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1、6S培训讲义一、一、目的目的 通过整理、清扫、清洁、素养、平安这6个S的综合推进，让办公生活区、施工现场的各个要素人、机、料、环境等都得到有效管理，并进行持续改善，使本工程在效率、质量、成本、平安等方面都得到提升，使施工现场维持在常态化、标准化状态。二、二、6S6S管理内容管理内容 整理SEIRI将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。SEITON把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫SEI
2、SO将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁SEIKETSU将整理、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创明朗现场，维持上面3S成果。平安SECURITY重视成员平安教育，每时每刻都有平安第一观念，防范于未然。目的：建立起平安生产的环境，所有的工作应建立在平安的前提下。素养SHITSUKE每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神也称习惯性。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：整理：要与不要，一留一弃;：科学布局，取用快捷;清扫：去除
3、垃圾，美化环境;清洁：形成制度，贯彻到底;平安：平安操作，生命第一;素养：养成习惯，以人为本。三三、工程部、工程部6S6S组织机构组织机构四、卫生区划分四、卫生区划分五、检查标准五、检查标准 1.1.检查细则如下：检查细则如下：E:E:北京工程部北京工程部01 6S01 6S北京北京 考核方法考核方法 中铁五局北京地铁中铁五局北京地铁6 6号号线二期线二期1515标工程部标工程部6S6S检查细则检查细则.doc.doc北京工程部北京工程部01 6S01 6S北京北京 考核方法考核方法 中铁五局北京地铁中铁五局北京地铁6 6号线二期号线二期1515标工程部标工程部6S6S检查细检查细则则.doc
4、.doc2.2.办公室办公室1 1个人办公桌布置标准个人办公桌布置标准E:北京工程部01 6S北京定置标准办公桌6S标准.doc北京工程部01 6S北京定置标准办公桌6S标准.doc综合办公室综合办公室合同成本部合同成本部财务会计部财务会计部总工办公室总工办公室副经理办公室副经理办公室测量室改进前测量室改进前测量室改进后测量室改进后3.3.四人间宿舍四人间宿舍1 1改进前改进前4 4人间的宿舍人间的宿舍E:北京工程部01 6S北京6S照片2023年7月20日北京工程部01 6S北京6S照片2023年7月20日2 24 4人间宿舍布置标准人间宿舍布置标准2 25.4M5.4M*3.6M3.6M房
5、间布置房间布置5.4M5.4M*3.6M3.6M房间房间3 33.6M3.6M*3.6M3.6M房间布置房间布置3.6M3.6M*3.6M3.6M房间房间4.4.会议室会议室5.5.食堂食堂仓库仓库物品架物品架6.6.公共区域公共区域男厕所男厕所女厕所女厕所洗漱间按值日表值日洗漱间按值日表值日门厅门厅灭火器灭火器垃圾桶垃圾桶垃圾筐垃圾筐窗户未清理前清理后清理后六、奖惩方法六、奖惩方法 1目的 “6S活动奖惩目的在于鼓励先进，鞭策后进，形成全面推行的良好气氛。奖惩的具体实施应以促进“6S工作开展为中心。因此，6S管理的考核结果纳入工程员工工作考核。6S管理作为现场管理的主要工作，是一流企业现场管
6、理目标达成的基础，将作为全员绩效考核、人事考评的参考依据。2范围 工程部全体员工及劳务人员。3考评方法 考评以扣分制进行，工程部每周进行两次检查，即一次定期检查，一次突击检查。4.4.检查人员检查人员 领导带头、各片区责任人参加。考核小组要以中铁五局北京地铁6号线二期15标工程部6S检查标准的依据，评分要做到公正、公平。检查后公布检查结果，并完善资料考核表、检查结果公示及本次检查的所有照片。E:E:E:E:北京工程部北京工程部北京工程部北京工程部01 6S01 6S01 6S01 6S北京北京北京北京 检查检查检查检查整改整改整改整改北京工程部北京工程部北京工程部北京工程部01 6S01 6S
7、01 6S01 6S北北北北京京京京 检查整改检查整改检查整改检查整改 在考核过程中，被考核人员应友善配合，积极整改，不得以任何形式刁难、责怪甚至辱骂当面和背后考核员，否则视影响程度扣510分。5.5.考核方法考核方法 1.公司对工程考核方法 公司6S推行 会每季度对公司本部及所属各工程部进行一次6S考核，原则上每季度检查不少于两次，每季度得分由现场检查平均得分每次检查得分之和除以检查次数与上报资料得分两局部组成现场检查占70%，资料上报占30%。2.正式员工考核方法 所有正式员工采取管理岗位考核方法，管理岗位包括：办公室、库房、材料堆放区、相应工作场所、生活管理。员工宿舍采取集体考核方法。6
8、.6.奖惩方法奖惩方法 1 1公司对工程考核标准公司对工程考核标准 考核基数为员工岗位工资的10%见习生按见习工资的10%。对于该季度扣分超过20分含的工程部，扣发工程部员工当月岗位工资的10%；扣分在1910分的扣发当月岗位工资的5%；扣分在90分的，不奖不罚；公司对推行6S管理做得好的工程部，经公司6S推行 会研究给予工程部员工岗位工资10%的奖励。对于公司6S考核人员在检查中工程部被扣分的地点，工程部要落实到责任人，在个人当月内三倍扣除。2 2个人岗位考核标准个人岗位考核标准 1个人岗位考核标准工程上每月对员工进行考核，每周考核2次一次定期检查，一次突击检查，采取累积扣分制，考核基数为员
9、工岗位工资的10%见习生按见习工资的10%。对于该月扣分超过20分含的人员，扣该员工当月岗位工资的10%；扣分在1910分的扣该员工当月岗位工资的5%；扣分在94分的，不奖不罚；扣分在30分的，经6S管理小组评议给予奖励。对于责任区的责任人的考核，所管辖责任区的每扣1分，扣责任人0.1分。2宿舍考核标准工程部对员工宿舍每周考核2次一次为定期检查，一次为突击检查，采取累积扣分制。累计扣分在20分含以上的，罚款 200元/人；累计扣分在1910分的，罚款100元/人；94分的，不奖不罚；30分，奖励50元/人。对于连续2个月扣分在3分以内的，奖励100元/人，连续3个月含以上的，奖励200元/人，
10、该宿舍检查时只做抽检。七、申诉方法七、申诉方法 6S的评分假设有任何认为与实际情况不符或不合理的情况，可填写“6S申诉表交工程6S推行小组进行审议、仲裁。推行小组接到申诉后2日内做出是否重新考核的回复。假设对推行小组不服，可以上交公司推行 会申诉。E:E:北京工程部北京工程部01 6S01 6S北京北京 申诉表申诉表.doc.doc9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。17:58:2217:58:2217:584/17/2023 5:58:22 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2317:58:2217:58
11、Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。17:58:2217:58:2217:58Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2317:58:2217:58:22April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20235:58:22 下午17:58:224月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:58 下午4月-2317:58April 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 17:58:2217:58:2217 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能
12、或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:58:22 下午5:58 下午17:58:224月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:58:2217:58:2217:584/17/2023 5:58:22 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2317:58:2217:58Apr-2317-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。17:58:2217:58:2217:58Monday,April 17,202313、不知香积寺，
13、数里入云峰。4月-234月-2317:58:2217:58:22April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:58:22 下午17:58:224月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:58 下午4月-2317:58April 17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 17:58:2217:58:2217 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:58:22 下午5:58 下午17:58:224月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,20
14、2310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:58:2217:58:2217:584/17/2023 5:58:22 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2317:58:2217:58Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:58:2217:58:2217:58Monday,April 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2317:58:2217:58:22April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:58:22 下午17:58:224月-2
15、315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:58 下午4月-2317:58April 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 17:58:2217:58:2217 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:58:22 下午5:58 下午17:58:224月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉