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1、 2023年银行离任述职报告简短2023年银行行长述职报告(7篇)2023年银行离任述职报告简短 2023年银行行长述职报告篇一 7月14日我承受支行任命担当_分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关怀、帮忙下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我仔细履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了20_年会计工作任务顺当完成。 在任职期间我详细做了以下几个方面工作： 第一、针对详细状况结合人员素养合理安排会计工作。 1、依据系统实施细则对现有人员详细分工进展明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内掌握度治理供应了保障。 2、依据实际状况对柜员签到、
2、签退治理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退准时交接、监交有纪录。 3、突出主管审核和授权治理规定，确保对局部重要柜台业务必需实时复核其余业务，可以分批复核当日帐务日终必需复核完毕。 4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄，明确了使用范围记载内容和保管要求，并监视各种登记薄内容真实和完整性。 5、强调柜员密码治理要求，按旬定期更换密码并进展登记治理。 6、对日常业务中帐务过失、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特别业务进展了具体记载和监视，对会计凭证签章、整订、归档状况进展每日监视。 7、对现金业务帐务核对，双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监视执行，坚持每旬定期查库工
3、作。 8、标准了自助设备操作流程，具体进展记载准时处理突发大事。 其次、在处理日常会计工作，同时积极学习新业务，拓展业务经营范围。 1、依据支行统一安排组织人员仔细学习，确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务顺当进展。 2、拓展新业务领域，对_网上银行业务上线和开通后业务处理，进展了详细安排和标准，确保了大批量网上银行业务顺当开展。 第三、坚持业务学习，积极推行综合柜员制，提高员工整体素养。 1、坚持业务学习。利用例会时间准时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论学问，使柜员娴熟把握必不行少理论学问和操作技能，做到既能娴熟办理业务，又能圆满解答客户业务询问。 2、积极推行综合柜员制实行。为使综合柜员
4、制能顺当开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培育成为能够全面把握各项业务综合柜员。在短短半年时间里，我分理处柜员业务学问得到了很大提高，前台柜员均把握了各项业务根底学问。 3、组织员工仔细学习各项规章制度。让办理各种业务程序和规章制度严密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济案件发生。 总之，在任职期间，我尽自己所能，认仔细真完成各项业务，取得了一些成果，但还存在很多缺乏。成绩属于过去，将来属于自己，作为一名年轻人，我知道我工作才刚刚开头，我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成绩。 2023年银行离任述职报告简短 2023年银行行长述职报告篇二 20_年对我来说，是加强学习，克
5、制困难，开拓业务，快速安康成长的一年，这一年对我的职业生涯的塑造好处重大。我从事综合柜员工资岗也已整整两年，从21团支行调至焉耆分理处，接触到了主出纳以及交换业务。在领导的带着与指导下，我学到了许多业务学问和做人的道理，从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我，大胆放手让我施展才能，从中我得到了很好地熬炼。柜台营销方面是我的弱点，但是领导仍旧对我赐予充分的鼓舞，使我更加信念百倍地迎难而上，进而能够更有针对性的学习、改善，并不断进步。 现将工作状况总结如下： 首先，在思想与工作上，我能够更加专心主动地学习农行的各项操作规程和各种制度文件并准时把握，各位同事的敬业与
6、真诚都时刻感染着我。在工作期间，我能够虚心向同事们请教，学到了许多书本以外的专业学问与技能，也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性，同时为自己在今后的成长道路上积存了一笔不小的财宝。在工作方面，我有剧烈的事业心和职责感，我能够任劳任怨，不挑三拣四，仔细落实领导安排的每一项工作与任务。日常我时时刻刻留意市场动态，在把握客观环境的前提下，讨论客户，透过对客户的讨论从而到达了解客户的业务需求，力争使每一位客户满足，透过自身的努力来维护好每一位客户。 其次，在技能方面，我个人也能够专心投入，训练自己，这一年中，我始终持续着良好的工作状态，以一名合格的农行员工的标准严格的要求自己，立足本职工作，
7、潜心钻研训练业务技能，使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光，一份热。 对我个人而言，点钞技能已经根本达标，但是abis与娴熟的同事相比还有必需的距离，因此，我利用一点一滴的时间加紧练习，由于我明白，作为储蓄岗位一线员工，我们更就应加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广阔客户带给便利、快捷、精确的效劳。 第三，在日常的工作生活中，我能够准时地融入到农行这个大家庭中，专心应对工作，与大家团结协作，相互帮助。在实际工作中，无论从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，由于一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互协作、团结全都，才能提高
8、工作效率，制造出更多非凡的业绩。 第四，效劳方面。银行做为效劳行业，除了出售自己的有形产品外，更重要是出售其无形产品效劳，银行的各项经营目标需要透过带给优质的效劳来实现，由此可见，效劳是银行最根本的问题。做好银行效劳工作、爱护金融消费者利益，不仅仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增加综合竞争实力的需要。 每一天我都被同事们的微笑所感染，被同事们的满腔热忱所打动，农行的效劳到处表达着“客户第一”的理念。在农行工作过程中，渐渐地，我也明白了“以客户为中心”，是一切效劳工作的本质要求，更是银行效劳的宗旨，是经过剧烈竞争洗礼后的理性选取，更是追求与客户共生共赢境地的现实要
9、求。银行就像生活，偶然发生的小插曲，客户轻轻的一声“感谢”，燃起了心中的激情;客户不解的埋怨，需要的是急躁的讲解。激情让我对工作布满热忱，急躁让我细心地对待工作，力求做好每一个小细节，精益求精，激情与急躁互补促进，才能碰撞出最漂亮的火花，工作才能做到最好。 做好银行效劳工作、取得客户的信任，许多人认为良好的职业操守和过硬的专业素养是根底;细心、急躁、热心是关键。我认为，真正做到“以客户为中心”，仅有上述条件还不够，银行效劳贵在“深入人心”，既要将效劳的理念坚固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做外表文章。我们常常提出要“专心效劳”，讲的就是我们要贴近客
10、户的思想，正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户长期的理解和信任。此刻社会日益进步，人们对银行效劳形式上的提高不再满意，多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立效劳，这些形式上的举措已被社会视为理所固然的事情，而从根本上扭转效劳意识，切实为不同的客户带给最有效、最优质、最需要的效劳才是让“上帝”动心的关键。 “深入人心”一方面要求我们内心坚固树立效劳意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要常常站在客户的角度来思索自身的表现。还要求我们准时、精确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不同的客户需求心理不同，要深度挖掘、动态跟踪。我们
11、要区分客户、细分市场：对于一般客户形式上的效劳提升就可能获得他们极大的认可，比方大堂经理的进门招呼，柜台人员的微笑和礼貌用语;对于vip客人，则更多的要思索如何为其缩短等待时间、节省交易本钱和共性化效劳及增值效劳问题。为客户效劳除了准时、精确、到位之外，还要能激发客户需求。 在时时到处把客户放在心中的同时，还不能遗忘风险，在效劳过程中，要严格把握适度原则，效劳流程、手段必需要依法合规，防止过头效劳。 最终，谈谈我的缺乏之处：由于岗位限制与个人因素，柜台营销是我的一个弱点。在领导的指导和同事们的帮助下，我的个人营销技巧有所提高。俗话说得好：不要怕麻烦，就怕没人找麻烦。麻烦越多，朋友就越多;朋友越
12、多，进展业务的时机才越多。因此，今后我会专心仔细践行营销技巧，抓住每一个进展业务的时机，做好日常营销工作。 20_年已经过去，在新的一年中，我会一向持续“空杯心态”，虚心学习，连续努力，在今后的工作中，我还应努力做好以下几点： 一、树立爱岗敬业、无私奉献的精神 比尔盖茨说过这样一句话：“每一天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和感动。”那么是什么成就了他的事业?又是什么制造了他的财宝?是职责与激情!我认为职责是一种人生态度，是珍视将来、爱岗敬业的表现，而激情则是职责心的完善表达，它是成就事业的强大力气，这份力气赐予了我们充分的动力和士气
13、，让我们走在岗位的前列，为我们制造出一流的业绩，更为我们构筑了和谐的企业。职责促进进展，激情成就事业，我将从身边的小事做起，从今刻做起，将职责扛上双肩，将激情填满我的工作，奋力拼搏，收获更多的精彩和奇迹! 二、加强业务学问学习、提升合规操作意识 身为网点一线员工，切实提高业务素养和风险防范潜力，全面加强柜面营销和柜台效劳，是我们临柜人员最为实际的工作任务，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，坚持要做一个“有心人”。 “没有法规何成方圆”，加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务进展，细细想来，其实不然，各项规
14、章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经受过许很多多实际工作阅历教训总结出来的，只有根据各项规章制度办事，我们才有爱护自已的权益和维护广阔客户的权益潜力。 三、增加规章制度的执行与监视防范案件意识 规章制度的执行与否，取决于员工对各项规章制度的糊涂熟悉与娴熟把握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，监视授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵抗各种违规作业等等，做好相互制约，相互监视，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事
15、。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。再好的制度，假如不能得到好的执行，那也将走向它的反面。 我信任，机遇总是垂青有预备的人，终身学习才能不断创新。学问造就人才，岗位成就幻想。有一种事业，需要青春和抱负去追求，有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水，我愿我所从事的农业银行永久年轻和壮美，兴盛和兴旺! 2023年银行离任述职报告简短 2023年银行行长述职报告篇三 20_年马上过去，不知不觉间来到农商行已过半年时间，在这有限的时间里，通过在支行网点的磨练，在工作中与客户的接触使我对农商行业务有了更深了解，对于工作和生活有了更深的体会。现将半年来的工作述职如下。 一、初入
16、职场 3月份我初进农商行开头工作，刚开头对银行业务根本算是一无所知，在公司部实习前一周成天看内部文件，学习业务学问，到后来参加投行工程，使我对投行业务，包括前期业务洽谈、中期票据募集说明书的撰写、与律所事务所的沟通，到上报工程、按上级行要求修改报告等内容均有较为清楚的了解。 7月份我正式来到农商行参与工作，在省行组织为期一个月的培训中，我们初出茅庐那颗急躁的心得到了洗礼，通过我行内训师的细心讲解，我们从对我行业务的一无所知到较为全面的了解。 二、正式上岗 (一)营销篇 一个月培训完毕后，我回到网点第一份工作是做大堂经理。站大堂进展客户分流和指导工作，由于我性格比拟外向所以对该岗位适应较快，可以
17、一边进展引导一边和客户谈天建立客户关系。我行的网点负责人无论在营销还是治理方面都是能手，在网点主任那里我学到了许多关于如何建立客户关系、产品营销和后续跟踪的学问及技巧。我行产品丰富多样，对待不同客户要有针对性营销，这就要求我们首先要对自身产品有很强熟知度，在对产品熟识后才能解决客户问题，可以主动营销、引导客户理财。 在站大堂期间，我会细分客户群体，对一般客户进展营销，主要推举我行代理保险业务，提高客户收益的同时提升我行中间业务收入，同时尽可能绑定其网上银行、手机银行、手机信使、信用卡等业务，加深其对我行依靠度。 (二)学习篇 心态打算成败。不管是在学习或是工作中，端正态度是首要完成的根底课程。
18、尤其在职场中，诚恳守信、虚心慎重、勤奋刻苦、仔细踏实，这些都是必备素养。对于新员工而言，最重要的就是要脚踏实地、踏实肯干，切忌心浮气躁、急功近利，将自己的心沉下来专注于根底业务的学习和社会阅历的积存才是最重要的。 脚踏实地，在点滴中积存与成长。柜面业务看起来简洁易懂，但其需要很高的专业性要求，在客户提出需求时，要第一时间反响出解决方案，保持良好的职业形象，由于面对客户，我们的形象就是农商行的形象。我会不断提高自己的业务学问，以便更好地效劳客户，我会有自己的学习笔记本，上面记载不同业务学问，有比照记忆，有分类记忆。此外，我会下班后看其他柜员的业务船票学习新业务，通过看传票和询问的方式可以快速学习
19、新学问。在业余时间，我会每天给自己安排一些课余时间来学习和了解银行的产品、业务操作技能，专注于银行的相关业务，才能让自己做一个专业的银行从业者。 在网点运营主管的帮忙下，我不断了解内部账务处理，熟识并知晓传票会计分录的记载方法及其内涵，学会看会计分录无疑是很鼓舞人心的，我对它们都布满了热忱。 (三)柜员篇 刚开头接触柜台业务时，我给自己定的目标是绝不犯错，以高标准要求自己，工作一段时间后，在根底业务上犯错给我带来很大挫败感，我会在笔记本上写上犯错缘由及防范措施，在不断自我鼓励，自我调整过程中提升业务力量，避开以后犯错。 在分析出错缘由时，基于目前我所办业务总结出几点简单出错的地方：一是要熟识各
20、种业务操作规程，做到凭证齐全、字迹清楚、责任明确，应由客户填写和签章的内容不能柜员代办;二是远程授权时将所需凭证必填内容填好，仔细核对客户填写内容的正确性，降低授权返回率;三是做业务时肯定要仔细认真，思想不能开小差，做到业务处理正确，一笔一清、一户一清，降低抹帐率;四是在机器点钞时肯定要核对机器上显示的纸张数，不得马虎;总之，在处理柜面业务时，要严格根据规程操作，合规操作是很好的爱护伞，可以削减过失的发生，躲避风险。同时要通过错误来总结阅历教训，从而让自己不再犯同样的错误，将错误率降到最低乃至零错误才是最重要的。 三、存在缺乏及努力方向 工作半年来，我的业务技能和社会阅历得到较大提高，在营销和
21、会计业务上取得较大进步，但也清晰地熟悉到自身存在的缺乏，一是在营销方面力度不够，主要表现在对贵来宾户和对公客户营销上不够主动;二是业务技能方面欠缺对公板块和联行业务学问;三是社会阅历尚待积存。 在接下来的时间里，我会严格要求自己，不断提升工作力量及社会阅历，提升网点营销力量及新业务学问，争取早日成为业务能手。 2023年银行离任述职报告简短 2023年银行行长述职报告篇四 一、入职以来的收获、成绩 在马上过去的20_年里，在行领导和同事的关怀和帮助下，我始终持续着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自我。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自我能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，为我们的银
22、行事业发出一份光，奉献一份热。 作为一名综合柜员，我深深地明白业务技能的重要性，仅有充分把握并敏捷运用，才能使工作得心应手。本着提高自身素养的原则，专心响应我行指示，我在日常工作过程中不断稳固和加强把握点钞、小键盘和五笔等根本技能，更好地为广阔客户带给便利、快捷、精确的效劳。 以“客户满足、业务进展“为目标，搞好效劳，树立热忱效劳的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都快乐而来满足而归。 在20_年度，我不断提示自我，工作要仔细、严格按总部和我行制定各项规章制度进展实际操作。在我的努力下，一年里的工作中我个人没有发生任何一次职责事故，并且不断丰富业务学问，稳固技能。 在
23、做好自我本职工作的同时，专心帮助其他同事，当自我遇到困难的时候，也会非常虚心向其他同事请教。“三人行必有我师“，要千方百计的把自我不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自我的业务素养提高。 我专心参与行里组织的各种学习和培训，了解更多的业务学问，自觉遵守法律法规以及单位的各项规章、制度，坚持刻苦钻研业务学问，不断提自我工作技能。 回忆这一年的工作，在工作中，我忠于职守，在繁忙的工作中，我仍旧坚持做好效劳，急躁细致地解答客户提出的各种问题，也得了客户的理解敬重。 行领导常常教育我们，储蓄乃立行之本，20_年在上级领导的关怀、支持和同事们的帮助下，我专心努力地开展工作，较好的完成了揽储工作任务，
24、截至今日个人累计吸储1800多万元。 二、工作中的缺乏 在正确进展自我分析和定位的根底上，回忆一年来的工作，仍存在许多的问题和缺乏，详细表此刻以下几个方面： (1)学习的专心主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响，导致存在学习的连续性缺乏，存在业务素养提高不快，对旧有学问回忆缺乏的问题，学习效率低的状况。 (2)创新意识和进取意识缺乏，在自觉主动学习方面，与年轻大学生相比还存在必需的差距，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进展业务创新或针对岗位需求自觉进展相关考试认证。 (3)工作方式简洁，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高。 三、下一步的目
25、标和措施 新年新气象，在新的一年马上开头之际，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和缺乏，结合我行进展的实际状况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作： 新的一年里，我一方面要加强理论学习，进一步提高自身素养。另一方面我要改善工作作风，克制自我的消极心情，提高工作质量和工作效率，专心协作领导和同事们把工作做得更好。 新的年里我会加紧学习，更好地充实自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，在那里总结这一年的工作，是为了吸取阅历和教训，更好地干好今后的工作。 工作中的缺乏和有欠缺的地方，请各位领导和同事批判和指正。 2023年银行离任述职报告简短 2023年
26、银行行长述职报告篇五 我是20_年5月份开头担当科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只可是是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自我的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。可是我想说明的是，成绩是来之不易的，那里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰难努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只可是是做了一些应当做的工作，详细的能够概括为如下五个方面： 一、加强治理、保障安全 银行科技工作中，安全为首要任务，
27、科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，屡次与部门工作在有序的环境下进展。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，仅有整个信息系统坚持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个根底上谈下一步的进展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。尽管我们的地区网系统
28、在20_年时频繁消失波动，但经过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一向都是非常稳定的。我在加强治理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技工程、重点实施 在科技工程方面，20_年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程许多。首先，我们要支持业务部门参加剧烈的市场竞争。总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些工程需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下，这些新产品得到了准时的上线，丰富了我行的产品线，增加了效劳功能，逐步建立了必需的市场竞争优势，对于
29、将来改善我行的客户构造起到了重要的推动作用和支撑作用。 我觉得科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的职责。一年来，我坚持站在全行的角度讨论问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行局部网点ups电池不能正常工作的情景，我提出了要求更换的提议，由于一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此提议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了全部网点的更换。 科技部门身为银行的二线效劳治理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技效劳工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我仔细实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心理解不一样观点的意见，不
30、独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有必需的职责，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的进取性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。 三、内强素养、外树形象 一年来，我非常留意加强科技部员工的思想作风。 以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。经过我们以及其他分行的相关反应，总行今年已对这些问题进展了一些相应的改善。如：atm、crs等自助设备的客户操作流程更新，由原先的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利了客户取款操作;自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 1、由于我参与工作时间不长，社会阅历还不是
31、很丰富，治理本领还有欠缺的地方。期望以后，领导多多指出，多多批判，使我能够渐渐的完善自我，提高自我的工作水平。 2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比拟大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够准时了解业务人员的工作状况，经过科技手段改善业务人员的工作环境。 去年是我行求进展的一年，从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持，我认为应当从以下几个方面着手： 1、深入基层了解业务人员的工作情景，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。 2、加大系统安全治理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户供应稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机使
32、用的治理，为计算机设备建立档案，标准业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机治理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进展标准掌握。 4、普及业务人员的计算机学问，加强对业务人员的计算机应用培训。 5、准时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。 回忆过去，展望将来。坦率地讲，我在行领导的培育下，在同志们的支持和协作下，做出了点滴的成绩，但这都是微缺乏道的。由于自我水平有限，本领有限，所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为_的事业，做到鞠躬
33、尽瘁，死而后己。 2023年银行离任述职报告简短 2023年银行行长述职报告篇六 报告人：_x，女，汉族，现年x岁，中共党员，讨论生学历，高级会计师职称，金融从业29年，现任_x银行行长，现将一年以来的工作状况报告如下： 一、加强制度建立，合法合规经营 一年来，本人能够仔细学习国家的大政方针，在思想上、政治上，能仔细贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建立，建立合规企业文化，用合规制造效益，合规制造企业价值。 二、强化内控治理，努力完成目标任务 在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项
34、工作不断加强治理，严格考核。坚持“以人为本”的治理理念，坚持经营、治理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓舞为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进展考核，积极构建和谐支行。 至本年年末，我行各项存款_x万元，完成必成数_x万元的_x%，完成力争数_x万元的_x%，存贷比_x%。各项贷款余额_x万元，全年实现贷款利息收入_x万元，年末实现账面利润_x万元。至本年末，我行不良资产余额_x万元，不良贷款占比_x%。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的惩罚和处分。不存在屡查屡犯问题。 三、业务开展状况 一年来，本人始终坚持“存款
35、立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化效劳意识，充分发挥主观能动性，积极加强治理。两年来，我行各项表内、表外业务共同进展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。 1、内部掌握治理 依据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建立，进展不断的梳理和完善，对内控治理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促进展。从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。 2、财务会计治理 对财务会计方面： 加强学习和内部治理。对上级治理部门下发的各类文件和规章制度准时组织内部人员进展学习，并严格根据操作流程办理
36、各项业务，确保结算和核算质量，特殊是事后监视系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监视，有效地防止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进展技能训练，不断提高综合业务素养; 加强核算，提高经营效益。随时关注我行与清算中心往来账款，确保业务正常开展资金，在现金治理上， 做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金掌握在核定的范围以内，尽量削减不生息资产的占用。严格按“三个方法，一个指引”制度，对贷款出账根据提款申请表仔细进展核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进展测算，对账户余额缺乏结息的，准时予以提示，确保结息日利息全部到账。 切实加强财务治理制度，合理使用资金。严格按总行规定
37、列支各项费用，坚持勤俭节省，不铺张铺张。 3、信贷治理 一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三查”，标准贷款运作，把握贷款投向，优化信贷构造，加强对贷款操作过程中各个环节的标准治理和程式化操作，重点加强贷后治理，健全风险监控机制，对消失风险的贷款早介入、早处臵，争取主动，掌握风险。同时根据“有保有压、区分对待、择优扶持”的原则，加强客户准入机制，精确把握贷款投向，优化信贷构造，严格审查客户资信状况和资金实力，准时了解、把握客户的生产经营、信贷资金使用等状况，充分运用风险分类工具防范和掌握风险，对“两高一剩”、“五小企业”、建筑业工程经理等行业贷款逐步有序退出，进一步优化信贷构造，
38、促进业务安康进展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，但凡经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明缘由，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。 4、安全保卫治理 安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常治理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，“生命之门”通勤门的日常治理，夜间值班守库的安全治理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。 5、计算机治理 在计算机日常治理中，要求员工做到爱惜机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行
39、，以便业务工作的顺当开展。杜肯定机器的带电操作，制止私拘束计算机上安装非法软件、嬉戏、电影等，对外来设备制止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进展检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。 四、文明优质效劳开展状况 效劳是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面效劳的同时，立足“效劳三农”、“效劳中小企业”、效劳人民，在员工中开展职业道德和效劳意识教育，不断增加竞争意识，以“专心取信，追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为调兵山地区最优秀的银行共同努力奋斗。 平常工作中，对比文明效劳标准的要求，要求员工从“我”做起，根据文明礼仪效劳标准的要求，做到从内心为客户着想，而
40、不只是停留在口头及外表，想客户所想，急客户所急，真正为客户排忧解难，真正表达“人民自己的银行”。从细节入手，真诚的一次微笑、简洁的一声问候、暖和的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无处不表达了惠民人的热忱、周到、贴心，从而更拉近了与客户的距离，到达了心的沟通、情感的升华。 五、经济责任履行状况 1、财务经济责任 在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象。 2、经济法律责任 在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在“九种人”现象。 六、廉
41、洁自律，克己奉公 在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、价值观的不断改造，仔细学习社会主义荣辱观，严格治理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，全行廉政建立无案件。 回忆任期内的各项工作，本人根本能完成了年初规划的各项经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷 2023年银行离任述职报告简短 2023年银行行长述职报告篇七 分行监察部： 依据离任审计的有关要求，结合实际状况，述职如下： 一、现状 我自20_年x月被省分行聘为_支行党委书记、行长，于选择20_年4月离任，我在任职期间主持了支行的全部工
42、作，从业务营销治理到人力资源配臵的工作。在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，仔细努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，根据“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，仔细地分析地区经济进展现状和金融大环境，加快业务转型;强化治理和内控，加快效劳质量效率的提升;加强领导班底的建立、党风政风建立，全面提升经营治理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，_支行先后荣获省行“it蓝图先进单位”、分行“20_年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河竞赛其次名”、“精神
43、文明建立先进单位”等荣誉称号。 二、任职期间内工作职责履行状况 (一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和缺乏 本人任职以来，_支行各项综合经营规划和战略指标呈现良好进展态势，较好地完成了各项规划指标，各项业务得到了持续安康快速进展。 1、主要财务指标状况： 两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的鼓励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品鼓励实行“谁营销谁得益”，加大对基层机构和经营部门主要负责人鼓励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争力量得到稳步提升，赢利力量不断增加。20_年、20_年及20_年一季度均完成分行中间业务收入规划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。20_年，实现中间业务
44、总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.x%;20_年实现4346万元，完成分行任务85%;20_年一季度，实现中间业务收入_万元，完成率85.8%。员工费用、业务治理费、经济资本回报率、本钱收入比等指标也都掌握在合理水平，为_支行持续稳健进展夯实了根底。 2、业务进展状况： (1)存款稳健增长。20_年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行规划的6.77%，其中储蓄存款奉献了2.5亿元的新增，完成任务的_.x%。20_年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务17.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完
45、成52%，外汇企业存款完成1444%;20_年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达31%。两年来，_支行各项存款余额由20_年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。 (2)贷款业务稳步进展。20_年末，_支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元;20_年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅3.4%;20_年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。两年来，_支行各项贷款余额由20_年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长5亿元。 (3)中间业务
46、收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由20_年末新增2428万元增加到20_年末新增4346万元，增长了近1倍，成为_x分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。 3、实行的主要工作措施： (1)严格本钱治理，优化财务资源配臵，助推全行业务进展。加强对主要经营指标的指导与监视，实行动态监控、主动治理和准时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作鼓励约束考评机制，促进提高案件风险管控力量。加强本钱精细化治理，标准全行营销费用的治理与核算。 (2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化构造调整，加快业务进展，全面提升价值制造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，仔细抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升效劳效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面效劳治理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注意借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量