2023年物业主管年终工作总结2023年物业主管年终工作总结会议(五篇).docx

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1、 2023年物业主管年终工作总结2023年物业主管年终工作总结会议(五篇)2023年物业主管年终工作总结 2023年物业主管年终工作总结会议篇一 进入xx年大厦开头内部装修,经理把我从“交易厅”抽出来加强施工现场安全监视。匆忙走立刻任,楼上楼下不同方位的施工现场,堆满物品的楼道,来来往往的施工人员,这一景观把大厦弄的喧闹非凡。领导交给我的任务就是阻劝施工人员在现场吸烟,我在交易厅正是干这个差事的,所以信念十足的承受了任务。那知道,偌大的一幢写字楼,跑上跑下,也不是闹着玩的,那些天,八小时的工作,我一刻不停的来回跑,生怕有安全事故发生。腿跑酸了也顾不得休息,心里只有一个念头,决不能放松警觉,大厦

2、的安全于我同在。记得当时二楼有几个施工人员常常在现场毫无顾及的吸烟,说了吧,这些人就临时收敛一下,只要你一离开,吸烟又成了家常饭,这个现象必需制止,要不大厦的安全得不到保障。我立刻找到那几个人,把现场安全施工的道理告知他们,并说,出了事是我们大家的灾难,经过几次不厌其烦的开导和检查,施工人员的安全意识唤醒了。看来我的工作没有白做,施工在进展,事故却没发生。 过了半个月,张学杰辞职了,我又调回“交易厅”连续干保洁兼保安的工作。“交易厅”就剩下我一人了,面对来自客观上的压力,我没有降低工作标准,在困难面前,一人挑起了这付担子:巡察检查照样,保洁大厅照样,发觉问题准时订正并处理。为了完成领导交给的工

3、作,于公方面,我尽职尽责;于私方面,我没有计较个人得失。正是这样,我圆满、得体的完成了工作任务,为“交易厅”的公共秩序,环境卫生献出了一份爱心。 我从“交易厅”出来,开头了大厦内的保洁工作。上任伊始的那阵,正是大厦全面装修的关口,全方位的施工处处狼藉一片,尤其那些公共区域,涂料、灰渣斑斑点点。去除施工后的遗迹倒是我们保洁工作的重点。经理让我和另外两个男工洗地,没见过洗地设备也不会操作的我,只能边干边学了。带着朴实,热忱从点滴做起:提水、捋线抢在前,为保障工作顺当完成着时累了一把,然而当着地面又露出光明的光泽之时,却又从内心感到畅快。 二月中旬为了清理,规整装修出来的局部搂层和卫生间,我和大李一

4、组来到了六层,主要负责楼层的地面、公共设施及男女卫生间。正是装修后的环境:楼道、卫生间、公共设施还残留着涂料、水泥的遗痕。不太熟识保洁工作的我和大李一道投入到工作之中。不懂保洁要点,这就迫使我用最短的时间熟识业务,甘当学生,不耻下问,经过一段时间,看、听、问和实际操作的体验,我很快的胜任了工作。 那期间,我每天不停的用地拖推扫楼道,很多涂料的斑点愣是用油灰刀、擦丝一点点的消退了。手的酸痛经常让我拿起碗筷时颤抖。这些没有让我退却,是一种精神在鼓舞我的斗志,让我遗忘了疲惫,遗忘了酸痛。努力工作就是为客户营造良好的环境,那个“客户是给我们发工资”的故事经常回响在耳边。“客户至上”的理论,通过详细行动

5、的实施客观的反射出来。 保洁卫生间从装修状态恢复到正常使用,我们不是关起门来搞清理,而是在客人们进进出出的状况下进展的,墙壁的灰渣需要剔除,我就用小锯条一点点的剔,有些部位需要趴在地上才能工作,没有选择余地,于是趴在地上数小时的工作;便坑里的污渍需要涮洗,我放下剔除工具,认真清洗便坑;面台有了污痕,抓紧去擦,就这样,用一颗爱心亲爱所从事的保洁工作,我边干边学,不仅把握了肯定的保洁技术,而且还领悟到了“客户至上”的精华。一种冲天的干劲,任劳任怨的精神鞭策着我为公司的利益尽职尽责。当着楼层、卫生间、公共设施到达了标准之时,畅快的心境彷佛让我年轻了很多。 三月下旬大厦装修完毕,需要清理的卫生间呼啦啦

6、一下冒出了八个。由于工作需要我单独一人去清理保洁一层两个男卫生间,承受任务的我二话没说,带着炽热的心,带着先期所获的阅历杀向一层。 清理便坑、洗刷地面、剔除墙壁灰渣这些简洁繁琐的工作,经常弄的我满头大汗,工作一天累的腰酸腿痛,面对这些我没有畏惧,心里只有一个念头,尽快的恢复卫生间正常运营,满意客人们的需要,才是保洁工的责任。在这种思想的指导下,我兢兢业业一丝不苟的工作着,经过大约一个星期的不懈努力,一个美丽、干净的卫生间脱颖而出。望着进进出出客人们带着满足的笑容,我从心里感到欣慰:真诚的劳动换来回报,这些比什么都让人兴奋。 三月底按经理的要求我上了夜班。工作对象是整个大厦全部的卫生间,地下室,

7、一至六层全部的楼面及全部的公共设施和五部楼梯。当时,楼层西段四至六层客房局部业主们都在装修,一时间,楼道,卫生间尘土铺天盖地,给保洁工作带了不小的难度。怎么办?没有更好的方法只有干喽。我不停的来往于各个楼层,在施工间隙中快速工作,有时楼道需要四五遍的清扫才能洁净;更有甚者,刚刚擦拭好的公共设施没多大功夫又飞上一层粉尘。环境的恶劣加大了劳动的力度,摆在面前只有两条出路:一是退却;一是迎着困难顶住,一种责任感,一种敬业精神鼓舞我选择了后者,克制困难勇往直前。整个夜班就是在反反复复的劳动中渡过的,工作上的辛苦让我得到了肌体上的熬炼,环境的简单给了我一个适应的时机,让我深深感到,做一名合格的保洁工,第

8、一要吃苦;其次要有一个饱满的工作热忱;第三要有敬业精神。就个人而言,虽然苦点累点,但大厦的干净迎来了众多客户们的笑脸,这个回报用劳动换来值得。 大厦的特别状况打算了保洁工作的多变性。五月十四号,我开头上早晚班了。工作要求我早上在白班保洁工降临之前为她们做好前期工作预备,黄昏又要为大厦加班的某些公司营造良好的卫生环境,整块的工作时间分成两块,上下班的路程多了一倍,然而工作上却更加精细起来:楼上楼下,左边右边近乎立体式的工作现场,给了我一个为大厦整个环境卫生出力流汗的时机。正值夏季,空气的湿度经常让我带着一身的汗水渡过一个班次,这些困难并没有吓倒我,一种责任感,一颗热心,让我用饱满的心情从事我们的

9、保洁工作。大厦洁净了,我虽然累点,但却带了不少欢乐,由于劳动换来的回报,让我看到了大厦的干净。 大规模的装修随着客户的不断入住暂告一段落。环境的改善迎来了众多的客户光临。接下来为客户营造环境的干净成了物业的主题旋律。承受任务的我,用饱满的精神开头了下一步的工作:八月二日,我由原来的早晚班改成晚班,主要任务,四、五、六三个楼层的地面、卫生间、公共设施、东西两部楼梯、地下室南侧、134、132、1130等五间业主办公室。时间短了,可工作量却加大了很多,为了在有限的时间内做好所辖区域内的保洁,通过实践加之思索,慢慢的摸索出一套工作方法:有重点,方法得当的工作为完成任务供应了一个前提;细致入微,恳切的

10、效劳态度,解读了“客户至上”的理论,一个看得见,摸的着,实实在在的保洁形象呈现在客户面前。过去的一年,经过不断的自我锤炼,技术上有了提高,对“客户至上”的理念有了行为上的不断升华。当步入xx的时候,努力、热忱周到的效劳思想将指导我更好的干好保洁,为公司出力,为保洁工书写壮美的篇章。 xx年物业主管年终工作总结三 我从20xx年9月到深业大厦任职,到20xx年6月调到福星,历时9个月。从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。假如说这9个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是由于我个人有多大的力量,而应归功于我们有一支高素养

11、的专业队伍,有一群有热忱、肯奉献的物业治理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是盼望能到达两个目的:其一,冷静回忆一下这段时间的工作得失,总结阅历,吸取教训;其二,以自己的这段经受为案例,为公司今后熬炼、培育人才供应参考。 第一阶段,摸索阶段。从20xx年9月初到11月底。这一阶段的工作,一方面是尽快把握物业治理的根底学问,把握大厦的根本状况,另一方面确保大厦各项工作的正常进展。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,治理处的日常工作主要靠的是公司一整套治理制度,靠的是治理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的大事处理上能积极向领导汇报,快速实行措施,未消失严峻错误,但

12、在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果。 其次阶段,尝试阶段。从20xx年12月到3月底。这一阶段的工作,除连续学习,维持大厦的正常运转外,开头将自己的一些治理理念融入进去,给大厦的治理参加一些共性化的颜色。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台;2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特殊是安排好保安的春节生活;3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行状况进展跟踪;5、强调治理上要有痕迹,特别状况肯定要有文字记录,要封闭;6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合

13、同治理工作;7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热忱有明显提高;清理6楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,根本解决了保安晾衣问题。第2项表达了公司对员工实实在在的关心,但只侧重物质上的安排,忽视了业余文化生活上的安排。第3项,因时间关系,高尔夫之旅预备不够充分,显得冉喜执佟5项合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对过期合同进展补签,对未执行条款补充说明。第5项主要转变治理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改良,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,准时沟通,清理了一些引起冲突的地方,如治理用房

14、出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的时机也,但一般都能准时调整过来。大胆尝试对于自身业务力量的提高非常有帮忙。 第三阶段,推动阶段。从20xx年4月初到5月底。这一阶段的工作,主要是推发动工按公司及治理处的规划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:1、防非典工作;2、微笑活动;3、外墙立面广告位出租;4、窗户修理、卫生间更换木门、楼道粉刷;5、坠物砸车及索赔。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,根本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反响良好,但有的工作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第2

15、项工作也在按规划开展,取得了肯定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给治理处带来了不少收益;第4项,窗户修理根本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进展,客户反响良好。第5项,对我们的处理客户很满足,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提示,经公司领导指出后订正。这一时期的工作,总的来说比拟明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改良的地方还许多。 经过这9个月的工作,把握了物业治理的一些根底学问,熟识了基层治理工作流程,根本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的熟悉。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从

16、长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚恳本身就是最大的敬重,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是疑心这疑心那,盯得特殊死,后来我们以诚相待,对方反而在许多地方照看到治理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业治理工作了解程度的加深和关注度的提高,必定要求提高治理上的透亮度,使物业治理行为更加标准。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。 这9个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备治理上还比拟薄弱,还应拿出的时间与客户、与员工沟

17、通,有待在今后的工作中予以改良。同时,盼望能有时机全面、系统地学习、把握物业治理学问,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。 2023年物业主管年终工作总结 2023年物业主管年终工作总结会议篇二 我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下: 我是初次接触物业治理工作,对综合治理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、

18、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (一)急躁细致地做好财务工作。自接手治理处财务工作,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据治理。二

19、是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求准时进展对账,没有消失漏报、错报的状况。三是准时收缴效劳费。我仔细搞好区分,根据xx公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,积极帮助治理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监视关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案治理。,我主要从事办公室的工作主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工

20、作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案治理工作。到治理处后,对档案的系统化、标准化的分类治理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记治理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是x月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和治理阅历,当前又缺少绿化工人,正值x季,小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 工作以来,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能

21、尽快适应新的工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。 (四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 由于工作实践比拟少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下缺乏: 1、对物业治理效劳费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时; 2、绿化工作形势严峻,自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫。 2023年物业主管年终工作总结 2023年物业主管年终工作总结会议篇三 二月中旬为了清理,规整装修出来的局部搂层和卫生间,我和大李一组来到了六层,主要负责

22、楼层的地面、公共设施及男女卫生间。正是装修后的环境:楼道、卫生间、公共设施还残留着涂料、水泥的遗痕。不太熟识保洁工作的我和大李一道投入到工作之中。不懂保洁要点,这就迫使我用最短的时间熟识业务,甘当学生,不耻下问,经过一段时间,看、听、问和实际操作的体验,我很快的胜任了工作。 那期间,我每天不停的用地拖推扫楼道,很多涂料的斑点愣是用油灰刀、擦丝一点点的消退了。手的酸痛经常让我拿起碗筷时颤抖。这些没有让我退却,是一种精神在鼓舞我的斗志,让我遗忘了疲惫,遗忘了酸痛。努力工作就是为客户营造良好的环境,那个“客户是给我们发工资”的故事经常回响在耳边。“客户至上”的理论,通过详细行动的实施客观的反射出来。

23、 保洁卫生间从装修状态恢复到正常使用,我们不是关起门来搞清理,而是在客人们进进出出的状况下进展的,墙壁的灰渣需要剔除,我就用小锯条一点点的剔,有些部位需要趴在地上才能工作,没有选择余地,于是趴在地上数小时的工作;便坑里的污渍需要涮洗,我放下剔除工具,认真清洗便坑;面台有了污痕,抓紧去擦,就这样,用一颗爱心亲爱所从事的保洁工作,我边干边学,不仅把握了肯定的保洁技术,而且还领悟到了“客户至上”的精华。一种冲天的干劲,任劳任怨的精神鞭策着我为公司的利益尽职尽责。当着楼层、卫生间、公共设施到达了标准之时,畅快的心境彷佛让我年轻了很多。 三月下旬大厦装修完毕,需要清理的卫生间呼啦啦一下冒出了八个。由于工

24、作需要我单独一人去清理保洁一层两个男卫生间,承受任务的我二话没说,带着炽热的心,带着先期所获的阅历杀向一层。 清理便坑、洗刷地面、剔除墙壁灰渣这些简洁繁琐的工作,经常弄的我满头大汗,工作一天累的腰酸腿痛,面对这些我没有畏惧,心里只有一个念头,尽快的恢复卫生间正常运营,满意客人们的需要,才是保洁工的责任。在这种思想的指导下,我兢兢业业一丝不苟的工作着,经过大约一个星期的不懈努力,一个美丽、干净的卫生间脱颖而出。望着进进出出客人们带着满足的笑容,我从心里感到欣慰:真诚的劳动换来回报,这些比什么都让人兴奋。 三月底按经理的要求我上了夜班。工作对象是整个大厦全部的卫生间,地下室,一至六层全部的楼面及全

25、部的公共设施和五部楼梯。当时,楼层西段四至六层客房局部业主们都在装修,一时间,楼道,卫生间尘土铺天盖地,给保洁工作带了不小的难度。怎么办?没有更好的方法只有干喽。我不停的来往于各个楼层,在施工间隙中快速工作,有时楼道需要四五遍的清扫才能洁净;更有甚者,刚刚擦拭好的公共设施没多大功夫又飞上一层粉尘。环境的恶劣加大了劳动的力度,摆在面前只有两条出路:一是退却;一是迎着困难顶住,一种责任感,一种敬业精神鼓舞我选择了后者,克制困难勇往直前。整个夜班就是在反反复复的劳动中渡过的,工作上的辛苦让我得到了肌体上的熬炼,环境的简单给了我一个适应的时机,让我深深感到,做一名合格的保洁工,第一要吃苦;其次要有一个

26、饱满的工作热忱;第三要有敬业精神。就个人而言,虽然苦点累点,但大厦的干净迎来了众多客户们的笑脸,这个回报用劳动换来值得。 大厦的特别状况打算了保洁工作的多变性。五月十四号,我开头上早晚班了。工作要求我早上在白班保洁工降临之前为她们做好前期工作预备,黄昏又要为大厦加班的某些公司营造良好的卫生环境,整块的工作时间分成两块,上下班的路程多了一倍,然而工作上却更加精细起来:楼上楼下,左边右边近乎立体式的工作现场,给了我一个为大厦整个环境卫生出力流汗的时机。正值夏季,空气的湿度经常让我带着一身的汗水渡过一个班次,这些困难并没有吓倒我,一种责任感,一颗热心,让我用饱满的心情从事我们的保洁工作。大厦洁净了,

27、我虽然累点,但却带了不少欢乐,由于劳动换来的回报,让我看到了大厦的干净。 大规模的装修随着客户的不断入住暂告一段落。环境的改善迎来了众多的客户光临。接下来为客户营造环境的干净成了物业的主题旋律。承受任务的我,用饱满的精神开头了下一步的工作:八月二日,我由原来的早晚班改成晚班,主要任务,四、五、六三个楼层的地面、卫生间、公共设施、东西两部楼梯、地下室南侧、134、132、1130等五间业主办公室。时间短了,可工作量却加大了很多,为了在有限的时间内做好所辖区域内的保洁,通过实践加之思索,慢慢的摸索出一套工作方法:有重点,方法得当的工作为完成任务供应了一个前提;细致入微,恳切的效劳态度,解读了“客户

28、至上”的理论,一个看得见,摸的着,实实在在的保洁形象呈现在客户面前。过去的一年,经过不断的自我锤炼,技术上有了提高,对“客户至上”的理念有了行为上的不断升华。当步入04的时候,努力、热忱周到的效劳思想将指导我更好的干好保洁,为公司出力,为保洁工书写壮美的篇章。 2023年物业主管年终工作总结 2023年物业主管年终工作总结会议篇四 时间飞逝,骑马赶羊。20xx这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结全都下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的亲密协作,保证了国奥村一期、二期全部设备的安全运行。 总结阅历,究其缺乏,展望

29、20xx年工作再上一个新台阶。20xx年主要组织完成了如下几个方面的工作: 1、20xx年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位的协作下进展了更换,运行到现在再没消失问题。二期电梯抱闸消失批量故障,已联维保进展更换。辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近消失故障已申请延期年检,其余38台已承受特检局例行年检合格。 2、ets从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已近入老化期。掌握柜内的空开、中间继电器、接触器、热爱护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20xx年不同期消失故障,我部已进展修复,保证了污水处理系统的正常运行。 3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,

30、源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20xx年5月份进展了全面清理保养,保障了心脏的安康运行。 4、辖区内风机,水泵在20xx年里进展了1次全面保养,每月进展试运行。一年来设备没消失过大故障。 5、二期局部楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我部对已交区域进展了接收。接收区域存在局部问题,也积极联系施工单位进展修理。如二期1号车库3栋车库由于水量较大,经常一下雨时车库就成了水库,经过我部屡次与相关部门协调,已进展改造,现已再无积水现象。 6、对工程部全部员工电开工具安全使用进了培训。让员工在日常工作中了解电开工具的潜在危急,如何导致危急,养成较好的安全使用电开工具的习惯

31、。经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人大事,为此感到欣慰。 2023年物业主管年终工作总结 2023年物业主管年终工作总结会议篇五 伴随着神话中“年”的接近,我们告辞了任务繁重的20xx年,迎来了满怀盼望的20xx年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去半年的主要工作进展回忆、思索,希望于能提炼阅历,更上台阶。 作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电状况的核对,并准时补充相关数据,帮助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电特别状况的月结统计并上报,检查催促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,帮助同事处

32、理好较为简单的售水电业务,协调与业主较为简单的相关业务,以及负责准时处理各类投诉与回访等等。 半年以来,我仔细落实工作职责,贯彻物业治理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作: 首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,假如和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结全都,为我们前台各项接待工作的顺当开展,为让业主满足作出自己应有的核心作用。 其次,准时做好新员工的培训。前台文员始终人数较少,尤其在去年底今年初,随着同事们的相继离职,给我们部门的工作

33、连接带来肯定影响。在准时补充人员后,通过我手把手的演示,急躁具体的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步到达了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项效劳工作。 另外,准时组织相关费用的催收。依据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬催促物管员对临街门面进展物业费的预缴工作。 此外,准时对相关数据进展统计整理。严格实行痕迹治理,即彻底摆脱过去事情特别又无记录的状况,全部存在特别的状况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。准时对单元门修理业主投诉建议会议记录等进展整理归档。 再有,准时完善物业治理收费系统。补录全部小区的车库杂屋资料。 还有,能

34、按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满足度调查,清理全部车库杂屋水电费。 半年以来,虽然我的各项工作都能取得肯定成绩,但我知道自身也存在许多缺乏。如对待简单问题的处理上,分析问题解决问题的力量还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强治理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务力量,进一步提高工作效率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队治理,使自身综合力量不断得到提高,使公司的窗口更加标准高效。 另外,我在公司工作的半年多时间里,积存了很多工作阅历,尤其是接待业主效劳业主方面,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,心态平和,态度虚心,才能又快又好的做好各项效劳工作,赢得业主的满足; (二)只有坚固树立效劳意识,加强沟通协调,才能消退业主的担忧,赢得业主的信任。 最终,感谢公司领导的信任。同时信任我们物业公司在20xx年各项工作能更上一层楼。

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