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1、行政单位规章制度汇编精彩3篇行政单位规章制度汇编 篇一 盘点管理制度 第一条目的 为保证存货及财产盘点的正确性，使盘点工作处理有章遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 第二条盘点范围 (一)存货盘点：系指原料、物料、商品、餐辅料、工程材料、零件保养材料等。 (二)财务盘点：系指现金、票据、有价证券。 (三)财产盘点：系指固定资产、代保管资产、低值易耗品等的盘点。 1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等。 2、代保管资产：系由供货商提供，使用后结帐的物品。 3、低值易耗品：购入的价值达不到固定资产标准的工具、器具等。 第三条盘点方式、时间 (一
2、)年中、年终盘点 1、存货：由各管理部门、采购员会同财务部门于年(中)终时，实行全面总清点一次，时间为：年中盘点时间是6月30日、31日；年终盘点时间是12月30日、31日。 2、财务：由财务部主管会计盘点。 3、财产：由各部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面清点。 (二)月末盘点 每月末所有存货，由各部门及财务部实施全面清点一次，时间为每月30日。 成本核算管理办法 第一条营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计成本。 第二条餐厅的食品原料中，还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量之价值加入产品成本
3、中。 第三条对运动场所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支，不得摊入成本。 第四条各业务部门在经营活动中所耗用的水电气、热能以及员工的工资、福利费应做为营业费用处理。 现金及流动资金管理办法 第一条库存现金额在集团财务及银行同意下按一定额度留取。超过现额部分当天存入银行，除规定范围的特殊情况下支出以外，不得在业务收入的现金中坐支。 第二条现金支付范围：工资、补贴、福利、差旅费、备用金、转帐起点下的现金支出。 第三条现金收付的手续和规定： 在现金收付时必须认真，详细审查现金收付凭证是否符合手续规定，审查开支是否合理，领导是否批准，经办人和证明人是否签章，是否有齐全合法的原始
4、凭证。 第四条在收付现金后，必须在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”。 第五条主管会计每天必须核对现金数额，检查出纳库存现金情况。 第六条流动资金即要保证需要又要节约使用，在保证批准供应营业活动正常需要的前提下，以较少的占有资金，取得较大的经济效果。 第七条要求各业务部门在编制计划时，严格控制库存商品，物料原材料的占用资金不得超过比例规定，即经营总额与同期库存的比例按2比1的规定。 第八条超储物资、商品除经批准做为特殊储备者外，原则上不得使用流动资金，只能压缩超储的商品、物料，以减少占用资金。 第九条在符合国家政策和集团财务和公司总经理的要求前提下，加速资金周转，扩大经
5、营，减少流动资金的占用。 行政单位规章制度汇编 篇二 1、全面检查校园安全、学生纪律、卫生等情况，发现问题及时通知相关部门。 2、要善于发现问题、解决问题，遇到疑难问题要及时向校长汇报。 3、17：00到餐厅管理住宿生吃饭秩序。 4、负责当晚学校安全管理工作，组织有关人员(寝室管理教师、晚自学管理教师、保安等)开展工作。 5、遇到应急事务(如停电等)，立即组织有关人员开展工作，重大问题及时向有关领导汇报。 6、如果有学生请假，先与家长取得联系，家长来校后需填写住宿生接送单(管理教师签名、家长签名)，核对后值夜行政签名后方可出校，确保回家的同学安全回家。 7、维护正常教育秩序，检查每节晚自学管理
6、教师到位情况，了解学生出勤情况。开展课间巡视，及时发现并处理有关问题。晚自学结束，组织有关人员做好清场工作。 8、组织管理寝室教师在学生就寝前后开展管理。 9、早上5：50提醒住宿生起床。 10、认真做好值班记录。 行政单位规章制度汇编 篇三 入职手续 (一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职： 1.个人半身彩色免冠近照二张。 2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本)。 3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院)。 4.个人计划生育证原件及复印件一份。 5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份。 6.入职人员必须填写入职登
7、记表等相关表格，并确保其资料的真实性。 (二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度 1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训。 2.人事资料建档：员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案)。 3.新员工之工作分配：员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其安排工作并进行上岗前培训，无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)，行政人事规章制度。 (三)晋升：公司全体员工晋升机会均等。 (四)试用期间：所有新入职员工试用期为1至3个月(特
8、殊岗位例外)，但最长不超过6个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期，管理制度行政人事规章制度。 离职手续 (一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。 (二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。 (三)所有离职人员必须到人事部领取离职申请表并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档。 (四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取离职员工交接表由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。 (五)所有离职人员领取工资
9、后不得再在本公司内食宿。 (六)特殊情况的离职人员，做特殊处理。 奖惩制度 奖励：对改善管理、提高品质质量有重大贡献者。严格控制成本、对节约开支有显著贡献者。提出合理化建议经实施卓有成效者。为保护公司财产安全、见义勇为者。检举违纪违规人员、揭发行为者。一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。 处罚：对违反公司制度，将依据违纪情节给予罚款、警告、记过或合并处分，严重违反公司制度且屡教不改者将给予开除处分。 凡违反劳动纪律、住宿规定、就餐规定、门禁制度、安全卫生守则、玩忽职守者，视情节轻重及有无造成恶劣影响或经济损失，处以上款所列相应之一处罚。 投诉制度 公司任何员工都享有投诉的权利，投诉的方式为： 1.将意见口头或者书面交至直接上司或者部门负责人，由部门负责进行处理或上交。 2.将意见口头或者书面交至人事部，由人事部进行调查，并将结果上报至公司领导。6