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1、 2023年班组长述职报告范文3000字_企业班组长述职报告范文 2022年,我做为客运总站综合治理领导组长,是我站的综合治理工作的第一责任人,现将一年来的工作状况述职如下: 一、一年来抓综治工作的指导思想 客运总站是我局的一个精神文明建立的窗口单位，综治工作好坏直接影响到车站窗口形象的建立。因此，对于综治工作从我自己的思想上时刻也没有放松工作要求，一年来在交通局党组、综治委、办的领导下，以三个代表重要思想为指导，以维护内部安全稳定为重点，根据全面建立廉洁交通、和谐交通、文明交通、领先交通要求，坚持打防并举、预防为主的工作方针，积极推动平安单位建立，强化社会治安综合治理目标治理责任制和领导责任
2、制， 维护内部政治稳定、治安安定，加强治安消防治理和综治宣传，积极开展冲突纠纷调解工作，稳固完善基层根底工作和考核制度等，努力为实现交通领先进展制造稳定和谐的内部环境和公正高效的交通环境做出了奉献。 二 、一年来我站的根本状况 *年，在市交通局的领导下，在城区综治委和街道综治办的支持下，在驻站公安民警的仔细负责和通力协作下，全站员工的积极工作，仔细负责，没有发生过一起安全责任事故，没有发生过一起治安安全大事，总站全体职工和全部进站的旅客没有发生一起违法犯罪大事。 我站目前共有进站营运客车*辆，*座位，共有线路51条，其中：省际线路10条，省内线路38条，市内线路3条。平均日发班次240个，日平
3、均输送旅客3400余人次，日进出总站的旅客平均流量为7000人次。 全站现有职工86人，男37人，女49人，平均年龄35岁，党员6名，团员6名，大专以上学历15名。 全站设有办公室、安全办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保洁组、车辆安全日检站10个部门。公安驻站值勤室，运管驻站办公室帮助汽车站治理工作。 截止20xx年10月底:我站共发送运营班次67502个，输送旅客104.21万人次,旅客安全运送率达100%。 三、 严格执行综合治理领导责任制 年初，依据市局的综合治理要点，我站出台了20xx年社会治安综合治理工作要点(X交客站字20xx14号)对今年的社会综合治理工作重
4、点进展了安排，在市交通局年初的工作安排会上，我代表总站与市交通局签定了20xx年综合治理目标责任书，回去后召开会议我与全站各班组签定了客运总站20xx年社会治安综合治理目标治理责任书，我站的综工作做到了与经济工作同布置、同考核、同奖惩。通过层层签定责任书，我站的综合治理工作得到了逐级落实，责任到人。站综治办负责全站综治工作的日常工作和监视检查，常常不断地深入基层了解状况，保证综治工作所需人、财、物的投入，做到年初有安排部署，年中有催促检查指导，年底有考核奖惩，常抓不懈、持之以恒，确保综治工作顺当进展。 四、抓住工作重点，确保长治久安 我站是个各种成份人员集中的所在地，进入车站的人员有本单位的职
5、工，进站乘车的旅客，进站经营的客运经营户，还有进站送人接人的一般老百姓等，每天人流多，成份简单，稍有不慎就会引发各种各样的冲突，处置不当就会造成冲突激化，难以调解，经过几年的实践，我认为在我站搞好综合治理工作主要从六个方面去重视:一是冲突纠纷调解;二是生产安全治理;三是内部治安防范;四是精神文明创立;五是企地共同建立平安社区。 四、加强综治安全宣传。 1、冲突纠纷调处工作。 今年，我站没有发生过一起因双方冲突激化需要组织出面进展调解的冲突纠纷大事，因我站属新建单位，没有退休职工，也没有历史遗留问题，所以不存在劳资、待遇、下岗等引起的各种纠纷大事，但这不等于说我们没有各种缘由引起的冲突纠纷事情，
6、我们认为所谓的冲突纠纷其实是在经营业务活动中的双方对治理规定的理解不同造成的误会，一旦误会说清，冲突也迎刃而解。如常常发生的进站送人的百姓与检票员的争吵纠纷，依据规定进站送人要购站台票，而老百姓不想购还要进站送人，我们的员工没有站台票不让进站，这就造成了进站送人者不满而对我们的员工漫骂甚至大打出手的大事。所以说站里的职工多，进站的经营户多，进出站的旅客多，因各种因素造成冲突纠纷在所难免，一是我们要正确地区分什么是业务或效劳质量引起冲突纠纷，什么是因社会或其它因素造成的民事冲突纠纷，这样就能够做到解决冲突有的放矢，如今年四月份的阳泉跑石家庄线大巴车，因石家庄方与我方车的发车时间不公，造成我方大巴
7、集体停车的事情，对这个大事，我们熟悉到这是一个因对方缘由引起经营户不满足的事情，并不是经营户对我们车站的经营治理有意见，因此对这种状况，因确属客观状况，我们没有去机械地套用站务规章制度去强治处理造成车站与经营户的冲突纠纷。我们积极开展疏导与治理，一方面给经营户开会讲解政策和解决途径，一方面我站与石市联系实行单方更改运行规划的方式使对方重视解决问题，同时向行管部门交涉由行管部门出面进展两地的协调，经过双方的努力最终七月份顺当达成协议，解决了问题。今年9月23日依据市局安排，由我站承办了全市联动大接访市交通局接访站会场组织活动，10月23日，我站主要领导参与了由市局组织运管处参承办的全市联动大接访
8、交通局的接访活动，两次活动，我站均未接到任何群众上访和反映的问题，虽然两次接访活动未有接到对我站问题的反映，不能够说明我们的工作没有缺点。我们也深刻地熟悉到，冲突纠纷排查调处工作是保持社会稳定的一项重要工作，对于我站来说更是处于各种冲突发生的集中地，所以我们在历年的工作中都积极注意这项工作，一是建立健全冲突纠纷调处工作领导机制。由站党政主要领导要亲自挂帅，做好冲突纠纷排查调处。二是坚决执行冲突纠纷排查调处和报告制度，每月排查一次，每季汇总登记，经过排查没有发觉问题的实行零报告制度。三是实行分级负责、归口治理的制度，充分发挥各班组的职能作用，问题涉及到哪个部门，先由哪个部门负责的解决，力争通过基
9、层部门的工作把冲突处理在发生的初期。四是坚持领导包案和督办制度，重大纠纷由主要领导包案调处， 五是突出重点，积极稳妥地处置群体性大事，特殊是涉法信访案件，涉及婚姻、家庭、邻居关系的民间纠纷作为重点。做到早发觉、早报告、早调处，严防民事纠纷激化转变为刑事案件，力争做到全站不发生赴京、赴省的群体上访、闹事大事，不发生由民事纠纷转化为刑事案件的大事，把冲突纠纷化解在萌芽在状态。对防控集体赴京上访的工作，平常我们就对从我站购票的进京人员凭身份证购票，严格登记，遇有重大节日或会议期间，除坚持进京人员登记制度外，对集体包车严格审核，确保不发生包车集体进京上访， 截止今年10月底，我站进京登记旅客为2884
10、0人，发出包车28辆，没有发生集体乘车上访大事. 煤矿班组长述职报告范文 一年来，在县委、县政府的正确领导下，以科学进展观为指导，积极带着全局同志，以深化 安全生产年 为主线，不断加强班子和队伍作风建立，强化为民效劳意识，创新工作方法，强调责任落实，有效地遏制重特大事故发生，较好地完成了各工程标任务。截止到 11 月份，全县共发生各类事故 168 起，同比上升 5.00% ;死亡 40 人，占指标 50 人的 80% ,较去年同期下降 9.09% ;伤124 人，同比下降 18.1% ;直接经济损失 60.11 万元，同比下降 37.48% ;年内未发生一起重特大安全事故和生产性亡人事故，全县
11、安全生产形势持续稳定好转，为我县经济又好又快进展制造了安全稳定环境。现述职述廉如下： 一、四项主要工作实绩 (一)效劳中心，招商引资实绩。 在招商引资工作中，成立专业队伍，自己亲自挂帅，积极落实县委、县政府的开展的百日招商引资竞赛、 冲刺一百天，奋力保全年等活动，把亲商惠商、效劳企业、效劳客商作为工作动身点， 对引来的工程实行全程帮办。今年我局引进 2 个工程，一个是有江阴市周庄老板李怀志投资 3000 万元的志润鞋业有限公司另一个是浙江长兴老板周兴方投资 2500 万元的超越电池科技有限公司，并均已竣工投入生产，较好的完成了目标任务。 (二)增加责任，安全生产主体工作实绩。 1. 强化目标治
12、理，严格落实安全生产责任制 . 在层层签订安全生产目标治理责任书的根底上，我局制定下发了泗洪县县 20xx 年安全生产目标治理考核方法，进一步明确了一把手负总责，分管领导负直接责任的安全生产治理机制， 把安全生产责任目标分降落实，注意加强对安全生产目标完成状况适时进展检查督导，对目标完成状况较好的单位准时进展通报表扬。 2 、加强安全检查，消退事故隐患。 今年以来，我们实行在重点时段、重点领域和重点企业组织检查组检查和督查，组织对非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、建筑工地等持续开展安全生产大检查 8 次，共检查生产经营单位 1947 家(次)，查出隐患 1475 处，已整改隐患 1470 处，整
13、改率达 98% 以上。 3 、加强机构建立，健全安全生产监管网络。 催促 23 乡镇和经济开发区根据 1+2 模式建立安全生产监视治理所，解决基层安全生产工作无人管问题;帮忙行政村居配齐、配强专(兼)职安监员，健全其安全监管组织，使三级安全监管网络高效运转;全年四个季度召开了全县分管领导、安全员工作汇报会，对新形势下如何加强根底安全监管工作进展了探讨讨论，在探究和创新安全监管的方法和手段上下功夫，实现了基层安全生产会治理的局面。 4. 开展专项整治，维护安全生产稳定秩序。 开展联合执法行动，对无证从事生产经营活动的坚决取缔，今年查封撤除 2 家违规违法加油站，对无证加油点实行露头就打，严惩重罚
14、，不留空间。根据四不放过和依法依规、实事求是、注意实效的原则，严厉查处各类违规违法案件。今年共查处各类违规违法案件 12 起，关闭企业 1 个，有效地打击了安全生产违法行为。 5. 健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急力量。 制定了泗洪县突发公共大事总体应急预案、泗洪县重特大安全事故应急救援预案、泗洪县危急化学品应事故灾难急救援预案。屡次组织了现场演练、功能演练和全面演练，提高了应急人员的实战技能和临场应变力量。 6. 加强宣传教育和培训，提高全民安全防范意识。 广开宣传渠道，安全生产宣传教育活动丰富多彩。 一是广泛开展安全生产学问宣传活动。 在6月份的安全生产月，联合公安、教育等 13
15、个单位，在府前广场开展了 2 次大型询问活动，悬挂横幅 1300 多条，全县全部电子显示屏和公交车、出租车滚动播放安全生产宣传标语，营造宣传气氛，发放主题为关爱生命、安全进展、泪的召唤等DVD 光碟 60 套; 二是连续完善安全文化阵地建立。 更新乡镇安全文化一条街、安全文化宣传栏，新刷写安全标语、漫画 3000 多条，在城区新建安全文化阵地 2 处; 三是开展多样安全教育活动。 和总工会联手举办了安康杯安全学问演讲和歌曲演唱会，创作的安全之歌谁不爱参与省演出获得二等奖，与住建局联合举办了建筑工人技能大赛,取得了良好的效果; 四是催促创立安全教育基地。 为提升安全教育成效，催促交通部门建立渡口
16、安全文化宣传长廊，交警大队开办了交通事故警示教育基地，教育局创办了校园安全文化基地，消防大队建立了消防培训基地，今年举办了 5 期火灾逃命学问讲座，并举办 2 次应急救援演练; 五是加强培训工作 .今年共培训各类人员 2607 人，其中特种作业人员 441 人，安全生产负责人 213 人，安全生产治理及企业班组长 1953 人。 (三)坚持创新，不断提高监管效能。 安全生产工作已成为社会关注的热点，如何真正做到预防为主，最大限度地削减一般性事故、遏制重特大事故，需要我们结合工作实际，不断创新工作方式方法，完善监管方式，提高监管效能，在加强监管中切实处理好监管与被监管之间的冲突。 一是创新目标治
17、理方式，推动监管责任体系不断完善。 在实际工作中， 从目标责任状签订入手，着力推动一岗双责制向部门延长、向村组延长、向企业延长;注意责任状内容的细化和完善，将工作总体目标与工作过程详细任务有机结合起来，强化过程目标治理，做到人有定责、岗有定规，保障措施明确，形成了符合我县实际的目标责任治理体系;在督查考核上，实行动态考核与静态考核、过程考核和结果考核、重点考核与综合考核相结合的方法，实行一事一考核，一月一公布，对重点工作实施重点督查。 二是创新动态监管方式，把监管寓于效劳之中。 安全监管的目的是促进安全生产、保障安康进展，实质上是为进展效劳。在实际工作中，不断强化效劳理念，完善效劳方式，积极实
18、施主动效劳和高效效劳各项措施;建立专家效劳制，定期组织专家到企业进展会诊效劳，送安全学问和技术到企业;推行首问负责制，实施限时办结制、承诺制。 三是创新安全检查方式，注意隐患检查整改效果。 检查是了解状况、发觉问题、解决问题的重要途径，是促进工作落实的有效方式。我在带着安监局成员检查时，屡次在事先不打招呼的状况下进展突击检查，发觉了一些日常检查难以发觉的问题，更能猎取真实状况，解决实际问题，收到了明显效果，对在突击检查中发觉的隐患，当场责令整改，对一时难以整改到位的，下发限期整改指令书，并跟踪督查整改良度。 煤矿班组长述职报告 篇一：煤矿班长述职报告 煤矿班长述职报告 以下范文整理煤矿生产岗位
19、班长一年的述职报告，整理一年在工作，学习方面的总结汇报，做好下一年的规划工作。 煤矿班长述职报告 2023年9月21日2023年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。 能坚持深入一线，仔细履行职责，精确把握生产一线的安全状况，准时发觉解决生产环节上消失的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的全都努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺当的实现了安全五周年和2023年上半安全生产。 一、敬岗爱业、尽责尽职： 上半年年，我注意加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和标准听从的意识，使我更加擅长从政治的高度去熟悉分析和处理工作中的问题，更加明
20、确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，把握安全生产的第一手资料。在狠反三违反事故斗争活动中，我带头抓三违反违章，完成了反三违指数，在抓现场治理方面我强力推动质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严峻惩罚，从而推动了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不管亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产治理不利的干部 ，严格根据矿安全1号文赐予惩罚，维护矿安全1号文的严厉性。 二、履行职责、做好本职工作： 回忆半年的工作，认为自己能够从严要求，仔细履行职责，并注意与班子其他成员搞好协作，留意团结，不搞各自
21、为政，同时催促分管单位积极协作生产一线搞好安全生产工作。 其次，加强内部治理，充分发挥安检站的职 能作用，不断提高安监人员的工作力量和业务素养，确保安检人员在安全生产治理过程中真正起到在现场的监视作用。一是建立健全安监工作治理制度，强化治理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全状况。三是催促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 以上这篇是煤矿班长述职报告。就为您介绍到这里，盼望它对您有帮忙。假如您喜爱这篇文章，请共享给
22、您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，感谢。 篇二：煤矿班组长工作总结 工作总结 作为综采队生产一班班长，我仔细执行上级的各项政策。仔细贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。根据综采队的统一安排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结； 一. 强化学习，提高素养 充分利用班前、后会、周二周五学习会等仔细学习各类文件精神、领悟十八大精神；积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，为安全生产打下良好的根底。 二、
23、强化治理，确保安全生产 在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全治理上，我始终抓住目标，在顶板治理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提示职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；在瓦斯防治方面，加强下隅角治理，保证下隅角瓦斯抽放空间；准时清理后溜道浮煤，做到通风牢靠、治理到位，拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好；在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用治理上严格执行设备包机制，严格落实机电设备操作规程，每班工作前具体检查设备，如有问题准时处理，严禁 设备带病运行和超负荷运转；在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面到
24、达“三平、两直、一净、两畅通”的要求。 三、严细治理，强化班组建立 抓好班前会质量，在会上准时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的留意事项，仔细开展班组核算，做到“班清班结”，仔细开展“三基建立”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，根据“创一流”的总体要求 ，在班组成员内根据安全、质量 、行为标准、节支降耗开展工作；在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安全。 在在今后的工作中，我将不断学习，努力提高自身素养；为班组成员树立一个良好的形象。这样才能带着大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。克制以往工作的缺乏，为
25、我矿的安全生产工作做出自己应有的奉献。 XXX 20xx年3月28日 篇三：班组长内聘述职报告 班组长内聘述职报告 敬重的领导： 你们好。本人秋林，于2023年8月进入欧派衣柜厂三车间，担当组装工序的一名员工。在这一年里，我努力学习，积极进取，娴熟把握了我司移门和铝框平开门的制作工艺和组装技能，精通移门的安装调试及质量标准，同年年底被派往公司展厅，精彩的完成了新样品展厅安装工作。20xx年三月，我被内调至包覆线，虚心学习，刻苦钻研，快速把握了包覆生产技术和产品质量标准，三个月后提升为包覆线主机手。这此期间，我不断提升自己的生产技能，积极与同事们寻求技术创新，提出了很多对包覆线生产有建立性的意见
26、，受到领导和同事的全都好评。作为一名主机手，我负责的机台产能和质量稳定。现如今，我已能独立完成包覆生产的全部设备调试与维护和紧急问题的现场处理，工作中得到了大家的广泛确定。在做好本职工作的同时，我发挥了自己电脑方面的特长，参加了家具二厂“6S”看板、产品作业指导书、包覆线11年规划图等多个工程的规划与制作。我的工作得到了领导的认可，20xx年，我被评为欧派集团“先进员工”。 如何做好一名班组长，在我看来，班组长是生产部门最基层的治理人员，一个班组长的素养、执行力、专业技能、处理事情的力量直接打算了一个工段是否能有条不紊地流畅运行。在我看来，要做一名合格的班组长，主要有三方面，即管好人、事、物。
27、 首先谈人。大到一个国家，小到一个班组，人都是最重要的，是做成一切事的根本。班组长对下有员工，上有更高层的治理人员，班组长在这其中要起到一个好的连接作用。上级的命令，要准时传达，并保证执行到位；下级有什么想法，也要专心倾听并准时向上级反映。一个工段，员工是否有战斗力和分散力，班组长的力量起到至关重要的作用。要了解每个员工的特点和特长，让他们从事自己最拿手的工作，才能事半工倍。对待员工要注意方法，公正公正，奖罚清楚，就事论事，以理服人。员工做得好，肯定要赐予充分的确定和鼓舞，提升员工的士气；员工在工作中消失了问题，不能一味的指责，而应当急躁分析缘由，提出问题所在，让员工熟悉到自身的缺乏并在以后的
28、工作中避开类似问题再次发生。固然，也不能一味迁就，适当的时候，对某些员工要进展惩罚以儆效尤，但绝不能把惩罚作为一种手段甚至是威逼，那样会造成员工的抵触心情，而这种心情带到工作中，往往会引发许多不良后果。总之，班组长不管是对上级还是手下员工，都要有一种负责任的态度，不要有官架子，多沟通，多沟通，才能将大家拧成一股绳，提高效率。 再谈事。我所说的事，主要指的是我们的工作。把工作做好，是我们的最终目的。细化到详细的生产中，又分为两方面，一是固定的，一是浮动的。所谓固定的，指的是一个班组 长必需具备的根底力量，即专业技能、质量意识、产品学问。一个班组长，对于自己工段的设备、工艺、质量标准必需有深入的了
29、解，一旦消失问题，可以挺身而出，在最短的时间内将问题解决，保证生产不拖延；同时，手下员工对于工段内有不懂的或不清晰的，班组长应当有力量赐予解答，在适当时间能组织培训，共享自己的工作心得和专业技术，带动大家共同提高。另一方面我所说的是浮动的，指的是应变力量，生产规划下来，毕竟怎么去安排，哪个岗位有人请假该如何填补，什么时候需要安排加班，什么单要加急优先处理等等这些事情，班组长都要能有临场处理力量，工段内部大局部的事情，做为班组长应当有力量和魄力做打算。要敢于担当责任，领导和员工都觉得把事情交给我，就肯定靠得住，每个班组长都应当给人这种感觉。 最终谈物。物包括材料，设备，工具及消耗品，还有产品。管
30、好物，其实就是掌握好本钱，杜绝铺张。要管好物，首先要了解物。什么产品在什么设备上做，要用哪些工具，消耗哪些材料，心里都要有一本明账。要抓好细节，不要由于是小事就不在乎，本钱的掌握往往就是从细节上做到的。领来多少物料，要做出多少产品，需要消费掉多少易耗品，然后加上承受范围内的宽限值，应当得到一个理论产能，然后实际做出多少产品与这个理论值加以比照，并严格考核，做得好的奖，做得不好的罚，人人公正，养成好习惯。掌握质量是掌握本钱最重要的一环。只有提升合格率，削减返工，才能避开铺张。另外，班组长也要不断地钻研改良生产工艺，优化作业模式，提高设备和材料的利用率，做到物尽其用。 除以上几点外，一名合格的班组
31、长也应当具有独立思索力量，而不是一味的只会照领导的命令执行，有合理的意见和建议要勇于提出，而不要觉得和领导意见不合而不敢言。很多事情，只有把很多意见放在一起比拟争论，才能得出最好的方法。另外，班组长应当严格要求自己，起好带头作用。要有宽大的胸怀，乐于承受批判。学无止境，只有在现有的根底上不断的完善自己，才可能带着自己的团队不断提高，把工作做好。 家具二厂三车间包覆线：秋林 20xx-5-6 企业车间班组长述职报告范文 一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一
32、名班组长，我真正关怀本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展，情愿为车间的进展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导准时沟通，问题不藏在心里。 二、存在的缺点与缺乏 作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历缺乏，在工作中，在执行本岗职责时都存在许多的缺乏。首先是业务水平的不高，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业学问把握不够扎实，治理学问缺乏，加上实践阅历少，造成工作中常常消失疏漏。其次是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一
33、名班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少；学习文件多，对车间进展献言献策少。 三、今后努力方向 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积存阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。 2、要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。 3、要仔细学习方针、政策，紧紧团结在车间的四周，仔细领悟车间的文件精神，为车间的进展出一份力。坚固树立全心全意为班组职工效劳的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。 2023年4月班组长个人述职报告 小编细心为大家整理了20xx年4月班组长个人述职报告，盼望给大家带来帮忙! 一、切实履行本岗职
34、责，力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关怀本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展，情愿为车间的进展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导准时沟通，问题不藏在心里。 二、存在的缺点与缺乏 作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历缺乏，在工作中，在执行本岗职责时都存在许多的缺乏。首先是业务水平的不高，平常由于
35、放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业学问把握不够扎实，治理学问缺乏，加上实践阅历少，造成工作中常常消失疏漏。其次是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少;学习文件多，对车间进展献言献策少。 三、今后努力方向 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积存阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。 2、要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。 3、要仔细学习方针、政策，紧紧团结在车间的四周，仔细领悟车间的文件精神，为车间的进展出一份力。坚固树立全心全意为班组职工效劳的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的
36、心声，争取做一名合格的班组长。 变电站班组常年度述职报告 时间过得真快，20xx年就要过去了，那么变电站班组常年度述职报告要怎么写?接下来是小编为大家细心搜集的变电站班组常年度述职报告范文，供大家参考借鉴。 变电站班组常年度述职报告范文一 敬重的各位领导、同事们： 大家好， 我是xx变电站的值班长xx。自20xx年8月份以来我始终都在xx变电站工作，主要负责变电运行治理与维护工作。在马上过去的20xx年，在各位领导的关怀和同事们的支持帮忙下，我仔细做好自己的本职工作，为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。现将一年来的工作报告如下，恳请大家提出珍贵意见和建议。 一、以高度的工作责任感投入
37、本职工作 变电工作属于高危工作，安全责任重大。自己既是组织者也是实施者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不能有半点松懈。始终以来，我都以一颗真诚的心对待每一位同事，以良好的心态和饱满的热忱对待每一项工作。每当我走进变电站，我都要留意设备的运行状况，检查执班人员的在岗状况，生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。 二、抓好变电安全运行工作 变电运行始终坚持安全高于一切的工作理念。工作中，倒闸操作、事故处理、设备巡察、电网监控等核心工作上，我都要严格按操作规程仔细做好。常常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动，堵塞安全漏洞，消退事故隐患。严格操作工程和操作流程，执行工
38、作票制度，不断提升操作人员写票力量，从源头上抓安全操作，抓全过程和细节掌握，标准操作行为，提高操作质量。 三、仔细做好变电运行日常工作 作为值班长，除了做好安全运行工作外，我还仔细抓好运行日常工作的治理。一是抓好环境卫生治理，做好除草等工作，为安全运行制造根底。二是做好出勤治理，严格交接班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作成果和考核供应真实、精确依据。四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。 上述成绩是大家对我支持帮忙的成果，在此，对大家表示深深的感谢。同时，工作中的学习主动性不够，各种工作与公司的要求还有肯定差距，恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习，不断提高业
39、务力量和治理水平，努力做好一名变电值班长。 变电站班组常年度述职报告范文二 在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关心和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄予和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神，深刻理解三个代表重要思想实质和坚持求真务习的重要性。依据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。闻名劳动榜样徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应当守
40、在这个岗位上，为大机器的运转作一份奉献。朴实无华的语言，令人肃然起敬。自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗寻常心，始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保全文秘范文互联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特别的兵。自己既要懂学问会业务，又要善治理。多年的工作实践使自己摸到了一个浅薄的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而挨次渐进，带动全盘。合运班是一个特别班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，
41、要搞好班组安全生产乃至全面工作，必需从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的治理着手，并搞好相互间的连接与协作关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。有了肯定的思路，在年初班组构造调整完毕后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值治理模式，制订了值长负责制分块治理详细条例，明确职责，分头落实，统一考核。在详细操作中又注意了以下二方面工作：一是尽力制造和谐而不失原则的良好气氛，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和仆人翁精神，实现班组高度的民主治理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的治理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任
42、明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和制造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人公平。加强班组成员的自主治理意识，在肯定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组根底治理体制中，进展自我检查、自我掌握、自我评价，使全班职工建立起剧烈的责任感和使命感。这样，班组治理根底扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的状况来看，成效是明显的。 搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必需要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的治理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做
43、的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作消失拐点的状况，准时组织全班人员开展返违章大争论和安全生产不放心检查活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定进展，各项工作开展顺当有序。今年以来，生产任务及各方面工作的确是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮忙操作班组建和技术培训，班组治理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三
44、座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组，在一个月内承受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷消失割接，日常协作操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产预备工作必需按规划完成。面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参加典票、运规拟订，查对设备进展设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。为此，经与班组几名骨干商议后打算打破常规，将原来定的月度及周工作规划逐一细化，在保证日常
45、生产安全顺当完成的同时，依据详细状况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来连续赶。就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，的确难能珍贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产预备工作，奇妙般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺当投产制造了坚实的根底。 作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行。组织上把20几个人，13座变电所交给了自己，要守住这块阵地并保持稳定进展，深感责任重大，这就要求自己各项工作成必需是环环到点到位，不留任
46、何水分，为此，自己和班级二位技术员在日常生产过程中深入实际，在了解和把握工作规律的同时，从年开头班组从倒闸操到日常运行治理制订了相应的措施： 一、设立并完善了大型操作任务规划书和周工作规划书。每周五下午组依据网传工作任务，具体拟订工作规划，安排人员力气，明确分工，提出工作中留意事项，危急点预控，并提交当值值长准时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前预备充分。 二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前35天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作状况，列出具体清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置状况，;查变电所交、直流照明
47、设施状况。 三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等简单操作的组织落实及协调和监视工作，确保操作正确无误。 四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的阅历和发觉的问题，以及本次检修状况、试验结果等。 五、在完善一些相关治理制度的根底上，依据今年供电缺口大的实际状况，班组编制了三份跟踪档案，进展动态监视 1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表; 2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表; 3、各变电所设备发热点及负荷对比表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比拟顺畅，并保障了班组稳定向上的安全局面，这也算是自己引以自慰的收获吧。 回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关心和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的力量是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的现在，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以仆人翁态度，兢