《5S基础培训教材(PPT 45页).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S基础培训教材(PPT 45页).pptx（47页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、5S基础培训Page 2目录 v什么是5S v丰田汽车公司5S如何v实施5S的目的v5S内容v实施5S 5个阶段Page 3什么是 5Sn5S是持续与系统地实施工场管理和内务管理的一个过程。n5S由 丰田开发,5S是由实施步骤中的日语第一个字母来表示。JAN日语 ENG英语 CHN汉语Seiri Sort Structurize 整理Seiton StorageSystematize Seiso SanitizeShine 清扫Seiketsu Standardize 清洁标准Shitsuke Self-discipline Sustain 素养自律Page 4丰田汽车公司5S如何装配带白手套
2、容易拿取工具目视警报显示问题Page 5定位标识桌子下的椅子节省空间丰田汽车公司5S如何Page 6在办公区域，椅子都放在旁边只用于休息用。人都是站着作业目的是现场主义方法。办公桌都是可升降的。并且所有这些设施都装有轮子以便于移动。丰田汽车公司5S如何Page 7所有的物料都标识并物在其位。所有的柜子都装有轮子以便于移动。丰田汽车公司5S如何Page 8丰田汽车公司5S如何Page 9用一个培训材料夹来组织所有程序和单点课程。它们中的绝大局部是手写制作。丰田汽车公司5S如何Page 10看板牌是手工填写的。查检表旁边的也是手工填写的。丰田汽车公司5S如何Page 11即便在此也能找到5S丰田汽
3、车公司5S如何Page 12实施5S的目的F一个生产系统的基础是一个清洁清洁和平安平安的工作环境。F一个清洁的工作场所是一个优质产品优质产品、良好过程和管良好过程和管理水平理水平的标志。F5S标准是支撑各种管理系统ISO/EHS等 的基础。F它不单是企业内务管理，更是减少浪费的开始和构建自律企业的基础。Page 135S的内容第一步：整理隔离与丢弃 清楚地把必需的与不必需的物品分区分开来产品，工具等第二步：-有序放置和标识对所有必需的物品进行定位并标识以便能随时和容易取放第三步：清扫每日清扫 通过目测和动手清扫保持工作场所清洁第四步：清洁标准经常重访检查 建立最正确实践及所有员工遵循一致方法第
4、五步：素养自律持久坚持把新的好行为和程序固化下来Page 141.整理-是什么？整理隔离与丢弃整理隔离与丢弃清楚地把清楚地把必需的必需的与与不必需不必需的物品的物品区分区分出来产品，工具等出来产品，工具等混在一起Page 151.整理-目的？腾出空间防止误用防止变质和积压资金提供更平安的工作区域更易于目视管理过程Page 161.整理-怎么做？把必需的必需的与不必需不必需的物品分选分选出来。类别类别使用频度使用频度处理方法处理方法备注备注必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放工作台附近分分层管理管理-类别、职能、缓急等分类管理；单一是最好。Page 171.整理-怎么做？不不常要用常要
5、用的物品放于远离远离工场地方类别类别使用频度使用频度处理方法处理方法备注备注非必需非必需物品物品每周每周仓库存储仓库存储有时可存放在现场有时可存放在现场每月每月仓库存储仓库存储三个月三个月仓库存储仓库存储定期检查定期检查半年半年仓库存储仓库存储定期检查定期检查超过一年超过一年仓库存储封存仓库存储封存定期检查定期检查未定未定有用有用仓库存储仓库存储定期检查定期检查不需要用不需要用废弃废弃/变卖变卖定期清理定期清理不能用不能用废弃废弃/变卖变卖 立刻废弃立刻废弃Page 181.整理-怎么做？不必需的 真的不用品-毫不犹豫扔掉与有关的人员讨论要移走的不确定的物品 -不能立即移走的物品如机器设备应标
6、识 -特殊物品如过期材料等至于指定区域并填报职能部门处理。不用不用的的设备XXXPage 191.整理-自我检讨在我的工作场所我每天做到了吗？l对混在一起的产品、工具、物料等是否清楚别类？l必需的物品如何处理？l不必需的物品如何处理？l车间和仓库超市是否建立定期的去除程序来处理不必需的物品？l怎样采用红牌作战技术来进行整理活l在你的工场如何实施“单一是最好？Page 202.是什么 -有序放置和标识对所有必需的物品进行定位并标识以便能随时和容易取放Page 212.-目的节省不必要去寻找常用品的时间。工作场所一目了然和井然有秩。能更能有效找到所有要的物品或文件。缩短行程距离。Page 222.
7、-怎么做“三定原则来实现 的三要素三要素三要素1.场所场所物品放置地方2.方法方法物品放置的方法3.标识标识“三定三定原则原则1.定品定品所有物品任何人都知道是什么.2.定位定位 所有物品都有自己的位置，任何人都能找到3.定量定量 所有物品任何人都能知道多少.Page 232.-怎么做23三要素-场所、方法、标识场所场所 物品放置场所要事先筹划和确定。如对产品堆放区可具体划分为合格品区、不合格品区、待检区等。Page 242.-怎么做24方法：所有方法：所有物品都要确定其放置方法：竖立、横放、直角、斜物品都要确定其放置方法：竖立、横放、直角、斜置、吊放、钓放、配套等。置、吊放、钓放、配套等。易
8、于取放不超出所规定的范围符合人机工程先进先出小容器Page 252.-怎么做25先先进先出先出零件零件在手臂范在手臂范围之内之内Page 262.-怎么做 小容器大容器大容器原因原因小容器小容器物流人机工效Page 272.-怎么做标识：是标识：是使得现场一目了然的前提；好的标识使任何人都能清使得现场一目了然的前提；好的标识使任何人都能清楚任何一堆物品的名称、规格楚任何一堆物品的名称、规格放置场所和物品原则上一对一表示；现物的标识和放置场所的标识；统一的标识。Page 282.-怎么做1.使用标签，胶带，地划线，形迹板等来划线。2.三定原则进行 I.定品标识 定品-所有物品任何人都知道是什么。
9、II.定位 定位-所有物品都有自己的位置，任何人都能找到。III.定量 定量-所有物品任何人都能知道多少。定品标识定位定量Page 292.-自我检讨在我的工作场所我每天做到了吗？1.什么是 的3要素，三原则，如何在你的工作场所中怎么运用？2.怎样使用五次为什么来查找问题的根源？Page 303.清扫-是什么清扫-每日清扫 通过目测和动手清扫保持工作场所清洁Page 31一个清洁的工作场所是一个优质产品优质产品和良好过程良好过程的标志；尘埃和脏污造成污染产品污染产品及潜在健康危害潜在健康危害；一个清洁的工场有助于识别异常情况识别异常情况；工场的清洁如同我们人洗澡,它能舒缓舒缓压力与疲劳，压力与
10、疲劳，去除汗渍与污垢，并为来日工作做准备并为来日工作做准备。3.清扫 目的Page 323.清扫 -怎么做1.采用地面布局图地面布局图来识别个人清扫之清扫之责任责任 消除消除“无人管地带无人管地带.2.制订一个目视化的清洁方案Page 333.清扫责任落实到每个人上布局图识别清扫责任机器、区域、货架等上的责任标签组长每天检查并评价各成员业绩3.清扫 -怎么做Page 343.清扫 -工具五次为什么方法寻找问题的根源故障 断裂 部件变形 脱落 松动 锈蚀 附着氧化 灰尘Page 353.清扫 -自我检讨1.是否有布局图、清洁方案和责任标签？2.每个人是否清楚清扫的责任区和责任？Page 364.
11、清洁标准-是什么清洁标准-经常重访检查 建立最正确最正确实践践及所有员工遵循一致方法遵循一致方法Page 37n确保每天坚持整理,和清扫活动。4.清洁标准-目的Page 381.各部门建立最正确最正确实践践及所有员工遵循一致方法遵循一致方法2.经常重访I.高层管理和部门经理每月对现场卓越运营进行重访。II.持续改善小组和部门经理每月对现场实施一次5S检查和评价。3.标准化和改进4.清洁标准-怎么做Page 395.素养自律-是什么素养自律-保持把新的好行为和程序固化下来Page 405.素养自律-目的让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神Page 415.素养自律-如何做1.培训
12、每个人都有5S意识2.所有人遵循5S一致方法3.各级监督者由上而下进行检查和评价4.持续改善；5.养成按程序做事的习惯。Page 425.素养自律-持久坚持-如何做？具具备了成功的素养了成功的素养成成为他人的典范他人的典范努力努力遵守遵守规章制度章制度理解理解规章制度章制度学学习公司的公司的规章制度和工作章制度和工作纪律律公司公司应向每一位向每一位员工灌工灌输遵遵守守规章制度、工作章制度、工作纪律的意律的意识；此外；此外还要要强调创造一个造一个良好良好风气的工作气的工作场所所。绝大多数大多数员工工对以上要求会以上要求会付付诸行行动的的话，个，个别员工和工和新人就会抛弃坏的新人就会抛弃坏的习惯，
13、转而向好的方面开展而向好的方面开展。此此过程有助于人程有助于人们养成制定养成制定和遵守和遵守规章制度的章制度的习惯。修。修养养强调的是持的是持续保持良好的保持良好的习惯。素养的形成过程Page 43整理整理分类分类 存放存放清扫清扫光亮光亮清洁标准清洁标准素养素养持久坚持持久坚持Aug 2007Sept 2007OCT 2007 Business group or unit Slide 44 2 0 0 7 A L C A N I N C.Page 45问题问题？n9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、雨中黄叶树，灯下白头人。17:17
14、:1917:17:1917:174/17/2023 5:17:19 PMn11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2317:17:1917:17Apr-2317-Apr-23n12、故人江海别，几度隔山川。17:17:1917:17:1917:17Monday,April 17,2023n13、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2317:17:1917:17:19April 17,2023n14、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20235:17:19 下午17:17:194月-23n15、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:17 下午4月-2317:17April 17,202
15、3n16、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 17:17:1917:17:1917 April 2023n17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:17:19 下午5:17 下午17:17:194月-23n9、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:17:1917:17:1917:174/17/2023 5:17:19 PMn11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2317:17:1917:17Apr-2317-Apr-23
16、n12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。17:17:1917:17:1917:17Monday,April 17,2023n13、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2317:17:1917:17:19April 17,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:17:19 下午17:17:194月-23n15、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:17 下午4月-2317:17April 17,2023n16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 17:17:1917:17:1917 April 2023n17
17、、空山新雨后，天气晚来秋。5:17:19 下午5:17 下午17:17:194月-23n9、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:17:1917:17:1917:174/17/2023 5:17:19 PMn11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2317:17:1917:17Apr-2317-Apr-23n12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:17:1917:17:1917:17Monday,April 17,2023n13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-
18、2317:17:1917:17:19April 17,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:17:19 下午17:17:194月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:17 下午4月-2317:17April 17,2023n16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 17:17:1917:17:1917 April 2023n17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:17:19 下午5:17 下午17:17:194月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！