合党的群众路线教育实践活动，组织召开了一次专题组织生活会;组织观看了焦裕禄等警示教育片;开展了廉政风险排查和制度执行状况检查，催促机关干部慎重用权
11、;机关干部开展廉政承诺，并将承诺悬挂在机关醒目位置公开公示。在承受社会监视的同时，时时提示自己。 (二)构筑防控体系。局党组对科室的权力运行进展仔细清理，该取消的取消，该简化的简化，合并行政审批事项一项。我局行政审批事项由清理前的17项精简到16项，审批时限大幅度压缩。将各科室工作职责和办事流程在网上和公开栏进展公示公开，让权力在阳光下运行。建立完善“三重一大”工作制度和工作流程，坚持重大人事任免、制度事项决策、重大工程安排和大额资金使用严格按流程操作，在广泛调研和听取意见根底上，召开专题会议进展讨论，确保决策的科学化、民主化。对廉政风险点和防控措施进展仔细查找和落实，严格层层把关审签。 (三
12、)强化制度保障。今年来，我局依据中心作风建立的一些新规定对机关内部治理制度进展了完善，修订完善了“三重一大”决策制度、“三公”经费治理制度、公务用车治理方法、首问责任制度(试行)、工作责任追究制度、关于进一步加强机关治理的规定等制度，明确分管领导对制度执行状况加强检查，狠刹工作纪律、工作作风、效劳企业方面的不正之风，有效防止了违纪和专权、滥权行为发生。 (四)严格执法。一是建立分级负责的执法工作机制。实施执法工作目标治理，年终考核落实奖惩机制。将行政执法工作，作为考核重点，列入了相关科室、有关个人工作效能、绩效考核重点内容。二是建立健全了行政执法责任制的一系列制度。制定了水行政执法“四制”水行
13、政执法责任制、水行政执法公示制、水行政执法过错责任追究制、水行政执法督察制，并同时制定了水政监察人员职责、水政监察人员权利、水政监察纪律等制度。严格办案程序，全部案件从立案到结案，严格依照法定程序，大案、要案报局党组争论，确保行政执法标准、透亮。 (五)多措并举加强对工程的监管。一是实行了工程争取招标投标，工程实施“三分别”制度，三个环节在协调协作中统一，在统一治理中协调，较好的解决了监视力不强，透亮度不明的问题。二是工程实施“二次监理”，广泛承受群监视，通过“二次”监视，促进了水利工程建立标准、有序、安康、可持续进展。三是强化“三级质量治理体系”即：监管办-质监站-二次监理，工程质量治理体系
14、，确保水利工程质量、进度、资金监管得到落实。四是实行施工单位和监理单位压证上岗，制定了施工单位“八项规定”和监理单位“五项规定”，实行百分制考核。 三、有责必究，严厉查处违纪违规行为 今年4月5日xx水电浇灌治理处原处长、党支部副书记李xx使用公车旅游被纪委通报，我局积极协作市纪委，对李xx同志的违纪行为进展了严厉处理，免去李xxxx水电治理到处长、党支部副书记职务，赐予党内严峻警告处分。在系统内引起了较大震惊，起到了警示教育作用。 通过狠抓两个责任的落实，有力地促进了我局水各项工作的安康进展。20-年，我局被列为xx省中小河流治理示范县、全国水权改革试点县，入围全省20-年中心财政第六批小农
15、水重点县，为打造我市平安水利、和谐水利，为我市社会经济进展做出了应有的奉献。在落实两个责任，推动党风廉政建立中，虽然做了一些工作，但离上级要求还有肯定距离，20-年局党组进一步加大工作力度，扎实推动党风廉政建立，力争在20-年根底上再一个新的台阶。 一岗双责落实状况报告三篇 一、20xx年个人工作状况： 我于20xx年3月30日进入公司业务部，从业务员开头做，每天的工作是查找一些研发性公司的资料，打电话过去约访，假如有兴趣可以见面谈谈，最终是签订合同。我公司的性质是一家高端科技询问公司，业务范围是为研发性的企业供应专利申请，商标注册，以及政府各归口部门有嘉奖有资助的科技工程申报的资料撰写工作。
16、而业务员的核心工作是依据对企业状况的把握，有针对性地建议去申报一些科技工程，以及建议企业要做好哪些预备工作，把业务签进后，再由工程部与专利部去消化，固然，业务员需全程监控，确保工程按质按量完成。 刚进入公司的头3个月，真是一头雾水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也从事过一些销售，比方房产、办公用品的销售，但那些根本上都是一些实体销售，可以看得见摸得着的，好坏客户自有评价，而现在的工作类型不一样，我们是科技询问公司，我们供应询问，可以说是完全供应虚拟的效劳，我们供应的是“学问”。 既然供应的是学问，而不是详细的东西，那就要学习很多专业学问，只有成为这一方面的专家才能给别人询问，
17、而成为专家可不是一件简单的事，在这一领域它又需要方方面面的东西，比方专利吧，它就主要包括创造、有用新型及外观专利，什么样的产品适合报专利，为什么要报专利，预备专利应当从哪些方面着手都需要知道。另外，比方建议企业申报科技工程，而科技工程有很多种类，各个归口部门的，你首先必需要了解各个科技工程的申报内容与条件，什么样的企业适合报什么工程，另外对于一个企业，如何给它做一个工程申报方案，如此等等，这都需要学习。 在这一方面，公司的培训做的比拟好，刚开头的时候，根本上每天都有这方面学问的培训，业务部进展分组治理，每个新人都有一个师傅带着，新业务员刚出去访问企业时，师傅甚至亲自伴随，这对业务学问与业务力量
18、的提升是很有帮忙的。 再说说工作力量的事。关于工作力量，是在做事的过程中表达出来的，这与学习书本学问不同，它跟一个人的性格，悟性，为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本学问一套一套的，但做事的力量往往差，这就需要在社会中去承受洗礼。接合我自己来说吧，之前有教书三年的经受，唯书本论，做事力量就比拟差，前怕狼后怕虎，做事不坚决，这些都是之前不好的方面。经过公司（浙江联政）大半年的熬炼，感觉自己这方面好了一些，做事也沉着了一些，豁达了一些。 到现在为止，来公司8个月时间，公司要求前3个月业绩做到3万可以转正，可是由于我的个人问题（如提升太慢，工作不够勤奋，做事放不开），到现在业绩才做到3万
19、，如今牵强可以转正了，成为公司正式的一员，在心里，感谢公司的培育与宽容，使我得以渐渐成长，感谢！ 总的来说，比拟喜爱这一份工作，首先它是一份业务员的工作，作为一名业务员，虽然有业绩压力，但它比拟自由，假如工作方法对路且努力的话，它可以让你拿到高薪。其次，这是一份科技询问工作，供应专业学问，去帮忙企业进展，利国利民。最终，我个人比拟喜爱企业治理这一块方面的学问，它可以接触各种各样的公司，接触公司的营销、生产、财务及运营，这是一件快乐的事。 二、20xx年个人目标，如何实现。 20xx年就要过去了，回首这一年，真是几多感慨，自己没有赚到钱，穷困潦倒，固然也没有为公司制造多少价值，说的好听一些是花时
20、间学习了，说的.不好听一些就是在荒费光阴。所以在接下来的一年里（20xx）要多多奉献，多制造价值。 20xx全年业绩量我给自己定的目标是30万，即大体上每个月的业绩是3万，感觉还是有些难度的。这需要全力的付出，合理安排时间，多联系一些客户，把每月每周的工作量化一岗双责述职报告工作报告。 想成为一个专家可不是那么简单的，究竟现在自己还是一个新手，要多向销售高手请教，多注意实践，平常多抽出一些时间去进修自己，而不是做其它一些琐事。 三、对治理层的评价，对公司的建议 与公司的相处也快一年时间，也慢慢的产生了感情，说实说，对公司是感谢有佳，可以说公司为我个人的进展供应了一个很（村干部个人述职报告）好的
21、平台，只是这一年没有为它制造多少价值，是有些惭愧。 在这一年当中，感谢杨胜师傅的指导与鼓舞！ 在这一年当中，感谢方总监的人文关心！ 在这一年当中，感谢熟悉了这一帮得意的同事们！ 最终，提一个小小的建议：公司能否考虑给新业务员的提成再高一些。举一个例子吧，为公司制造10000元的佣金收入，而个人只能拿300600元（还要除去30%到年终才能发）的提成。这样会影响新业务员的工作积极性，由于刚开头的一两年，新业务员的业绩不稳，每个月能为公司制造23万的佣金就不错了，这样算下来，每月的工资才只有20xx元多一点，而这样工资在杭州生活是没有自信的。结果，新业务员明明不想走，却为生活所迫只能选择离开去查找下一个工程，这样就有可能消失公司留不住人的现象。（之前我在房产中介，房屋租赁的个人佣金提成是25%，即假如他为公司制造1万的佣金，他的个人提成加上根本工资可以拿到3000元） “仓廪实而知礼节”，根本的生活保障了，公司才会有企业文化的塑造预备。 现实角度来说，其实提高了业务员的佣金提成，提成了他们的积极性，鼓励他们更富有干劲，他们会为公司制造更大的价值，这可以是一个良性循环举个例子，当年美国的辐特汽车公司给每一个技术工作定的工资是5美元/时，这远高于当时社会平均工资的40%，结果吸引了大批人才，最终公司没有赔本反而盈利。