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1、 2023年施工质量月总结范文施工质量月总结1 依据省住房和城乡建立厅广东省住房和城乡建立厅组织开展xx年“质量月“系列活动的通知（粤建质函xx2333号）要求，围绕“提升供应质量，建立质量强国“的主题，结合我市实际，我局将在“质量月“活动期间组织开展以下活动： 一、开展工程质量系列宣传 “质量月“期间，全市住建系统要围绕“提升供应质量，建立质量强国“的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建立工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建立各方主体的工程质量治理意识，营造质量强国的社会气氛，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。 二、组织开展工程质量现场
2、观摩活动 “质量月“期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建立行政主管部门、工程质量监视站和局部建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习沟通，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作托付市建筑业协会和市质监站承办。 三、组织开展专项检查，连续推动工程质量常见问题治理 “质量月“期间，全市各级住房城乡建立行政主管部门、工程质量监视机构和工程建立五方参建主体要依据省住建厅今年相关工作要求，稳步推动住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创立活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要
3、内容。全市各级住房城乡建立行政主管部门要了解把握今年以来开展工程质量常见问题专项治理状况，仔细剖析问题、难点，召开专题研讨会，讨论制定有力措施，重点治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对局部市（区）在建工程质量终身制的“两书一牌“落实状况的随机抽查行动。 四、开展建立工程质量安全监视机构及人员考核工作 依据广东省住房和城乡建立厅对全省建立工程质量安全监视机构及人员进展考核的通知（粤建质函xx2405号）工作要求，我局将根据文件要求开展建立工程质量安全监视机构及人员考核工作，
4、于9月上旬至10月中旬对各市（区）监视机构及人员进展考核。 为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，实行随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进展监视检查，检查内容包括企业根本条件、混凝土试验室、原材料治理与生产过程掌握、质量治理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产状况以及对于主管部门监视检查反应意见的整改状况等，通过监视检查，切实标准行业治理，确保混凝土实体质量。 施工质量月总结2 一、领导重视，责任明确 为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进展了宣传、发动，统
5、一思想，提高熟悉，确保“质量月”活动到达预期的效果。 二、营造气氛，广泛宣传 10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业催促详细实施，本次活动。共发放工程质量根本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。 三、重拳出击，整治风暴 本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建立工程质量安全专项整治督查工作绽开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和制止使用粘土砖的
6、专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管xxx的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一工程到目前为止，已得到根本掌握，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起制止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全制止使用；三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现根本整改到位，整改率为96%。 “质量月”活动虽然已经完毕，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。 施工质量月总结3
7、 公司紧紧围绕“大力提升质量，建立质量强国”的活动主题，细心筹划，广泛发动，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监视大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，仔细扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量治理水平。 一、高度重视，加强领导 根据集团公司的工作部署，建立公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的”“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织根底。建立公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司9
8、月1日进行的“质量月”启动视频会议，会后准时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。各二级单位、工程部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广阔员工积极参加供应了指导。 二、细心筹划，广泛发动，全员参加 各二级单位及工程部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，进行“质量月”活动签字仪式，通过微信群公布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。各二级单位及工程部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进展宣传，为“质量月”的顺当开展营造了良好气氛。 三、开展内部审核 通过开展内审，对建立公司质量治理体系运行状况进展自查，验证公司质量治理活动与治理体系的符合性，确保公司治理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参与审核内审员22人，共审核了建立公司各职能部门、各二级公司、各工程部等25个单位，发觉问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量治理体系运行有效，治理活动符合“一体化”治理体系标准，并对今后的治理工作提出了改良建议。 【2023年施工质量月总结范文】