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1、版本状态第一版版次0/A页码第74页共74页编号xxxxGZ-66-xxxx文件名称安全标准化管理制度汇编生效.日期编制.日期xxxx-04-18审核.日期确认.日期批准.日期目录一、安全生产责任者及安全管理承诺书2二、公司安全生产方针、目标及管理机构4三、安全生产管理机构5四、安全生产责任制度6五、安全生产目标管理制度17六、安全生产指标考核办法18七、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度22八、安全生产责任制管理制度24九、安全生产投入保障制度25十、法律、法规、标准及其他要求管理制度26十一、安全教育和培训制度29十二、特种设备作业人员管理制度32十三、“三同时”管理制度34十
2、四、变更管理制度37十五、监视和测量设备管理制度39十六、设施变更、拆除、闲置、报废管理制度41十七、特种设备安全管理制度43十八、“三违”行为管理制度46十九、用火安全管理制度49二十、临时用电安全管理制度51二十一、高处作业安全管理制度53二十二、劳动保护用品管理制度55二十三、安全检查和隐患整改管理制度58二十四、职业卫生管理制度62二十五、安全生产会议、活动管理制度65二十六、安全生产奖惩制度68二十七、应急救援制度70二十八、危险化学品管理制度72一、安全生产责任者及安全管理承诺书1. 目的为了加强公司安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障员工生命健康和公司财产安全，特建立公司安
3、全生产管理机构，明确公司安全生产第一责任人，配备和健全专业安全管理人员。2. 职责范围2.1全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作；2.2组织实施安全标准化，建设企业安全文化；2.3作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，确保安全承诺变为必须的资源支持；2.4定期组织召开安全生产管理机构成员会议，分析、处理公司日常出现的安全隐患。3.安全生产领导小组 组长： 副组长： 各部门负责人为组员：4.安全生产管理办公室 主任： 专职安全管理员： 5安全承诺为实现安全生产方针和目标，我们承诺：5.1遵守国家及地方政府有关职业健康安全方面的法律、法规、行业标准和企业的规章制度；5.2公司执行董事是
4、企业安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全生产事务有义不容辞的责任。5.3在日常生产活动中始终把“安全第一”放在优先地位，每年通过一定安全资金投入，加强生产技术及设备改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、泄漏、伤亡等各类事故的发生；5.4建立安全标准化管理体系，全面、持续地识别、评估、控制与运行过程相关的安全方面风险，定期制定切实可行的安全管理目标，通过全体员工的努力来持续改进安全生产业绩，确保员工人身健康、企业财产安全及对周边环境保护；5.5经常性地开展全体员工安全培训，增强员工遵规守纪的安全生产意识；5.6定期公布安全生产业绩，通过员工监督，确保安全生产管理得到持续改进，促使企业持续
5、发展；5.7加强对供应商和外加工商部的安全生产管理，杜绝违章作业行为；5.8努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。二、公司安全生产方针、目标及管理机构1.安全生产方针：基于“安全第一、预防为主”的安全生产方针，公司安全生产管理机构成员，依据国家法规，结合公司实际情况，制定了如下公司安全生产方针。公司总经理须根据企业每年安全生产管理运行实施结果，制订年度安全生产管理目标。公司安全生产方针： 安全第一，预防为主。 遵章守法，全员参与。 消除隐患，四个安全。 科学管理，持续发展。2.安全生产方针的内涵：2.1企业的生产与经营基于了中华人民共和国国家安全生产法中规定的“安全生产”方针。2.2. 全体
6、员工在参与企业生产经营过程中必须以国家法律法规为准绳，遵守公司各类安全生产规章制度、操作规程及劳动纪律。2.3. 通过建立的安全标准化体系，排查和消除各类安全事故隐患，以确保公司“劳动、设备、品质、环境”四个安全。2.4. 不断地运用新技术、新工艺，使企业的安全生产管理更加科学化、规范化，实现企业更好、更快地发展和壮大。3.安全生产目标每年根据公司安全生产方针、公司经营管理状况，由总经理制订公司生产经营目标，其中包含相应的安全生产目标。按照公司“四个安全”标准要求，公司安全生产总体目标： “力争不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循“以人为本”的原则，加强员工
7、培训，努力提高员工队伍的安全素质，在公司各个层面建成标准化的、体系化的安全生产长效管理机制。” 今后每年安全生产目标详见红头文件。三、安全生产管理机构董事长公司安全生产管理组织网络图安全领导小组制造中心总经理营销总经理财务总监一厂客服部市场部内贸部外贸部财务部生产部工艺工程部品管部人资行政部工会计划部采购部仓库制造二车间制造一车间四、安全生产责任制度1.目的本企业贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。2.职责2.1总经理是企业安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作负全面责任。2.2各部门主要负责人为部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。2.3各班组
8、长是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工作。2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。3各（级）职能部门安全职责3.1 总经理安全生产职责3.1.1. 总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任；3.1.2. 贯彻执行国家安全生产方针政策、标准、规范和地方各级政府、主管部门安全管理要求；3.1.3. 制定本单位安全生产方针和目标，支持和督促各部门组织实施；3.1.4. 批准审定企业各类安全管理制度、技术规程和安全措施，并督促和指导各部门经常性组织员工学习和理解安全生产管理制度、产品生产、设备操作安全技术规程，保证有效实施；3.1.5. 建
9、立健全本单位的安全生产责任制，并保证执行，建立健全安全组织机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员安全管理素质；3.1.6. 时刻了解、掌握、分析企业安全生产状况，切实有效地制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划，用科学的技术和管理方法，消除安全隐患，预防重大灾害事故的发生；3.1.7. 在审定新建或改扩建项目计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，同时遵守和执行安全卫生设施与主体工程的“三同时”原则；3.1.8. 保证本单位安全生产投入的有效实施；定期召开安全生产会议，研究和解决安全生产重大问题,审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题，组织
10、全厂性安全教育；3.1.9.定期组织管理人员对生产现场进行安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责和监督技术、安全部门制定整改计划，并组织实施；3.1.10. 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析，严格按“四不放过”原则进行严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责；3.1.11. 建立安全生产考核制度，每年同部门安全责任者签订安全承诺协议，确保“谁主管，谁负责”的安全管理机制；3.1.12. 及时、如实报告生产安全事故；3.2 安全主任安全生产职责3.2.1. 协助总经理做好企业安全生产工作，对管理范围内的物流、
11、人事、财务和员工福利管理等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任；3.2.2. 总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实，确保本部门安全管理工作；3.2.3. 每年协助总经理根据公司安全生产状况，提留一定金额的安全生产投入资金，并督促财务管理部门做好专项专用管理工作；3.2.4. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作，对没有落实安全措施的项目，在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下，有权停止拨款；3.2.5. 组织管理人员学习相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容；3.2.6. 督促人资
12、行政部共同做好特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作；3.2.7做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动；3.2.8. 定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作，确保正常安全生产；3.2.9. 指导和监督劳防用品采购人员购置合适劳防用品，并做好劳防用品的发放管理工作；3.2.10参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作；3.2.1有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见；3.2.12. 当总经理不在时，负责总经理安全职责范围内的安全生产工作。3.3安全生产领导小组安全职责 安全管理办公室是公司领导在安全生产工作方面的助手，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。
13、3.3.1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。3.3.2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值。3.3.3、定期组织公司安全生产检查，及时下达安全隐患限期整改通知书，有权制止违章指挥，违章作业。3.3.4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级管理层、工程技术人员和员工对安全技术规程的执行情况。3.3.5、参与制定和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。3.3.6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、建设工程验收和试运转
14、工作。3.3.7、有组织地开展安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。3.3.8、组织三级安全教育和员工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。3.3.9、制定年度安全工作计划，并负责贯彻实施。3.3.10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。3.3.11、督促有关部门做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。3.3.12、总结、推广安全生产科研成果和先进经验。3.3.13、在业务上接受地方安全监督机构和上级安全机构的指导，并如实反映情况。协助有关部门做好职业病防治等方面的工业卫生工作。
15、3.3.14、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。3.4 人资行政部安全生产职责3.4.1. 负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作，搞好食品饮食卫生。3.4.2、负责本部门所属食堂器具的保管及管理工作。3.4.3、负责员工宿舍、公司区域、食堂及有关生活设施的卫生、防火工作。3.4.4、负责对公司员工的安全培训管理工作。3.4.5、负责对劳动保护用品，防护器材采购发放工作。3.4.6、负责搞好职工体检、职业病防治和健康监护工作。3.4.7、参加工伤鉴定，提出鉴定依据。3.4.8、参加事故抢救，负责医疗事故的管理。3.4.9、负责做好特殊工种员工的培训，建档工作。3.4.
16、10、负责各生产工作岗位的人力资源调配，确保岗位人员相对稳定，员工素质确保安全生产。3.4.11、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。3.4.12、定期对驾驶人员进行安全教育、考核，并做好厂管车辆检审工作。3.5工艺工程部的安全职责3.5.1、负责安全技术措施的制订。3.5.2、在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和有害因素的危害等问题。在组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。3.5.3在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。3.5.4、负责
17、编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实行情况。3.5.5、承担劳动职业安全卫生技术支持任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。3.5.6、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。3.5.7、负责公司安全资料信息的收集，资料保管工作。3.5.8、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。3.5.9、参与重大伤亡事故的调查、分析，做出因设备缺陷或故障而造成事故的初步鉴定意见；从技术方面找出事故原因和防范措施。3.5.10、负责对特种设备日常安全管理工作，并做好相应台帐。3.5.11、负责本企业各种机械、
18、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。3.5.12、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3.5.13、组织制定大修的安全措施，经主管领导审查和相关部门确认后执行。3.5.14、执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。3.5.15、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。3.5.16、负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定设备进行管理。3.6生产部安全职责3.6.1、及时传达、贯彻、执行上级有关安
19、全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。3.6.2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。3.6.3、生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。3.6.4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。3.6.5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安全生产。3.6.6、每月开展一次以上安全检查。负责生产事故（非计划停工和跑、冒
20、、串事故等）的调查处理、统计上报工作，及时向安全处报告，参加事故的调查处理。3.6.7、按规定做好本级员工安全教育，转岗安全教育及日常安全教育活动。3.6.8、组织制定中、小修的安全措施，并将检查责任落实到人。3.6.9、在进行生产作业前，制定贯彻作业规程，安全操作规程。3.6.10、负责各生产岗位的工艺，安全劳动纪律管理，杜绝“三违”现象。3.6.11、负责做好本系统员工的岗位操作培训，应知应会考核工作。3.6.12、配合环境保护，安全作业日常管理工作。3.7、财务部的安全职责3.7.1、安全技术措施费用要单独立项，专款专用。3.7.2、要保证劳动防护用品，保健食品、清凉饮料及职业病防治费用
21、的合理使用。3.7.3、负责落实不安全隐患整改所需资金，并监督正确使用。3.7.4、负责本部门的资金使用安全和保管安全。3.7.5、认真贯彻执行国家安全生产法律和法规，切实做好本部门安全管理工作。3.7.6、负责库存产品的标识和保管、对产品定期检查，防止变质或损坏；3.7.7、依据仓库防火安全管理规则要求，做好物品分类储存，规范堆放，人员持证上岗，货物相符，认真做好仓库防火防爆相关工作3.8、营销中心的安全职责3.8.1、负责公司产品销售管理工作，组织制定产品营销计划和销售方案；3.8.2、 组织安排产品市场拓展和策划工作，进行市场调查和顾客满意度调查，及时处理相关方的投诉和抱怨；3.8.3、
22、负责合同评审；3.8.4、负责本部门重大危险源的识别与控制；3.8.5、在销售过程中宣传公司的管理方针、目标，收集客户对安全卫生方面的反馈意见；3.8.6、负责本部门内重大风险的识别与控制。3.8.7、负责对用户客户的安全宣传教育工作。3.8.8、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。3.9、采购部的安全职责3.9.1选择有资质合格供应商，签订安全生产协议，收集合格供应商资质，按时交付率100%；3.9.2严格执行国家安全生产法，消防法，环境保护法，道路交通安全法，危险化学品安全管理条例等有关安全消防法律法规，切实做好有关物品的日常储存运输安全管理工作。3.9.3、采购
23、物品器材、配件必须按规定要求实施，确保采购物品本质安全，凡采购安全防护用品必须由国家有关部门认可的企业提供，并索取安全鉴定证。3.9.4、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。3.10品管部安全职责3.10.1、负责各种原材料、外加工件和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关，编制公司产品的检验规程；3.10.2、负责监视和测量装置的检定或校准工作，3.10.3、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。3.10.3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。3.10.4、参与重大伤亡事故的调查、分析，做出因设备缺陷或故障而造
24、成事故的初步鉴定意见；从技术方面找出事故原因和防范措施。3.11计划部安全职责4.11.1负责生产计划安排过程中安全管理工作；4.11.2负责编制生产计划时，须考虑员工劳动强度和作业环境状况，杜绝采用长期加班加点违反劳动法规现象；4.11.3生产计划考虑生产设备的承受能力，防止生产设备因超负荷而出现异常安全事故；3.11、车间安全生产职责3.11.1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。3.11.2、组织制定车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。3.11.3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安
25、全意识、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时吸取工人提出的正确意见。3.11.4、组织全车间职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。3.11.5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。3.11.6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用。3.11.7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。3.11.8、组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的工作。3.
26、12、班组安全职责3.12.1、组织职工学习、贯彻执行企业、车间有关安全生产规章制度、安全操作规程和要求。3.12.2、组织班组级安全教育和安全活动。3.12.3、认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。3.12.4、检查各岗位工艺指标及各项规章制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。3.12.5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。3.12.6、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理施之完整好用。3.12.7、发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取
27、有效的防范措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。3.13、工会的安全职责3.13.1、贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，并督促公司领导执行，做好安全生产的安全教育和安全保护工作，并协助公司人资行政贯彻落实。负责做好分管范围内安全技术、劳动保护工作。督促企业依法组织劳动用工，保障职工参加工伤保险。3.13.2、组织和健全群众劳动保护管理监督网络，协助开展创建安全合格班组活动，积极做好职工的安全思想和遵章守法教育。3.13.3、负责组织劳动竞赛活动，坚持在竞赛总结评比中有安全生产内容，积极扩广安全生产先进经验。3.13.4、督促有关部门按期实现安全技术措施计划，参加新建、扩
28、建等项目设计审查和竣工验收。3.13.5、定期研究公司劳动保护工作中的重要问题，向人资行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。3.13.6、参加重大事故的调查、分析、处理和工伤事故鉴定工作。3.13.7、参加或组织安全生产检查，督促事故隐患的整改。3.13.8、做好女工劳动保护工作。4、各级管理人员和从业人员的职责4.1安全生产专职管理者职责4.1.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业人资行政主管部门有关安全生产的法规、制度；4.1.2、结合公司的实际情况，协助部门制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；4.1.3、制定相关的安全生产规章制度，使公司
29、安全生产方针和安全生产管理目标得以实现；4.1.4、分析研究公司生产、运行中存在的安全生产问题，协商部署具体解决方案，批准落实安全生产隐患的整改措施；4.1.5、组织进行安全生产检查，发现事故隐患，督促有关部门及时整改；4.1.6、开展安全生产宣传、教育培训，总结和推广安全生产经验；4.1.7、协助调查和处理生产安全事故，进行伤亡事故统计、分析、提出报告，同时做好事故善后工作；4.1.8、定期组织和召开公司安全生产工作会议，讨论安全生产动态，研究改进措施；4.1.9、督促公司各管理人员和职能部门做好本职范围内的安全工作，建立建全部门安全生产制度；4.1.10、参与新建、改建、扩建的建设项目安全
30、设施的审查、管理。4.2 生产部经理安全生产职责4.2.1、对企业生产过程中的安全生产工作负责；4.2.2、贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准；执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度；4.2.3、拟订、修订车间安全生产操作规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，并经批准后组织实施；4.2.4、做好车间、班组安全教育工作，对员工违反劳动纪律、安全操作规程采取严肃处理，并作为反面教材在部门内进行批评教育；4.2.5、定期进行员工规章制度、操作规程等安全知识的教育工作面，对特种作业人员，按法规要求在取得相应操作资格证后方准独立操作；4.2.6、做好本部门新进、转岗员工的上岗前安
31、全教育工作；4.2.7、组织车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告；4.2.8、发生安全生产事故及时通报上级领导和职能部门，对突发伤亡事故，立即通报并组织抢救，保护现场，参加事故调查和制定改进措施；4.2.9、建立、健全安全、防火队伍，定期进行各类突发事故演练活动。4.2.10、负责全厂生产设施资产的管理，和工艺工程部一起共同完成设备完好性确认工作；4.2.11协同工艺工程制订、修订全厂设备安全操作维护规程，并监督检查执行情况；4.3 工艺工程部经理安全生产职责4.3.1、负责公司安全技术工
32、作，对本企业的安全生产技术负责；4.3.2、学习和掌握国家、地方政府、人资行政主管部门有关安全生产政策、法规、标准和规范；4.3.3、结合公司实际情况负责编制、审核、修订公司安全生产技术工艺规程、相关设备安全操作规程；编制公司安全生产技术措施计划和方案，并经批准后组织实施；4.3.4、负责安排安全技术、职业卫生研究工作，组织解决安全生产中的重大技术疑难问题；4.3.5、在采用新技术、新工艺、新材料进行研究开发新产品时，必须先作出安全评价，提出安全措施， 充分考虑可能出现的职业健康、劳动安全隐患因素，作出可靠的技术安全鉴定了；4.3.6、参与新建、改扩建项目的技术安全设计、审核、验收工作，在设计
33、、制作、添置新生产设备时，须考虑符合要求的安全防护措施；4.3.7定期组织员工进行安全技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验；4.3.8定期召开部门安全工作会议，布置、贯彻和检查本部门安全生产技术工作；4.3.9定期参与公司和组织部门成员进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改计划，并落实整改；4.3.10参与公司发生的各类安全事故调查，并做出切实的技术鉴定。4.3.11. 组织制订（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程；4.3.12、负责编制每年设备检修、改造计划，并组织落实，同时做好设备检修改造中的安全保护措施；4.3.13、负责生产设备、安全设施的配置，
34、协同生产部共同完成相应的标识、维护保养等工作，确保设备、设施符合安全技术要求；4.3.14、根据公司产品生产实际情况，负责编制设备购置需求计划，参加设备选型、安装等工作，并做好购置新设备、器材器具的验收记录工作，对产品质量负责；4.3.15、负责全厂供电管理，协调与供电部门的关系，做到安全用电；4.3.16、负责全厂压力容器等特种设备的管理，做好特种设备的定期年检工作；4.3.17、负责全厂设备管理及机电维修人员安全意识和业务技能的培训、考核工作；4.3.18、负责设备事故的分析、调查和处理工作；4.4 财务部经理安全生产职责4.4.1做好公司技术措施、劳动防护等安全生产投入用资金的落实、保障
35、、管理工作；4.4.2按照国家相关文件的规定，妥善做好公司技术措施、劳动防护等安全生产投入用资金的提留、专款专用管理工作，对未经总经理、部门责任者许可的安全生产投入资金不得拨款使用；4.4.3建立安全生产投入使用台帐，记录日常开展的安全教育培训、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件等使用费用状况；4.4.4认真做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险按时办理转换手续；4.4.5参与本部门组织的日常安全教育和培训工作；4.4.6保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放。4.5品管部经理安全职责4.5.1、负责本部门的安全教育工作，与本部门人员签订安全责任书；4.5.2、负责监视和测量装
36、置的检定或校准工作，4.5.3、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。4.5.4、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。4.5.5、参与重大伤亡事故的调查、分析，做出因设备缺陷或故障而造成事故的初步鉴定意见；从技术方面找出事故原因和防范措施。4.6营销中心经理安全职责4.6.1负责本部门的安全教育工作，与本部门人员签订安全责任书；4.6.2负责本部门人员的安全考核。4.6.3认真贯彻执行国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。4.7采购部经理安全生产职责4.7.1. 在总经理直接管理下，原辅材料采购过程中安全管理工作；4.7.2. 购置新的
37、、特殊化工原料，采购前须事先索取其相关化学技术安全说明书等相关资料，并转交技术、生产部门，使员工事先了解期物理化学性能，防止使用中出现异常事故；4.7.3积极参与公司日常安全教育活动。4.8计划部经理安全生产职责4.8.1在总经理直接管理下，做好生产计划安排过程中安全管理工作；4.8.2编制生产计划时，须考虑员工劳动强度和作业环境状况，杜绝采用长期加班加点违反劳动法规现象；4.8.3生产计划考虑生产设备的承受能力，防止生产设备因超负荷而出现异常安全事故；4.8.4.积极参与公司日常安全教育活动。4.9 班组长安全生产职责 4.9.1协助部门责任者做好岗位范围的安全生产工作；4.9.2. 组织职
38、工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度，并检查执行情况。参与拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况；4.9.3. 定期进行班组进行安全生产活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；4.9.4. 对新员工负责上岗前安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全；4.9.5. 每天对生产设备、安全设施进行安全巡回检查，发现问题及时解决，并做好记录，对不能马上解决的异常隐患，要采取临时控制措施，并及时上报；4.9.6. 严格劳动纪律，监督员工正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业；教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，
39、立即制止；4.9.7. 发生任何安全生产异常或事故，立即组织成员进行紧急处置和救护，并保护现场，立即上报；事后组织班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施；4.9.8. 积极参与事故隐患报告、安全生产合理化提案的提交工作，不断提高生产作业现场安全。4.10门卫岗位安全生产职责4.10.1、门卫负责厂的安全保卫工作，防范一切违法犯罪分子从大门出入。 4.10.2、负责来访人员的登记、接待、传达工作，没有证件和被访人员接待的客人一律不许入厂。 4.10.3、有权制止一切不安全因素入厂，有权对可疑行为的人员进行检查。经检查无疑，方可出入厂区。4.10.4、对外协单位入厂物资、工具，有权让其出具清单，
40、出厂时按清单出厂，有疑问者不许出厂，无清单的物资不负责保管工作。 4.10.5、负责门卫区域设施的保管，维护其卫生工作。 4.11特种和持证上岗作业人员的安全生产职责4.11.1、须持有效证件上岗操作，无证不得作业；4.11.2、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 4.11.3、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。 4.11.4、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录4.12 员工安全生产职责4.12.1.
41、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度；4.12.2. 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好；4.12.3. 精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁；4.12.4. 按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；4.12.5. 认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁；4.12.6. 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材；4.12.7. 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导报告；4.12.8. 积极参与公司、车间定期举行
42、的各类突发事故紧急处置演练活动，学会紧急事故处置方法。五、安全生产目标管理制度1、目的对公司安全生产目标进行控制。2、范围本制度适用于公司范围内。3、管理职责3.1安全生产管理办公室负责本制度的编制、修订、督促检查；3.2各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。3.3总经理批准公司安全生产目标。4工作程序。4.1制订 人资行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。4.2实施总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财
43、力资源、物力资源、技术资源。4.3目标分解及实施人资行政部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。4.4实施结果考核人资行政部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。4.5安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。六、安全生产指标考核办法1、目的为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 2、范围本制度适用于公司范围内。3、考核
44、内容 3.1控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数，一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 3.2工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 4、考核方法 4.1考核采取方法日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 4.2考核分值计算。根据车间安全生
45、产工作监控考核评价标准，总分100 分计算，其中安全生产控制指标为40 分，工作目标为60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 4.3考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60 分以下的定为“较差”；6079 分定为“一般”；8089 分定为“比较突出”； 90 分（含90 分）以上的定为“突出”。 本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核 目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注1控制 目标1.伤亡事故 起数； 2.伤亡 人数；3.职业病 人数。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5 分，重伤事故每发生一起扣15 分，发生死亡事故扣30 分，发生职业病扣20 分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1.将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报）亲自部署； 2.每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3.各班组签订安全生产责任状；4.奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣24 分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2 分；无会议记录，每少一次扣1 分；未分解责任状的扣3 分；奖惩制度未落实的扣24 分。年终实地考核3安全生产教育培训