2022年最新物业主管年终工作总结3篇.docx

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1、2022最新物业主管年终工作总结3篇物业主管是指已经建成并投入运用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地的负责人一年即将过去,作为物业主管,为此做一个年终工作总结,本文是最新的物业主管年终工作总结,欢迎阅读。最新物业主管年终工作总结一:20xx年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满足的工作成果。根据年初确定的安排,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工主动打算,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的

2、成果,保持了威尼斯花园 许昌市优秀小区的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结阅历和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人这一年心得和总结:1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,驾驭各个小区最新的基本状况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作状况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和酷爱。2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的实力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发觉不足,刚好改正。制定下步工作方向,各

3、主管每日、每周、每月制定工作安排,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和订正,刚好追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,支配人员主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟通、协调,就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我支配对各小区电表进行了全面排查,对发觉异样状况的刚好处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回干脆经济损失4万多元;3、加强与业主的沟通和

4、沟通:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,渐渐的变成了挚友。我从自身动身,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,刚好了解业主的真实需求,对业主提出的看法和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,依据各个小区的状况,设有日常修理服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的看法和建议,管理处仔细倾听,做好具体的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,刚好有效耐性的处理,做好说明工作;各小区制作的宣扬栏,定期张贴各类通知、温馨提

5、示、温馨祝愿、生活常识。4、定期培训:依据办公室年初制定的培训安排,管理处结合自身的状况,也制定了自己的培训安排。每周各主管依据培训安排,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。5、关切员工生活:我常常和员工谈心沟通,刚好了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到恒达物业公司大家庭的暖和。为此,我常常组织员工谈话,听取员工的看法和建议,为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下,管理处加强了员工之间相互合作的凝合

6、力及向心力,极大地增加了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作主动性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。xx年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了肯定的成果,但工作中也存在着许多的不足和问题。但我有信念在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结阅历和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的恒达物业品牌的宣扬者、塑造者和执行者!最新物业主管年终工作总结二:(开头,结尾具体一些,中间的详细内容我自己再填)感谢!一种新的工作理念指导我走完了20xx年,当着20xx年来临之际,对过去岁月的回顾、思索、过滤

7、将为明天积累许多的阅历;一种潜在的能量驱使着我为明天的工作献出更多的爱。进入20xx年大厦起先内部装修,经理把我从交易厅抽出来加强施工现场平安监视。匆忙走立刻任,楼上楼下不同方位的施工现场,堆满物品的楼道,来来往往的施工人员,这一景观把大厦弄的喧闹非凡。领导交给我的任务就是阻劝施工人员在现场吸烟,我在交易厅正是干这个差事的,所以信念十足的接受了任务。那知道,偌大的一幢写字楼,跑上跑下,也不是闹着玩的,那些天,八小时的工作,我一刻不停的来回跑,生怕有平安事故发生。腿跑酸了也顾不得休息,心里只有一个念头,决不能放松警惕,大厦的平安于我同在。记得当时二楼有几个施工人员常常在现场毫无顾及的吸烟,说了吧

8、,这些人就短暂收敛一下,只要你一离开,吸烟又成了家常饭,这个现象必需禁止,要不大厦的平安得不到保障。我立刻找到那几个人,把现场平安施工的道理告知他们,并说,出了事是我们大家的灾难,经过几次不厌其烦的开导和检查,施工人员的平安意识唤醒了。看来我的工作没有白做,施工在进行,事故却没发生。过了半个月,张学杰辞职了,我又调回交易厅接着干保洁兼保安的工作。交易厅就剩下我一人了,面对来自客观上的压力,我没有降低工作标准,在困难面前,一人挑起了这付担子:巡察检查照样,保洁大厅照样,发觉问题刚好订正并处理。为了完成领导交给的工作,于公方面,我尽职尽责;于私方面,我没有计较个人得失。正是这样,我圆满、得体的完成

9、了工作任务,为交易厅的公共秩序,环境卫生献出了一份爱心。装修在接着,保洁人手不够。我从交易厅出来,起先了大厦内的保洁工作。上任伊始的那阵,正是大厦全面装修的关口,全方位的施工到处狼藉一片,尤其那些公共区域,涂料、灰渣斑斑点点。清除施工后的遗迹倒是我们保洁工作的重点。经理让我和另外两个男工洗地,没见过洗地设备也不会操作的我,只能边干边学了。带着朴实,热忱从点滴做起:提水、捋线抢在前,为保障工作顺当完成着时累了一把,然而当着地面又露出光明的光泽之时,却又从内心感到畅快。初次保洁楼层和卫生间二月中旬为了清理,规整装修出来的部分搂层和卫生间,我和大李一组来到了六层,主要负责楼层的地面、公共设施及男女卫

10、生间。正是装修后的环境:楼道、卫生间、公共设施还残留着涂料、水泥的遗痕。不太熟识保洁工作的我和大李一道投入到工作之中。不懂保洁要点,这就迫使我用最短的时间熟识业务,甘当学生,不耻下问,经过一段时间,看、听、问和实际操作的体验,我很快的胜任了工作。那期间,我每天不停的用地拖推扫楼道,很多涂料的斑点愣是用油灰刀、擦丝一点点的消退了。手的酸痛经常让我拿起碗筷时颤抖。这些没有让我退却,是一种精神在鼓舞我的斗志,让我遗忘了疲惫,遗忘了酸痛。努力工作就是为客户营造良好的环境,那个客户是给我们发工资的故事经常回响在耳边。客户至上的理论,通过详细行动的实施客观的反射出来。保洁卫生间从装修状态复原到正常运用,我

11、们不是关起门来搞清理,而是在客人们进进出出的状况下进行的,墙壁的灰渣须要剔除,我就用小锯条一点点的剔,有些部位须要趴在地上才能工作,没有选择余地,于是趴在地上数小时的工作;便坑里的污渍须要涮洗,我放下剔除工具,细致清洗便坑;面台有了污痕,抓紧去擦,就这样,用一颗爱心敬爱所从事的保洁工作,我边干边学,不仅驾驭了肯定的保洁技术,而且还领悟到了客户至上的精髓。一种冲天的干劲,任劳任怨的精神鞭策着我为公司的利益尽职尽责。当着楼层、卫生间、公共设施达到了标准之时,畅快的心境彷佛让我年轻了很多。独当一面练,就十八般武艺三月下旬大厦装修完毕,须要清理的卫生间呼啦啦一下冒出了八个。由于工作须要我独自一人去清理

12、保洁一层两个男卫生间,接受任务的我二话没说,带着火热的心,带着先期所获的阅历杀向一层。清理便坑、洗刷地面、剔除墙壁灰渣这些简洁繁琐的工作,经常弄的我满头大汗,工作一天累的腰酸腿痛,面对这些我没有畏惧,心里只有一个念头,尽快的复原卫生间正常运营,满意客人们的须要,才是保洁工的责任。在这种思想的指导下,我兢兢业业一丝不苟的工作着,经过大约一个星期的不懈努力,一个美丽、干净的卫生间脱颖而出。望着进进出出客人们带着满足的笑容,我从心里感到欣慰:真诚的劳动换来回报,这些比什么都让人兴奋。后台静默无闻的工作三月底按经理的要求我上了夜班。工作对象是整个大厦全部的卫生间,地下室,一至六层全部的楼面及全部的公共

13、设施和五部楼梯。当时,楼层西段四至六层客房部分业主们都在装修,一时间,楼道,卫生间尘土遮天蔽日,给保洁工作带了不小的难度。怎么办?没有更好的方法只有干喽。我不停的来往于各个楼层,在施工间隙中快速工作,有时楼道须要四五遍的打扫才能干净;更有甚者,刚刚擦拭好的公共设施没多大功夫又飞上一层粉尘。环境的恶劣加大了劳动的力度,摆在面前只有两条出路:一是退却;一是迎着困难顶住,一种责任感,一种敬业精神鼓舞我选择了后者,克服困难勇往直前。整个夜班就是在反反复复的劳动中渡过的,工作上的辛苦让我得到了肌体上的熬炼,环境的困难给了我一个适应的机会,让我深深感到,做一名合格的保洁工,第一要吃苦;其次要有一个饱满的工

14、作热忱;第三要有敬业精神。就个人而言,虽然苦点累点,但大厦的干净迎来了众多客户们的笑脸,这个回报用劳动换来值得。保洁工作的多变性大厦的特别状况确定了保洁工作的多变性。五月十四号,我起先上早晚班了。工作要求我早上在白班保洁工来临之前为她们做好前期工作打算,傍晚又要为大厦加班的某些公司营造良好的卫生环境,整块的工作时间分成两块,上下班的路程多了一倍,然而工作上却更加精细起来:楼上楼下,左边右边近乎立体式的工作现场,给了我一个为大厦整个环境卫生出力流汗的机会。正值夏季,空气的湿度经常让我带着一身的汗水渡过一个班次,这些困难并没有吓倒我,一种责任感,一颗热心,让我用饱满的心情从事我们的保洁工作。大厦干

15、净了,我虽然累点,但却带了不少欢乐,因为劳动换来的回报,让我看到了大厦的整齐。保持热忱,继往开来大规模的装修随着客户的不断入住暂告一段落。环境的改善迎来了众多的客户光临。接下来为客户营造环境的整齐成了物业的主题旋律。接受任务的我,用饱满的精神起先了下一步的工作:八月二日,我由原来的早晚班改成晚班,主要任务,四、五、六三个楼层的地面、卫生间、公共设施、东西两部楼梯、地下室南侧、134、132、1130等五间业主办公室。时间短了,可工作量却加大了很多,为了在有限的时间内做好所辖区域内的保洁,通过实践加之思索,慢慢的摸索出一套工作方法:有重点,方法得当的工作为完成任务供应了一个前提;细致入微,恳切的

16、服务看法,解读了客户至上的理论,一个看得见,摸的着,实实在在的保洁形象呈现在客户面前。 过去的一年,经过不断的自我锤炼,技术上有了提高,对客户至上的理念有了行为上的不断升华。当步入04的时候,努力、热忱周到的服务思想将指导我更好的干好保洁,为公司出力,为保洁工书写壮美的篇章。最新物业主管年终工作总结三:我从20xx年9月到深业大厦任职,到20xx年6月调到福星,历时9个月。从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。假如说这9个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的实力,而应归功于我们有一支高素养的专业队伍

17、,有一群有热忱、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结阅历,吸取教训;其二,以自己的这段经验为案例,为公司今后熬炼、培育人才供应参考。我这9个月的工作,基本可分为三个阶段。第一阶段,摸索阶段。从20xx年9月初到11月底。这一阶段的工作,一方面是尽快驾驭物业管理的基础学问,驾驭大厦的基本状况,另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事务处理上能主动向领导汇报,快速实

18、行措施,未出现严峻错误,但在工作细微环节上还存在不少问题,好在有领导和同事刚好指出并补救,均未产生严峻后果。其次阶段,尝试阶段。从20xx年12月到3月底。这一阶段的工作,除接着学习,维持大厦的正常运转外,起先将自己的一些管理理念融入进去,给大厦的管理加入一些特性化的色调。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台;2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日支配,特殊是支配好保安的春节生活;3、举办高尔夫之旅和鼠年贺词征集活动;4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行状况进行跟踪;5、强调管理上要有痕迹,异样状况肯定要有文字记录,要封闭;6、调整员工

19、工作支配,强调租赁、收款、合同管理工作;7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热忱有明显提高;清理6楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,基本解决了保安晾衣问题。第2项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的支配,忽视了业余文化生活上的支配。第3项,因时间关系,高尔夫之旅打算不够充分,显得冉喜执佟5 项合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对过期合同进行补签,对未执行条款补充说明。第5项主要变更管理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改进,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,刚好沟通,清理了

20、一些引起冲突的地方,如管理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也,但一般都能刚好调整过来。大胆尝试对于自身业务实力的提高非常有帮助。第三阶段,推动阶段。从20xx年4月初到5月底。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的安排、支配,完成各项工作。重点抓的工作有:1、防非典工作;2、微笑活动;3、外墙立面广告位出租;4、窗户修理、卫生间更换木门、楼道粉刷;5、坠物砸车及索赔。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,

21、如电梯间的提示不够美观。第2项工作也在按安排开展,取得了肯定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项,窗户修理基本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进行,客户反应良好。第5项,对我们的处理客户很满足,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提示,经公司领导指出后订正。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,须要改进的地方还许多。经过这9个月的工作,驾驭了物业管理的一些基础学问,熟识了基层管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的相识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看或许

22、会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是自不待言的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚恳本身就是最大的敬重,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特殊死,后来我们以诚相待,对方反而在许多地方照看到管理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。这9个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,还应拿出的时间与客户、与员工沟通,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会全面、系统地学习、驾驭物业管理学问,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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