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1、生產與作業管理1/6/2003時間與生產管理n時間對生產管理的重要性 生產管理是為了使既定價格、品質的產品就所定的數量、配合明確的日期，以達到是經濟的生產目標時間影響生產效率兼顧時間與品質1/6/2003生產的時間管理應用nJITJust In Time及時生產nMRPMaterial Requirement Planning物料需求規劃nMRPManufacturing Resource Planning製造資源規劃nUPH unit per hour每小時所能生產的單位 1/6/2003及時生產n正確的時間，生產出必要數量的產品n基本理念為彈性地適應不同產品需求變化，而在生產線上維持連續平
2、穩的流程 n使用最少的原物料、在製品及完成品之庫存，以得到精確產量以及短前置時間的整合活動 1/6/2003及時生產的生產哲理 n消除浪費，任何活動對於產出沒有直接的效益便被視為浪費 n浪費的產生通常被認為是由不良的管理所造成 n及時生產系統的最終目標即是要達到零缺點、零存貨 零整備時間、零前置時間及無零件搬運五大目標 1/6/2003及時生產的存貨觀 nJIT系統沒有超量生產，只有需要的產品才加以生產 n關鍵在於時間必須精準的掌控n消除額外浪費、降低存貨水準，必須：不要因數量折扣而採買進大批量的項目。不要生產下一個製程不要的產品，也就是要求要生產線平衡 以小批量方式製造產品：因批量的大小對平
3、均存貨有相對的影響 1/6/2003及時生產系統1/6/2003及時生產的精神 n消除浪費為及時生產的精神n常見的浪費製造過剩的浪費 等候時間的浪費 搬運的浪費 庫存的浪費 加工本身的浪費 動作的浪費 不良品的浪費 1/6/2003如何達到及時生產的精神n消除浪費的七個方法 專業工廠的網路 群組技術 源頭的品質 及時生產 穩定的生產負荷看版生產管制系統最少的整備時間 1/6/2003及時生產的優勢 n彈性地適應數量與種類多樣少量的需求n準確的交期：僅在正確的時間、生產顧客訂製的產品n品質保證：各製程均保證將良品供應給後製程n自然排除了多餘的人力與不必要的存貨，而達成提高生產力與降低成本的目的。
4、1/6/2003時間在生產管理的種類 n前置時間Lead time 成品及半成品，所代表的是所需裝配或製造的生產前置時間後勤或稱運籌的角度而言，從收受訂單直到顧客收到貨品為止的這一段時間，可分為採購 和製造的前置時間對於原物料則代表的是所需的採購前置時間 1/6/2003時間在生產管理的種類n流程時間正確掌握設備的運轉狀況，並轉換成管理指標，依指標解析出問題點，採取正確改善對策，估算設備生產力並設法提升，這一連串有系統地提高設備附加價值的行動即稱之為設備績效管理 1/6/2003設備工作時間分類 1/6/2003設備績效管理的基本指標 1/6/2003導入設備績效管理關鍵n須在企業內建立改善意
5、識並促進善意願n妥善運用日報表，防止情報流失，更進而確保情報的完整性 日報表是有關於現場生產情報的建立，在過去由於較重視生產與製造，比較忽略管理，因此對於可能影響生產之各項情報的收集，較不重視，在決策上僅靠經營者、管理者個人的經驗判斷 1/6/2003時間的應用 n時間管理乃以系統的方法分析管理者運用時間的習慣，並發展出一套釐訂工作的優先順序以達成目標的 n意義是如何面對時間的流動而進行自我的管理，其所持的態度是將過去做為現在改善的參考，把未來做為現在努力的方向，而好好的把握現在，立刻去運用正確的方法做正確的事 1/6/2003時間管理的優先順序 n使有限的時間產生效益，每一個人或不同的企業階
6、層，都應將其設定的目標根據其效益的認定編排出行事的優先順序n任何的目標達成都會因人、物、財三種資源的限制，而如何客觀地找出這些限制因素，並尋求不同的突破方法，可使得目標的達成度增高 1/6/2003時間管理的計劃效率 n沒有計劃，行動的效率就會大打折扣，而計劃後也才能看出實際行動中可能產生的風險 n時間管理的結果、評估:任何的行動，都必須對其結果所產生的效益，定期性的評估，以清楚地了解目標計劃的超前與落後，各種未曾預測到的限制發生與可能的風險因素，以重新調整或改進，使整個時間的流程皆踏實 1/6/2003時間管理象限功能 1/6/2003結論 n時間應用在生產管理的層面上，從其投入、過程及產出
7、，可以了解時間對生產管理上的重要性 n及時生產為很重要的應用，運用時間點的掌控，減少不必要的等待和消除浪費 n時間管理與即時生產是兩個很重要的概念，不論是個人或是企業可以來印證時間的重要和其價值的存在 1/6/2003結論n一個人或甚至於一個企業之所以成功，就在於時間的靈活運用。對企業而言，時間就等於生產力，如果能更有效運用時間，生產力就會自動提升 n最有效的時間管理工具為時間流程計畫，並且用這個計畫來支撐整個時間規畫系統，進而達成節省時間、運用時間、超越時間和創造時間1/6/2003報告結束!敬請指教!1/6/20039、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April
8、17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。18:27:5618:27:5618:274/17/2023 6:27:56 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2318:27:5618:27Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。18:27:5618:27:5618:27Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2318:27:5618:27:56April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20236:27:56 下午18:27:564月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 236:27 下午
9、4月-2318:27April 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 18:27:5618:27:5617 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:27:56 下午6:27 下午18:27:564月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:27:5618:27:5618:274/17/2023 6:27:56 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2318:27:5618:
10、27Apr-2317-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。18:27:5618:27:5618:27Monday,April 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2318:27:5618:27:56April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20236:27:56 下午18:27:564月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 236:27 下午4月-2318:27April 17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 18:27:5618:27:5617 A
11、pril 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:27:56 下午6:27 下午18:27:564月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:27:5618:27:5618:274/17/2023 6:27:56 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2318:27:5618:27Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:27:5618:27:5618:27Monday,April 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月
12、-234月-2318:27:5618:27:56April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20236:27:56 下午18:27:564月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 236:27 下午4月-2318:27April 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 18:27:5618:27:5617 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:27:56 下午6:27 下午18:27:564月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉