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1、1 1第第5章章 设备使用与维护设备使用与维护2设备使用管理设备使用管理设备使用管理设备使用管理正确合理使用设备正确合理使用设备合理地安排生产任务合理地安排生产任务a切勿大机小用，否则不仅浪费能源，还难以到达切勿大机小用，否则不仅浪费能源，还难以到达工件的工艺精度要求；工件的工艺精度要求；b要防止要防止“精机粗作，影响精密机床的寿命；精机粗作，影响精密机床的寿命；c严禁超载使用，否则，不但会降低设备寿命，甚严禁超载使用，否则，不但会降低设备寿命，甚至还会造成设备和人身事故。至还会造成设备和人身事故。3设备使用管理设备使用管理配备合格的设备操作人员配备合格的设备操作人员技术培训和岗位职务培训：技
2、术培训和岗位职务培训：技术培训的目的在于使操作运行人员具有必要的文化技术技术培训的目的在于使操作运行人员具有必要的文化技术素质，是一种基础培训。岗位职务培训的目的是针对一定素质，是一种基础培训。岗位职务培训的目的是针对一定的设备、产品和生产条件进行的专门训练，使操作运行人的设备、产品和生产条件进行的专门训练，使操作运行人员熟知设备的结构、性能、原理、使用维护方法，产品在员熟知设备的结构、性能、原理、使用维护方法，产品在某台设备上所发生的变化以及检验方法，设备的常见故障某台设备上所发生的变化以及检验方法，设备的常见故障和平安操作规程等。实行考核和凭证操作的制度，是保证和平安操作规程等。实行考核和
3、凭证操作的制度，是保证设备正确使用的基本要求。设备正确使用的基本要求。实行实行“定机、定人、定职责的三定制度，它的一般原则定机、定人、定职责的三定制度，它的一般原则是：单人使用的设备由操作者负责，多人使用的设备由班、是：单人使用的设备由操作者负责，多人使用的设备由班、组长或机长负责，公用设备由指定专人负责组长或机长负责，公用设备由指定专人负责4设备操作的基本功训练设备操作的基本功训练包括包括“三好、三好、“四会和操作的四会和操作的“五项纪律五项纪律a对设备使用者：管好对设备使用者：管好;用好用好;修好修好b对操作工人基本功：会使用；会维护；会检查；对操作工人基本功：会使用；会维护；会检查；会排
4、除故障会排除故障C对设备操作者的对设备操作者的“五项纪律：实行定人定机，五项纪律：实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守平安操作规程；经常保凭操作证使用设备，遵守平安操作规程；经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑；遵守持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑；遵守交接班制度，设备本班使用情况，应记录在案秉交接班制度，设备本班使用情况，应记录在案秉告下一班操作人员；管好工具、附件，不得遗失；告下一班操作人员；管好工具、附件，不得遗失；发现异常应立即停车检查，自己不能处理的问题，发现异常应立即停车检查，自己不能处理的问题，应及时通知有关人员检查处理。应及时通知有关人员检查处理。5建立健全的设备使用
5、管理规章制度建立健全的设备使用管理规章制度主要包括设备使用规程、设备维护规程、操作人主要包括设备使用规程、设备维护规程、操作人员岗位责任制、交接班制度和操作工巡回检查制员岗位责任制、交接班制度和操作工巡回检查制度等。度等。为设备创造良好的工作环境为设备创造良好的工作环境要求周围环境整齐、清洁，并根据设备本身的结要求周围环境整齐、清洁，并根据设备本身的结构、性能、精度等特性，安装有防振、防腐、防构、性能、精度等特性，安装有防振、防腐、防潮、防尘、防冻、恒温、保暖等防护装置。潮、防尘、防冻、恒温、保暖等防护装置。此外，还须配备必要的测量、检测、控制、分析此外，还须配备必要的测量、检测、控制、分析以
6、及保险用的仪器、仪表、平安保护装置。这对以及保险用的仪器、仪表、平安保护装置。这对精密、稀有、复杂的国外进口贵重设备尤为重要。精密、稀有、复杂的国外进口贵重设备尤为重要。67设备使用管理设备使用管理正确使用的标志正确使用的标志高效率高效率经济性经济性机械非正常损耗防护机械非正常损耗防护8设备使用管理设备使用管理设备使用程序设备使用程序教育培训教育培训技术考核技术考核发放操作证发放操作证设备委托书设备委托书9设备使用管理设备使用管理岗位责任制设备使用者岗位责任制设备使用者定人定机、凭操作证操作定人定机、凭操作证操作日常点检日常点检日常维护、定期维护日常维护、定期维护管好设备附件管好设备附件认真执
7、行交接班制度认真执行交接班制度参与修理和验收参与修理和验收事故规程事故规程10设备使用管理设备使用管理三定制度：定人、定机、定岗三定制度：定人、定机、定岗交接班制度：设备交接班记录簿交接班制度：设备交接班记录簿设备操作维护规程：操作过程中须遵守的设备操作维护规程：操作过程中须遵守的事项、程序及动作等基本规则事项、程序及动作等基本规则内容精炼，重点突出内容精炼，重点突出通用规程通用规程分类分别列出分类分别列出设备旁设醒目标牌设备旁设醒目标牌11设备使用管理设备使用管理使用设备的基本功和操作纪律使用设备的基本功和操作纪律三好：管好、用好、修好三好：管好、用好、修好四会：会使用、会维护、会检查、会排
8、故四会：会使用、会维护、会检查、会排故障障维护的四项规定：整齐、清洁、润滑、平维护的四项规定：整齐、清洁、润滑、平安安五项纪律：凭操作证使用、保持设备整洁、五项纪律：凭操作证使用、保持设备整洁、遵守交接班制度、管理工具附件、发现异遵守交接班制度、管理工具附件、发现异常通知有关人员常通知有关人员12设备使用管理设备使用管理开展设备评比和设备检查开展设备评比和设备检查13设备维护管理设备维护管理14设备维护管理设备维护管理设备维护的四项规定要求：设备维护的四项规定要求：整齐整齐清洁清洁润滑润滑平安平安设备维护管理设备维护管理三级保养体制：三级保养体制：日常维护保养日常维护保养一级保养一级保养二级保
9、养二级保养1516设备维护管理设备维护管理设备日常维护保养设备日常维护保养日例保：班前、班中、班后日例保：班前、班中、班后周例保：外观、操纵传动、液压润滑、电周例保：外观、操纵传动、液压润滑、电气系统气系统17设备维护管理设备维护管理一级保养一级保养以操作工人为主，维修工人为辅以操作工人为主，维修工人为辅局部拆卸和检查，清洗规定部位局部拆卸和检查，清洗规定部位所用时间所用时间4-8H范围是企业全部在用设备范围是企业全部在用设备18设备维护管理设备维护管理二级保养二级保养以维修工人为主，操作工人参加以维修工人为主，操作工人参加所用时间所用时间7天左右天左右局部解体检查和修理，更换或修复磨损件局部
10、解体检查和修理，更换或修复磨损件目的是使设备到达完好标准目的是使设备到达完好标准19设备维护管理设备维护管理精、大、稀、关键设备的使用维护要求精、大、稀、关键设备的使用维护要求四定：定使用人员，定维修人员，定操作维护规程，定维四定：定使用人员，定维修人员，定操作维护规程，定维修方式和备品配件修方式和备品配件特殊要求：特殊要求：每半年检查调整一次每半年检查调整一次采取措施保证性能和精度不受影响采取措施保证性能和精度不受影响日常维护不允许拆卸日常维护不允许拆卸不允许带病运转不允许带病运转润滑材料等不得随意代用润滑材料等不得随意代用非工作时间加防护罩非工作时间加防护罩附件和工具有专用框架附件和工具有
11、专用框架20设备维护管理设备维护管理区域维修责任制区域维修责任制维修工人划分区域维修工人划分区域考核并奖惩考核并奖惩现代设备管理的现代设备管理的“6S管理及管理及TPM推进推进16S的定义：的定义：整理整理Seiri：把用和不用的物品分开来，并把不用：把用和不用的物品分开来，并把不用的物品舍去。目的：提高工作效率。的物品舍去。目的：提高工作效率。Seiton：把物品摆放位置时显标识出来。目的：把物品摆放位置时显标识出来。目的：消除消除“寻找现象。寻找现象。清扫清扫Seisu：将环境、设备清扫，擦拭干净。目的：将环境、设备清扫，擦拭干净。目的：提升作业品质。提升作业品质。清洁清洁Seiketsu
12、：经常保持环境在美观的状态。目：经常保持环境在美观的状态。目的：创造明朗现场。的：创造明朗现场。素养素养Shitsuke：养成好习惯、好风度、遵守规定。：养成好习惯、好风度、遵守规定。目的：命令、纪律贯彻执行。目的：命令、纪律贯彻执行。平安平安Safety：发现平安隐患并予以及时消除或争：发现平安隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。目的：前面取有效预防措施。目的：前面“5S的实施的前提。的实施的前提。212实施实施6S的目的的目的运用运用“6S的作法，彻底消除资源的浪的作法，彻底消除资源的浪费；费；现场合理化，提高生产效率；现场合理化，提高生产效率；不良率的降低，提高品质水平；不良率的降低，
13、提高品质水平；创造一个舒适平安的工作环境创造一个舒适平安的工作环境2223设备技术状态管理设备技术状态管理24设备技术状态管理设备技术状态管理技术状态完好的标准：技术状态完好的标准：总要求：性能良好，运转正常，消耗正常总要求：性能良好，运转正常，消耗正常设备完好率设备完好率 =主要生产设备完好台数主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数主要生产设备总台数完好设备的抽查合格率完好设备的抽查合格率25设备技术状态管理设备技术状态管理基本内容基本内容立标：建立状态管理的原始依据立标：建立状态管理的原始依据保持：保持其原有性能保持：保持其原有性能监控：获得设备状态变化信息并分析监控：获得设备状态变化信
14、息并分析评价：对异常状态进行定性或定量评价评价：对异常状态进行定性或定量评价对策：对异常状态和磨损采取的措施对策：对异常状态和磨损采取的措施26设备技术状态管理设备技术状态管理设备技术状态检查和分类设备技术状态检查和分类按检查时间间隔分类：日常检查，定期检按检查时间间隔分类：日常检查，定期检查查按技术功能分类：机能检查，精度检查按技术功能分类：机能检查，精度检查27设备技术状态管理设备技术状态管理设备的点检设备的点检指按照一定的标准、一定周期对设备规定指按照一定的标准、一定周期对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，保持设备规定
15、隐患，及时加以修理调整，保持设备规定功能功能点，指的是设备的关键部位点，指的是设备的关键部位28设备技术状态管理设备技术状态管理设备点检的分类设备点检的分类日常点检：每日例行维护作业日常点检：每日例行维护作业定期点检：维修人员为主，对设备进行检定期点检：维修人员为主，对设备进行检查查专项点检：专职维修人员对特定工程进行专项点检：专职维修人员对特定工程进行检查检查29设备技术状态管理设备技术状态管理点检的主要工作点检的主要工作确定检查点确定检查点确定点检工程确定点检工程制定点检的判定标准制定点检的判定标准确定检查周期确定检查周期确定点检的方法和条件确定点检的方法和条件确定检查人员确定检查人员编制
16、点检表编制点检表做好点检记录和分析做好点检记录和分析点检管理点检管理点检人员培训点检人员培训30设备技术状态管理设备技术状态管理日常点检的实施日常点检的实施运行人员点检。点检工作的重点运行人员点检。点检工作的重点日常点检类型：静态点检，动态点检，重日常点检类型：静态点检，动态点检，重点点检点点检31设备技术状态管理设备技术状态管理日常点检的基本原则日常点检的基本原则逐项检查，逐项确认逐项检查，逐项确认标明符号标明符号有问题的工程，要记入解决情况和效果有问题的工程，要记入解决情况和效果点检结果签字点检结果签字32设备技术状态管理设备技术状态管理点检的要求点检的要求定点记录定点记录定标处理定标处理
17、定期分析定期分析定项设计定项设计定人改进定人改进系统总结系统总结33设备技术状态管理设备技术状态管理日常点检的基本内容日常点检的基本内容清扫清扫加油加油紧固紧固调整调整整理和整理和 简单维修和更换简单维修和更换34设备润滑管理设备润滑管理35设备润滑管理设备润滑管理磨损过程：初期磨损，稳定磨损，剧烈磨磨损过程：初期磨损，稳定磨损，剧烈磨损损设备寿命的长短是稳定磨损阶段的长短设备寿命的长短是稳定磨损阶段的长短36设备润滑管理设备润滑管理设备的润滑管理：用管理的手段，按照技设备的润滑管理：用管理的手段，按照技术标准要求，实现设备的合理润滑来节省术标准要求，实现设备的合理润滑来节省润滑成本，使设备平
18、安、正常、高效地运润滑成本，使设备平安、正常、高效地运行行润滑：用润滑剂减小两物体磨擦外表间的润滑：用润滑剂减小两物体磨擦外表间的磨擦与磨损或其它形式的外表破坏的方法磨擦与磨损或其它形式的外表破坏的方法37设备润滑管理设备润滑管理润滑的作用润滑的作用降低磨擦降低磨擦减小磨损减小磨损降低温升降低温升防锈保护防锈保护冲刷磨粒冲刷磨粒吸收振动吸收振动密封密封传递动力传递动力绝缘绝缘38设备润滑管理设备润滑管理润滑管理内容润滑管理内容运用磨擦学理论指导润滑工作运用磨擦学理论指导润滑工作设置专职部门和专职人员设置专职部门和专职人员建设备润滑档案建设备润滑档案 正确使用润滑材料正确使用润滑材料润滑状态管理
19、润滑状态管理采用新技术，改善润滑状态采用新技术，改善润滑状态合理润滑合理润滑治理泄漏，保护环境，节约资源治理泄漏，保护环境，节约资源39设备润滑管理设备润滑管理合理润滑的基本要求合理润滑的基本要求选用适当润滑材料选用适当润滑材料确定正确的润滑方式方法确定正确的润滑方式方法保持润滑剂和润滑部位的清洁保持润滑剂和润滑部位的清洁保证供给润滑剂保证供给润滑剂适时清洗换油适时清洗换油设备润滑管理设备润滑管理润滑管理的基本任务润滑管理的基本任务确定润滑管理组织、拟定润滑管理的规确定润滑管理组织、拟定润滑管理的规章制度、岗位职责条例和工作细则；章制度、岗位职责条例和工作细则；贯彻设备润滑工作的贯彻设备润滑工
20、作的“五定管理；五定管理；编制设备润滑技术档案，指导设备操作编制设备润滑技术档案，指导设备操作工、维修工正确开展设备的润滑；工、维修工正确开展设备的润滑；40设备润滑管理设备润滑管理组织好各种润滑材料的供、储、用。组织好各种润滑材料的供、储、用。编制设备年、季、月份的清洗换油方案和适合编制设备年、季、月份的清洗换油方案和适合于本厂的设备清洗换油周期结构；于本厂的设备清洗换油周期结构；检查设备的润滑状况，及时解决设备润滑系统检查设备的润滑状况，及时解决设备润滑系统存在的问题。存在的问题。采取措施，防止设备泄漏。采取措施，防止设备泄漏。组织润滑工作的技术培训，开展设备润滑的宣组织润滑工作的技术培训
21、，开展设备润滑的宣传工作。传工作。4142设备润滑管理设备润滑管理管理机构管理机构集中管理：小企业集中管理：小企业分级管理：大中型企业分级管理：大中型企业43设备故障管理设备故障管理44设备故障管理设备故障管理设备故障：设备故障：设备或系统因某种原因丧失规定功能或降设备或系统因某种原因丧失规定功能或降低了效能的状态低了效能的状态故障管理：了解研究故障发生规律，分析故障管理：了解研究故障发生规律，分析故障形成机理，采取有效措施控制故障的故障形成机理，采取有效措施控制故障的发生发生45设备故障管理设备故障管理设备故障全过程管理设备故障全过程管理内容：内容：故障信息收集故障信息收集储存储存统计统计分
22、析分析处理处理方案实施方案实施效果评价与信息反响效果评价与信息反响46设备故障管理设备故障管理故障信息的收集故障信息的收集方式：表格收集方式：表格收集内容：内容：故障时间故障时间故障现象故障现象故障部位故障部位故障原因故障原因故障性质故障性质故障处理故障处理47设备故障管理设备故障管理故障信息的储存：计算机储存，故障管理系统软故障信息的储存：计算机储存，故障管理系统软件件故障的分析故障的分析1故障分类：故障分类：按发生状态分：突发性、渐发性按发生状态分：突发性、渐发性按发生原因分：固有的、操作维护不良、磨损按发生原因分：固有的、操作维护不良、磨损按故障结果分：功能性、参数性按故障结果分：功能性
23、、参数性按危险程度分：平安性、危险性按危险程度分：平安性、危险性按功能丧失程度分：完全性、局部性按功能丧失程度分：完全性、局部性48设备故障管理设备故障管理2故障模式故障模式振动，变形，腐蚀，疲劳，裂纹，破裂，振动，变形，腐蚀，疲劳，裂纹，破裂，渗漏，堵塞，发热，烧损，劣化，噪声，渗漏，堵塞，发热，烧损，劣化，噪声，脱落，短路脱落，短路故障机理：诱发零件、部件、设备发生故故障机理：诱发零件、部件、设备发生故障的物理、化学、机械学等的过程障的物理、化学、机械学等的过程故障应力：工作条件和环境条件故障应力：工作条件和环境条件故障应力、故障机理与故障模式的关系故障应力、故障机理与故障模式的关系49设
24、备故障管理设备故障管理3故障分析的方法故障分析的方法故障频率和故障强度分析故障频率和故障强度分析故障部位分析故障部位分析故障原因分析：故障因果图故障原因分析：故障因果图50设备故障管理设备故障管理4设备可利用率分析设备可利用率分析设备可利用率设备可利用率=MTBF/MTBF+MTTR+MWTMTBF：平均故障间隔时间；：平均故障间隔时间；MTTR：平均：平均修理时间；修理时间；MWT：平均等待时间：平均等待时间例：平均故障间隔时间例：平均故障间隔时间MTBF 为为1000H，平，平均修理时间均修理时间20小时，平均等待时间小时，平均等待时间10小时，小时，则设备可利用率为则设备可利用率为100
25、0/1030=97%51设备故障管理设备故障管理故障处理：故障处理：根据故障原因和性质，提出对策，排除故根据故障原因和性质，提出对策，排除故障障重复性故障：修理、改装、改造重复性故障：修理、改装、改造多发性故障：大修、更新、报废多发性故障：大修、更新、报废先天缺乏的设备：技术改造先天缺乏的设备：技术改造操作失误，维护不良引起的故障：培训操作失误，维护不良引起的故障：培训设备维修策略与方案设备维修策略与方案设备的维修模式设备的维修模式方案维修模式：标准维修法、定期维修法、方案维修模式：标准维修法、定期维修法、检查后维修法检查后维修法设备诊断技术与状态模式设备诊断技术与状态模式事后维修模式事后维修
26、模式52设备维修策略与方案设备维修策略与方案设备维修策略设备维修策略ABC分类法：分类法：A类设备数量少，作用大，类设备数量少，作用大，最好采用状态维修方式；最好采用状态维修方式；B、C类设备根据类设备根据故障信息故障信息故障次数、故障后果故障次数、故障后果决定维决定维修方式修方式5354设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理55设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理设备平安管理目的：设备平安管理目的：在设备寿命周期全过程中，采取各种形式在设备寿命周期全过程中，采取各种形式的技术措施及组织措施，消除一切使设备的技术措施及组织措施，消除一切使设备遭到损坏，使人身健康与平安受到威胁，遭
27、到损坏，使人身健康与平安受到威胁，使环境遭到污染的因素或现象，防止事故使环境遭到污染的因素或现象，防止事故的发生的发生56设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理设备平安管理的范围：贯穿于设备管理的设备平安管理的范围：贯穿于设备管理的全过程全过程选购选购使用使用保养维修保养维修保管运转保管运转57设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理设备平安管理的内容设备平安管理的内容平安生产责任制平安生产责任制平安生产技术措施平安生产技术措施平安操作规程平安操作规程平安教育平安教育平安检查平安检查58设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理设备事故及分类设备事故及分类按损坏程度和损失价值分：一
28、般、重大、按损坏程度和损失价值分：一般、重大、特大特大按事故原因和性质分：责任事故、质量事按事故原因和性质分：责任事故、质量事故、自然事故故、自然事故59设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理设备事故的调查和处理设备事故的调查和处理事故发生后的工作：切断电源，保护现场，事故发生后的工作：切断电源，保护现场，逐级上报，调查分析和处理逐级上报，调查分析和处理事故调查分析：查看现场、事故部位、环事故调查分析：查看现场、事故部位、环境，定量计算与定性分析境，定量计算与定性分析事故的处理事故的处理60设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理事故损失的计算事故损失的计算停产损失费停产损失费=停机
29、小时停机小时*每小时生产成本每小时生产成本修理费用修理费用=材料费材料费+工时费工时费事故损失费事故损失费=停产损失费停产损失费+修理费修理费事故的报告及原始资料事故的报告及原始资料61设备平安管理与事故处理设备平安管理与事故处理事故的预防事故的预防组织措施组织措施技术措施技术措施62小结小结设备使用管理：设备正确使用的标志；三定制度；设备使用管理：设备正确使用的标志；三定制度；设备维护管理：三级保养制的内容；设备维护管理：三级保养制的内容；技术状态管理：设备技术状态完好的要求；设备技术状态管理：设备技术状态完好的要求；设备技术状态管理的基本内容；点检的概念、分类、技术状态管理的基本内容；点检
30、的概念、分类、主要工作；主要工作；润滑管理：磨损过程与设备寿命；润滑管理：磨损过程与设备寿命；故障管理：设备故障全过程管理的内容；故障应故障管理：设备故障全过程管理的内容；故障应力、故障机理与故障模式的关系；设备可利用率力、故障机理与故障模式的关系；设备可利用率分析；分析；平安管理：设备平安管理目的；设备平安管理的平安管理：设备平安管理目的；设备平安管理的内容；内容；63The End9、静夜四无邻，荒居旧业贫。、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月月-234月月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。、雨中黄叶树，灯下白头人。18:47:2718:47:2718:
31、474/17/2023 6:47:27 PM11、以我独沈久，愧君相见频。、以我独沈久，愧君相见频。4月月-2318:47:2718:47Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。、故人江海别，几度隔山川。18:47:2718:47:2718:47Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月月-234月月-2318:47:2718:47:27April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。、他乡生白发，旧国见青山。17 四月四月 20236:47:27 下午下午18:47:274月月-2315、比不了得就不比，得
32、不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。四月四月 236:47 下午下午4月月-2318:47April 17,202316、行动出成果，工作出财富。、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 18:47:2718:47:2717 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:47:27 下午下午6:47 下午下午18:47:274月月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。、没有失败，只有暂时停止成功！。4月月-234月月-23Monday,April 17,202
33、310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:47:2718:47:2718:474/17/2023 6:47:27 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月月-2318:47:2718:47Apr-2317-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。18:47:2718:47:2718:47Monday,April 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。、不知香积寺，数里入
34、云峰。4月月-234月月-2318:47:2718:47:27April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月四月 20236:47:27 下午下午18:47:274月月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。、楚塞三湘接，荆门九派通。四月四月 236:47 下午下午4月月-2318:47April 17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 18:47:2718:47:2717 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天
35、气晚来秋。6:47:27 下午下午6:47 下午下午18:47:274月月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月月-234月月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:47:2718:47:2818:474/17/2023 6:47:28 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。、越是没有本领的就越加自命非凡。4月月-2318:47:2818:47Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:47:2818
36、:47:2818:47Monday,April 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月月-234月月-2318:47:2818:47:28April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月四月 20236:47:28 下午下午18:47:284月月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月四月 236:47 下午下午4月月-2318:47April 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨
37、。、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 18:47:2818:47:2817 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:47:28 下午下午6:47 下午下午18:47:284月月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉