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1、 2023水泥企业个人年终总结水泥企业个人年终总结1 在工作的时间里,在领导的关怀和培育下,在车间同事的帮忙和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去的工作,我学到了许多东西,现将各方面的状况总结如下: 一、加强生产质量治理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量掌握放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据精确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量掌握当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的
2、生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进展的,他们在质量治理方面下大力气。每个月对质量掌握员进展一次质量掌握考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积存了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的力量。 2:xx 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,坚决使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开头他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探究。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水分散,最终用自己的阅历索取了胜利。公司粉煤灰供给紧急,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司打算用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰
3、作为混合材料前,必需要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,准时归纳数据,并与现有的粉煤灰进展比照。这样无形中给整个化验室带来了许多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的掌握水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发觉特别数据准时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个状况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,尽力着去做。 3:为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并比照,合格率始终为100%。年年在全国质量大比照中喜获
4、“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习,提高业务技术水平 1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),依据需要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会,不断提高专业水平,定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。 带着本室人员加强计算机理论根底学问的学习,熟识计算机网络方面的学问,利用计算机进展技术沟通和质量沟通。 和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总
5、公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德标准建立,做有抱负、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 在我室内部实行嘉奖制度,对成绩突出奉献重大的人员实行嘉奖,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。 三、加强安全教育,提高安全意识 安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探究更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一局部需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的治理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则,把安全时刻放在第一位。 四、摆正位置,做好配角
6、、当好参谋部 室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任供应合理建议和主见,帮忙主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥当处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统消失问题时,更能独挡一面,顺当解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 五、团结同志,虚心学习,协作进展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,或许就是那种精神的指引,他们都特别主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商议,虚心真诚地听取
7、同志意见,严于律己,恳切待人,敬重同志,关怀同志,设身处地为同志着想,努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮忙、心情舒服的工作气氛。 六、效劳奉献,勇争一流 公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时领先学习,带着学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在论语中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正由于他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好治理
8、风气。化验室员工总特别情愿和他们领导接近,工作也特别顺,或许就是这个缘由吧。 回忆这段时间的工作,我能够娴熟把握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮忙,在此我真诚的表示感谢!在将来的工作中我盼望还能得到大家的指导和帮忙,我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美妙明天而奋斗不止。 我深知水利普查是一项重大国情调查,不仅需要业务技术过硬,而且还要树立剧烈的责任心。自叶集区成立普查办以来,摸索新软件,按时参与普查培训学习,下基层记录,去现场调查,每一样工作都力争完成精彩。 水泥企业个人年终总结2 不知不觉在化验室里工作了近两个月了,在这两个月里,学到了许多专业方面的阅
9、历,同时也得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个总结。 一、通过学习,不断完善自我 从工作的第一天开头,就感到工厂和学校的不同,化验室不像学校的试验室,假如是在学校试验室里是战前练兵,那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量,我必需每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦,不让自己由于大意而出错。但是,光是认真是不够的。过去在学校学的都是理论上的学问,现在要使之系统化并融会贯穿,需要不断的实践。通过两个月的工作,我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点,下一步就是通过不断的实践累积阅历,利用自己所把握的学问,钻研业务,高标准要求自己,从而能更好的在化验室尽职尽责。 二
10、、摆正心态,培育良好的工作态度 化验室的工作是极其重要的,假如不能严格根据客户的要求仿出他们需要的样,不仅会有或多或少的经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责,不仅要有过硬的理论学问,而且治学态度肯定要慎重、认真。更要标准试验流程,确保打样结果的精确性。同时还要担当起这份责任,不辜负领导的信任与期望。 三、团结他人,协作进展 没有的个人,只有的团队。只要团结,工作才能形成合力。遇事和大家商议,虚心真诚听取他人意见,严于律己,恳切待人,努力制造宽松、和谐、开心的工作环境,以及相互信任、相互帮忙、心情舒服的
11、工作气氛。 四、提高安全意识,标准操作 常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂,其中不乏有毒有剧烈腐蚀性的药品,还有一些高温高压设备,只有严格根据试验标准,才能确保安全。 五、要吃的了苦,耐的住孤独 说实话,化验室的工作和厂里车间里的工作比起来,相对轻松许多许多,但是一天工作12个小时,换做是谁,都是能难吃的消的。而且,日复一日,月复一月的同样的工作,单调性可想而知。但是,这就是社会,只有付出耕耘,才会得到收获。苦不苦,想想红军两万五;累不累,想想革命老前辈。只有吃的了苦,耐的住孤独,才能更好的在这个岗位上很好的工作和进展。公司把平台为我们预备好了,心有多大,舞台就有多
12、大,功夫不负有心人,信任只要付出努力,肯定能和公司共享丰富。 水泥企业个人年终总结3 20xx年,水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下,在公司党委、行政的关怀支持下,紧紧围绕“学习创新年”这条主线,抓住重点,完善根底工作,全面提高工作质量,充分发挥党委的参谋和助手作用,仔细完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务,较好的完成年初制定的各项工作规划。现将今年组干工作简要汇报如下: 一、全年组干工作根本状况 一干部队伍建立方面 年初,公司党政领导班子针对我公司实际状况,讨论制定了二0xx年改革与进展思路,制定下发了关于下达二0xx年中层干部经营责任考核
13、方法的”通知、关于印发淮北矿业集团水泥有限责任公司20xx年精神文明建立工作任务的通知等政策和方法,还与局部单位签订了生产经营责任目标书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监视进展了明确的规定,保证了制度的贯彻落实。 、后备干部队伍建立方面状况 我公司现有矿处级后备干部19人。依据工作的变动状况,准时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建立。 为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序办事,做到三个结合:即年终干部考核与后备干部考核结合,民主测评与民主推举后备干部结合,优胜劣汰与保证数量、调整构
14、造结合。 、加强理论培训和实践熬炼,提高政治业务素养。 首先加强理论培训,根据“干啥学啥,缺啥补啥”的培训原则,依据不同职别,确定培训内容,依据培育方向,制定培育措施。其次,加强实际熬炼,提高解决实际问题力量。目前有9名后备干部在生产及生产帮助部门担当基层党政主要职务,通过实践树立求实务实的工作作风,直接体验基层状况的简单性、多边形,提高他们解决问题和处理简单问题的力量。再次,转岗沟通、压担子,提高全面素养,使其在不同性质工作范围得到全面的熬炼。 、严格考核,加强后备干部队伍的治理 首先,健全完善后备干部考核制度,不断改良考核方法,考核工作做到了制度化、常常化;其次,实行动态治理,严把优进劣汰
15、关。 干部教育培训方面状况 根据集团公司的培训规划,积极组织人员参与集团公司的各类培训班。多人次参与职称计算机、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业治理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次;举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个条例x两期;创立学习型企业干部培训班20多人参与各类成人高等教育函授班的学习等。 拔尖人才及优秀人才的选拔、培育状况 根据集团公司文件精神,经基层民主推举、组织审核,从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员,建立了二级拔尖人才信息库,并依据公司的进展要求适时地给他们增加科研课题,由他们组织专业人员攻关,同时也为他们进一步的
16、学习、进展供应支持和帮忙。11月份,根据集团公司的要求,上报拔尖人才1名,优秀专业技术人才3名,优秀治理人才1名。 专业技术职务的评聘及考试状况 今年专业技术职务的评审工作严格根据上级文件精神,严格把关,不合格和有异议的材料决不上报,经过初审、公示等程序后,共上报参与评审工程类高级工程师材料4人。另外,还积极组织管技人员参与职称外语、计算机、经济、会计、统计、连续教育等系列培训和考试工作。 治理人员和专业技术人员的考核 11月份,我们制定了管技人员年度考核方法,根据德、能、勤、绩、廉五个方面,实行个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式,对全厂的副总以下的治理人员和专业技术人员进展了
17、全面考核。目前,此工作正在汇总收尾中。 毕业生治理方面状况 为加强毕业生治理,优化人才资源配置,我们严格按要求接收安置大中专毕业生,并把他们分到不同的岗位进展轮岗实践熬炼,培育他们吃苦耐劳精神,为今后的工作打下坚实的根底。 为加强对毕业生的培育教育,我们开展了拜师学技活动,把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师,通过他们的言传身教,使毕业生逐步地成熟起来,我们还适时地开办一些岗位技术培训班,如水泥工艺、机电设备维护培训班等,使刚毕业的学生能很好地承受岗位技术的培训。毕业生见习期完毕后,他们根据要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部,政工部按要求赐予转正,并依据实际状况赐予定岗。 我们还积极组织20xx年以来的未安置的大中专毕业生30多人次,参与集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。