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1、 业委会年终总结报告 更新时间：2023-12-09 来源：年终总结 投诉建议 变电年度总结 变电年度总结 2023-02-03 2023宾馆工作年度总结 2023-02-03 小学安全副校常年度总结 2023-02-03 护士门诊工作年度总结 2023-02-02 银行信贷人员个人年度总结 2023-02-02 【-年终总结】 业委会是业主委员会的简称。有关解释见业主委员会词条。请点击业委会相关词条:下面的相关词条链接。互信今日为大家细心预备了业委会年终总结报告，盼望对大家有所帮忙!业委会年终总结报告 小区第五届业主委员会自20xx年10月10日成立以来，作为小区业主代表大会的执行机构，本着
2、对小区负责、为业主维权的效劳理念，统筹规划、合理安排，利用业余时间，对公共修理基金的使用，物业公司实施的各项修理工程、绿化、保洁、保安等事务进展了日常的监视检查，在维护业主权益、监视物业效劳等方面工作虽取得了一些成绩，也存在许多圆满和缺乏，现将这一年来业委会所做的工作向广阔业主汇报如下： 一、克制困难，想方设法解决小区四期土地证及小区附属设施维权事项，连续通过行政和法律手段进展维权，绝不放弃。 众所周知xx小区于20xx年开发，20xx年全部开发完毕并交付业主使用，但规划中的物业用房、公厕、垃圾转运站、活动中心等配套设施没有建立;目前小区入住率已超过95%，物业相关用房是租用原开发商拍卖私房，
3、居委会及业主活动中心是占用房开售楼部。因没有垃圾转运站和公厕，给业主生活和外来人员便利带来极大困扰。xx小区共2284户，根据规划一至四期总地下车位为982个，但小区开发完后经过我们认真核查只有地下车位664个，其中：1号车库33个;2号车库76个;3号车库148个，4号库407个，尚欠318个没有建立。缘由是第三期规划的地下车库被开发商无故取消。为了解决小区停车难问题，小区业主只能自费集资在小区内改造绿地自建了421个路面生态停车场(x区116.B区66.C区194.三期45)，加上占用环岛路面停车位51个，也无法缓解小区停车难的问题。近期接柳南区拆迁办通知，要在小区自建停车场上修建市政道路
4、，需征用小区红线内停车场地块，且征用距离与小区居民住户只有几米，假如该工程一经落实开工，又将占用到小区原来就紧缺的130多个车位，同时由于道路与楼房的距离太近将严峻影响居民的正常生活。小区四期由三鑫房开接盘开发，提高了容积率，但配套的车库及生活附属设施并没有相应增加，20xx年交房至今居民入住已经超过六七年，但仍无法办理土地证，涉及到业主785户。我们到土地局了解，答复是房开提高容积率后欠政府土地出让金未补交，所以不能办理;据我们了解，小区配套车库是没有经过消防验收，在不合格的状况下交付使用并拍卖。我们认为，这是政府相关监管部门的失职或是默许，才导致在配套设施未完成的状况下开发商得以验收售房。
5、我们这届业委会委员屡次通过信访或大接访形式向建委，规划局、市长信箱反映小区实际存在问题，给市长吴炜写的申诉报告，获得市长批转住建委和规划局，这两个部门都赐予了书面回复。针对以上状况，xx业委会代表全体业主向有关部门提出以下诉求： (1)在征地工程施工前，盼望政府协调相关部门解决完善小区原规划中的配套附属设施并办理相关交付使用手续。 (2)盼望政府能组织相关部门到xx小区实地调查了解道路建立给xx小区业主生活带来的影响及解决方法;切不要盲目开工，造成业主的埋怨，发生不行控的暴力或群访大事。 (3)盼望政府对拆迁修路的地段修建隔音设施，避开因铁路和大路距离居民区太近，给业主居住环境造成双重噪音，影
6、响业主的夜间睡眠，并赐予受影响业主相应补偿。 (4)切实解决好小区四期业主土地证办理问题。目前我们已经得到信访办的正式回复，已经受理了我们的投诉与诉求，会进展核实后予以回复处理意见。目前对于小区的历史遗留问题我们会持续跟进，四期土地证关系到785户业主切身利益，小区配套设施的维权关系到每家每户利益，因此我们建议广阔业主务必共同参加维权，参加维权不是为谁，只为自己。 二、结合小区实际状况，切实为小区业主办了几件实事。 1、协作市政部门做好xx小区周边潭中西路南片区排涝改造工程的各项协调工作，使工程得以顺当开展，解决了xx小区内涝问题。 2、针对业主投诉福地华府向xx排污污染道路影响业主出行问题，
7、业委会通过政府热线反应，相关部门已经责令福地华府进展整改。福地华府通过更换排污管目前问题已经得到彻底解决。 3、安装号牌识别系统，解决了车辆进出小区收费治理问题。小区道闸号牌识别系统改造后，为下一步标准车辆停放治理供应了良好的条件。 4、完成xBC区停车场及路面监控系统安装，同时发动各单元业主集资安装单元内监控，逐步完善小区安防系统，打造平安小区。 5、小区13号车库车位已经全部拍买完毕，车库属于私人产权车位，由业委会牵头组织车库车主代表，制定车库治理规约，集资安装监控系统，使车库治理有章可循，依规行事。 6、完成小区2、3号车库进出口围栏改造工程，弥补房开建立之初留下来的安全隐患，防止小孩玩
8、耍玩耍跌落车库。 7、为加强小区绿化治理工作，避开危树带来的安全隐患，业委会根据业主要求，让物业写申请报告托付园林局对小区危害较大的刺桐树、榕树进展了系统性的截头修枝、砍伐补种工作。 8、为小区14期添置了生活垃圾塑料桶、安装好管道防盗刺、楼栋指示牌、交通指示牌、老年活动中心电风扇。 9、协作市里飓风行动，对小区局部业主无视法律法规，违章搭建的问题，实行先行政(报城管处理)后司法程序(法院起诉强拆)的方法进展处理，力争解决小区局部业主侵害公共利益遗留问题。 10、注意小区精神文明建立，营造社区温馨祥和的生活，支持社区文化活动的开展，先后组织业主开展迎新游园会、小区卫生大清理等活动。 三、推动物
9、业选聘、维护小区稳定，签订xx小区物业效劳合同（20xx年至20xx年） 第三届业委会与方明物业公司签订的物业合同于20xx年12月31日到期，本着公正公正公开原则，依据政府住建部门的意见，经业委会、监委会委员会议讨论，打算托付政府认可的招投标公司对xx物业选聘进展公开招标工作。这次聘请物业效劳企业的标准是依据柳州市住建委柳房建字(20xx)11号柳州市住宅小区物业效劳台等级标准的规定，物业效劳企业的效劳等级标准起点是三级以上(详细请参阅住建委文件)，低于这个效劳标准的应标物业公司不得参加竞标。报名竞聘的物业公司有八家，名单如下： 1、桂林市富翔物业效劳有限公司， 2、柳州市泓福物业效劳有限责
10、任公司， 3、柳州市鑫乐物业效劳有限责任公司， 4、广西柳州鸿嘉物业效劳有限公司， 5、柳州市方明物业效劳有限公司， 6、柳州市福居物业效劳有限公司， 7、广西柳州利升物业效劳有限公司， 8、广西城建物业效劳有限公司。开标当日提交标书的竞标单位只有3家：方明物业，鸿嘉物业，鑫乐物业;其他五家全部弃标(其中利升物业交了保证金弃标)。开标后，业委会通过电话了解，其它五家物业公司弃标的缘由为：经对xx小区的考察，发觉小区设施设备陈旧，假如入场接盘，前期投入特别大，按标书商定的物业费，预期收益低。经评标专家组综合评价，结合热心业主、栋长对拟中标企业所管物业现场的突查暗访状况，业委会根据xx小区业主大会
11、议事规章(以下简称规章)的第七条规定，提交业主大会对应标单位：方明物业公司，鑫乐物业公司进展二选一投票表决，依据规章其次章规定，经专有局部占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意(双过半)为最终中标物业效劳企业。20xx年12月份召开的xx小区业主大会(书面形式)，对小区重大事项(选聘物业公司，新的物业收费标准等)进展表决，业委会托付单元长发出选票2303张，其中住宅2284张，商铺18张;收回有效票数1474张。业委会将统计表决结果进展了公示，最终确立柳州市方明物业效劳有限公司为中标单位。并根据住建委制定的二类三级效劳标准与物业签订新的五年效劳合同，保证了小区物管工作不断档。 这
12、次物业选聘工作，关系到小区的稳定大局，业委会不敢懈怠，从去年十月份开头就启动这项工作，并反复讨论其他小区在物业更替过程中消失的问题，吸取教训。为了给业主扩大选择面，业委会打算采纳招标的形式选择物业效劳企业，公正公开竞选，在提高效劳等级的状况下，最大限度的维护业主利益。说实话，这次招标我们也是一次尝试，也想看看究竟有多少物业公司青睐我们小区。事实给我们上了一课，一个老小区，假如不转变观念，适应市场经济规律，因循守旧，是无法转变现状的。 20xx年业委会的主要工作准备是： 一、加强对物业效劳工作的详细监视，制定车辆治理、电梯档案、卫生保洁等方面的治理细则;催促物业对小区内的绿化、植被进展丰富、升级
13、、改造。 二、改造小区废弃景观，改善公共环境，打造休闲、健身、绿化为一体的品质生活小区;规划在3号车库顶面建立小区健身及儿童游乐场。 三、解决13号车库车位卖完后电动车存放问题，拟在各期组团内废弃景观处规划出几块地方建立电动车停放点，彻底解决车辆乱停乱放，乱拉电线充电，影响小区环境和安全问题。 四、更新改造南门出口，实现小区车辆循环通行，解决上下班拥堵难题。 五、因小区没有公厕，拟在原小区规划物业用房(现物业工程部使用的80平方平房)反面扩建公共卫生间，以解决物业员工及外来人员如厕问题。 六、连续组织维权工作，尤其是要解决小区停车难问题，力争在原规划学校用地解决规划局承诺的回建115个停车位。
14、 过去的一年，业委会七位委员在监委会，楼栋长及单元长的支持和帮忙下，做出了一些成绩，尤其是解决了小区长期以来路面没有监控的安全隐患，为打造平安小区奠定了技术根底。这些成绩的取得应当归功于广阔业主的信任与支持，特殊是许多业主给业委会提出了许多合理化建议。我们真诚地欢送广阔业主积极参加小区事务监视与治理，不只是停留在对别人工作的评头论足上，我们的力量有限，期盼得到你们的理解与支持，业主大会给予每位业主建立小区、治理公共事务的权利，盼望大家珍惜。新的一年已经开头，新的问题，新的挑战正等待着我们去共同面对，我们虽然做了一些力所能及的工作，但离业主们的要求还有很大差距，业委会的全部委员将连续本着良心与道
15、义，时刻把业主的利益放在首位，恪尽职守，依法依规做事，与广阔业主一起为建立我们美妙家园，为把xx小区建成全市最宜居和谐的小区而努力奋斗。 业委会年终总结报告 2022年完善时空物业部工程团队在公司领导的关怀和支持下、在领悟公司提升物业效劳品质的效劳方针指引下，充分调动广阔员工的积极性，以提升物业治理效劳为根底，以“业主无埋怨、效劳无缺憾、治理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探究和不懈的努力，以踏实的工作作风，在标准化治理安全文明生产、提高效劳质量、队伍建立等方面取得了肯定成绩。 详细工作如下： 一、加强治理，持续改良 1、完善配套设施 自业主入住之后，完善时空园区逐步暴露出施工质量问
16、题及计不尽人意之处，2022年工程领导工程及人员协调进展各方处理，弥补缺乏，使配套设备设施趋于完善，赢得业主信任，如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统，调整配电开关负荷等。 2、突发大事处理 针对园区的实际状况，完善时空物业部制定并完善各项应急预案，对突发大事做到事前有预案，事中有程序，事后有总结的预案流程，以便在突发大事时能够沉着应对，消退安全隐患。 3、节能治理 针对园区能源公摊量大，业主交费难，工程部讨论制定楼内公共区域及地下停车场，实行多项改良节能措施，不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。 4、档案治理 档案治理是在物业治
17、理当中的一项重要工作，工程部中工作专人对档案治理，在形式上，留下了治理者的笔迹和签名;在内容上，记录着物业、业主和治理过程的真实面貌。各部门档案已按期，细致的整理完成，并建立了物业业主的数据库，相关信息输入，查询便捷、快速、具体，并不断更新，保持数据的完整及牢靠性。 5、培训治理 依据完善时空实际状况，物业部年初制定了具体的培训方案，力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会，通过工程、客服、保安学问的穿插培训，使员工物业学问全面化。 6、安全防范治理 6.1消防治理： 火灾是物业安全治理的最大“敌人”，一旦发生火灾，业仆人身和财物都会受到严峻威逼。为此，我们以
18、安保部为中心以工程经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监视治理并将消防责任分解到各户，向其讲解消防学问。在2022年11月9日进行了完善时空园区消防演习，提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火学问。 6.2治安治理： 为了保障园区业主的安全，完善时空安保部对保安队伍实行严格培训，贯彻“六防”措施，实行群防、群检、群治，以确保万无一失。针对特殊区域实施重点布控，如在自行车场盗窃高发区实行严密布防，胜利抓获盗窃者3人，为业主挽回直接经济损失数千元，受到业主赞誉。由于完善时空园区安全治理的精彩，因此被海淀区评为综合治安优秀园区。 7、环境治理 7.1监视、治理园区绿化、绿植公司，对
19、园区绿化、绿植实行合理搭配，突出特点，到达自然、和谐、放松的效果。同时，祛除疾病，胜利抑制了美国白蛾在园区的扩散。 7.2对园区垃圾实行分类，利国利民。节省、回收资源，受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。 7.3为了使园区大厦整体清洁，提升园区环境品质，物业部在本年度对大厦外墙面进展了两次清洁，在清洁过程中派专人跟进、监视，严把质量关，通过洁净、干净的大厦外观，优化园区环境。 8、客户效劳 8.1针对收费难工程部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主供应贴心效劳，每周针对收费状况开会分析总结工作阅历，不但使效劳品质有所提升，而且胜利化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80
20、万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃，根本完成了公司的收费指标，减轻了公司的支出压力。 8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌，大厦外制作楼牌号，便利了园区来访客户，同时也大大提升了园区大厦品质。 8.3成立工程部宣传小组，制作宣传栏，向园区业主公示实创上地物业公司及完善时空物业部的工作状况，并准时向业主供应相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。 8.4对毗邻业主间的冲突进展协调，以消退彼此埋怨心情，建立邻里和谐。如：a栋三层电信机房电磁干扰a4XX电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信屡次协调，最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多，影响同层其他公司人员用卫生间，物业部通过改造卫生
21、间，增加蹲位和大量细致的沟通工作，最终将冲突化解。 8.5在接待业主投诉中，针对投诉内容进展分类，由相应部门处理，争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进展回访。 8.6主动、积极地与业主进展沟通，宣传物业部的工作及公司的效劳理念，制造时机及条件营造良好的气氛，引导并掌握舆论导向。 二、优质效劳、赢得欣赏 1、由于物业治理效劳的提升，赢得了业主的信任，本年度完善时空物业部共帮助业主完成接待工作上百次，其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次，良好的专业素养赢得了来访单位及业主的高度欣赏。 2、今年夏天a402完善xx公司，有一配电箱的总开关频繁跳闸，严峻影响了业主的正常办公
22、，物业工程部准时组织技术力气帮忙该公司进展了彻底排查，最终发觉掉闸缘由是由于负荷过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单项超负荷掉闸，为了保证业主的正常工作不受影响，工程技术人员避开正常工作时间段，在午夜加班加点解决该项问题，工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。 3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一局部，为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行，工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进展检修，更换易损部件，本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完善时空物业部换季检修工作带来了巨大不便，ibm延时制冷完毕后留给工程检修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修
23、工作成了技术难点，经过工程技术人员的反复论证，打算进展分段检修，最终完成了检修工作，ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。 4、本年初，根据北京市及上地街道办事处的要求，完善时空物业部特地成立了垃圾分类领导小组，制定了相关制度及流程，配置了相关设施，相关负责人细致、系统的对参加员工进展培训讲解，使垃圾分类工作最终高质量有序进展，受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的精彩，对拟列为垃圾分类优秀园区。 5、拾金不昧是中华民族的传统美德，但是在今日金钱高于一切的社会环境里，此项美德已被大多数人所遗忘，完善时空物业部通过对员工进展思想政治教育，使拾金不昧的美德在完善时空重放光线，本年度
24、共拾到银行卡30张，另有多起拾遗物品大事。值得一提的是，a6XX财务人员的不慎，将公司的税务登记证、支票一些重要票据洒落园区被物业部员工拾到，物业部领导知道该物品的重要性，立刻派财务及客服负责人联系该公司负责人，该公司负责人正因物品的丧失而着急万分，手捧失而复得并可能造成重大经济损失的物品，该公司负责人感动得不知道说什么才好。 6、人大选举工作是党和国家民主精神得表达，是一项荣耀的政治任务，完善时空物业部经过广泛的沟通、细致的工作，最终圆满完成了这一任务。 三、文化宣传、构建和谐 1、2022年初完善时空物业部就将本年度设定为完善时空文化年，2022年1月10日完善时空物业部与园区业主协作胜利
25、举办了“完善时空之夜”新春联谊会，通过此项活动加深了物业与业主之间的感情。值此辞旧迎新之际物业部正在筹备新春舞会，本着友好、协作、和谐、共赢的宗旨，让完善时空物业部与业主之间化解冲突、建立友情、团结协作、共取双赢。 2、为了更好的宣传企业形象，丰富园区业主的文化生活，完善时空物业部成立了宣传小组，把大厦公告栏作为物业部对外的宣传窗口。通过严密的编导、合理的布局，让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛，日常生活的提示让业主感觉到物业效劳的温馨。有针对性及专业性强的文章及图片展现，赢得业主对物业工作的理解及支持，引导园区业主参加园区建立。2022年完善时空物业部在以工程经理为核心的带着指引下，效劳品质有
26、提升，治理方法有创新，文化宣传有成就的根底上，圆满完成了公司的既定目标，到达了逾期的效果。然而在工程团队面前存在的有些困难还需公司总部赐予关注支援，以便使工程治理更加完善，制造企业品牌。 1、中水问题：自完善时空物业部接收园区以来，中水问题始终是困扰物业部与业主沟通的最大障碍，同时也是费用收取困难的直接缘由，尤其是2022年最近一个季度，中水事故频繁，给园区业主带来不便，给物业部的效劳造成重大负面影响。虽然物业部经过多方努力，临时解决了供水，但从长远看治标还未治本。盼望通过公司与开发企业的高层会晤，尽快、妥当解决中水问题。 2、门牌号、指示牌：完善时空园区入住将近三年，园区导引标识仍不完善业主
27、反映较大，作为高档大厦、配置档次较高的公司导引标牌及门牌号是完全必要的，盼望公司能够考虑，以最小的投资，猎取较大的回报。 3、业主的沟通：完善时空园区业主已根本入住完毕，沟通工作尤为重要，本年度以少数业主发起的成立业主委员会的呼声虽然被物业部胜利遏制，但是还请公司领导赐予重视。在政策倾斜及资金投入给赐予考虑，以便进一步分化瓦解。在物业治理法律法规还不健全的状况下，成立业主委员会对物业公司而言是弊大于利，盼望公司领导斟酌。 以上是完善时空工程2022年对物业治理工作的总结，在新的一年里我们将遵照公司的设计设想，根据工程部的工作规划的安排，上下一心，团结全都，再创佳绩，实现预期的工作目标。同时工程
28、同仁感谢一年来公司领导的关怀与厚爱，请公司领导批阅。 业委会年终总结报告 敬重的各位业主,大家好： 小区其次届业委会从20xx年7月成立以来，已经一年，根据小区议事规章，召开20xx年度业主大会，对业委会上年度工作赐予总结，将下年度主要工作规划给大家赐予汇报，详细如下： 一、业委会年度工作总结 小区其次届业委会从20xx年7月成立以来，在热心业主，尤其是各楼道联络员、业委会参谋、热心业主的热忱参加和支持下，在公开、民主、和谐的工作理念指导下，使小区的面貌在这一年中发生了根本的转变，从20xx年负面新闻曝光率最高的楼盘，初步成为一个和谐、宜居的小区。 业务会参谋、楼道联络员、热心业主、小区党委及
29、党员、业委会成员放弃个人休息时间，不收任何酬劳，无私为小区奉献力气;通过公示、收集整理业主对小区建立的意见、建议，全年召开各种会议、意见征求会、争论会40屡次，促进小区各项建立工作的顺当开展。 业务会不断总结阅历，通过多方比价、热心业主参加监视等的方式使小区各项建立做到公开、透亮、高效、节省。 现将主要开展的工作总结如下： 1)清理欠费，结清电费、水费，保障小区正常运行，维护全体业主根本利益 2)选聘物业及帮助物业交接，避开小区消失无序和混乱 3)垃圾清理及设施、设备修理恢复 a) 卫生死角清理、垃圾清运 b) 化粪池、排污井清理 c) 支付电梯公司维护保养费用，使故障电梯恢复运行 d) 消防
30、报警系统修理、恢复 e) 加压水泵、排污泵修复 f) 小区路灯等恢复 g) 灭火器干粉更换 4)合一物业欠业主物业费、能消耗的追讨 5)小区改造： a) 小区封闭式治理方案形成及设施、设备的构成和落实 b) 绿化改造 c) 增加健身设施，健身场地铺设塑胶 d) 设置晾衣架 e) 争取社区支持场地，建立业主之家，解决业主消遣、休闲、就餐的问题 f) 小区38台电梯易损配件、润滑机油、显示屏更换等保养工作开展(小区电梯大修已经完毕，昨天验收时发觉还有一些小问题，正在监视其立刻整改) 6)监视、催促zz物业工作 a) 对违章、违建要求、催促物业赐予清理、整治 b) 监视物业电梯能消耗、水费的公摊和数
31、据结算 7)小区活动 a) 与zz物业、开发商共同组织迎春联谊会 b) 组织小区业主到山里人家郊游 c) 组织小区业主临安天目山一日游 8)其它： a) 聘请在小区设施、设备有专长热心业主成为业委会参谋，监视小区各项设施的修理、维护和保养，监视各项改造工作的质量和实施 b) 聘请业委会会计，治理小区各项账目 c) 不定期组织热心业主检查、监视zz物业各项工作 d) 与开发商沟通，争取地下车位的出租 e) 发动热心业主形成业委会联络处值班制度，帮助业主处理与物业等业主关怀事宜 f) 儿童入园、入学相关工作的社区沟通、协调 g) 会所功能恢复的争取 h) 积极开源：争取了小区广告收入、游泳池租金、
32、小区效劳队等原被合一物业占有的小区收入 二、下一年度工作规划 1)小区改造： a) 电梯增加监控及小区原有监控设备修复 b) 小区地面景观照明昏暗现状进展改造、同时对原有地面照明灯电缆糸统-并修复达标 c) 增加广场园区桌椅，尽量购置符合原样风格的固定、移动桌椅、多-些休息设施 d) 与开发商协商争取早日恢复会所功能 e) 小区其它设施设备的修复、恢复 2)组织楼道联络员、业委会参谋、热心业主监视、催促zz物业工作 3)处理涉及业主切实利益的小区事务 4)与AA社区、zz物业联手，组织丰富多彩小区节日活动 再一次感谢小区各位联络员、业委会参谋、各位值班的老同志，尤其是热心业主XX先生、周教师、XX女士.,以及AA社区领导、小区党委的支持和帮忙，是他们的无私奉献和对小区工作的热心参加和帮忙，使我们的小区变得更加和谐、宜居，我们小区的明天肯定会更好。 【业委会年终总结报告】