职工月度分析总结5篇.docx

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1、职工月度分析总结5篇 职工月度分析总结5篇 月度的工作总结能帮助我们工作。对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。下面我给大家带来关于职工月度分析总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 职工月度分析总结篇1 x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年x月一号来到x专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏

2、男装行业销售阅历和行业知识。为了迅速融入到x男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学x男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。 现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,正确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透明的把握。在不断的学x男装品牌知识和积累阅历的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时,在工作中也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对x男装的技术问题把握的过度薄

3、弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 职工月度分析总结篇2 在公司又一个月过去了,感觉在公司里一每日成长,同样,每一天也感到十分充实。在谷主任的教育下,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下头,我将九月份个人工作总结汇报如下: 在七月的选购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往

4、往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅仅要讨论到价格因素,更要限度的节俭成本,做到货比三家还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会专心讨论,商讨方法。 另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但

5、似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。 最终,感激公司领导和同事对我的帮忙和教育,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,期望大家齐心协力,更期望公司蒸蒸日上! 职工月度分析总结篇3 一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,但是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作潜力也得到了很大的提高。社会就是

6、这样,有很多熬炼人的地方,我信任自己能够做好,但是这些都是需要自己一向不断的努力下去,我信任自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热忱帮忙下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,专心履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下三个方面: 一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、听从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认专心真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展批判与自我批判,严格约束自己

7、的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。 二、加强学习,不断提高业务素养。虚心的向同事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的专心态度,综合潜力显著提高。 三、专心工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,务必把各项工作的相关事宜一切打算妥当。根据领导的安排,专心做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办

8、公室工作有条不紊的开展发挥了专心作用。同时,常常深入基层调查讨论,了解员工思想动态,为领导科学决策带给了牢靠依据。 职工月度分析总结篇4 十一月已经过去,在这个月里我们感受到了十一月的激情,在十一月里学术科技部有了自身成长,同时也看到了自身的不足,针对学术科技部十一月工作的详细情况,现对学术科技部十一月工作作如下总结: 1、部门执勤工作未做好。 原本是每个部门安排在学生会办公室值班的,在第七周由于某些原因我部门没有做好执勤工作,在第十周的学生会部长会议上通报批判了学术、心理、外联三个部门,不管是存在主观原因还是客观原因,我们作为一个学生会部门没有把安排的工作做好,就是我们的失职,在熟悉到自身的

9、失职后,我们反省后,信任以后不会出现类似问题。 2、各部门共同协助完成“青春汇鄱湖情”朗诵竞赛暨知识竞赛活动。 本次知识竞赛是红五月系列活动的一个活动,安排学术科技部、青志协和文艺部负责,各部门共同完成,在这次活动中,各部门充分打算,分工明确,这次活动中主要是09的干部在做,08的干部做指导工作,这次活动中,出现了好几个细节上的失误,同时在颁奖的环节上也出现了失误,通过这次活动,让我们得到了更多的熬炼,让我们更加的留意细节问题,由于只有通过不断地去熬炼,我们才能够把工作做的更好。 3、会干部统一服装工作。 从上个月就开头着手做学生会干部的服装统一工作,在五月十八号,学生会统一了副部级以上的干部

10、服装,之后在书记的联系下页完成了部门干事服装的统一问题,这样学生会的服装统一问题就解决了,为以后的工作开展也带来了便利。 职工月度分析总结篇5 自20_年2月26日进入_公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,乐观,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭,现在,我将月工作总结如下。 一月以来,公司为我们精心打算并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土把握等方面的土建基础知识;综合部还

11、为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大便利。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡

12、是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量把握,执行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。 在成本管理上,施工前专心做好成本猜测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保把握点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术打算,为后序施工开展制造良好的条件。

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