2023年终考核总结报告万能3篇.docx

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1、 2023年终考核总结报告万能3篇2023年终考核总结报告万能篇1 时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下: 一、办公室方面: 在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚参加公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的急躁指导和帮忙,在这样好的工作气氛中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,准时发觉工作的缺乏,准时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,

2、称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 二、财务方面: 仔细做好库房保管的账目工作,帮助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏,娴熟把握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通,仔细做好结算工作。 三、紧固件方面: 从进货包装送货结算的工作流程,从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通

3、比拟少,导致特别状况的不断发生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生,削减意外状况带来的损失,到达紧固件利润最大化。 四、个人问题: 做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,阅历和阅历上的欠缺,工作中不免消失某些过失或是不愉悦,为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中,掌握心情、增加急躁、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、

4、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平和工作力量,力求为公司做出最大的奉献。 五、个人建议: 为加大公司规模,杜绝冲突的发生合理安排员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的冲突的发生。 六、个人期盼: 为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看,想要在凯利公司长期进展下去,规划将来的进展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽! 2023年终考核总结报告万能篇2 2022年,我镇在县委、县政府的正确领导下,依据我镇的区域优势,仔细分析经济形势,积极进展三产效

5、劳业,深入实施“效劳业兴镇”战略,努力拓展效劳业空间,不断提升效劳业进展水平,各项工作取得了显著成效。 (一)着力推动工程建立。 把工程建立作为扩大有效投资、促进转型升级的重要抓手,主攻大工程、好工程引进落地,全力以赴推动工程实施。 1.抓工程招商。充分利用城关镇的资源优势,组织效劳业招商专题推介会,积极引进电商物流、休闲养生等效劳业工程,争取引进亿元以上工程2个以上。 2.抓工程开工。每月开展一次工程督查,举办两次重大工程集中开工仪式,确保重点工程开工率到达90%以上。 3.抓工程解难。把缩短工程前期预备和化解要素制约作为解难突破口,每季组织开展重点工程难题协调会议,对相关难题,确保协调一件

6、、落实一件。 4.抓工程进笼子。积极向上争取省重点工程,力争1-2个工程列入县重点建立工程或市效劳业重大工程。 (二)加大对上争取力度。 仔细分析讨论效劳业引导资金的扶持重点和方向,拿出过硬工程,加大争取力度,重点支持影响力大、带动作用强、具有示范效应的效劳业重大工程,全力支持效劳业做大做强。 (三)实施效劳业人才建立工程。 通过多种途径和方式,建立人才引进和沟通合作通道,大力引进和培育高层次、高技能、熟识现代治理的高级效劳业人才,以高素养人才推动高水平进展。进一步完善效劳业人才、智力和工程相结合的机制,制造让各类人才充分施展才能的良好环境。加快培育社会急需的熟识世界贸易规章的现代物流、信息、

7、金融、保险、各类中介效劳等领域的专业人才。 (四)优化效劳业进展环境。 仔细贯彻落实县委、县政府关于进一步加快进展现代效劳业的若干意见,积极有效地把各项政策落实到位。努力形成政策引导效应,营造效劳业进展的最正确环境,坚持给有肯定影响力的重点效劳业工程以二产工程的待遇,激活进展效劳业的积极性。 2023年终考核总结报告万能篇3 我在_物业公司快两年了,20_年_月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!以下就是我20_年来的

8、工作总结: 一、面对现实,承受挑战 2023年_月我到_物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定_物业公司治理标准,严把出库

9、、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损。与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。 紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实

10、行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20_年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!

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