《2023年手术室护士长工作计划2023年手术室护士长工作计划书(13篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年手术室护士长工作计划2023年手术室护士长工作计划书(13篇).docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年手术室护士长工作计划2023年手术室护士长工作计划书(13篇)2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇一 一、更新效劳理念提高护理质量 切实转变护理效劳理念，注意人性化效劳，积极参加“优质护理效劳工程”活动，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人效劳，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室
2、布满温馨！ 二、加强手术室安全治理 仔细落实手术室护理治理标准，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者安全；与临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进展；建立手术安全核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全；完善各类突发大事应急预案和处置流程，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗安全。加强医疗设备的安全治理；加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准、精确。 三、加强医院感染预
3、防与掌握工作的治理 仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急；与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施；严格执行医疗废物分类治理制度。 四、建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月科室组织学习，加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的仆人，将手术室治
4、理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析，从而使科室上一个新的台阶。 五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 腔镜手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，常常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，便利日后学习使用。对低年资护士制定培训规划，使其在短时间内全面把握手术协作及手
5、术室各项技术操作，鼓舞护理人员积极撰写文章，发微博。 六、做好急救药械的治理工作，保证急救器械完好率100。 严格交接核对、做到完好备用；加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进展护理技术考核、评比；到达人人娴熟把握和应用；接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 20xx年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，打造“护理品牌”科室“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇二 1、更新
6、护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问
7、题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、
8、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业
9、务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉
10、、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高
11、护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇三 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 多参与各种学术会
12、议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家
13、来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇四 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极
14、奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。特制定20xx年手术室护理工作规划。在这20xx年马上开头的一年，作为一名护理治理人员，特为自己制订了一份护理工作规划： 1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参与党组织的各项学习活动，积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 1、参与医院及护理部的各种治理培训，努力学习治
15、理科学学问，阅读治理期刊读物，提高治理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法，注意理论联系实际，不断提高治理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能积极和科主任进展有效沟通，仔细执行科室治理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反应，修正治理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队，尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺
16、当翻开护理工作局面， 我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互帮忙支持，使科室工作良性运转。 购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习规划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护
17、理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育，为病人供应全程优质护理效劳，我科的护理效劳始终得到患者的好评，满足率全年达标。 2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质量掌握小组的作用，严格根据护理质量标准检查、催促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进展反应、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单消失过失、事故、护理隐
18、患的大事、准时实行有效预防措施，年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生。 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改良护理质量。 5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改良护理工作。 1、按规划完成全科护士标准化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态
19、，进展护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。 3、加强人才培育意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。 4、加强对进修、实习人员的教学治理，有专科带教规划，严格落实师资治理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇五 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六
20、张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术
21、、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医
22、院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇六 为仔细贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-20xx质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，
23、制定手术室护士长护理治理目标及规划如下： 一、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量 做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零 制定严格的科室规
24、章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 三、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度 进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 四、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100% 每班交接时仔细核对，做到完好备
25、用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 五、按护理文书要求书写，做好护理工作 依据xx省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95% 六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平 护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护
26、理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 七、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏 遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 八、建立完善的护理质量监控体系 科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查
27、找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 九、加强临床教学治理，做好带教工作 依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 十、做好病房楼搬迁的预备工作 仔细贯彻实施iso质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 我
28、科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇七 (一)加强政治建立 1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参与党组织的各项学习活动，积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准
29、,不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 (二)提高行政治理综合力量 1、参与医院及护理部的各种治理培训，努力学习治理科学学问，阅读治理期刊读物，提高治理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法，注意理论联系实际，不断提高治理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能积极和科主任进展有效沟通，仔细执行科室治理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反应，修正治理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。
30、加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队，尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当翻开护理工作局面，我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互帮忙支持，使科室工作良性运转。 (三)加强
31、自身建立，努力提高专科理论及护理技术水平。 购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习规划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。 (四)狠抓护理质量掌握，确爱护理质量考评全年达标。 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育，为病人供应全程优质护理效劳，我科的护理效劳始终得到患者的好评，满足率全年达标。 2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质量掌握小组的作用，严格根据护理质量标准检查、催促，不
32、断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进展反应、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单消失过失、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施，年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生。 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改良护理质量。 5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改良护理工
33、作。 (五)在职培训与教学治理 1、按规划完成全科护士标准化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进展护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。 3、加强人才培育意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。 4、加强对进修、实习人员的教学治理，有专科带教规划，严格落实师资治理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 2023年手术室护士长工作规划
34、2023年手术室护士长工作规划书篇八 一、新护士培训规划 1.第一阶段(12个月) (1)培育规划及目标 熟识手术室环境 熟识手术室工作特点 把握手术室无菌技术操作 熟识敷料室、器械室工作 模拟教学 (2)实施方法 14周：器械室 介绍地下供给部环境 了解器械室工作特点及工作性质 常用外科、骨科器械名称及用途 手术器械包的包法 了解eo的灭菌方法 58周：敷料室 各种敷料的名称及用途 各种敷料包的包法 各种敷料的叠法 各种单包敷料的包法 了解高压蒸汽的灭菌方法 2.其次阶段(910周) (1)培育规划及目标 熟识手术室各种规章制度 熟识手术室各种应急预案 熟识手术室工作人员岗位职责 熟识手术室
35、护理工作 (2)实施方法 介绍手术室各项规章制度等理论 示范讲解手术室各种典型手术如何摆台 示教室观看手术间内实况转播 进展理论考核及操作考核 3.第三阶段(36个月) (1)培育规划及目标 把握正规无菌操作 普外、泌尿科小、中、大手术协作 手术室工作流程 手术室护士各岗位职责 (2)实施方法 专人带教典型手术协作(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、lc) 安排相宜的手术 反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记 出科考试 4.第四阶段(79个月) (1)培育规划及目标 妇产科小、中、大手术协作 熟识特别物品的预备、手术体位 (2)实施方法 专人带教典型手术协作(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术
36、) 安排相应的手术 反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记 出科考核 5.第五阶段(1012个月) (1)培育规划及目标 运医小、中、大典型手术协作(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换) 骨科小手术协作 (2)实施方法 专人带教典型手术协作(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、各种运动损害手术等) 安排相应的手术 反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记 出科考核 6.考核方法：每阶段完毕后，进展笔试和操作考试，成绩记录在册。 二、低年资护士(23年护士) (1)培育规划及目标 腰麻和硬膜外麻醉的协作 急诊手术的协作 完成各专科大、中、小典型手术的协作 各种班次工作力量的培训
37、 (2)实施方法 在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的协作 稳固第一年的手术，把握急诊手术的协作 能独立完成各种大、中、小手术的协作，留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练 在高年资护士的带着下参加值班 考核：各种无菌技术操作成绩均必需到达优良，并记入连续教育学分中。 三、高年资护士(45年护士)培训规划 (1)培育规划及目标 完成较简单大手术协作 完成各种麻醉的协作 手术室的急救与复苏 各种仪器的使用及留意事项 (2)实施方法 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的协作(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等) 能独立协作全麻、腰麻、连硬外、颈丛的协作 娴熟把握新仪器设备的
38、使用 考核：本级别护士每半年考核一次(笔试+操作)，成绩达标，计入连续教育学分。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇九 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。特制定20xx年手术室护理工作规划。在这20xx年马上开头的一年，作为一名护理治理人员，特为自己制订了一份护理工作规划： 一、加强政治建立 1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参与党组织的各项学习活动，积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格
39、要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准，不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 二、提高行政治理综合力量 1、参与医院及护理部的各种治理培训，努力学习治理科学学问，阅读治理期刊读物，提高治理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法，注意理论联系实际，不断提高治理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高； 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能积极和科主任进
40、展有效沟通，仔细执行科室治理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反应，修正治理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展； 3、尽快融入护理新团队，尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当翻开护理工作局面，我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优质
41、地完成各项护理工作； 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互帮忙支持，使科室工作良性运转。 三、加强自身建立，努力提高专科理论及护理技术水平 购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习规划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。 四、狠抓护理质量掌握，确爱护理质量考评全年达标 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德
42、教育，为病人供应全程优质护理效劳，我科的护理效劳始终得到患者的好评，满足率全年达标； 2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质量掌握小组的作用，严格根据护理质量标准检查、催促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作； 3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进展反应、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单消失过失、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施，年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生； 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会
43、传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改良护理质量； 5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改良护理工作。 五、在职培训与教学治理 1、按规划完成全科护士标准化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平； 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进展护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源； 3、加强人才培育意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习；鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技
44、术，逐步培育专科护理骨干； 4、加强对进修、实习人员的教学治理，有专科带教规划，严格落实师资治理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 2023年手术室护士长工作规划 2023年手术室护士长工作规划书篇十 1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前预备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政治理工作。 2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确准时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效治理。 3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与协作，建立起手术室护士长良好的工作网络。 4.依据手术室任务和护理人员状况进展科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参与。 5.催促检查所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规章，做好伤口愈合统计；常常巡察各手术间，催促检查工作执行状况，严防过失事故。 6.依据本科实际状况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进展思想素养教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的效劳理念，使本科护士做到：仪表干净大方、