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1、 2023年街道工作年度计划街道办事处年度工作计划(13篇)街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇一 积极探究新模式，转变效劳理念，推动效劳前移，完善“一站式”效劳机制。提高招商引资力度和质量，努力克制制约因素，力求打造一个良好的经济进展软环境，拓宽招商的范围和视野，力争让辖区的经济工程在数量和质量都上一个新的台阶。 连续坚持对公路市场、便民市场等占道经营整治和动态防控；连续加强对河道整治力度，建立长效治理机制，实行街道、居委会、群众自治的三级联动；深入开展区、街两级城市治理创立“六好”活动，逐步扩大老旧开放式小区整治提升掩盖面；力求实现基层城管工作标准化、信息化、长效化目标，全面提高城市
2、治理工作效率。 加强和创新社会治理，连续打造社区效劳主阵地，坚持“一居一品牌”的工作思路，不断完善效劳民生工作机制，制造和谐宜居的生活环境。 坚固树立创新理念，以“效劳进展、效劳社会、效劳群众、效劳党员”为宗旨，全面加强基层效劳型党组织建立。着力打造“三个平台，四个工程”（即“党员代表议事会、党建“微”平台、社区1+效劳”三个平台和“扶老、携幼、帮困、互助”四个工程）党建品牌，引领基层建立创新进展。 以群众路线教育实践活动为契机，推动班子成员“党建联系点”包居联户和“完善三项制度（结对帮扶、科室包居、社区岗位）”。连续开展“四风”整治活动，进一步更新观念，转变作风，以实际行动取信群众，效劳群众
3、。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇二 20xx年我们将坚持以科学进展为方向、创新进展为动力、特色进展为路径，仔细总结阻碍进展问题，分类逐条梳理，凝心聚力，奋进克难，努力推动辖区经济社会等各项工作更高、更快、更好进展。重点做好五个方面工作： 积极探究新模式，转变效劳理念，推动效劳前移，完善“一站式”效劳机制。提高招商引资力度和质量，努力克制制约因素，力求打造一个良好的经济进展软环境，拓宽招商的范围和视野，力争让辖区的经济工程在数量和质量都上一个新的台阶。 连续坚持对公路市场、便民市场等占道经营整治和动态防控；连续加强对河道整治力度，建立长效治理机制，实行街道、居委会、群众自治的三级联
4、动；深入开展区、街两级城市治理创立“六好”活动，逐步扩大老旧开放式小区整治提升掩盖面；力求实现基层城管工作标准化、信息化、长效化目标，全面提高城市治理工作效率。 加强和创新社会治理，连续打造社区效劳主阵地，坚持“一居一品牌”的工作思路，不断完善效劳民生工作机制，制造和谐宜居的生活环境。 坚固树立创新理念，以“效劳进展、效劳社会、效劳群众、效劳党员”为宗旨，全面加强基层效劳型党组织建立。着力打造“三个平台，四个工程”（即“党员代表议事会、党建“微”平台、社区1+效劳”三个平台和“扶老、携幼、帮困、互助”四个工程）党建品牌，引领基层建立创新进展。 以群众路线教育实践活动为契机，推动班子成员“党建联
5、系点”包居联户和“完善三项制度（结对帮扶、科室包居、社区岗位）”。连续开展“四风”整治活动，进一步更新观念，转变作风，以实际行动取信群众，效劳群众。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇三 一、加强学习。本人将着重加强对党的路线、方针、政策和国家的法律法规的学习，不断提高自己依法办事，依法行政的力量；并严格遵守党的规章制度和国家的法律，做一个清正廉洁、守法的人民公仆。 二、仔细工作，力争圆满完成党工委和上级部门给予的各项工作任务。 1. 民兵整组工作。将来帮根据县里有关民兵整组的要求，准时的调整出、入、转队人员，完善好相关软件资料；迎接好市、县对我街道基干民兵和预备役人员的集结点验工作。
6、 2. 征兵工作。本人将以廉洁征兵为标准，严格把握好征兵体检、政审关；确保把高学历，身体好、素养过硬的优秀青年送到部队；确保圆满的完xx县政府下达给我街道的征兵工作任务。 3. 民兵基层建立工作。依据上级部门的要求，将连续抓好民兵基层建立工作。对未按要求达标的社区民兵营加大催促，指导力度，争取在20xx年度，使我街道15个社区民兵营的基层建立全部达标，以迎接市、县的验收。 4. 带着民兵、预备役人员做好端午节值勤、森林防火等急难险重工作。 5. 分管的人口和规划生育工作。本人将和其他分管领导一道，严格根据省、市、县和街道对人口和规划生育工作的要求，一是加强对计生办所工作人员和社区计生专干进展学
7、习、培训，提高他们的业务技能和水平；二是加大依法行政的力度，加大依法征收社会抚养费的力度；三是仔细研判和应对上级考核方案提出的目标和要求；确保各项指标都能进入全县先进展列。 6. 挂驻居工作。一是和社区支部一道加强对社区“两委”干部的教育、治理；提高他们为民效劳的力量和水平；二是催促社区两委做好控违拆违、安全生产、社区稳定、规划生育、党风廉政建立、城市创立等日常工作；三是帮助社区做好县重点工程裕丰南大道拆迁安置点和xx县骨科医院的征地、拆迁工作；四是帮助社区做好小坝头路面拓宽、黄毛塭小区路面硬化、下水道铺设等民生工程。 7. 完成好上级部门和街道党工委、办事处及领导交办的其他工作和任务。 街道
8、工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇四 改善民生，解决群众的生活困难，既是一件重大而紧迫的现实问题，又是需要艰难努力的长期工作任务。20xx年，在街道党工委、办事处的领导下，我们要仔细吸取和总结20xx年工作中的好阅历、好做法，始终坚持全心全意为辖区居民效劳的原则，更新观念，明确思路，抓住重点，突破难点，勇于创新，使街道民政工作实行新进展，再上新台阶。概况讲就是：健全一个体系，完善两个机制，创新三个亮点，发挥三个作用，推动六项工作。 一是整合社区资源，激发社区内在活力，完善社区居民自治机制；二是强化社区效劳功能，发挥居民议事会作用，调动广阔居民参加社区建立的积极性，完善居民自我治理机制。 一
9、是建立和完善特别困难群体长效帮扶机制；二是全面推行“街道民政工作一点通”微信公众效劳平台；三是创新社区空巢老人家庭效劳方式。 一是发挥社区工作站和居委会的作用，仔细做好党政社群社区共治和民生微实事工程；二是发挥社区效劳中心作用，为辖区居民办实事、办好事；三是发挥社会组织的作用，连续做好扶贫帮困工作，营造互助共济和谐向善的良好社会气氛。 一是推动各项抚恤优待政策的落实，做好双拥工作，重点做好优抚对象维稳工作。 二不是推动最低生活保障工作，做好低收入家庭认定和救助工作，严把入口关，精确准时发放最低生活保障救济金，做到“应保尽保”，实行动态治理。 三是推动统战侨（台）和双拥优抚工作。 四是推动社区残
10、疾人治理工作，加强街道残疾人职业康复中心的建立。 五是推动社区老龄工作，积极推动居家养老工作的开展。 六是推动殡葬改革工作，着重加强新村深埋绿化地整治和治理。 当前的市容环境整治工作是一项长期的民心工程，需要由政府组织，街道、社区、治理处及自治组织实施，群众共同参加。由于局部居民的不良卫生习惯没有转变，如乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、不文明养犬等成为“自然”的习惯，有些整治过的地方又消失新的问题，导致这些地方的整治工作，只治了标，未治本。为此，街道将依据实际，进一步做好宣传发动，提高群众文明卫生素养，让广阔居民投身到治理市容环境卫生活动中去，通过开展系列教育活动，使居民养成良好卫生习惯，自觉维
11、护城市环境卫生。同时，进一步加大农贸集市、大型购物商场、社区公园等区域和辖区行业单位的监管、整治力度，实行切实可行的方法，落实责任制度。建立长效治理措施，做到整治一处，稳固一处，美化一处，真正使市容整治工作做到不留死角。 市考核领导小组办公室为了进一步推动20xx年的市容环境综合考核工作，不断完善考核内容和考核措施，市考核领导小组办公室拟订了20xx年度市容环境综合考核工作方案。城管科将依据近期市容环境综合考核工作会议精神，结合新的考核方案，全面对辖区环境卫生、绿化管养存在的问题进展排查，对三个外包效劳单位企业强化治理，使作业单位之间能亲密协作及互补，充分表达力往一处使的质量效果。力争20xx
12、年市容环境综合考核能挺进全市前六，为街道增加荣誉。 环境卫生治理工作的重心向背街小巷、城中村、城乡结合部等延长、拓展，进一步标准环卫作业内容、延长保洁时间，落实定人、定岗、定责制度，确保环境卫生治理“无死角、无空挡、无盲区”，真正做到“到处有人管、事事有人抓”，消退治理空档和盲区。 为了更好的发挥城管的工作职能，与工作站之间保持信息畅通，能使问题得到高效准时的安排及处理，全面解决辖区存在的环境卫生及绿化问题。 “门前三包”责任制是全社会共同参加，使市容环境卫生洁净干净保持常态的一项重要根底制度。为此，从城市治理的角度，建立“门前三包”举报机制。 依据街道党工委的指示精神，结合我科室工作实际状况
13、，建立健全考评机制和鼓励机制，充分调动全科工作人员的工作积极性、主动性和制造性，制定城管科工作目标责任量化考核工作方案，做到定岗、定人、定责，用量化治理制度促进科室工作质量得到全面的提升。 1、20xx年，城管科将不断改革工作方式方法，以效劳好辖区单位、居民为工作重点，为加快街道城市治理的宣传工作，促进街道与市民准时互动与沟通，信息能够得到准时公布，城管科创新搭建“微城管”微信的公众号，强化对外宣传工作,提升城管形象。 通过搭建阵地建立、政策宣传、办事流程及网上预约、“顺手拍”、城管论坛等微信平台板块，可以随时随地与公众进展应急互动和即时沟通，比方现场直播突发大事、公布应急通告甚至辟谣等等，推
14、广政务信息公开发挥积极、正面作用的同时，也提高了街道的公信力。给辖区居民群众、企业单位供应一个开放式的沟通和沟通的平台，随时随地给街道城市治理工作提出意见和建议。 2、微信公众平台根本板块 （1）办事指南（养犬学问、预防学问） （2）群众反映（辖区垃圾、消杀四害、道路设施、三防问题） （3）活动开展（垃圾分类、定期活动） 目前，城管科创新亮点工作“微城管”微信平台正在积极创立当中。 仔细根据街道党工委关于体制改革工作的相关指示精神，做好人员的思想发动工作，要求科室全体人员连续保持积极的”工作干劲和仔细的工作态度，以积极的心态面对体制改革，听从街道的统一安排。 1、加强与上级物业部门沟通，营构物
15、业共享平台。使用物业单位，干部职工之间的沟通，讲究诚信，相得益彰，增加对治理效劳部门的了解，治理效劳已经做了什么，有什么困难，以后如何克制，使用单位和个人不仅能够主动地参加治理，更可以有效的实施监视，而治理效劳部门也因此增加了透亮度和亲和力。 2、强化物业治理方面的组织制度建立。深入开展和谐文明社区活动，发动使用单位个人参加，如垃圾乱扔、高空抛物、乱停车辆等，用文字和图片的形式张贴曝光栏进展曝光，将得到充分的发挥。对不文明行为形成一种强大的舆论压力，形成一个“爱我，参加文明共建”的良好局面。 （1）建立安全生产制度，对辖区自用物业，包括已移交区出租物业，会同盛天源公司进展不定时的消防安全检查，
16、建立台账，发觉状况发出告知书马上整改，或报告相关执法部门处理，同事记录发生频率及其缘由的制度，进一步评估安全，促进工作过程变化效果的评价方法。 （2）对本单位的物业设备设施等状况，常态检查处理，如需修理更新的工程，通过专业部门鉴定评估，作出方案，报办事处审批后托付盛天源公司详细实施。 （3）连续做好历史遗留物业产权诉讼跟踪工作以及局部街道物业城市更新改造谈判工作。 3、办事处交给的其他工作。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇五 1、组织文体骨干参与市、区组织的健身操、排舞、柔力球等各项文体育培训班。 2、发动辖区居民、文体骨干积极参与省、市、区举办的各项文体展演、活动及竞赛，如每年的
17、xx市外来青工文体节、xx区“邻里相亲”社区广场文化节、xx区健身操、羽毛球、篮球、游泳竞赛等。 1、举办街道排舞、健身操、舞蹈等文体培训班。 2、依据各社区文体人才分布及活动开展状况，制定各社区的特色工程，并举办相应的培训班及活动，如书法、摄影、棋类等文化培训班、沟通活动和竞赛。 3、开展羽毛球、篮球、网球、游泳、健身操等日常体育活动，丰富辖区居民、企事业职工的体育生活。 1、承办xx区罗雪儿公共文化超市点单文化效劳系列演出专场2场。 2、举办辖区运动会，预设篮球、足球、趣味运动会等工程，参加群众为辖区居民、学校、企事业单位职工。 3、做好20xx年国民体质测试和长跑日活动的组织。 4、积极
18、开展“读书月”系列活动。 一是加强与社区的沟通协调，理顺社区文体工作治理体系，有效推动社区的文体工作。 二是积极培育、做强做大社区文艺队伍，利用现有设施并努力制造条件，为社区群众文体队伍开展活动供应便利。积极发动、组织辖区居民参与各类安康有益的体育熬炼活动，如球类、太极、健身操等，积极组织队伍参与各级业务部门举办的体育竞赛及群众性体育工程展演活动。 三是针对省特级文化站的硬指标中我们目前还未能完全到达的弱项，如场地面积、街道图书室、社区电子阅览室的建立等，需争取上级支持，加大建立力度。 四是深入挖掘辖区资源优势，探究建立街道特色文化。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇六 20xx年，
19、结合*街道实际，积极发挥中心在构建和谐社会中的作用，进一步促进“保进展、保民生、保稳定”各项要求的贯彻落实，保质保量完成考核任务和街道党工委、办事处给予的各项工作任务，在效劳街道稳定协调进展大局中实现工作新突破。 我们将连续抓好四个方面，促进效劳质量进一步提升。一是不断加强行风建立。以创立“群众满足效劳窗口”为切入口，深化效能建立和制度建立，优化效劳质量，提高办事效率，全面提升单位形象。二是加强政策和业务培训。通过培训，使全体工作人员加深对政策的理解，娴熟把握业务学问，为全面提高效劳质量打下扎实的根底。三是坚固树立效劳群众的理念。中心将急群众所急，想群众所想，以方面群众办事为目标，连续推行无午
20、休工作制、ab岗轮换制，并依据工作需要适当安排节假日值班加班。同时进一步完善添置一些必要设施或用品，为群众特殊是老年人供应便利。四是连续向*社区、*社区和*社区供应必要的政策辅导和业务指导，重点是帮忙*社区和*社区便民效劳点实现正常运行，为更多居民供应更便捷更完善的效劳。 窗口各项效劳职能与群众利益息息相关，群众是否满足也是检验窗口工作好坏的一个重要标准。为此，我们将连续挖掘自身潜能，尽心尽职、任劳任怨为群众效劳，同时充分利用村、社区的优势资源，协同协作，实现群众满足最大化。明年，窗口将有序开展以下几项重点工作： 1、老农保退保工作； 2、1月和7月办理敏捷就业补助申报和创业者社保补贴； 3、
21、3月、9月办理被征地人员用工补助申报； 4、35月举办六届聘请会； 5、34月外来务工人员子女就学审核工作； 6、7月申报创业者社保补贴； 7、46月开展退休人员信息审核工作。 8、8月至10月开展城乡居民养老保险参保工作； 9、9月至10月开展劳动力资源调查工作； 10、11月份汇总年度考核任务台帐； 11、6月、12月开展精简职工、遗属人员信息核对工作； 12、20xx年度城乡居民医保参保；同时穿插组织开办职业技能培训班和组织在岗职工培训。 和谐劳动关系是稳定社会、促进经济进展的一个重要环节，下半年我们将以思路创新为突破口，从以下四个方面予以加强。一是要连续加强对中小企业的业务指导。重点对
22、中小企业从劳动合同、各类保险参保、用工计酬等多方面进展标准指导，帮忙企业建立用工档案，完善各类台帐资料，并定期进展检查复查，促使企业自觉履行义务，从源头上削减劳动争议的发生。二是根据考核要求，设立劳动仲裁分庭，并配备专职仲裁员和书记员。三是连续推动企业劳动年检，将借鉴其他地区的先进阅历，通过结合工商年检从而提高劳动年检。四是进一步有效整合资源，充分利用各系统的优势资源，实现劳动争议调解仲裁街道化解率在60%以上的目标。 1、连续加大对山林违规建坟的整治力度。 2、加强对公墓的检查指导，确保公墓建立安康有序进展，着力解决公墓在执行墓穴面积标准长期打“擦边球”这一老大难问题。 3、协作做好迁移坟安
23、置工作。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇七 20xx年，结合xx街道实际，积极发挥中心在构建和谐社会中的作用，进一步促进“保进展、保民生、保稳定”各项要求的贯彻落实，保质保量完成考核任务和街道党工委、办事处给予的各项工作任务，在效劳街道稳定协调进展大局中实现工作新突破。 我们将连续抓好四个方面，促进效劳质量进一步提升。一是不断加强行风建立。以创立“群众满足效劳窗口”为切入口，深化效能建立和制度建立，优化效劳质量，提高办事效率，全面提升单位形象。二是加强政策和业务培训。通过培训，使全体工作人员加深对政策的理解，娴熟把握业务学问，为全面提高效劳质量打下扎实的根底。三是坚固树立效劳群众的
24、理念。中心将急群众所急，想群众所想，以方面群众办事为目标，连续推行无午休工作制、ab岗轮换制，并依据工作需要适当安排节假日值班加班。同时进一步完善添置一些必要设施或用品，为群众特殊是老年人供应便利。四是连续向九峰山社区、灵岩社区和塔峙社区供应必要的政策辅导和业务指导，重点是帮忙灵岩社区和塔峙社区便民效劳点实现正常运行，为更多居民供应更便捷更完善的效劳。 窗口各项效劳职能与群众利益息息相关，群众是否满足也是检验窗口工作好坏的一个重要标准。为此，我们将连续挖掘自身潜能，尽心尽职、任劳任怨为群众效劳，同时充分利用村、社区的优势资源，协同协作，实现群众满足最大化。明年，窗口将有序开展以下几项重点工作：
25、1、老农保退保工作；2、1月和7月办理敏捷就业补助申报和创业者社保补贴；3、3月、9月办理被征地人员用工补助申报；4、3-5月举办六届聘请会；5、3-4月外来务工人员子女就学审核工作；6、7月申报创业者社保补贴；7、4-6月开展退休人员信息审核工作。8、8月至10月开展城乡居民养老保险参保工作；9、9月至10月开展劳动力资源调查工作；10、11月份汇总年度考核任务台帐；11、6月、12月开展精简职工、遗属人员信息核对工作；12、20xx年度城乡居民医保参保；同时穿插组织开办职业技能培训班和组织在岗职工培训。 和谐劳动关系是稳定社会、促进经济进展的一个重要环节，下半年我们将以思路创新为突破口，从
26、以下四个方面予以加强。一是要连续加强对中小企业的业务指导。重点对中小企业从劳动合同、各类保险参保、用工计酬等多方面进展标准指导，帮忙企业建立用工档案，完善各类台帐资料，并定期进展检查复查，促使企业自觉履行义务，从源头上削减劳动争议的发生。二是根据考核要求，设立劳动仲裁分庭，并配备专职仲裁员和书记员。三是连续推动企业劳动年检，将借鉴其他地区的先进阅历，通过结合工商年检从而提高劳动年检。四是进一步有效整合资源，充分利用各系统的优势资源，实现劳动争议调解仲裁街道化解率在60%以上的目标。 一、连续加大对山林违规建坟的整治力度。二、加强对公墓的检查指导，确保公墓建立安康有序进展，着力解决公墓在执行墓穴
27、面积标准长期打“擦边球”这一老大难问题。三、协作做好迁移坟安置工作。 一是坚持调查讨论，为促进经济社会进展建言献策。围绕效劳中心工作，一方面积极推动社情民意采集工作，通过广撒网多捞鱼，针对区政协八届五次会议开展提案调研，为高质量提案撰写做好预备。另一方面完善社情民意流转机制，连续完善委员走访和约谈制度，定期开展基层政情通报。开展环境治理、群租房专题调研，跟踪落实八届四次会议提案办理状况。 二是创新理念，政协优势，全面提升政协工作质量。在总牢固践阅历的根底上，积极探究改良常常性工作的方式、方法，开创新的工作局面。要探究拓宽民主监视渠道，力求在履行监视职能上有所创新。重点做好“委员直通车”和“黄月
28、工作室”内涵深化工作，连续保持品牌荣誉。 三是增加履职力量，不断推动自身建立上新台阶。把加强学习作为推动政协工作的一个重要切入点，摆在突出位置，进一步营造学习气氛、丰富学习内容、创新学习形式、健全学习制度。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇八 一年来，潘火街道社区治理工作在街道党工委和上级各部门的正确领导下，紧紧围绕打造“治理有序、效劳完善、文明祥和”的“新潘火”社区为目标，以创立“文明城市”、构建“和谐社区”为载体，不断完善社区治理机制，提升社区效劳水平，提高社工队伍素养，营造社区人文环境，全面推动社区和谐稳定。主要做好以下几方面工作： 1、制定出台了20xx年社区工作整体及个体考
29、核细则。在20xx年度考核政策的根底上，进一步明确了社工的工作制度和工作职责，转变了考核方式，加大了工作实绩和嘉奖制度，提高了社区工的福利待遇，完善了社区工作和社区效劳的治理制度。 2、标准社区日常工作制度。要求各社区每月上报工作总结，便于社区科对各社区各项工作的进一步了解把握。同时，组织人员对街道社工进展电子档案“一本帐”的使用培训工作，推动社区无纸化办公。截止11月底，9个社区相继完成电子台账的录入工作。 3、着力提高社区专职工的职业化水平，鼓舞社区工参与社会工作师的资格考试。今年，我街道出台嘉奖补贴政策，对取得社工工作师资格证的在职社工，进展每人每月100元的额外嘉奖补贴，提高社工考试积
30、极性。目前，街道共有29名社工取得相应资格证书，通过率约为39.1%。其中，今年共有32名社区工报名参与考试，取得证书人员为13人。 1、加强社区效劳中心建立。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小区申报工作。同时，加强社区工作站、效劳站建立，提升社区自治化治理效劳水平。今年新完成殷家、同欣社区效劳中心装修工作，街道9个社区实现“一站式”效劳全掩盖。完善社区效劳中心的工作制度。开展的便民利民效劳涵盖了居民生产、生活的方方面面，为社区居民供应了全方位、全天候效劳，已成了辖区居民生活上的“110”。 2、多角度全方位打造特色小区。深入宣扬“一社一品”精品社区的理念，探究各社区的特色亮点，开展各社区品
31、牌效劳工程，打造社区专属效劳名片。如今年东南社区屡次接待省内外兄弟单位的参与访问，作为拆迁安置型小区创新社区治理效劳模式的先进代表。 3、居家养老效劳中心有序运行。通过现有东南社区的效劳中心平台，不断扩大效劳队伍、增加老年人效劳工程和活动内容。截止目前，我街道共有东莺、雅苑两个社区的居家养老效劳站已通过区里验收，共效劳老年人66人，其中享受无偿效劳的26人。同时，我街道积极探究多途径推动居家养老效劳照料中心建立，通过对辖区内的居家养老人员的根本信息进展收集核对，创新配送、康复保健、日间托管等养老效劳。 1、培育和进展社区社会组织。目前，辖区内共有社会组织150家，其中今年前三季度新增社区社会组
32、织25家，增长率约20%左右。这些社区社会组织涉及社区治理、志愿效劳、公益效劳、文化体育、社区教育、养老助残、困难救助等诸多领域，初步形成自主进展、门类多样、不同层次、掩盖广泛、作用明显的社区社会组织体系。比方雅苑社区为了更好建立漂亮社区，成立了“啄木鸟”社区纠察队，这样团队的成立可以更好的监视物业运作，发觉社区中的缺乏，如违章建筑，乱倒垃圾，私占共用绿地，违章停车等不文明现象。 2、做好社区换届选举工作。从5月份开头到6月底对各社区做好党支部换届、居监会成立、社区换届选举工作。依据区民政局和街道党工委对社区换届选举工作的部署和要求，结合我街道实际状况，确定东南、尚诚、紫郡、世纪、雅苑五个社区
33、实行全体选民直接选举方式，东莺、星苑、同欣三个社区实行社区成员代表选举方式。在街道领导高度重视下，在各联社干部及各社区工共同努力下，顺当完本钱次换届选举工作。本次换届，共产生社区党总支书记1名，党支部书记8名，党支部副书记3名；产生新一届居委会主任8名，副主任9名，委员37名；产生第一届社区居务监视委员会主任9名。 3、加大社区工作的培训考核力度。12月12日、13日，我街道组织全体社区工、局部物业、业委会成员参与为期两天的社区工作培训课程，届时将对社区工作的热点、难点问题进展剖析，并组织先进代表进展典型发言，参观先进社区，沟通社区工作心得，组织社工辩论赛，展现社工风采。年底，结合年初制定的社
34、区工作目标，将对各社区整体工作及社工个体水平进展考核打分。 4、进一步调整充实社工人才队伍的梯队建立。依据各社区实际状况，社区从业人员逐步增多。今年我街道通过区民政局统一招考社工12名，其中男、女社工各6名，另有9名调入、转入社工，8名离职社工。目前各社区各类从业人员88人，其中在编社工73人，70后、80后成为社区的中坚力气。为进一步培育一批社区后备干部，11月下旬，社区科协同组织线特地赴各社区对社区工进展民主谈话和考核测评，以提拔一批优秀的社区工。 1、出台20xx年潘火街道社区物业效劳工作考核嘉奖方法，新方法较往年在考核分值、嘉奖经费上做了优化调整，并对小区公用路灯电费的拨款予以落实。
35、2、做好各物业企业做好住宅小区物业效劳考核工作。一年两次，由我科室牵头，协同综治科、城建科、公共卫生相关人员组成联合考核组，对街道下辖9个社区、14个小区物业及创新128社区进展半年度物业效劳考核工作。联合考核组一行分别从工作执行力、财务治理；房屋设施、公共秩序；社会治安、消防安全；环境卫生、工作满足度调查等8个方面进展全面考核。通过实地抽查居民楼单元卫生状况，填写居民满足度调查表和业主委员会满足度调查表，现场查阅半年度物业效劳工作根底台账资料，对相应内容进展具体考核检查评分。通过考核，对所发觉的问题提出整改要求，催促各物业效劳企业尽快实施整改，有效解决存在的问题。考核将评比出优秀物业企业并予
36、以资金嘉奖，鼓舞物业各项治理效劳工作再上新台阶。 3、做好物业招投标工作。完成万科金域国际、金桥水岸、三星奥克斯等3个工程的前期物业招投标工作。依据招标程序，经公开招标，分别由万科物业、宁波永达物业、奥克斯物业公司中标物业治理。 4、完成紫郡社区的物业更换工作。今年8月，绿城物业退出紫郡社区物业治理，经过3个月考察、招标等各项工作的开展，通过50%以上业委会成员投票选举，最终确定由绿宇物业接手该社区物业治理工作。11月1日办理物业的正式移交手续。 5、完善和标准社区物业治理。东莺新村98、99、100幢原由个人治理物业，居民对该治理不满足，经过协商，由东莺物业接收。对王家弄教师楼进展调研， 探
37、讨物业治理工作，原有退休教师自我治理，因年龄大退出，最终由东莺物业接收。 1、做好新建小区验收工作。今年我街道共有风格璟园、荣安心居、宜家花园、荣安蝶园等4个新建小区进展验收，我社区科负责接手治理，做好相关资料的备案工作。 2、监视指导各社区业委会新建、换届选举工作。今年，我街道新成立尚诚社区业委会，同时，雅苑社区、世纪社区业委会将进展换届选举。我科室对此进展全程监视指导，确保选举工作圆满完成。 20xx年社区治理工作将连续以科学进展观为指导，“三思三创”，以效劳居民为核心，着力健全社区治理体制机制，着力社区队伍专业化建立，着力加强物业治理，着力社区效劳功能，发挥社区社会组织能动性，真正把社区
38、建立成治理有序，效劳完善，环境美丽的现代新型社区，重点做好以下： 切实加强街道专职社区工队伍建立，努力建立一支精干、高效、廉洁、务实的社区工队伍，依据制定的潘火街道社区专职工治理方法、社区财务治理方法，加强对社区工的治理。做好专职社区工的录用工作。对社区专职工进展针对性的培训，提高社工的专业素养，提高社会工作师的通过率，让每个社区区工具备良好的素养以及工作力量，能够应对处理各种繁琐、重要、甚至是突发的问题。 社区的民间组织是社区建立中一支很大的中坚力气，充分发挥民间组织的自治功能，对减轻街道工作负荷，提高办事效率，促进社区和谐具有很大的作用。目前社区社会组织还处于进展阶段，依据xx市xx区城乡
39、社区社会组织备案治理暂行方法，扩大社区社会组织有效规模，做到每季度10%的递增。街道将指导社区进一步进展直接效劳于养老、助残、救助、文体活动等基层急需的社区社会组织，创新治理效劳，满意社区居民日益增长的多样化多层次效劳需求。 目前社区工作中效劳功能日趋重要，尤其是为老效劳专项工作。在20xx年完成建立东莺、雅苑2个社区居家养老效劳站的根底上，20xx年将进一步建立东南、世纪、潘火桥、金桥水岸等4个村、社的居家养老效劳中心，进一步整合街道效劳资源，对社区老年人供应各类效劳工程，丰富老年人生活；同时在其他社区加速推行居家养老效劳，即以家庭为核心、以社区为依托、以专业化效劳为依靠，为居住在家的老年人
40、供应以解决日常生活困难为主要内容的社会化效劳。 仔细落实标准社区物业理各项工作机制，促进社区居委会与物业治理处工作的协调协作。做好移交小区、商务楼等物业根底建立工作，加强物业治理队伍建立，通过培训考核机制，促进队伍素养的提升。街道将积极争取有关部门的支持，加大对小区内乱搭建现象的处置力度，引导各方力气营造文明和谐小区环境，使物业治理能更好地效劳街道经济社会事业进展。 业委会作为一种自发形成的自治组织形式其内在制度形成的过程中难免存在各种欠缺，为加强对业委会的指导监视，明年科室将特地设立业委会筹建及日常办公机构，由专人负责对业委会成立、换届及运作过程的指导和监视，以进一步完成业委会工作机制。重点
41、做好各社区首届、换届业委会的指导工作。同时要强化对业委会成员专业学问的培训，由社区牵头定期召开业委会委员座谈会，沟通工作阅历、培训业务学问，要求业委会成员根本了解物权法及物业治理条例，提升业委会成员素养，使业委会能从实质上和深层次上帮助物业公司解决问题，维护小区业主利益，避开业委会超出权利范围干预物业公司正常治理和阅历。 今年底，金谷社区正式成立，明年主要做好该社区各类机构的完善和制度建立，做好新社区各项工作的启动，打好工作根底。明年，我街道估计成立金桥水岸社区、宜家花园社区、潘火桥社区等，下一班子的建立及新社工的调配工作，同时做好新建社区治理用房的装修等相应工作，尽快建立好社区效劳大厅、活动
42、场所，尽早纳入社区标准治理。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇九 1、连续做好物业方面的日常治理工作； 协作区科协举办 “科普影片公益展映”活动，选择适合的社区为居民放映科普影片展播活动，以进一步激发广阔社区居民对科技学问的兴趣。 与街道法律参谋处理关于田心局部股民上访国家信访局与田心局部股民上访翠竹街道相关信访件回复。 建立完善台账，每周进展企业走访，收集企业相关建议和问题。 按区集资办要求与街道纪工委联合开展召开一次关于开展股份合作公司综合监管系统建立运用工作检查会议，共同讨论梳理股份公司消失的问题及治理方案。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇十 “十二五”期间，是街道
43、在“十一五”快速进展的根底上抓住新机遇、取得新突破、实现新跨越的五年。街道党工委、办事处在区党工委、区管委会的正确领导下，仔细学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，真抓实干，开拓创新，推动各项社会事业全面进展圆满完成了“十二五”规划确定的各项任务。 （一）以人为本保民生 1、发挥街道弱势群体帮扶机制。组织开展幸福70 80 90活动，探望帮忙社区重病、空巢、高龄老人送去生活用品和慰问金，完成他们的微心愿；同共建单位开展互助活动，为民开展卫生、法律、医疗进社区活动；丰富社区退休党员生活，开展丰富多彩的活动；寒暑假期间，关爱社区小孤儿和少年儿童绽开各类活动，如：辅导学习送书籍、心理询问、做
44、嬉戏；实行社区干部包片制度、党员责任区制度，组织党员，义工效劳队，清理卫生死角，撤除乱丢乱放、种植技术，维护志愿者广场体育机械；因特别缘由造成的家庭困难户，准时上门帮忙解决困难。 2、结合街道社区实际，提高居民生活保障。仔细做好下岗失业职工的就业询问、指导和择业介绍等效劳，帮忙他们重新走上工作岗位，实现二次就业；社区“空巢”老人、重病老人、残疾人及 “三无”人员，我们组织志愿者常常到他们家看看，同他们谈天，帮忙他们解决生活上的难题，让他们感受到社区的关怀和帮忙。 （二）特色创新促党建 1、加强共建，开展多种形式活动。金滨社区与蚌埠学院、蚌埠医学院临床二系签订“共建社会实践基地协议书”，并积极开
45、展各项活动，如：开展“关爱儿童心理安康”活动、进行蚌埠医学医临床医学二系暑期“三下乡”社会实践活动、志愿效劳进社区活动等；积极同xx市中级人民法院开展“三结三联三效劳”活动，为社区居民做实事、解难事。迎湖社区党支部与驻区单位签订“共建社会实践基地协议书”，成立党建联席会和社区建立议事会，定期召开会议，讨论探讨党建工作的新问题，互助沟通会。驻区单位屡次组织医务人员为社区居民免费义诊，讲解疾病预防与安康保健学问。每逢重大节日，如七一党的生日、中秋节、建军节等支部都会组织开展主题不同的文体活动。 2、加强监视，促进在职党员双重治理。针对在职党员、流淌党员，社区党支部实行治理机制：在党员中开展“亮身份
46、、树形象”的主题活动；设立在职党员认领公益岗位，依据社区实际，设立宣教、维权、帮扶、环保等效劳岗位，让在职党员结合自身的特长，志愿认领1至2个岗位，并将岗位指责履行的状况，在社区在职党员活动上登记，年底汇总，定期进展考核评比。 （三）老旧小区焕新颜 1、便民效劳社区环境改造。金滨社区目前办公场所600平方米，依据社区居民需求，建立高标准的效劳中心。20xx年10月开发区管委会投资100多万元，在社区10栋楼房的北边空地筹建了1200平方米的社区效劳中心，内设多功能会议厅、一站式效劳大厅、图书室、党员活动室、文体活动室、老年活动室、书画室、青少年活动室、甲壳虫小画室、喜洋洋工作室、社区日间照料，
47、为居民开展安康有益活动供应了更加优越的场所。 2、做好创城工作，综合整治环境。建立城市治理长效机制，参照市、区治理标准及要求，城管科明确责任划分，完善责任制度和奖惩机制，包保路段与巡查相结合，集中治理和日常治理相结合，保证辖区治理全掩盖，人人身上有责任，每周对路段片区进展集中整治不少于2次，保证辖区有序经营。开展整治四乱工作，清理乱贴乱画、乱搭乱挂、乱停乱放等现象，在辖区主要路段及社区派专人定时、定点、定人治理。日前的老旧小区改造工作进展显著，共清运垃圾260余车，约1x吨，墙壁粉刷8000平方米左右，日均参加人数60人次。 （一）深化机关作风建立，促进党建进展。进一步完善工作汇报制度、督察督办制度、竞争鼓励目标奖惩制度，切实