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1、 【党支部查摆问题及整改措施】党支部查摆问题及整改措施 校医院党支部开展“学党的十九大精神做合格党员”的学习教育，仔细落实习近平总书记关于订正“四风”不能止步、作风建立永久在路上的重要指示精神,推动“两学一做”学习教育常态化制度化,是面对校医院全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育向广阔党员拓展、从集中性教育向常常性教育延长的重要举措。针对校医院党员同志们如何增加党性观念、严格党内政治生活、提振干事创业精神等几个方面，校医院党支部着力解决五个问题： 一是着力解决一些党员抱负信念模糊动摇的问题。主要是对共产主义缺乏信仰，对中国特色社会主义缺乏信念，精神空虚，推崇西方价值观念，热衷于组织、
2、参与封建迷信活动等； 二是着力解决一些党员党的意识淡化的问题。主要是看齐意识不强，不守政治纪律政治法规，在党不言党、不爱党、不护党、不为党，组织纪律散漫，不按规定参与党的组织生活，不按时交纳党费，不完成党组织安排的任务，不按党的组织原则办事等； 三是着力解决一些党员宗旨观念淡薄的问题。主要是利己主义严峻，漠视群众疾苦、与民争利、在人民群众生命安全受到威时临危退缩等； 四是着力解决一些党员精神不振的问题。主要是工作消极懈怠，不作为、不会为、不善为，躲避责任，不起先锋榜样作用等； 五是着力解决一些党员道德行为不端的问题。主要是违反社会公德、职业道德、家庭美德，不留意个人品德，贪图享受、浪费铺张等。
3、 详细措施：校医院党支部通过民主评议、综合分析党员日常表现，给每名党员评定等次并向本人反应。对评为优秀的党员要予以表扬，对评为不合格的党员，要立足教育帮忙，促进转化提高，并根据规定的方法程序，作出相应组织处置。校医院党支部列出整改清单、明确整改事项和详细措施，各个党员要作出整改承诺。校医院整改内容和完成状况要在学院（分党委、党总支）范围内公示，承受党员群众监视。 党支部查摆问题及整改措施 在中心党支部“进一步解放思想，吉利新时代新担当新作为”的要求下，我结合学习和工作，查找自身存在的问题，力求把问题找实、找深、找透。通过开展批判与自我批判，针对自己工作中存在的突出问题，从思想境地、思想作风及工
4、作作风等方面进展了自查，边学习、边查摆、边整改、边提高。现将自查状况做自我剖析如下： 一、存在的问题和缺乏 （一）政治理论根底学问薄弱 主要表现在政治思想上学习不够，对党和国家的一些重要精神和政策不够关怀和重视，也没有仔细的学习和领悟，缺乏一些根本的政治素养，不擅长用政治的头脑思索问题，缺乏政治敏锐性，认为自己只是一般同志，循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和制造性，还不能用全新的思路和方式去做开创性的工作，所以看问题和做事情比拟片面，也没有站在全局的角度思索问题、解决问题，不利于自身工作的提高。 （二）工作作风还不够扎实 对待工作有时只满意于仔细完成领导交给的任务，开拓意识还不够。缺乏知难而上、
5、排难而进的工作态度和果敢精神，还需要进一步增加事业心和职责感. （三）业务力量不够扎实 在工作中常常感觉到自己所把握的业务学问的深度和广度不够，把握的理论学问不能很好地和业务联系起来，业务力量的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求. 二、今后整改措施 1、加强政治理论学习，端正学风，提高自己的政治理论修养。进一步增加纪律观念、纪律意识，增加创新意识、克制“思想僵化，不思进取”的思想；以高度的职责感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的士气完成单位的各项任务。 2、自我加压，改善工作作风。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时到处严格要求自己，高标准、快节奏
6、的做好每一项工作，求真务实，增加工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克制盲目性，变被动为主动。 3、坚持理论联系实际，加强自身业务素养.加强业务学问的学习，提高对学习业务学问重要性和迫切性的熟悉，自觉、刻苦地钻研业务，敏捷运用合理的方法，不断提高工作效率。虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向四周的同事请教。 针对以上制定的整改措施，我将在今后的生活、工作和学习中，时时予以对比检查，严格要求自己，不断完善自己。我信任，在领导和同事们的帮助下，透过自己的不懈努力，这些存在的问题必需能够在今后的工作和生活中加以克制和改善。 党支部查摆问题及整改措施 一、官僚主义详细表现： 1、中心党支部组织
7、的团队活动太少，集体学习、考察和沟通的时机太少。 2、中心领导与基层员工之间沟通渠道不畅，沟通较少，难以真正了解每一个员工的特长，做到人尽其才、才尽其用；难以真正把握员工的所思所想、所作所为，做到量才使用，从而不能充分发挥员工的积极性和制造性。 3、工作安排有时随便性太强，缺乏标准。 4、中心领导工作压力大、任务重时，有时存在急躁心情，导致倾听的急躁不够，简单扼杀员工积极谏言的积极性。 二、整改措施 1、通过定期或不定期组织集体学习、社区义工、参观学习、共同劳动、文体竞赛等团队活动，在领导与员工之间、员工与员工之间搭建更多的沟通平台。 2、抓紧完善学习、会议、考勤、工资福利、财务治理、岗位责任治理等各项制度，逐步从人情治理向制度治理过渡，提高治理的科学性和治理效率。 3、仔细讨论三金办理、带薪休假、年度体检、文体生活、困难职工帮扶、突发大事处理、节假日福利等关系到员工切身利益的各种问题解决方法，解除基层员工后顾之忧，能全心全意地投身到工作和学习中去。 4、利用民主生活会等时机，就领导个人性格、治理方式等提出中肯意见，建议领导转变工作方式，增加亲和力，拉近与员工之间的距离。 2023年八月十六日