2023年物资部上半年工作总结.docx

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1、 2023年物资部上半年工作总结_物资部工作计划 我们在写工作总结的时候,主要是将自己前段时间的工作去进展主要的分析和讨论。下面是由范文资讯网小编为大家整理的“2023物资部年终工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。 2023物资部年终工作总结(一) 光阴似箭,日月如梭。一转瞬,一年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里工程赐予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们宽阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关心,更感受到了辽报工程团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有时机成为xxx文化广场工程部的一份子而感动快乐。 记得当时应

2、聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入工程后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报: 首先,仔细学习,完善学问体系。xx文化广场作为辽宁省的重点建立工程且又是超高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的时机了解这些先进的施工工艺,通过与现场治理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍

3、及标准,加强自己理论学问水平,努力实现全面进展。 其次,恪尽职守,仔细完成自己的工作任务。作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在治理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料掌握,帮助同事与领导做好工程的本钱掌握。 再次,积极融入工程生活,参加各类文体活动,自来到xx文化广场以来,工程组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展现自己,在各类活动,我积极参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。 202

4、3物资部年终工作总结(二) 在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化治理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的效劳宗旨以及“效率更高、质量更好和效劳更优”的要求努力提高物资供给保障力量,各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。 物资入库验收,是仓储治理工作的开头,钢构造所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必需经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,细心核对,仔细检查。验收要准时精确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好根底。 第四季度收发料:中

5、板xxx吨,型材xxx吨,h型钢xx吨,一般螺栓x万套,一般螺母x万套,高强螺栓xxx套;油漆xx吨,稀料x吨;焊剂xxx吨,焊丝xxx吨公斤,电焊条xx吨。 二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业掌握本钱,获得利润的源泉。它的根本要求是:按质按量快速准时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,仔细执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。 三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡,准时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储治

6、理的根底。 1、帐薄和料卡的设置:根据治理部门的要求,对仓库物资按类设帐治理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可依据本仓库的详细状况自行安排。 2、帐卡的运行:物资验收完毕,应依据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储治理的一项重要工作。全面清查、统计了2022年的进料、发料、库存数量。 2023物资部年终工作总结(三) 我叫xx,物资部部员,xx月x日经领导同意由xx调来xx第一工程部,在来到工程的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支布满朝气的团队,我为能来到这个工程而感到欣慰

7、。在来到工程部后在领导的关心下,部长的教育下,同事的帮忙下,熟识各项业务,快速进入工作状态,运用自己所学为工程开展工作竭力奉献自身能量。 现将我来工程后思想、工作、学习做简洁总结: 一、强化自身修养、提升业务素养、端正工作作风 虽然我还不是一名党员,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习,从而努力工作,勤奋学习,不懂就问,踏踏实实做好工作,不断加强提高自身各项业务素养,培育良好的工作作风,加强集体观念,注意团结,摆正位置、正确处理同事关系,共同协作完成各项工作。 二、工作中严于律己,遵照各项规章制度,实事求是,细心工作 根据领导要求及各项治理制度使物资部各项业务标准化,统一材

8、料点收、发料、建立物资收、发、存台账,物资明细账、消耗、盘点等账务,完善设备、固资、低值易耗品等台账。 三、学习上仔细领悟公司各项治理制度及各类下发文件 丰富自身理论学问,同时努力学习物资治理相关学问,拓宽学问体系,提高运用理论指导实践的力量。 四、存在缺乏和今后努力的方向 1、工作自主性不强,在今后的工作中要不断提升业务素养,培育独立思索的力量,加强创新,提高工作主动性; 2、社会阅历浅、工作阅历缺乏,在以后的工作中要多去现场,了解施工现场状况,积存阅历才能更好的为施工现场供应物资保障效劳; 3、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干,努力提高工作质量和效率,镇静冷静对待每件事,积极协作

9、领导同事,努力完成各项工作。 2023年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了肯定的成绩。 物资部个人工作总结 弹指一挥间,一年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里工程赐予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们宽阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关心,更感受到了辽报工程团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有时机成为东北传媒文化广场工程部的一份子而感动快乐。 记得当时应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入工程后

10、的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报: 首先,仔细学习,完善学问体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建立工程且又是超高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的时机了解这些先进的施工工艺,通过与现场治理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及标准,加强自己理论学问水平,努力实现全面进展。 其次,恪尽职守,仔细完成自己的工作任务。

11、作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在治理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料掌握,帮助同事与领导做好工程的本钱掌握。 再次,积极融入工程生活,参加各类文体活动,自来到东北传媒文化广场以来,工程组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展现自己,在各类活动,我积极参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。 物资部节能总结 物资供给部以开展精细化治理活动为契机,以节能降耗,从我做起活动为载体,整体谋

12、划,细化措施,要求大家要充分熟悉公司面临的形式,发动大家从自身做起树立节能降耗的工作气氛,着力从选购治理、办公治理、仓库治理等方面入手,确立了节能降耗重点,取得了明显成效。 三是狠抓教育学习和督查落实工作。物资供给部组织全体员工仔细学习节能降耗工作制度,并通过制作张贴温馨提示牌进一步提高员工思想意识;成立督查小组,定期通过明察、暗访等形式对节能降耗措施的落实状况开展督查,并进展通报。 物资处员工上半年工作总结 不知不觉间,在物资处工作又过去了半年。这半年里,在处领导的指导、关怀培育下,在同事间的相互支持协作下,在公司人员缺乏的状况下,我不断的努力提高自己的专业水平,对工作精益求精,较为圆满的完

13、成了自己所担当的各项工作任务,个人思想政治素养和工作力量都取得了肯定的进步,为今后的工作打下了更为良好的根底。现将这半年工作及深造学习状况总结如下: 一、 学习状况 今年已经是我来到物资处的其次年,在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己,端正态度,改良方法,广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事们学习,工作中我始终保持虚心慎重、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教工作上遇到的问题,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方式;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找缺乏,提高自己,

14、防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。 二、工作状况 选购规划员是一个选购部门的核心,作为核心,我严格根据公司规章制度执行工作,虚心向师傅请教,努力学习各项专业学问,不断学习,不断积存,使工作效率有了一局部提高,在公司人员紧缺的状况下,较好的完成了部门领导及生产部门安排的各项工作任务. 1. 选购规划是一个特别重要的工作,也是我平常工作的重心。随着公司的不断进展,规划工作变的越来越严谨。这就要求我的规划编制变的更加精益求精,同时也鼓励我更好的做好规划工作。 2.参与相关会议,依据生产进度,编制内部选购规划. 3.根据规划每天与业务员沟通,了解各个业务员所负责设备及材料到货状况,准时通知各个部门领

15、料人员领料. 4.依据各部门需求、设备修理、保养等生产需求,编制选购电子规划. 5.对个人所负责船舶(qdz499,qdz501,qyz002)建筑状况全程跟踪,准时与生产沟通协调材料设备到货及领用时间,在削减库存积压状况下并且确保生产进度. 总结这半年来的工作,虽然虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会消失一点急躁心情。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随便的进展安排工作,规划性太差。这一点我预备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前规划好;其次是准时与领导、同事进展沟通,以便调整自己的工作规划;三是

16、对自己的工作规划中已经安排的工作尽可能在当天完成。 物资部材料员年终工作总结 时间是不等人的,在工作期间一年就这样过去了,此时就可以对材料员的工作做个简洁的总结,怎么才能将材料员的年度总结写得全面呢?范文资讯网小编特地为您收集整理“物资部材料员年终工作总结”,盼望能对你有所帮忙,请保藏。 物资部材料员年终工作总结【篇一】 20xx年我们公司在x的太阳能工程有xx大学和xx小学。xx大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还热和,到校园发觉东楼有爆管状

17、况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修

18、改参数,换管后工作正常。 透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开没必要要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。 这次

19、修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必需的空间,或留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假设消失题目,这个系统务必全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使x完全,此刻题目是有两排消失了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。 xx年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料

20、才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,便利以后的预算,在材料上还需要各工程经理的协作和监视,材料在工地上的使用中消失的题目,及质量题目,还需要各工程经理的准时沟通。材料到场后还需要各经理准时查看数目及质量,避开经销售商的移花接木。 在报材料的方面,工地需要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比拟多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公正利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料能够当天报其次天到,不能每一天特别状况,我还有其他

21、的事情要做,希看各工程经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。 我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简洁由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的开头,祝大家在新的一年有一个新的开头。 物资部材料员年终工作总结【篇二】 时间一晃而过,弹指之间,2022年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的

22、一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供给方面的工作粗浅的总结如下: 一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。 在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料选购关。 要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比拟”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉

23、而买、路途择近而运”的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺当进展。 三、严格材料进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料规划治理。 施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其资料和作用分为:材料

24、需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。 工程工程开工前或开工后15天内务必拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 五、加强周转材料治理,提高利用率。 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速

25、周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。 在工作中,我一向严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的奉献。固然也有许多地方自己马虎出错,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时思索得更全面,杜绝同类错误的发生。 2022年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的进展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。 物资部材料员年终工作总

26、结【篇三】 自20xx年*月担当了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆治理。在工程上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进展整理及治理工作,仔细处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和使用,不能够结合工程需要进展施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的帮助工程治理人员及工程相关人员,为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。 一、加强材料规划治理 施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一

27、个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。我在工程工程开工前或开工后15天内保证完成整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 二、加大本钱掌握力度 严格限额领料,坚持节省预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好

28、单位工程台帐,促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。 三、加强周转材料治理,提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干

29、到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。 四、加强工程设备车辆的维护和保养 工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和根底,工程设备、车辆在长期的使用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,协作转变,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的治理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的治理力度,严格落实各项规章制度,依据工程设备、车辆近几年来的使用状况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度修理规划、季度修理规划和当月修理规划,由专人

30、负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进展维护保养状况检测,并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。 五、做好机械防护 机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急状况下疏散;消防器材布置合理,并在四周及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全治理工作是机务治理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全治理工作,才能杜绝或削减事故的发生,才能制造较好的经济效益。 在过去的时间里,我所做的工

31、作既有肯定的成绩,也存在肯定的缺乏,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆治理方面制造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上奉献更大的力气。 电力物资公司上半年工作总结 一、加强思想政治工作,不断增加员工的市场竞争意识。 今年来,我们结合工作实际,实行敏捷多样的形式,屡次组织员工学习、争论了上级下发的一系列有关文件,使广阔职工熟悉到在市场经济条件下,只有不断提高效劳水平、增加企业市场竞争力。企业才能生存和进展。今年三月份以来,由于连锁店经营治理不善,亏损比拟严峻。针对这个状况,我们在局领导的大力支持下,打算将连锁店并入超市总店统一治理。为将这项工作顺当、稳妥的进展下去,我们开展了深入细致

32、的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想,发挥各自的主观能动性,积极开拓新市场,不断拓展新的经济领域。员工们渐渐消除了思想顾虑、放下了思想包袱,大多数都能以饱满的工作热忱,积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作布满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想根底。 二、加强领导班子建立,齐心协力、艰难奋斗,积极带着全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。 今年来,我们电力物资公司领导班子全体成员,在局党委的正确领导下,在各职能部门的大力支持和亲密帮助下,团结全都,心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的仆人翁精神,带着全体员工,团结全

33、都,严以律已,以江总书记“三个代表”的重要理论为指针,以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟,积极探究企业在市场经济形势下的进展方向,努力工作,不计个人得失,为企业进展献计献策,为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时,我们班子成员还仔细做好了党风廉政建立和精神文明建立工作,建立、完善了党风廉政监视机制,成立了精神文明建立领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式,在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和仆人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺当开展。 同时,我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务,都能够做到思想重视、安

34、排部署全面,检查落实到位。积极带着全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。 为做好各改制门店的监管工作,我们实行得力措施,班子成员常常性的深入班组一线,了解员工思想动态,工作开展状况和工作中遇到的实际问题。主动帮忙解决。并准时将员工的意见和要求拿到班子会议上讨论解决。这样以来,增加了各门店负责人放下包袱闯市场的信念和决心,提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体效劳水平得到了有效的提高。 三、不断更新经营理念,努力促进经济工作再上新台阶。 今年来,我们根据局党委的要求,内抓治理,外树形象,敏捷经营,狠抓效劳,全力以赴搞促销,以局200X年工作指导思想为准则,坚持以经济效益为中心

35、,发扬成绩,与时俱进,努力抓好了经营促销。 新春伊始,我们抓住营销旺季这个大好机遇,克制资金短缺的困难,发动全体员工积极筹措资金. 保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施,实行一系列切实可行的方法,发动全体员工搞促销。同时,加大了商品选购、物资治理和销售等各个环节的治理力度。做到了责任到人,目标明确,措施得力,成效显著。在公司上下齐心协力,克制困难,努力拼搏下,取得了较好的经济效益,到达了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。 但是,进入三月份以来,市场渐渐进入营销淡季,购置力下滑。为转变这种不利的局面,我们准时召开了经营分析会,与各门店负责人共同讨论、探讨,制订了一整套行之有效的

36、措施和对策,并催促抓好了落实。由于我们思想重视,措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。 在今年的促销工作中,我们坚持实行全员促销,人人头上有指标,人人肩上有压力。并实行切实可行的奖惩罚法,有效地激发了全体员工的销售热忱,到达了预期的经营目标。 与此同时,我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供给工作。作到了专人专责,准时组织各类材料的选购和供给,为我局各项电力工程的顺当进展供应了保证。 由于我们在经济工作中目标明确、思路清楚、工作扎实、措施得力,取得了较好的成绩,实现了较好的经济效益和社会效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的根底。 四、做好员工的

37、学习培训工作,不断提高员工整体素养。 我公司始终把培育人才,提高员工素养列为公司重要议事日程,年初,我们依据局关于创立学习型企业的有关文件,结合本单位自身的实际状况,我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训规划”。利用每周 二、五学习日,对员工进展思想政治、专业学问和文化理论学问的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的效劳水平提高培训,重点学习了超市经营促销策略、效劳为王、市场营销的十大准则等一些营销、效劳方面的现代专业学问。为提高企业整体效劳水平,我们还确立了以“顾客乃养命之源,诚信乃经商之本”为企业宗旨,以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“效劳六项承诺”,进一步标准

38、了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来,这样以来,更加提高了全体员工努力学习的热忱。 以上工作的开展,使员工的综合素养得到很大提高,效劳质量也有了较大的提高。 五、加强安全工作,做到常抓不懈,一抓究竟。 为了仔细做好全年的安全工作,确保各项工作顺当进展,我们准时调整成立了以一把手为组长,副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全工作领导小组,建立了分级负责治理的安全工作网络体系,为切实做好这项工作,我们以局下发的关于做好安全工作的一系列文件精神为指导,以仆人翁的使命感和责任心,在健全组织、修订完善各项安全规章制度的根底上,重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。 我们坚持把

39、安全工作放在一切工作的首位,常常利用典型案例和上级关于安全工作的一系列文件,对职工进展安全教育,并结合工作性质对职工进展了防盗窃、防人身损害、防火灾事故为主要内容的安全常识教育,提高了员工的安全防范意识。 同时,我们还狠抓了各项安全规定及措施的落实工作,年初,依据局200X年安全工作意见,逐级签订了安全责任书,坚持每月一次的安全分析会制度,做好了每月的安全自查报告和下月的安全工作规划的呈报。要求所属各单位每月两次安全分析会,查找问题,消退隐患。我们把防火、防盗作为安全重点,结合“春季安全大检查”和“三夏安全大检查”、“安全活动月”等安全各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和安全防护设备进展

40、检查,严格了值班制度和领导带班巡查制度,严格了用车审批制度,杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视,措施得力,半年来,没有发生一例人员违法乱纪大事和各类安全事故。 六、加强精神文明建立,活泼职工的文化生活,营造朝气蓬勃的企业形象。 今年来,我们连续深入贯彻落实十六大精神和中心思想政治工作会议精神,紧紧围绕经济建立这个中心,以提高干部职工整体素养为目的,结合企业工作性质,连续深入开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创立活动,提倡文明、弘扬正气,努力培育和造就有抱负、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,把我单位的精神文明建立提高到一个新的水平,从而提高企业的整体效劳素养。 同时,我们依据本单位女同志

41、较多的特点,指定专人,狠抓了规划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们仔细细致的工作下,半年来,我单位无一例规划外生育现象。规划生育率到达了100%。 为了提高企业知名度,树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来,共在地级以上媒体上稿4篇,“电业超市网”也正在积极的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了根底。这些活动的开展,活泼了职工文化生活,兴奋了企业精神,为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。 综上所述,我公司在过去的半年里,敢于正视现实,勇于挑战,经过公司上下齐心协力,取得了一些成绩,但还存在以下缺乏之处: 1、经营促销

42、工作仍待加强,营业收入还有待进一步提高。 2、驾驭市场经济的力量还应不断增加。 3、员工效劳素养和文化素养还需进一步提高。 对策: 1、进一步扩大营业范围,切实做好降耗节能,不断提高营业收入和企业利润。 2、仔细学习市场营销学问,不断探究新形势下的营销理念,把准市场脉搏,适时制订切实可行的。 3、在原有的根底上,增加更新营销方式,活泼营销气氛,营造良好的企业形象。 4、加强员工培训和教育,制订完善得力措施,把员工的效劳素养和文化素养提高到一个新水平。 总之,我们决心在今后的工作中,扬长避短,负重加压,与时俱进,奋力开拓,为完成局下达的全年经济指标和政治任务而努力奋斗! 电 力 物 资 公 司

43、200X年七月二日 中学2023年上半年工作总结 在市教育局的正确领导下,我校坚持以改革、创新、进展为指导思想,围绕“施一流治理,建一流师资,创一流环境,出一流质量”的办学目标,着眼学生长远,突破三大瓶颈(职业倦怠、经费困难、生源欠优),致力自主进展,促使学校各项工作再上新台阶,取得了可喜成绩。党建工作、群团工作、德育工作、教科研工作有新的突破,青少年科技创新工作受到省教育厅、科技厅的表彰,中考和培优工作受到社会各界好评,咸宁日报、南鄂晚报等媒体屡次介绍我校办学阅历。 一、主要成绩和做法 学校治理突出一个“新”字 1、加强制度建立,让领导糊涂。 为了加强学校治理,二月份,我们针对学校实际,重新

44、争论和修订了各类领导、工作人员岗位职责,公布了“赤壁市试验中学领导工作守则”,将各位领导的照片、简介、职责等在宣传栏公示,承受教师和家长监视;建立了党员示范岗,通过演讲、竞赛、事迹报告会、图片展等形式,树立党员形象,发挥党员干部的先锋带头作用;加强教师工作考评,树立正面典型;并用研讨会和民主会的形式,让全体行政领导进一步明确自己的职责和义务,增加效劳意识,提高治理力量。 2、加强队伍建立,让班主任善干。 为了加强班级治理,提高班主任的责任心和治理力量,三月份,我们聘请市教育局副局长李练斌同志来校为全体班主任开设班主任工作专题讲座,并利用两个月的班会课时间,分年级开展了以“知礼仪、讲文明、树新风

45、”和“迎奥运、我参加、我奉献”为主题的班会课竞赛活动,创立了“班主任论坛”,以此来调动班主任的工作积极性和促进学生良好道德品质的养成,从源头上治理班风和校风。特殊是四川汶川大地震后,我校班主任和学生反响快速,在全市范围内领先向中国红十字总会捐款。随后,各班主任利用班会课组织学生开展了以“奉献爱心,养成美德”为主题的系列德育活动。系列德育活动包括:爱心图片展、报刊文摘展、抗震救灾英雄事迹报告会、主题班会、征文竞赛等。 3、加强“两会”建立,让学生自理。 针对我校学生数、班级数较多的实际,我们进一步实施学生全员参加治理新模式,最大限度地发挥学生会、团委会在学校治理中的作用,创新学生治理模式,突出三

46、个转变变教师治理为学生自我治理,变学生干部治理为全部学生参加治理,变点面静态治理为全方位动态治理,每周安排一个班全体学生全员参加学校纪律、卫生等治理工作,使一大批学生在治理过程中到达了自我教育、自我警醒作用,班级之间形成了比学赶帮新风气。 师资队伍建立强调一个“实”字 教育,应当着眼学生长远,不应急功近利,应全面提升学生素养。由于我校办学历史较长,教师平均年龄偏大,虽然教师学问构造的平均水平在全市同类学校中居于领先地位,但教师的教学精力整体疲软,加之经费特殊困难,生源特殊欠优等缘由,要全面提升学生素养,必需致力自主进展。我们的主要做法是: 1、以“校本培训”为抓手,提高教师水平。 本学期,我校的校本培训侧重三点:一是让全体教师进一步树立学习意识和“科研兴校”的意识,要求教师订阅学科教育教学杂志,加大建立“书香校园”力度,努力实现“以学习促科研,以科研促教研,以教研促教学,以教学促质量”的办学思想,二是完善科研治理制度,营造教师参加讨论的气氛,三是进一步抓好校本教研,努力形成校本教研特色。 2、以“一堂课”为载体,培育教师力量。 本学期,我校共有57人主讲了“一堂课”,

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