《2023年物业管理提升年活动工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年物业管理提升年活动工作方案.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年物业管理提升年活动工作方案 为进一步标准物业治理活动，不断提升物业治理效劳水平，着力解决我县住宅小区物业治理中存在的突出问题，为广阔业主营造“居住安全、卫生干净、环境美丽、舒适便利、文明和谐”的小编为您整理了物业治理提升年活开工作方案及措施样本，供您学习参考使用。 为进一步标准物业治理活动，不断提升物业治理效劳水平，着力解决我县住宅小区物业治理中存在的突出问题，为广阔业主营造“居住安全、卫生干净、环境美丽、舒适便利、文明和谐”的居住环境，结合我县实际，特制订如下方案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十三届六中全会精神，坚固树立以人民为中心的
2、进展思想，以国家和省市有关物业治理法律法规为依据，以提升物业效劳质量为抓手，以贯彻落实市住宅物业治理条例及配套文件为主线，以创立“居住安全、卫生干净、环境美丽、舒适便利、文明和谐”的居住环境为目标，通过不断标准物业效劳行为，进一步提升全县物业治理效劳水平。 二、目标任务 通过开展物业效劳质量提升年3月5日常监视考核。依据市住宅小区物业效劳质量检查评价指导意见（试行）要求，会同镇、街道办、社区对辖区内在管的住宅小区物业效劳质量每半年3月5日前） 根据市局文件精神、结合我县实际，制定我县物业治理提升年3月5日-11月30日） 积极组织开展全县物业治理提升年3月5日-12月31日） 对全县本地物业治
3、理提升年工作开展状况进展总结，针对效劳质量提升年活动中存在的问题，各物业效劳企业要不断强化治理，进一步深化制度改革，修订、完善物业治理相关规定和制度，稳固效劳质量提升年活动取得的成果，引导物业治理行业安康有序进展。 五、保障措施 （一）广泛宣传，营造舆论气氛。按文件要求充分发挥新闻媒体作用，在报纸、电视及网络等媒体积极宣传物业治理提升年各项工作，营造社会关注、群众支持、协力共建的良好舆论气氛。 （二）加强领导，细心部署安排。按文件要求加强领导，细心组织，周密部署。要成立特地组织，抽出精干人员组成督导组，不定期组织暗访巡查、集中督查，对活动开展状况进展全程跟踪督查督办，逐步推行，确保整改提升活动安康、正常开展。 （三）以人为本，确保活动实效。按文件要求催促物业效劳企业加大物业治理力度，提升效劳质量水平，转变效劳态度，让业主真真实切感受到文明优质效劳所带来的新气象、新感觉。 （四）完善制度，建立长效机制。按文件要求催促辖区物业效劳企业建立健全监视检查、效劳承诺、考核嘉奖、惩处追究等规章制度，真正做到文明效劳、标准效劳，树立物业效劳行业文明和谐新形象。