5S现场管理培训课件(PPT 43页).pptx

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1、5S现场5S Workplace Organization“东西找不到,心里特别烦燥桌面上零乱,没用的堆很多每次找东西,都要翻箱倒柜。推行5S管理活动5S现场管理 问题良方锐普PPT论坛什么是5S管理?通过对生产现场各生产要素人员、机器、材料、环境等的所处状态不断地进行整理、清扫、清洁和提高素养的活动,营造干净、整洁、一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯,提高生产效率。5S现场管理锐普PPT论坛5S现场管理4/43锐普PPT论坛1S整理去除多余的东西,备齐必要的物品1S整理锐普PPT论坛字典中所解释的“整理就是:“调整混乱的状态,恢复正确的秩

2、序,“去除不必要的东西什么是什么是 整理整理运用运用运用运用到工作现场中到工作现场中到工作现场中到工作现场中观念:“没准什么时候就用得到实际:在现场根本不需要的物品所占比例远远超乎想象1S整理锐普PPT论坛改变观念:工作中堆放的物品之所以越积越多,其中重要的原因在于:我们觉得这些物品“没准以后用的到,而实际上这些物品很长时间都用不到,却一直原封不动的堆在那里。而我们不应该瞻前顾后的考虑“什么时候,而是应该采取行动,马上将用不到的物品从现场拿走。1S整理锐普PPT论坛1S整理锐普PPT论坛1、对物品进行区分和归类,了解物品重要性及使用频率;2、根据物品重要性及使用频率,对每类物品进行科学整理,对

3、与工作无关的物品,及时去除;3、物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的过失,提高工作效率;4、物品摆放目视化,做到过目知数、心中有数,在条件允许情况下,摆放不同物品区域采用不同的色彩和标记加以区别;5、做好定期检查,防止非必需品再次堆积成山。如何去整理:到达效果:1S整理锐普PPT论坛改善和增加作业面积消除管理上的混放、混料等过失事故现场无杂物,行道通畅,提高效率减少磕碰的时机,保障平安,提高质量减少浪费节约资金改变作风提高工作情绪2S 清楚物品存放位置,马上可以找到所需物品2S整顿锐普PPT论坛字典中所解释的“就是:“到达整齐的状态,对物品彻底的进行收拾“使之井然有序,

4、将混乱的东西秩序化什么是什么是 运用运用运用运用到工作现场中到工作现场中到工作现场中到工作现场中2S整顿锐普PPT论坛“3要素原则场所方法标识“3定原则定容定量定位“目视管理原则实施要领:Method方法Identification标识2S整顿锐普PPT论坛明确“3要素原则:Place场所把物品归类后放置到规定的地方放置物品的方法横、竖、包装做好标识有效区分2S整顿放置在规定的场所定位定量定容锐普PPT论坛放置固定数量放置规定容器明确“3定原则:2S整顿定位定容锐普PPT论坛“3定原则的事例2S整顿目视化管理锐普PPT论坛管理要点:是什么,在哪里,有多少不仅自己能看清楚,而大家都能看清楚可以迅

5、速恢复通常可分为标签、定位置表示、显示板、区域线等类型2S整顿7/43锐普PPT论坛3S清扫将垃圾、灰尘彻底去除,使心情变得清爽3S清扫锐普PPT论坛字典中所解释的“清扫就是:“干净的进行清扫,利索的予以去除什么是什么是 清扫运用运用运用运用到工作现场中到工作现场中到工作现场中到工作现场中3S清扫 实施要领:注意:不在于搞多少次大扫除,而在于将此工作日常化锐普PPT论坛划定责任区域建立清扫标准执行例行扫除3S清扫 第二阶段将可能产生污染的污染源清理干净锐普PPT论坛清扫步骤第一阶段将地面、墙壁和窗户清扫干净第三阶段对设备进行清扫、润滑,对电器和操作系统进行彻底检修第四阶段制定作业现场的清扫规程

6、并实施3S清扫 第一阶段将地面、墙壁和窗户清扫干净锐普PPT论坛 在作业环境的清理中,地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的,只要地面干净就足以使人的心情变得很愉快,更何况墙壁和窗户也是非常干净的。任何人身临其境时,都会产生多干净啊,我不忍心也不好意思将它弄脏了的感觉。3S清扫第二阶段将可能产生污染的污染源清理干净锐普PPT论坛一说起清扫,经常想的是除去污垢而成为洁净的状态,其实,最有效的清扫是杜绝污染源。清扫一般是用手来进行,而杜绝污染源则需手摸、眼看、耳听、鼻闻,动脑筋,想方法才能实现。只有调动了人体五官的各项功能,才能做到一旦发现污染,就会从难以清扫和有待改善的地方,找到产生污染的源头。为杜

7、绝外来污染,在搬运切屑和废弃物时,要设法不要撒落;在运送水和油料等液体时,要预备适宜的容器;在作业现场,要检查各种管道以防止泄漏;对擦拭用的棉纱、材料、工具等,要定点放置。如今,设备的电子化和精密的程度越来越高,为了保持设备能正常地运行,必须要有洁净的环境,所以,必须经常地进行清扫。作为现代企业的现场治理人员,我们不能将清扫简单地理解为清扫卫生,而应该将其看作是现场治理的重要内容之一。3S清扫第三阶段对设备进行清扫、润滑,对电器和操作系统进行彻底检修锐普PPT论坛 设备一旦被污染,就轻易出现故障,并缩短使用寿命,是设备运行不灵和发生事故的原因。设备日常保养时要不定期地进行核查,具体可以注重:核

8、查注油口四周有无污垢和锈迹;外表操作局部有无磨损、灰尘、污垢和异物;操作局部、旋转局部和螺丝连接局部有无松动和破损;运转局部有没有发热的现象。3S清扫第四阶段制定作业现场的清扫规程并实施锐普PPT论坛 清扫污垢的要点是从大到小,从上到下,从里到外,从角落到中心。制定清扫规则要包括以下的内容:清扫对象明确清扫范围科室、车间等;清扫场所窗户、信道、设备、工作现场等等;清扫的责任人姓名、小组等;清扫的时间从哪天的什么时间到什么时间等等;使用的工具棉纱、拖布、扫帚、吸尘器、清洗剂等等;清扫到什么样的程度制定每台设备和车间的标准;按照什么方法清扫清扫的程序。3S清扫11/43锐普PPT论坛4S清洁已经决

9、定的事情要彻底地遵守保持心情愉悦的现场环境4S清洁锐普PPT论坛字典中所解释的“清洁就是:“没有污垢,干净整洁、卫生的。什么是什么是 清洁运用运用运用运用到工作现场中到工作现场中到工作现场中到工作现场中4S清洁目的:维持整理、清扫3S之成果锐普PPT论坛注意:制度化,定期检查评比实施要领:1.对整理、清扫3S的坚持和深化;2.持续改进3.制定评比方法、奖惩制度4S清洁通过区域分工,明确各员工的负责区域,区域负责人要将负责区域的卫生清理干净。这是维持前面整理、清扫3S行之有效的机制之一。全体员工时时刻刻都在关注领导层的态度和行动。如果领导层对5S坚持不懈,员工即使有所怨言,也会持续对自己负责的区

10、域进行整理、清扫,5S活动也会慢慢固化下来。5S区域分工领导层巡查锐普PPT论坛?确认实际情况列出检查工程锁定检查工程4S清洁锐普PPT论坛通过反复检查使清扫得以固化坚持制成检查表理解检查表定期检查1次/月整改整改自主检查清扫维持对检查工程说明对工程评价说明接受改善意见进行检查对改善点说明对改善点总结确认改善点理解其内涵进行整改确认改善后状态进行前后对照深化改善如果能做到每月进行检查,就会逐渐固化下来4S清洁锐普PPT论坛5S素养对于已经决定的事情能够自然而然地形成习惯,并予以掌握5S素养锐普PPT论坛字典中所解释的“素养就是:“能够掌握礼仪礼法进一步解释就是“行为举止、正确标准什么是什么是

11、素养运用运用运用运用到工作现场中到工作现场中到工作现场中到工作现场中如何将5S彻底固化?目录 锐普PPT论坛领导层的态度和推进体质是5S管理活动的原动力明确实施情况,确定个人负责区域定期进行检查帮助实现目标的关键标杆区域制作检查表,并使所有人清楚了解如何固化5S?领导层的态度与推进体质是5S活动的原动力锐普PPT论坛员工会判断领导层的态度是否出于真心。如果领导层能率先垂范、时常催促,那么员工会觉得“领导是真心要干了,也会俯下身子大干一场。相反,员工要感到领导只是做做样子,也绝不会真心实意的投入到5S管理活动来。So:领导层的率先垂范,会让全体员工感觉到行动的决心。如何固化5S?明确实施状况,确

12、定个人负责区域锐普PPT论坛制定推进体制:明确具体分工,各级人员的分工应由各自上一级人员来确定。意义在于:向全体人员分配各自的负责区域,以便监督检查时,明确责任。如何固化5S?制作检查表,使所有人都清楚了解锐普PPT论坛结合5S管理方法、三甲评审标准、JCI评审要求、部门规章制度制作适合的检查表“5S检查表可以确认5S的实现程度如何固化5S?帮助实现目标的关键标杆班组锐普PPT论坛能确定标杆班组,并依此为典范,进行推广。意义在于:让大家清楚所需要到达的目标,就可以保证目标的一致性。如何固化5S?定期进行监督检查,实现“现场主义锐普PPT论坛领导层定期对5S管理活动进行查看检查。“现场主义:亲临

13、现场,在现场观察现状并进行检查,对于5S实施力度不够的,可以带着他们参观其他区域,知道他们参照其他区域来实施,这种“现场主义非常重要。Thank youThank you9、静夜四无邻,荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。17:25:3817:25:3817:254/17/2023 5:25:38 PM11、以我独沈久,愧君相见频。4月-2317:25:3817:25Apr-2317-Apr-2312、故人江海别,几度隔山川。17:25:3817:25:3817:25Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦,相悲

14、各问年。4月-234月-2317:25:3817:25:38April 17,202314、他乡生白发,旧国见青山。17 四月 20235:25:38 下午17:25:384月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。四月 235:25 下午4月-2317:25April 17,202316、行动出成果,工作出财富。2023/4/17 17:25:3817:25:3817 April 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:25:38 下午5:25 下午17:25:384月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。4月-234月-23Monday,A

15、pril 17,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。17:25:3817:25:3817:254/17/2023 5:25:38 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2317:25:3817:25Apr-2317-Apr-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。17:25:3817:25:3817:25Monday,April 17,202313、不知香积寺,数里入云峰。4月-234月-2317:25:3817:25:38April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 2023

16、5:25:39 下午17:25:394月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。四月 235:25 下午4月-2317:25April 17,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/4/17 17:25:3917:25:3917 April 202317、空山新雨后,天气晚来秋。5:25:39 下午5:25 下午17:25:394月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:25:3917:25:3917:254/17/2023 5:25:39 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡

17、。4月-2317:25:3917:25Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:25:3917:25:3917:25Monday,April 17,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月-234月-2317:25:3917:25:39April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:25:39 下午17:25:394月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:25 下午4月-2317:25April 17,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/17 17:25:3917:25:3917 April 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:25:39 下午5:25 下午17:25:394月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕,谢谢观看!

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