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1、 工程质量管理制度质量管理制度 更新时间：2023-03-15 来源：安全工作总结 投诉建议 新生安全教育总结报告新生安全教育总结 新生安全教育总结报告新生安全教育总结 2023-10-25 学校消防安全排查总结 2023-09-15 2023年全国科普日主题活动总结 2023-09-10 幼儿园安全工作总结6篇 2023-08-03 2023年乡镇年度网络安全工作总结集合11篇 2023-07-26 【-安全工作总结】 总 则? 第一条：目的? 为保证本公司质量治理制度的推行，并能提前发觉特别、快速处理改善，借以确保及提高产品质量符合治理及市场需要，特制定本细则。? 其次条：范围? 本细则包
2、括：? (一)组织机能与工作职责；? (二)各项质量标准及检验标准；? (三)仪器治理；? (四)质量检验的执行；? (五)质量特别反响及处理；? (六)客诉处理；? (七)样品确认；? (八)质量检查与改善。? 第三条：组织机能与工作职责? 本公司质量治理组织机能与工作职责。? 各项质量标准及检验标准的设订 第四条：质量标准及检验标准的范围标准包括：? (一)原物料质量标准及检验标准；? (二)在制品质量标准及检验标准；? (三)成品质量标准及检验标准的设订；? 第五条：质量标准及检验标准的设订? (一)各项质量标准? 总经理室生产治理组会同质量治理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据操
3、作标准，并参考国家标准同业水准国外水准客户需求本身制造力量原物料供给商水准，分原物料、在制品、成品填制质量标准及检验标准设(修)订表一式二份，呈总经理批准后质量治理部一份，并交有关单位凭此执行。? (二)质量检验标准? 总经理室生产治理组召集质量治理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将检查工程料号(规格)质量标准检验频率(取样规定)检验方法及使用仪器设备允收规定等填注于质量标准及检验标准设(修)订表内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。? 第六条：质量标准及检验标准的修订? (一)各项质量标准、检验标准若因机械设备更新技术改良制程改善市场需要加工条
4、件变更等因素变化，可以予以修订。? (二)总经理室生产治理组每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实绩会同有关单位检查各料号(规格)各项标准及标准的合理性，酌予修订。? (三)质量标准及检验标准修订时，总经理室生产治理组应填立质量标准及检验标准设(修)订表，说明修订缘由，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行。 仪器治理? 第七条：仪器校正、维护规划? (一)周期设订? 仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制仪器校正、维护基准表设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护规划的拟订及执行的依据。? (二)年度校正规划及维护规划? 仪器使用部门应于每年年底
5、依据所设订的校正、维护周期，填制仪器校正规划实施表、仪器维护规划实施表做为年度校正及维护规划实施的依据。? 第八条：校正规划的实施? (一)仪器校正人员应依据年度校正规划执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于仪器校正卡内，一式二份存于使用部门。? (二)仪器外协校正：有关周密仪器每年应定期由使用单位通过质量治理部或研发部申请托付校正，并填立外协请修单以确保仪器的准确度。? 第九条：仪器使用与保养? 1、仪器使用人进展各项检验时，应依检验标准内的操作步骤操作，使用后应妥当保管与保养。 ? 2、特别周密仪器，使用部门主管应指定专人操作与负责治理，非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外
6、)。? 3、使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性，日常保养与维护，如有不当的使用与操作应予以订正教育并列入作业检核扣罚。? 4、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养，由质量治理部不定期抽检。 ? 5.仪器保养? (1)仪器保养人员应依据年度维护规划执行保养作业并将结果记录于仪器维护卡内。? (2)仪器外协修造：仪器邦联保养人员基于设备、技术力量缺乏时，保养人员应填立外表请修申请单并呈主管核准后送选购办理外协修造。? ? 原物料质量治理? 第十条；原物料质量检验? (1)原物料进入厂区时，库管单位应依据资材治理方法的规定办理收料，对需用仪器检验的原物料，开立“材料验收单
7、(基板)、材料验收单(钻头)及材料验收单(一般)，通知质量治理工程人员检验且质量治理工程人员于接获单据三日内，依原物料质量标准及检验标准的规定完成检验。 ? (2)材料验收单(一般)、(基板)、(钻头)各一式五联检验完成后，第一联送选购，核对无误后送会计整理付款，其次联会计存，第三联料库，第四联质量治理存，第五联送保税。且每次把检验结果记录于供给厂商质量记录卡，并每月依据原物料品名规格类别的结果统计于供给商质量统计表及每月评核供给商的行分于供给商的评价表，供应选购作为选择对抗厂商的参考资料。? ? 制造前质量条件复查 第十一条：制造通知单的审核(新客户、新流程、特别产品)? 质量治理部主管收到
8、制造通知单后，应于一日内完成审核。? (一)制造通知单的审核? 1、订制料号-PC板类别的特别要求是否符合公司制造标准。? 2、种类-客户供应的油墨颜色。? 3、底板-底板规格是否符合公司制造标准，使用于特别要求者有否特殊注明。? 4、质量要求-各项质量要求是否明确，并符合本公司的质量标准，如有特别质量要求是否可承受，是否需要先确认再确定产量。? 5、包装方式-是否符合本公司的包装标准，客户要求的特别包装方式可否承受，外销订单的Shipping Mark及Side Mark是否明确表示。? 6、是否使用特别的原物料。? (二)制造通知单审核后的处理? 1、新开发产品、试制通知单及特别物理、化学性质或尺寸外观要求的通知单应转交研发部提示有关制造条件等并签认，若确认其质量要求超出制造力量时应述明缘由后，将制造通知单送回制造部办理退单，由营业部向客户说明。? 2、新开发产品若质量标准尚未制定时，应将制造通知单交研发部拟定加工条件及暂订质量标准，由研发部记录于制造标准上，作为制造部门生产及质量治理的依据。?