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1、 2023安全生产工作计划及安排 更新时间：2023-02-06 来源：工作规划 投诉建议 关于2023年酒店总经理工作规划 关于2023年酒店总经理工作规划 2023-02-06 2023部本周工作规划 2023-02-06 有关关于疫情期间学校卫生工作规划500字 2023-02-06 2023安全生产工作规划及安排 2023-02-06 社区残联个人工作规划 2023-02-06 【-工作规划】 工作规划是，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，工作中都制定工作规划，工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。互信今日为大家细心预备了2023安全生产工作规划
2、及安排，盼望对大家有所帮忙!2023安全生产工作规划及安排 20_连续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产治理工作，确保实现市交通局下达的安全生产治理目标，以下为本年度安全生产规划： 一、安全目标 2022年安全生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝机械设备重大事故； 3、杜绝火灾事故； 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 5、轻伤事故率不超过3； 6、维护现场达标率为100%； 7、三级安全教育率为100%； 8、所承修的维护工程符合文明安全修理效劳评比标准的要积极争创文明单位。 二、安全生产责任制 1、为了加强安全生产治理，明确安全生产治理责任，公
3、司将成立“工程安全治理领导小组”，组长由姚仲平担当、副组长由罗玉亮担当、各部门主管为小组成员，详细安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监视报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监视安全生产责任制的落实。 2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，高速大路养护处质安部将严格按治理方法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。 3、重新修订安全生产治理制度、监视检查各工程的安全治理体系，安全生产治理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常治理要做到“五到位
4、”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全教育 为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进展安全教育，对养护处全体员工进展年度安全教育培训工作，养护处将依据安全生产教育培训制度对劳务人员进展三级安全教育培训。 四、安全检查 养护处质安部将对全部养护工程进展安全生产检查、平常则依据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会 依据公司安全生产例会制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
5、 六、贯彻执行职业安全安康治理体系 根据职业安全安康治理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全安康有关法律，法规和其他要求进展收集、并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进展应急处理工作。养护处严格根据程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护工程顺当通过内审及外审。 七、重大危急源的治理 依据各个养护工程的不同特点，各养护工程应建立各工程的危急源清单，同时“重点问题重点治理，重点问题专人治理”，制定相应的治理制度。 八、开展“安全生产月”活动 养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安
6、全治理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成深厚的安全生产气氛，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的安全意识和预防事故的力量。 九、2022年各项安全工作重点： 2022年各工程依据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下： 1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。 2、建立安全生产保证体系。 3、工程嘉奖要严格根据维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。 4、工程部的专职安全员负责对维护过程的安
7、全生产进展检查、准时订正违章、催促安全隐患整改。 5、对新进场的维护人员进展三级安全教育，建立三级安全教育卡。 6、有关部门及工程部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，准时催促工程部队存在的隐患进展整改。 7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火治理，定期对维护现场的防火工作进展检查。 8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、依据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 11、做好内业资料，协作好各部门迎接
8、“2022年国检”。 2022年各养护工程都必需时刻将“生产必需安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 2023安全生产工作规划及安排 一、指导思想 以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全治理根底为重点，大力加强安全生产机制建立，强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般安全事故发生，削减轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值; 三、工作方针 仔细贯彻落实上级别领导
9、部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场治理，订正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作： 1、加强对安全工作熟悉、落实责任，不断提高安全治理水平： (1)仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)仔细贯彻落实安全生产法。仔细贯彻落实安全生产的目标责任制治理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;
10、谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。 (3)连续完善落实安全生产责任制，仔细执行各项安全治理制度。加大检查监视力度，增加员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于治理的每一个环节，实现安全的全过程掌握。 2、加大安全教育力度，建立企业安全文化：强化安全教育在安全治理中的根底作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全
11、技术培训，使员工具有肯定的安全技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。 (3)仔细组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化气氛，大力提倡以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必需主动参与安全会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测
12、评，不合格人员重新进培训，合格前方可上岗)。 (6)严密协作安保科积极开展职工职业安康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类安全事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建立工程安全“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保工程建立、运行安全。 (8)对企业内特种设备定期进展安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有规划地更换相应的设备或管线。 (9)连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 (10)加强应急预案的演练
13、，要求全员参加公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。 3、治理创新以人为本。 (1)通过发发动工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出掌握措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的掌握措施，到达提高安全意识，把握安全技能，增加自我爱护力量，为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月的常规安全检查及各
14、种专业安全检查，准时发觉并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (2)安全治理人员要注意人性化、亲情化治理，不断增加安全治理的亲和力和感染力。 (3)各部门的安全隐患，严格按时保质保量根据整改措施进展隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进展全面监护，统一协调整改。 (4)突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械
15、及压力容器、外来施工等组织专业人员进展检查。各责任部门对所查隐患、要准时整改，不能整改的要制订牢靠的安全运行措施，直至隐患消退。 (5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格治理并做好台帐 (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。 (7)加强消防“四个力量”(检查除火灾隐患力量、扑救初起火灾力量、组织逃命疏散力量、消防宣传教育力量建立;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。 5、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工安全安康。 1、
16、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的治理，对劳保用品的规划、审批、订购质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、使用。 20xx年单位安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警觉，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于爱护员工的生命、保障公司的进展，增加人的安全素养，削减人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全
17、水平。狠抓危急源辨识及掌握、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、标准化、标准化的现代安全治理模式，使生产过程中的安全保证力量得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。 2023安全生产工作规划及安排 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为效劳区制造一个安全稳定的进展环境，特拟定2022年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰
18、山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是效劳区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.第一季度：制定2022年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员
19、，完善各成员职责展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理。 2.其次季度：召开效劳区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度安全生产工作检查。 3.第三季度：加强食品安全治理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终安排春节期间各项安全生产检查工作。 【2023安全生产工作规划及安排】