[精选]库存控制的基本方法.pptx

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1、第四章第四章第四章第四章 仓储库存管理仓储库存管理仓储库存管理仓储库存管理第一节第一节 库存及库存控制库存及库存控制 第二节第二节 ABCABC分析法分析法 第三节第三节 库存控制的基本方法库存控制的基本方法 第一节第一节 库存及库存控制库存及库存控制 l一、库存的含义和功能一、库存的含义和功能 一库存的含义一库存的含义 库存，指为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的库存，指为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求，必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物订货需求，必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储藏。品储藏。二库存的功能二库存的功能 1.1.调

2、节供需矛盾、消除生产与消费之间时间差的功能调节供需矛盾、消除生产与消费之间时间差的功能 2.2.创造商品的创造商品的“时间效用功能时间效用功能 3.3.降低物流成本的功能降低物流成本的功能 二、库存分类二、库存分类 l一经营库存一经营库存 l二安全库存二安全库存 l三生产加工和运输过程库存三生产加工和运输过程库存 l四季节性库存四季节性库存 l五投机性库存五投机性库存 三、库存管理的基本决策三、库存管理的基本决策 l一库存管理决策的内容一库存管理决策的内容 何时提出采购或生产？何时提出采购或生产？每次应采购或生产多少？每次应采购或生产多少？应采用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存决策？应采

3、用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存决策？二影响库存管理决策的因素二影响库存管理决策的因素 l1.需求的性质需求的性质 1 1需求确定或不确定需求确定或不确定 2 2需求有规律变化或随机变动需求有规律变化或随机变动 3 3独立性需求或相关性需求独立性需求或相关性需求 4 4需求的可替代性需求的可替代性 l2.提前期提前期 l3.自制或外购自制或外购 l4.效劳水平效劳水平 四、与库存管理有关的费用四、与库存管理有关的费用 l一订货费一订货费 l二保管费二保管费 l三购置费三购置费 l四缺货费四缺货费 由于赶工处理这些误期任务而追加的生产与采购费用；由于赶工处理这些误期任务而追加的生产与采购

4、费用；由于丧失用户而对企业的销售与信誉所造成的损失；由于丧失用户而对企业的销售与信誉所造成的损失；误期的赔偿费用误期的赔偿费用l五补货费五补货费 五、库存管理方式五、库存管理方式 l1.ABC1.ABC管理法管理法 ABCABC管理法又称重点管理法，就是将库存货物根据消耗的品种和金额按管理法又称重点管理法，就是将库存货物根据消耗的品种和金额按一定的标准进行分类，对不同类别的货物采用不同的管理方法。一定的标准进行分类，对不同类别的货物采用不同的管理方法。l2.2.定量定货法定量定货法 定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。其工作原理是：连续不定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。其工作原

5、理是：连续不断地监视库存余量的变化，当库存余量下降到某个预定数值时，就向供断地监视库存余量的变化，当库存余量下降到某个预定数值时，就向供给商发出固定批量的订货请求，经过一段订货时间，订货到达后补充库给商发出固定批量的订货请求，经过一段订货时间，订货到达后补充库存。存。l3.3.定期订货法定期订货法 定期订货法也称为周期性检查控制方式或订货间隔期法。定期订货法也称为周期性检查控制方式或订货间隔期法。第二节第二节 ABC分析法分析法一、ABC分类的基本思想 二、ABC分类的实施 三、ABC分类管理的措施 一、一、ABC分类的基本思想分类的基本思想l一帕累托定律80-20法则l二ABC货物的分类方法

6、一帕累托定律80-20法则 ABCABC分类法分类法来自于将来自于将“微缺乏道的多数和微缺乏道的多数和“重要重要的少数分开的帕累托定律的少数分开的帕累托定律：占人口比重不大：占人口比重不大20%的少数人的收入占收入的大局部的少数人的收入占收入的大局部80%，而大多，而大多数人数人80%的收入只占收入的很小局部的收入只占收入的很小局部20%。很多情况都由少数几个关键的因素所主宰，占总数很多情况都由少数几个关键的因素所主宰，占总数相对很少的一局部却在总的影响力或价值上占很大一相对很少的一局部却在总的影响力或价值上占很大一局部比重的原理，被称之为局部比重的原理，被称之为“80-20法则。法则。195

7、1年年管理学者戴克将该法则用于库存管理。管理学者戴克将该法则用于库存管理。二ABC货物的分类方法 ABCABC管理法就是将库存货物根据消耗的品种和金额管理法就是将库存货物根据消耗的品种和金额按一定的标准进行分类，对不同类别的货物采用不同按一定的标准进行分类，对不同类别的货物采用不同的管理方法。的管理方法。A A类：类：品目累计百分数为品目累计百分数为5 51515，平均资金占用额累计百，平均资金占用额累计百 分数为分数为7070；B B类：类：品目累计百分数为品目累计百分数为20203030，平均资金占用额累计，平均资金占用额累计 百分数为百分数为20203030；C C类：类：品目累计百分数

8、为品目累计百分数为7070，平均资金占用额累计百分数，平均资金占用额累计百分数 为为5 51515。二、二、ABC分类的实施分类的实施ABC分类法的一般步骤 1.收集数据 2.处理数据 3.绘制ABC分类管理表 4.分类 5.绘制ABC分类管理图1.收集数据：根据分析要求、分析内容，收集分根据分析要求、分析内容，收集分析对象的有关数据。例如要对库存商品占用资析对象的有关数据。例如要对库存商品占用资金的情况进行分析，则可以收集各类库存商品金的情况进行分析，则可以收集各类库存商品的进库单位、数量、在库平均时间等等，以便的进库单位、数量、在库平均时间等等，以便了解哪几类商品占用的资金较多，进行分类重

9、了解哪几类商品占用的资金较多，进行分类重点管理。点管理。2.处理数据：将收集来的数据资料进行汇总、整将收集来的数据资料进行汇总、整理，计算出所需的数据。一般以平均库存乘上理，计算出所需的数据。一般以平均库存乘上单价，求出各类商品的平均资金占用额。单价，求出各类商品的平均资金占用额。3.绘制ABC分类管理表 ABC分分类类管管理理表表由由9栏栏构构成成，如如表所示。制表的步骤如下：表所示。制表的步骤如下：ABC分类表物品名称品目数累计品目累计百分数（%）物品单价平均库存物品平均资金占用额平均资金占用额累计平均资金占用累计百分数（%）分类结果=：AB BBBCDE4.分类 根根据据ABC分分类类表

10、表中中第第3栏栏中中品品目目累累计计百百分分数数和和第第8栏栏平平均均资资金金占占用用额额累累计计百百分数分数，进行，进行A、B、C三类商品的分类。三类商品的分类。A类类：品品目目累累计计百百分分数数为为515，平平均均资资金占用额累计百分数为金占用额累计百分数为6080；B类类：品品目目累累计计百百分分数数为为2030，平平均均资金占用额累计百分数为资金占用额累计百分数为2030；C类：品目累计百分数为类：品目累计百分数为6080，平均，平均资金占用额累计百分数为资金占用额累计百分数为515。l5.绘制ABC分类管理图 以品目累计百分数为横坐标，以品目累计百分数为横坐标，以平均资金占用额累计

11、百分数为纵坐标，按以平均资金占用额累计百分数为纵坐标，按ABC分类分类表第表第3栏和第栏和第8栏提供的数据，在直角坐标图上取对应栏提供的数据，在直角坐标图上取对应点，联结各点的曲线，即为点，联结各点的曲线，即为ABC分类曲线。分类曲线。020406080100020406080100品目累计百分数品目累计百分数平平均均资资金金占占用用额额累累计计百百分分数数l例：某公司仓库的库存商品共有某公司仓库的库存商品共有26种商品，现种商品，现要对库存商品进行要对库存商品进行ABC分类法管理，具体操作分类法管理，具体操作如下：如下：收集收集26种库存商品的名称、单价、平均库存量等种库存商品的名称、单价、

12、平均库存量等 资料。资料。计算计算26种库存商品的平均资金占用额。种库存商品的平均资金占用额。库存商品统计表物品名品目数物品单价(百元/件)平均库存(件)物品平均资金占用排序XX10.12620XX10.1200XX10.2150XX10.3920XX10.3550XX10.3210XX10.4530XX10.5150XX10.6552XX10.6180XX10.7215XX10.8840XX10.8120XX10.980XX11200XX11.1660XX11.4560XX11.5580XX12.1250XX12.5156XX13350XX14.5520XX14.6200XX15592XX1

13、25258XX148380绘制绘制26种库存商品种库存商品ABC分类表，如表所示。分类表，如表所示。3.587.69182402469048.0264.9902040608010002040608010011.5472.7942.3194.58品目累计百分数平均资金占用额累计百分数5.绘制ABC分类管理图三、三、ABCABC分类管理的措施分类管理的措施一一A类货物类货物:出入库比较频繁，如果供给脱节将对生出入库比较频繁，如果供给脱节将对生产经营活动产生重大影响，占有的资金较大，如果储产经营活动产生重大影响，占有的资金较大，如果储存过多仓储费用就会增加存过多仓储费用就会增加，应重点进行管理。应重

14、点进行管理。二二C类货物：相对来说出库不是很频繁，对生产经营类货物：相对来说出库不是很频繁，对生产经营活动影响较少，但是这类物资数量大，而且占用较大活动影响较少，但是这类物资数量大，而且占用较大的仓库资源，因此管理上应该简化。的仓库资源，因此管理上应该简化。库存类型库存类型特点特点管理措施管理措施A B品种数约占品种数约占库存总数的库存总数的15%，成本，成本约占约占70%80%。根根据据历历史史资资料料和和市市场场供供求求的的变变化化规规律律，认认真真预预测测未未来来货货物物的的需需求求变变化化，并并依依此此组组织织入入库货源。库货源。缩缩短短采采购购时时间间、降降低低仓仓库库的的安安全全储

15、储藏藏量量、，按最优批量，采用定期订货的方式。按最优批量，采用定期订货的方式。加加强强货货物物安安全全管管理理，经经常常检检查查，保保证证账账实实相符。相符。货货物物包包装装标标准准化化，提提高高仓仓库库利利用用率率。提提高高货物的机动性，把货物放在易于搬运的地方。货物的机动性，把货物放在易于搬运的地方。BC品种约占品种约占75%，成本，成本占占20%30%规定最少出库数量，以减少处理次数。规定最少出库数量，以减少处理次数。依据具体情况储藏必要的数量。依据具体情况储藏必要的数量。不作为日常管理的范围，减少这类货物的不作为日常管理的范围，减少这类货物的盘点次数和管理工作，按年度或季度检查。盘点次

16、数和管理工作，按年度或季度检查。第三节第三节 库存控制的基本方法库存控制的基本方法 l一、定量订货法一、定量订货法l一、定量订货法的基本原理一、定量订货法的基本原理 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量订货点时，按定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量订货点时，按规定一般以经济批量为标准进行订货补充的一种库存控制方法。规定一般以经济批量为标准进行订货补充的一种库存控制方法。l1 1、基本经济订货批量、基本经济订货批量EOQEOQlQ=Q=lQ-Q-经济订货批量经济订货批量lRR商品的年需用量商品的年需用量lCC每次采购的进货费用每次采购的进货费用lII年商品存储费用率年商品存储费

17、用率lPP商品单价商品单价l2 2、批量折扣购货的订货批量、批量折扣购货的订货批量l3 3、分批连续进货的进货批量、分批连续进货的进货批量 二二、确定订货量的方法、确定订货量的方法 二、二、定期订货法定期订货法 l一、定期订货流程一、定期订货流程 二、定期订货模型二、定期订货模型 l 1、订货周期确实定、订货周期确实定 订货周期订货周期1订货次数订货次数QD l 2、目标库存水平确实定、目标库存水平确实定 Q0T+Lr+ZS2 三、定量与定期库存控制法的区别三、定量与定期库存控制法的区别 l1.提出订购请求时点的标准不同提出订购请求时点的标准不同 l2.请求订购的商品批量不同请求订购的商品批量

18、不同 l3.库存商品管理控制的程度不同库存商品管理控制的程度不同 l4.适用的商品范围不同适用的商品范围不同【思考与演练思考与演练】l1.1.库存有哪些功能库存有哪些功能?按照库存管理的目的可分为哪些类型按照库存管理的目的可分为哪些类型?l2.2.库库存存管管理理的的基基本本决决策策包包括括哪哪些些内内容容?库库存存决决策策时时应应考考虑虑哪哪些因素些因素?l3.3.库存管理的类型有哪些库存管理的类型有哪些?l4.4.库存成本包括哪几项库存成本包括哪几项?每一项的基本含义是什么每一项的基本含义是什么?l5.5.传统库存管理的方法有哪几种传统库存管理的方法有哪几种?应用的范围、方法如何应用的范围

19、、方法如何?l6.6.简述简述ABCABC分析的步骤。分析的步骤。l7.7.某某汽汽车车制制造造企企业业，根根据据方方案案每每年年需需采采购购A A零零件件50 50 000000个个。A A零零件件的的单单价价为为4040元元，每每次次订订购购成成本本为为100100元元，每每个个零零件件每每年年的的仓仓储储保保管管成成本本为为1010元元。求求A A零零件件的的经经济济批批量量，每每年年的的总总库存成本，每年的订货次数及订货间隔周期。库存成本，每年的订货次数及订货间隔周期。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人

20、。05:21:5505:21:5505:214/18/2023 5:21:55 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2305:21:5505:21Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。05:21:5505:21:5505:21Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2305:21:5505:21:55April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20235:21:55 上午05:21:554月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:21 上午4月-2305:21April 18,2

21、02316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 5:21:5505:21:5518 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:21:55 上午5:21 上午05:21:554月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05:21:5605:21:5605:214/18/2023 5:21:56 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2305:21:5605:21Apr-2318-Apr-2312、

22、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:21:5605:21:5605:21Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2305:21:5605:21:56April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:21:56 上午05:21:564月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:21 上午4月-2305:21April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 5:21:5605:21:5618 April 202317、空山新雨后，天气

23、晚来秋。5:21:56 上午5:21 上午05:21:564月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:21:5605:21:5605:214/18/2023 5:21:56 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2305:21:5605:21Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:21:5605:21:5605:21Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2305:21:5605

24、:21:56April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:21:56 上午05:21:564月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:21 上午4月-2305:21April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 5:21:5605:21:5618 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:21:56 上午5:21 上午05:21:564月-23MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉