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1、 2023酒店人力资源部工作总结范文模板2023酒店人力资源部工作总结范文模板 上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在各部门的协作支持下，团结全都，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了精彩的成绩。 作为领导的参谋和助手，部门员工不断提高效劳水平，沟通内外，协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推动了各项工作的安康进展。现作如下汇报。 一围绕中心工作，提高效劳水平。 俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的安康进展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高效劳质量与
2、效劳水平，上传下达，有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营治理的科学化，提高酒店的营销与效劳水平，根据领导思路和指示精神，人力资源部深入酒店各个部门，深入客户群体，开展细致的调查讨论，仔细征求各部门的意见与建议，进一步完善了酒店的各项治理措施与效劳制度。 半年内，起草了#、#、#等32个文件，为建立健全各项制度奠定了坚实根底。经领导讨论、批准后，我部人员又将各类文件发放，细致沟通，解释文件精神，为坚决贯彻各项决策奠定了良好根底。 会议是讨论问题、解决问题的重要形式，也是下情上达、上情下达的重要工作方法。我部充分发挥办文、办事、办会的优势，仔细组织各类会议。依据每次会议的主题，事前细致预
3、备，确保通知到位;事中，积极参加，做好会议记录;事后，跟踪效劳，整理睬议内容，形成书面文件，传达发放各个部门。半年总计组织大小会议#场，制作会议条幅#个。 二围绕人力资源工作，为酒店进展供应人才与智力支持。 人力资源是保证酒店安康进展的前提条件。为了聘请更多的人才，我部在网站、报纸杂志广做宣传，张贴聘请启事，并派出人员，屡次深入人才沟通市场，开展宣传与聘请活动;为了优中选优，我部组织了多场人才聘请会，严格审查聘请者的条件，考核聘请者的素养与力量，尽量选择德才兼备人员加盟酒店的团队; 为了人尽其才、物尽其用，我部依据人员自身的文化程度、综合素养和考核结果，综合分析人才特点，合理配置人力资源，将其
4、安排到适宜的岗位，尽量发挥每个员工的优势与强项，并进展跟踪考察，综合试用期各种信息，淘汰不合格者，选择职业道德高尚、力量强的人员为酒店效劳。上半年总共组织聘请专题会#场，总计录用#人，淘汰#人，新加盟员工中，适时调整岗位的#3人。 三围绕团队建立，做好培训与企业文化建立。 团队培训和企业文化建立是打造一支高素养、高绩效员工队伍的根本途径，也是提高酒店向心力和分散力的关键，更是提高队伍效劳意识与效劳技能的重要方法。结合酒店的实际需要，我部重点做好了两项工作，一是组织了全员培训。为全力提升酒店员工的整体工作力量，我部屡次到#旅游学院协商，积极联系专业教授来酒店授课。针对我员工队伍的薄弱环节，我们又
5、屡次与授课教师讨论、分析，最终确定了培训的重点，制定了科学的培训规划，在保证酒店正常运转的状况下，进展分期、分批、分层次培训。 在各部门的积极协作下，酒店全体员工进展了专业学习，团队精神面貌焕然一新，岗位技能提升很快，取得了明显成效。二为了进一步丰富团队的业余生活，提高员工的工作主动性、激发队伍的工作热忱，我部组织开展了丰富多彩的文化消遣活动，演讲竞赛、歌曲联唱、乒乓球竞赛、野外拓展训练、春节连环晚会等活动层出不穷，有力地提高了团队的吸引力和分散力，促进了队伍的安康、稳定与和谐进展。 四围绕效劳酒店进展的大局，尽职尽责完成各类工作。 人力资源部工作较为繁杂琐碎，涉及面广，半年来，我部紧紧围绕效
6、劳酒店进展的大局，事无巨细，不惧繁难，急躁、热心、细心、有条不紊地开展各项工作，尽职尽责完成各类工作，高效完成领导交付的任务和临时性工作。 根据党组织的要求，我部狠抓了党支部建立，积极组织各个党支部开展科学进展观等学习教育活动，开展党员培训，充分发挥党员的榜样带头作用，效劳酒店进展，同时准时催缴党费，帮助支部开展工作;每月对员工进展月度考勤考核，对严峻违纪的员工进展处理，上半年共计处理#人，解聘#人;推动酒店工资制度改革，落实工资改革方案，每月对员工工资细致核算并造册; 屡次沟通市社会保险治理机构，对员工各类社会保险进展申报、年审;屡次到旅游局、卫生防疫站综合协调，3月份组织人员完成了安康查体，4月份卫生许可证到期顺当换发;工会工作和规划生育工作常抓不解，贯彻执行了国家各项政策。此外，积极协作其他部门工作，帮助质检组圆满完成了各项质量检查工作。 我部虽然取得了肯定成绩，但是与上级领导的要求相比，还有肯定的差距，主要表现在： 一是有些工作思索不周，做的不够到位; 二是人员聘请、员工培训、企业文化建立还需要进一步创新工作方式，加大工作力度，开展更多的活动。