《三个规定实施办法心得体会简短三个规定实施办法心得体会简短总结(八篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三个规定实施办法心得体会简短三个规定实施办法心得体会简短总结(八篇).docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 三个规定实施办法心得体会简短三个规定实施办法心得体会简短总结(八篇)2023三个规定实施方法心得体会简短一 1、初入职：熟识了解公司根本状况、组织架构和相关业务的流程，详细包括：公司治理层及财务中心人员的分工、根本审批程序和核算流程、本钱核算掌握流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务治理体系，让我信任自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人力量的机遇。 2、车间实习：使我对生产工艺流程有了进一步的了解：选购生皮生皮分选投产毛皮鞣制毛皮染整后整理库存治理皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工，让我深知本钱核算的简单性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作
2、作好了铺垫。在实习过程中尽可能的熟悉车间同事，为以后协调部门工作打下根底。 3、部门工作：快速把握软件的操作；依据自己的职责分工仔细的完成每一项工作，依据原始单据审核记账凭证，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，各部门报销单据根据公司要求审核签字等，准时请教同事解决自己的怀疑同时也指导各岗业务操作过程消失的问题；催促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作；正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额缴纳税款。 4、来公司没多久就和财务中心同事一起参与了xx拓展旅游，紧急的工作之余给同事间的感情沟通铸造了一个轻松的平台，使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平常依据每个人的需求还定期组织大家培训学
3、习业务学问；每周部门会议，总结自己上周工作状况规划下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中消失的问题和同事一起探讨查找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分熟悉公司的企业文化和团队建立。 目前工作过程中存在问题：忙于应付事务性工作多，忽视对工作的条理性规划，另外加上自身治理力量和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作规划，将详细的工作及业务落到实处细处，详细的工作规划和思路包括： 1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及本钱核算等，连续到车间实习尽快熟识把握公司的各项业务流程。 2、帮助经理对各岗位的每一项详细的业务提
4、出正确的财务意见，完善相应的业务流程和制度。 3、注意财务分析，每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的缘由及过程，催促各岗核对清理所负责的账务。 4、加强培训，基于对员工状况的了解和部门效率的改良，平常依据员工需求制定培训规划，使部门团队综合素养不断提高。 新的工作环境意味着新的起点、新的挑战，作为一名财务人员，我熟悉到自己是一名基层治理者，更是一名执行者，我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性，为公司的高效进展奉献自己的全部力气。 2023三个规定实施方法心得体会简短二 第一章 考核理念 一、考核目的： 第一条 为完善薪资治理体系，提高工作绩效、供应员工职务调整、薪酬福利、培训及奖金
5、 核定的依据，增加绩效治理和绩效改良。保障公司治理及战略目标的有效运行及实现，特制定本制度。 二、制定原则： 其次条 本制度根本原则：实事求是、客观公正、简洁标准;各部门考核工作应以各部门考 核标准及考核程序与方法为准绳。 三、考核主体： 第三条 各部门治理者是考核工作的责任主体。各部门治理者有责任在本公司战略目标指引下，运用绩效考核方式，指导、帮忙、约束与鼓励下属员工。 绩效考核工作是一项根底治理工作，是各部门治理者的根本职责。 四、被考核对象： 第四条 考核对象：德润公司全员;本考核制度的适用对象是企业中高层及中层基层员工。(进入公司不满3个月培训期及试用期人员不参加本制度的考核，参加部门
6、内培训期及试用期考核流程)。 五.考核方法： 第五条 以kpi(关键业绩指标)为主，依据状况附以360度考核方法和个人行为鉴定法为公司主要考核方法。各部门kpi指标依据公司战略目标及各部门工作性质确定，权重比例依据公司战略目标经绩效治理小组争论后进展月度、季度或年度调整。个人行为鉴定法依据德润公司员工手册第 条，如有违反员工手册第 条的员工经办公室按部门统一整理后(时间： )交各部门主管，各部门主管在考核分数中进展减分。360度考核法运用于对公司中层领导的考核。 六、绩效考核相关名词解释： 1 绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、力量和努力程度进展有组织的
7、观看、分析和评价。 2 kpi(key performance index)：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进展设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化治理指标。 3 360度考核：是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进展综合绩效考核并供应反应的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评亲密接触的 人员。 4 个人行为鉴定：是指被考核者，在日常工作中，违反公司相关考勤、卫生、培训、工作流程等规章制度而被惩罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被嘉奖行为的结果。 六、客观根底： 第六条 对不同部门工作岗位或不同专业的专业人员及公司关
8、键岗位进展考核评价，要克制主观随便性，力求客观真实性。客观真实性根底是企业生存与进展的客观要求，工作有效性的客观要求以及工作成果的客观要求。 七、公正根底： 第七条 对于难以量化与准确度量的工作行为，必需力求公正。公正性的根底是员工对事业的认同，对工作任务与目标的承诺，以及各级治理者保持公正，担当其考核主体的责任。 其次章 治理体制 一、绩效治理小组： 第八条 绩效治理小组是由本公司总经理、业务部、编辑部、印务部、编辑部、储运部及人力资源部部门领导组成的公司绩效治理的最高权力机构，对于绩效考核结果及相应的薪资调整拥有争论权及打算权。 绩效治理小组依据本公司进展战略，确定公司各部门kpi指标及指
9、标值，并分解到各中层部门，并对中层主要治理者进展考核评价。 在必要状况下，公司总经理托付相应部门(人力资源部或其它部门)，对小组成员进展考评。 二、分系统考核： 第九条 各中层部门，作为相对独立的绩效考核子系统，在公司的根本制度范围内，进展“目标治理导向”的绩效考核。通过上级和内部客户两个方面的考核，有效地完成各子系统的目标任务，实现整体的战略方针与战略目标。 三、分层考核： 第十条 业绩指标的考核分三个层次：公司中层领导、基层员工目标考核、及公司特聘(特别)人员考核。 其中： 企业的总体目标考核成绩与全体员工的嘉奖基金按规定比例挂钩。 部门主管年终考核成绩与部门全体员工的考核成绩挂钩。 部门
10、员工的业绩目标是主管业绩目标的分解目标。 四、反应和投诉系统： 第十一条 员工对绩效评价不满，可以向公司有关部门(人力资源部)投诉和申诉。对于投诉和申诉内容经绩效治理小组争论予以受理解决及驳回(三日内赐予答复)。绩效治理小组是中层及基层员工投诉和申诉的最高权力机构。 五、月季度工作规划： 第十二条 各部门治理人员，依据公司战略目标制定月(季)度及年度工作规划准时间进度表，按规划开展工作，(相应规划表、会议内容表、述职报告及各种报表应一式两份交上 级直属部门领导和公司人力资源部备案)。各部门主管应对本公司员工工作全程予以指导、监视、鼓励和制约，确保部门工作任务保质保量完成。 第三章 各部门考核标
11、准及考核方法 1. 中层领导考核标准及考核方法：(按部门) 2. 公司基层员工考核标准及考核方法：(按部门) 第四章 考核时间 1. 月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内完毕。 2.季度考核：在每一季度后第1个周内完成季度考核，7个工作日内完成。 3.年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内完毕。 第三章 考核结果运用 一、 效劳于薪酬与奖金安排： (1)考核等级/比例： 个人绩效津贴比例： 依据个人职务、职等、层级分类，f1-8不做考核，其他人员参照薪资治理方法中的考核工资标准。 (2)个人绩效津贴给付比例： 优等：当月绩效根本津贴120; 甲等：当月绩效根本
12、津贴100; 乙等：当月绩效根本津贴90; 丙等：当月绩效根本津贴80; 丁等：当月绩效根本津贴70。 (3) 个人绩效考核等级标准： 优等：当月绩效考核91分以上 甲等：当月绩效考核80-90分 乙等：当月绩效考核70-79分 丙等：当月绩效考核60-69分 丁等：当月绩效考核59分以下 (4)年度考核规定及薪资提升标准： 1 .年度考核是调整员工下年度工资水平,颁发年终奖金的依据 2 .进入公司不满3个月者不参与年终考核。 依据考核结果在各部门薪资档次范围内进展上调或下调： 优等：薪资上调二级档位 甲等：薪资上调一级档位 乙等：薪资档位不变 丙等：薪资下调一级档位 丁等：辞退 第十三条 绩
13、效考核结果的应用如下：。 考核结果用于确定月绩效工资; 考核结果用于年终奖确定; 考核结果用于职务等级工资的“薪级”微调，以及“薪等”与“薪级”普调。(参阅(德润公司薪酬治理制度) 考核结果是对员工人力资源开发的主要依据，依据考核结果对部门员工实行末位淘汰制度，对于连续三个月考核成绩最低者经公司绩效治理小组争论打算后予以辞退。 第十四条 考核归档 各部门员工及中层领导考核结果及各种上报报表、工作规划、会议提纲、述职报告及考核原始记录经统一收缴上报总经理办公室批阅后统一交行政部整理归档。 第四章 附 则 第十五条 本制度有效期为两个业绩年度。 第十六条 本制度解释权在绩效治理小组。 第十七条 本
14、制度从20xx年1月1日正式实施。 2023三个规定实施方法心得体会简短三 时间很快，已在xx麻醉科三个月，期间自己努力了，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。现在的工作已经慢慢变得顺其自然了，这或许应当是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经受。 xx医院始终坚持“博瀚东海，爱心奉献”的宗旨和“一切以病人为中心”的理念，努力建立一家技术精品化、效劳共性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院，能在这样的一家医院学习进步，我感到很荣幸。 试用期间我就特喜爱手术室的那种气氛，如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋，感动。由于我是临床专业的
15、，所以刚进麻醉科室对于麻醉专业学问恶补了一阵子，如今也养成了每晚花上一两小时补补理论学问。科室里每个前辈教师都能够谆谆教育我们，手把手的教会我们他们自己对于麻醉领域的独特见解与体会，阅历究竟是有些书本上所欠缺的，这让我们倍感弥足珍惜。 在这里我真的很感谢蒋优君教师，她不仅能当面指正我们的缺点与缺乏，而且对于麻醉专业学问她能够不厌其烦的给我们讲解，让我们懂得许多，学会许多，而且也避开了很多。xx、xx、xx还有xx几位教师，对于生活的态度，以及对于工作的那份责任，我在他们身上也学到了许多。 xx主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，这句话让我时刻谨
16、记，我想这能让我在今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了的我们会准时上报领导前辈，不逞强逞能，这不仅是对自己负责也是对病人，同事负责。我觉得做人起码要有一份责任心，更何况是在从事医务这一行业。 麻醉医生又被称作手术室里的内科医生，不但要娴熟各种麻醉操作技术，确保病人手术无痛、手术顺当进展，而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能，如发觉由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威逼病人生命的问题，就实行各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的安全。所以在这个岗位我们马虎不得，胆大心细，这才是干麻醉的必要前提，眼勤手快这恰是我们做事的根本准绳。 短短的三个月我们不行能变得老练，不行能
17、独当一面，在科室里呆了三个月，深深的熟悉自己的缺点以及缺乏之处，理论学问不够扎实，实践操作不够完善，从医是一辈子的事情，活到老学到老，是我们所要面对以及付诸行动的，只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工，我们要学的还许多，要走的路也还很长。 工作上我能够仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作力量；责任感强，能够很好的完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。 在xx医院上班的日子里，我慢慢喜爱上了这个地方，喜爱上了麻醉这份工作，想在这里渐渐成长成材，成为一名合格的正式xx医院里的职工，三个月的学习与工
18、作，让我成长了许多，今后我会连续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，为了自己的明天，xx的明天作出一番成绩。 2023三个规定实施方法心得体会简短四 为落实文件规定，本人仔细学习了领导干部干预司法活动、插手详细案件处理的记录、通报和责任追究规定、司法机关内部人员过问案件的记录和责任追究、关于进一步标准司法人员与当事人、律师、特别关系人、中介组织接触交往行为的若干规定等三个文件，感受颇深，并且对如下几个方面深有体会： 警察要以守初心、葆本色的政治站位深刻熟悉“三个规定”的重要性和严厉性，带头执行落实“三个规定”，将其作为增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”的根本要求
19、。坚持全面依法治国，让人民群众的获得感、安全更加充实、更有保障、更可持续，必需维护社会公正正义，爱护人民群众人身和财产安全。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中心把全面依法治国纳入“四个全面战略布局一体推动，屡次强调維护司法公正。 对于非正常途径探案情、打招呼，甚至干预司法、插手案件等行为，要坚持司法责任底线思维，坚决拒绝并照实记录填报。还要向社会宣示，无论什么人，无论职务凹凸、亲疏远近，都不应通过非正值途径打探案情，这样做不仅自己会被填报登记，还会对正常开展工作造成影响。深入贯彻溶实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中心决策部署，始终坚持以人民为中心，坚守职责使命，切实加强政治监管，严
20、格日常监视，坚持反腐败无禁区，以零容忍态度坚決整治司法腐败。 一是通过仔细对比检查，本人不存在违反“三个规定”的状况； 二是本人今后将仔细贯彻落实“三个规定”的精神，勇于同违反规定的人和事作斗争，坚决根据规定的要求登记和上报。 三是积极向亲朋好友宣传“三个规定”的要求，取得理解和支持！ 严格标准执行“三个规定”筑牢廉洁执法“防火墙” 2023三个规定实施方法心得体会简短五 规定一：党的十八届四中全会打算提出，“建立领导干部干预司法活动、插手详细案件处理的记录、通报和责任追究制度”。为落实该要求，2023年3月，中办、国办出台了领导干部干预司法活动、插手详细案件处理的记录、通报和责任追究规定，共
21、13条。 规定二：2023年3月，中心政法委出台了司法机关内部人员过问案件的记录和责任追究规定，共15条。 规定三：2023年9月，最高法、最高检、公安部、国家安全部、司法部联合出台了关于进一步标准司法人员与当事人、律师、特别关系人、中介组织接触交往行为的若干规定，共15条。 第三条对司法工作负有领导职责的机关，因履行职责需要，可以依照工作程序了解案件状况，组织讨论司法政策，统筹协调依法处理工作，催促司法机关依法履行职责，为司法机关制造公正司法的环境，但不得对案件的证据采信、事实认定、司法裁判等作出详细打算。(留意：上级领导机关对司法行政机关办理案件中证据采信、事实认定、司法裁判等作出详细打算
22、的情形，属于干预、插手司法活动) 第五条对领导干部干预司法活动、插手详细案件处理的状况，司法人员应当全面、照实记录，做到全程留痕，有据可查。以组织名义向司法机关发文发函对案件处理提出要求的，或者领导干部身边工作人员、亲属干预司法活动、插手详细案件处理的，司法人员均应当照实记录并留存相关材料。第八条领导干部有以下行为之一的，属于违法干预司法活会公开： (一)在线索核查、立案、侦查、审查起诉、审判、执行等环节为案件当事人请托说情的; (二)要求办案人员或办案单位负责人私下会见案件当事人或其辩护人、诉讼代理人、近亲属以及其他与案件有利害关系的人的; (三)授意、纵容身边工作人员或者亲属为案件当事人请
23、托说情的; (四)为了地方利益或者部门利益，以听取汇报、开协调会、发文件等形式，超越职权对案件处理提出倾向性意见或者详细要求的; (五)其他违法干预司法活动、阻碍司法公正的行为。第十条司法人员不记录或者不照实记录领导干部干预司法活动、插手详细案件处理状况的，予以警告、通报批判;有两次以上不记录或者不照实记录情形的，依照中国共产党纪律处分条例行政机关公务员处分条例检察人员纪律处分条例(试行)人民法院工作人员处分条例中国人民解放军纪律条令等规定赐予纪律处分。主管领导授意不记录或者不照实记录的，依纪依法迫究主管领导责任。第十二条本规定所称领导干部，是指在各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审
24、判机关、检察机关、军事机关以及公司、企业、事业单位、社会团体中具有国家工作人员身份的领导干部。 其次条司法机关内部人员应当依法履行职责，严格遵守纪律，不得违反规定过问和干预其他人员正在办理的案件，不得违反规定为案件当事人转递涉案材料或者打探案情，不得以任何方式为案件当事人说情打招呼。第三条司法机关办案人员应当遵守法律，公正司法，不徇私情。对于司法机关内部人员的干预、说情或者打探案情，应当予以拒绝;对于不依正值程序转递涉案材料或者提出其他要求的，应当告知其依照程序办理。 第四条司法机关领导干部和上级司法机关工作人员因履行领导、监视职责，需要对正在办理的案件提出指导性意见的，应当依照程序以书面形式
25、提出，口头提出的，由办案人员记录在案。 第六条对司法机关内部人员过问案件的状况，办案人员应当全面、照实记录，做到全程留痕，有据可查。 第九条司法机关内部人员有以下行为之一的，属于违反规定干预办案，负有干部治理权限的司法机关按程序报经批准后予以通报，必要时可以向社会公开： (一)在线索核查、立案、侦查、审查起诉、审判、执行等环节为案件当事人请托说情的; (二)邀请办案人员私下会见案件当事人或其辩护人、诉讼代理人、近亲属以及其他与案件有利害关系的人的; (三)违反规定为案件当事人或其辩护人、诉讼代理人、亲属转递涉案材料的; (四)违反规定为案件当事人或其辩护人、诉讼代理人、亲属打探案情、通风报信的
26、; (五)其他影响司法人员依法公正处理案件的行为。第十一条办案人员不记录或者不照实记录司法机关内部人员过问案件状况的，予以警告、通报批判;两次以上不记录或者不照实记录的，依照中国共产党纪律处分条例、行政机关公务员处分条例、人民法院工作人员处分条例、检察人员纪律处分条例(试行)、公安机关人民警察纪律条令等规定赐予纪律处分。主管领导授意不记录或者不照实记录的，依法依纪追究主管领导责任。 第十三条本规定所称司法机关内部人员，是指在法院、检察院、公安机关、国家安全机关、司法行政机关工作的人员。 司法机关高退休人员违反规定干预办案的，适用本规定。 第五条严禁司法人员与当事人、律师、特别关系人、中介组织有
27、以下接触交往行为： (一)泄露司法机关办案工作隐秘或者其他依法依规不得泄露的状况; (二)为当事人推举、介绍诉讼代理人、辩护人、或者为律师、中介组织介绍案件，要求、建议或者示意当事人更换符合代理条件的律师; (三)承受当事人、律师、特别关系人、中介组织请客送礼或者其他利益; (四)向当事人、律师、特别关系人、中介组织借款、租借房屋，借用交通工具、通讯工具或者其他物品; (五)在托付评估、拍卖等活动中徇私舞弊，与相关中介组织和人员恶意串通、弄虚作假、违规操作等行为; (六)司法人员与当事人、律师、特别关系人、中介组织的其他不正值接触交往行为。 第六条司法人员在案件办理过程中，应当在工作场所、工作
28、时间接待当办人、律师、特别关系人、中介组织。因办案需要，确需与当事人、律师、特别关系人、中介组织在非工作场所、非工作时间接触的，应依照相关规定办理审批手续并获批准。 第七条司法人员在案件办理过程中因不明状况或者其他缘由在非工作时间或非工作场所接触当事人、律师、特别关系人、中介组织的，应当在三日内向本单位纪检监察部门报告有关状况。 公安机关、国家安全机关、司法行政机关依法履行审判、执行、 检察、侦查、监管职责的人员。 本规定所称“特别关系人”，是指当事人的父母、配偶、子女、同胞兄弟姊妹和与案件有利害关系或可能影响案件公正处理的其他人。本规定所称”中介组织”，是指依法通过专业学问和技术效劳，向托付
29、人供应代理性、信息技术效劳性等中介效劳的机构，主要包括受案件当事人托付从事审计、评估、拍卖、变卖、检验或者破产治理等效劳的中介机构。公证机构、司法鉴定机构参照“中介组织”适用本规定。 1.全部记录要求应报尽报，准时上报。要突出工作重点，紧盯执法、治理、监视等关键岗位，特殊要留意的是司法机关内部人员过问案件状况中，履行职责需要过问案件的也要记录上报。全部上报的记录都要全程留痕，确保有据可查。 2.会后各单位要开展专题学习，全文学习，确保掩盖到每一名司法行政工作人员。组织全体干部(包括编外人员)签订承诺书，组织全体在编干部撰写学习心得体会，重点谈对学习“三个规定”的熟悉，查摆问题缺乏，并作出严格执
30、行、照实报告的详细承诺。承诺书和心得体会请于本周内汇总至人事处。 3.各单位要强化对外宣传，通过网站、微信公众号等平台，加大“三个规定”的宣传力度，加强对当事人、律师、特别关系人、公证机构、司法鉴定机构等的宣传教育，提高治理效劳对象和社会公众的知晓率，共同营造廉洁司法的良好气氛。 2023三个规定实施方法心得体会简短六 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制度，本着标准化治理、精细化治理、制度化治理、人性化治理、标准化治理、组织化治理原则，以制度治理人和事;坚持以人为本，应尽力做到公正、公正、公开，保障公司高效、协调运
31、行;以制度为依据，制度有明文规定则可受奖受罚，否则免之。奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓舞上进，鞭策落后。 第一条 嘉奖： 嘉奖是成绩的表达、进取的动力、鼓励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓舞员工勤劳敬业。嘉奖方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独嘉奖，也可以同时嘉奖，不限名额。 一、优秀团队奖：年终对各部门的治理、效劳、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进展评审。总的要求是治理标准有序、效劳准时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门协作协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严峻安全事故，这样的团队，可获最正确团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，依据
32、业绩状况确定肯定数额的现金嘉奖。 二、优秀治理者奖：公司各级治理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织力量强，能很好地带着一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀治理者的，应赐予以嘉奖，除通报表彰、发奖状外，还应赐予1000元的嘉奖。 三、优秀员工奖：依据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以嘉奖，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应赐予600元的嘉奖。 以上三个奖项属年度奖，年终嘉奖一次，由董事长亲自表彰和发放嘉奖。 四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄
33、漏公司机密、违法乱纪等行为向公司治理人员举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报奖。 嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。 此奖为即时嘉奖，即时举报，即时授予 五、特别奉献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避开和制止不良社会影响者由董事长授予特别奉献奖。 此奖为随时消失， 随时授予 六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应赐予当月100元的嘉奖，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项嘉奖，1月1次。 其次条 惩处：
34、惩处是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩处方式分为口头警告、通报批判、罚款三种，实行一次警告或通报批判、二次罚款的惩罚政策。 一、 有以下行为之一，累教不改的，应一次罚款20元： 1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者 4、在上班时间内，对办理非本职工作不听从者 5、卫生没有准时清扫或清扫不洁净者 6、不听从工作安排者，屡次打招呼不听者 7、请人代打卡或给别人打卡者 8、9点钟前没有清扫完卫生和吃完早餐者 9、其它不遵守公司规章制度的行为 二、 有以下行为之一者，罚款5
35、0100元 1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 2、因效劳态度问题导致客户投诉者 3、工作态度恶劣、污辱他人者 4、因过失泄漏公司机密者 5、其它不遵公司规章制度较为严峻的行为 三、 有以下行为之一者，一次罚款400800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理： 1、在工作场所打架斗殴，造成严峻伤亡者 2、对客户投诉未能准时妥当解决，致使冲突激化或其它严峻后果者 3、蓄意破坏公司财物者 4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者 5、有意泄漏公司机密者 6、因严峻失职给公司造成重大经济损失者 7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发觉，除收缴不正值收入外，另处以罚款 8、其它严峻错误行为 四
36、、公司其它制度和规定有惩罚工程和金额的，按有关规定和制度执行 五、 员工有以下状况，应赔偿公司损失 1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，有意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的依据详细状况适当赔偿;如是设备质量的缘由，则不担当赔偿。 2、员工丧失公司财物根据肯定比例赐予赔偿。 第三条 惩处的实施 1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为; 2、总经理及行政部发觉违纪行为可以直接进展惩罚，该部门经理按治理不力论处，处以与员工一样的惩处。 3、 违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款惩罚的员工，由行政部门下达惩罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。 第四条 附则 1
37、、本制度的解释权属于公司行政部 2、本制度从20xx年1月1日起施行 2023三个规定实施方法心得体会简短七 依据党委关于召开深化“三个以案”警示教育专题民主生活会的通知要求，我紧扣这次民主生活会主题，仔细端详思想、工作、生活和作风实际，深入进展自我检查、党性分析，深入查摆问题，深剖问题根源，明确整改方向。现对比检查如下 深化“三个以案”警示教育工作，并结合专项整治扶贫领域形式主义官僚主义突出问题行动，开展对比检查，这是“讲重作”专题警示教育的延展与深化，更是持续优化全县政治生态，进一步鼓励广阔党员干部新时代新担当新作为的重要举措。在这次“三个以案”警示教育活动中，我深入学习习近平新时代中国特
38、色社会主义思想和党的十九大精神，学习习近平总书记关于讲忠诚、严纪律、立政德方面的重要论述，以xxx案为反面教材，以xx市的典型案例为镜鉴，吸取深刻教训、激发担当意识、紧绷自律之弦，收获良多，进一步提高了思想熟悉和觉悟。 (一)对党忠诚方面 1.党性锤炼不过硬。能在大是大非面前，保持头脑糊涂、立场坚决，但在坚决抱负信念、砥砺高尚品行、修养为民情怀上做得不够，尤其对比焦裕禄、杨善洲、王继才等先进典型，党性修养上有较大差距，有时把“硬约束”当“努力方向”来把握，把一般党员标准当党员领导干部要求来对比，在党性锤炼上，没有很好做到“底线思维”与“高线追求”严密结合。时刻自我警醒，做人讲法规，行事有尺度，
39、遵守权力边界，坚守行为底线，自觉按法定职责、法定权限、法定程序履行职责，时刻绷紧纪律法规之弦，查找自身缺乏，整改思想问题，弥补工作差距，自觉净化“社交圈”、“生活圈”。始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，干洁净净办事，堂堂正正做人。 2.对肯定忠诚的熟悉站位不高，以为自己忠于信仰，诚心拥护习近平总书记在党中心、全党的核心地位，诚心拥护党的理论和路线方针政策，就是对党肯定忠诚了，但在实际工作中，从担当作为的角度端详自己是否肯定忠诚还不够。比方，大气污染防治攻坚上，虽然完成了二季度的县下达目标，但是空气质量多项指标较差于去年同期，自己对这一问题的反思多停留在传导压力不够。 (二)交往之
40、中有政治，任何时候都要慎重交往，不越底线，建立纯净的人际关系。人际交往是社会生活的客观需要，但如何交往、同什么人交往，反映了一个人的精神状态、思想情趣和价值取向。分析赵正永、张坚等违纪违法问题，无论是滥用职权，还是为不法企业主供应帮忙; 无论是利用职权为他人谋利，还是以权谋私猎取非法利益，“交往圈”在其中起到了重要推动作用。但这种交往，只是谋取私利的跳板，只是一种赤裸裸的权钱交易。从这几年发生的一些问题看，个别领导干部栽跟头，也都是从不良社会交往中开头的。因此，应当遵守社会公德、职业道德和家庭美德，讲操守、重品德，“八小时”以内勤奋工作，“八小时”以外削减应酬，克己慎行。特殊是在交往问题上，必
41、需树立安康的交往观，切实克制功利主义，做到交往中有政治、交往中有纪律。 (三)监视制约是关键，任何时候都要严格自律，承受监视，防止权力运行消失偏差。权力离不开监视制约，权力越大，越要慎重用权。赵正永、张坚的问题，再一次说明白一个深刻的道理，这就是不受监视制约的权力必将导致腐败。还应当看到，与过去一些腐败分子明目张胆的权钱、权色交易相比，今日的不少违法违纪行为都是披着外衣干出来的，有着很强的隐藏性、哄骗性和危害性，给监视制约带来了很大的难度。我感到，作为领导干部，从维护政治生命的角度动身，必需自觉承受监视。只有从源头上预防权力腐败，从制度上制约权力滥用，才能确保权力秉公而用。 廉洁从政是领导干部
42、为官做人的根本准则。作为领导干部，坚守初心使命，必需在党风廉政建立上做出样子，当好表率。反思这几年，特殊是走到领导岗位以来，能够把权力作为履行职责的载体，能够把群众评价作为用权的根本尺度。但是，从深层次上反思，自己对党风廉政建立还存在熟悉不深、标准不高的问题。面对党内存在的腐败现象，有时思想上产生过困惑，导致信念不够、底气缺乏; 有时片面地认为受党教育多年，世界观、人生观、价值观已根本定型，不会消失什么大的问题，自我感觉能过好权力关、地位关和利益关。分析这些问题产生的缘由，我感到一是对反腐败斗争的长期性、艰难性、简单性熟悉缺乏，用我们党反腐败的坚决决心统领思想不够，反腐倡廉的自觉性和主动性不够
43、。二是学习改造主观世界不够深入，有时受阅历主义的束缚，分析、推断和解决问题，站位不高，眼界不宽，对事物本质熟悉不够深刻透彻。三是防微杜渐意识不强，特殊是对生活小节问题重视不够，有时感到无关大局，自觉不自觉地放松了要求。 下步工作中，自己还需要在以下三个方面连续努力 一是加强学习改造。我感到，学习改造既要修业，更要修德。光修业不修德，本领越大，可能犯的错误也就越大。必需把加强党性熬炼摆在首位，着力培育坚决的政治立场和正确的政治观点，擅长从政治上观看、分析和处理问题，防止发生偏离政治方向、违反政策法规的倾向。仔细学习贯彻党章，仔细践行社会主义核心价值观，重温党纪条规、剖析典型案例，树立正确的权力观
44、、地位观和利益观。对待职务，要知恩、知足、知报; 对待权力，要糊涂、清白、清廉; 对待党纪，要慎言、慎行、慎为; 对待职责，要狡猾、扎实、务实; 对待名利，要自重、自谨、自励，做到官无所求，业有所创，切实筑牢拒腐防变的思想防线。 二是用好手中权力。切实做到“三个看透”把职务看透，认清职务就是为人民效劳的岗位，职位越高奉献就应当越大; 把权力看透，认清权力就是责任，权力越大肩负的责任就越重; 要把待遇看透，切实认清待遇就是党和人民的关怀，待遇越好越要兢兢业业工作。 三要树立正确的“用权观”，做到权为民所用。权为民所用是公仆正确行使权力的唯一途径。党员干部在行使手中权力过程中，一方面要用权“到位”
45、。立党为公、执政为民要转化为实际效果，需要广阔党员干部正确用权、擅长用权。始终把群众利益、群众疾苦、群众冷暖、群众安危放在心上，始终坚持为广阔群众多办事、办实事、办好事，在行使权力的过程中推开工作和事业，赢得拥护和支持。在用权“到位”的同时，做到工作到位、行动到位，思想到位、感情到位。另一方面，要防止权力“移位”，保证权力不为个人、小团体、亲朋好友谋利，不用于干那些搞形式、装门面、图喧闹等不是为民谋利的事，真正做到“为官一任，造福一方”，为广阔人民群众的富有、幸福和安康鞠躬尽瘁、无私奉献。 四要树立正确的“控权观”，自觉承受人民的监视。没有监视的权力必将导致腐败，肯定的权力导致肯定的腐败。党员干部在对权力的掌握和监视方面除自觉置于法律监视和党内监视外，还应主动承受群众和舆论监视，时刻做到“但凡群众反映剧烈的问题都要