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1、2023年2023安全生产工作计划安全生产工作计划2023安全生产工作计划 20xx年是xx市平安生产年，我委将仔细贯彻中华人民共和国平安生产法，根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实“统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进”的原则，消退各类平安生产隐患，切实抓好我委各项平安工作，确保实现全年平安生产无事故，特制定20xx年度平安生产工作安排： 一、工作思路 以科学发展观为指导，深化实行党的各项方针政策及有关平安会议精神，以平安生产为核心，以行业监管为重点，督促企业落实平安生
2、产主体责任，健全检查监督机制，坚持服务与管理并重，重在平安预防，做好事前平安风险的预判，制定防范措施，建立长效机制；着力实现依法行政、科学监管、企业信誉评价三个突破；大力抓好法规制度建设、平安培训、平安宣扬、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作，全面推动平安生产监督工作上台阶，遏制重特大平安事故的发生。为和谐社会、平安朝阳建设和全区经济社会又好又快发展作出主动的贡献。 二、工作重点 20xx年我委重点抓好供热、燃气、地下管网、违法建设、广告牌匾、扫雪铲冰、“十六类”禁放点看护、道路应急、平安应急等工作，做好“重大节日、重大活动”及“两会”期间平安应急保障工作。委各相关业务科室要建立健全
3、平安生产联动机制，强化企业自查、属地督查、行业监管，养成平安工作习惯，不断完善平安基础台账，要签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制，严格落实“四不两直”，常常性地开展平安生产监督检查，消退平安隐患，防止事故发生。 三、工作措施 1、加强日常监管，落实重点行业的隐患整改治理。各相关业务科室要强化对本行业的监管工作，仔细开展对相关企业的日常检查、巡查，全面排查治理平安隐患。依据工作流程预判查找平安隐患风险点，建立风险台账，责任到人，做到有的放矢，并建立责任倒查机制，彻底消退平安隐患。要针对行业重点领域，加大平安隐患排查治理的力度，突出重点，狠抓隐患整治，严防各类生产平安事故的发生。 2、深化
4、推动平安生产“打非治违”工作。各相关业务科室要加大对本行业平安生产监督检查力度，坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。各相关业务科室对违反平安生产法律法规要求的生产经营行为，加大执法和惩罚力度，并着力推动这项工作长期化、长态化、制度化，努力督促企业能够遵章遵守法律，开展各类生产经营活动。 3、完善企业基础工作。各相关业务科室要以开展平安生产标准化（规范化）创建工作为抓手，仔细落实规模企业标准化创建工作，促使企业根据行业标准、规范要求完善自身的平安监督管理，提升企业负责人的平安意识和责随意识，以点带面，共同遏制平安生产事故的发生。 4、强化企业平安主体责任，加强督促检查力度。各相关业务科
5、室要落实签订好平安生产责任书，督促企业建立和完善企业平安生产层级责任制，实现平安监管责任重心下移，关口前移。各相关业务科室要做好与辖区内企业100%签订平安生产责任书工作，监督企业仔细落实平安生产主体责任，并对其开展常常性的督促检查工作。同时，细化各项指标，加大对平安生产管理考核力度，确保平安生产责任制不留空档。 5、进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作，组织开展各类应急演练。主动指导企业、单位适时开展各类应急演练，委每年至少组织一次应急演练工作。企业开展事故应急救援活动要注意质量，争取更多的企业、更多的员工能够参加其中，进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置实力，充分驾驭逃命、自救、互
6、救的方法。 6、主动开展各类平安培训教化工作。重点抓好企业平安培训，落实企业负责人和初级平安培训和再教化培训，主动推动“平安培训进企业”全员培训，提升企业平安生产负责人及相关管理人员的管理水平；主动拓展各级平安生产监管人员业务培训渠道，重点提升企业监管人员的业务水平，为本企业平安生产综合监管供应有力保障。 7、大力开展平安宣扬工作。一是督促企业做对所属用户的平安宣扬工作，充分发挥宣教、指导作用；二是依据季节特点，定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣扬各类平安生产常识、小学问，增加全民的平安意识，通过加大对平安生产的宣扬力度，让平安生产理念深化民心；三是加强平安生产监管工作信息电视宣扬力度，加大
7、对违反平安生产法律法规行为的曝光率；四是仔细做好“平安生产月”、“每月7日”燃气宣扬日以及“交通平安”宣扬月等系列活动，以各类主题活动为契机，强化各个领域的平安宣扬教化工作；五是利用各种宣扬渠道，创新宣扬模式，深化到村居（社区）、企业、学校，组织指导各单位开展形式多样的平安教化活动。 一、 指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般
8、事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值； 三、工作方针 仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平： （1）仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生 产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 （2）仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理，坚决实行层层签订平安目标责任书，
9、落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁运用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 （3）接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。 2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司 整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 （1）坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员保证100%
10、有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作 （2）加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会，刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。 （3）仔细组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。 （4）各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。 （5）各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次（
11、新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。 （6）紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 （7）抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。 3、管理创新以人为本。 （1）通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。
12、 （2）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。 （1）仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、接着开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。 （2）平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管
13、理的亲和力和感染力。 （3）各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （4）突出专业平安检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要刚好整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。 （5）加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 （6）加强对现场应急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保
14、随时有效好用。 （7）加强消防“四个实力”（检查除火灾隐患实力、扑救初起火 灾实力、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化实力建设；成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。 20xx年单位平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员工的生命、保障公司的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危急源辨识及限制、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程
15、中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。 坚持我要平安理念，强化我会平安意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。 平安安排： 1、仔细实行平安第一，预防为主，综合治理的基本方针，充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对平安生产工作的领导，增加对平安生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司平安生产各项工作，落实生产本公司平安生产主体责任，大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制，以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。 2、月平安工作检查定在每周一，由各部门检查订正；季
16、度平安工作检查由总经理统一支配部署，生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。 3、平安目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。 为实现20xx年的平安目标，重点要抓好以下几个方面的工作： 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解平安第一，预防为主，综合治理的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故平安标兵等活动，引导职工提升平安生产相识，努力学习，使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高，接着要围绕五个一开展五赛活动。 2、五个一即： 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛
17、。 3、五赛即： （1）赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚决对党、对企业的信念，增加主子翁责任感，不断提高思想政治觉悟。 （2）赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。 （3）赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能娴熟驾驭本岗位操作技能，具有操作过程中解除故障的实力，熟知应知应会的要求。 （4）赛质量。要求职工坚固树立质量第一的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。 （5）赛平安。要求职工严格执行操作规程歼灭违章操作，仔细搞好设备的修理和保养，刚好解除故障，消退担心全因素，熟知平安学问，按章操作，杜绝事故。 4、通过强化平安宣扬教化，使管理人员、职工相识到平
18、安是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到平安生产是实现企业发展、职工富有的基础，平安责任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自觉仔细履行平安职责。 5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，平安质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、平安技能上进行现场考核打分，按平安管理制度进行奖罚，以此调动职工的主动性。全面有效地提升作业人员操作技能，增加平安意识和管理意识，树立我要平安理念，强化我会平安技能，规范操作，主动解除各种平安隐患和问题，学习其他单位先进的平安管理方法和平安生产技术，努力实现本公司平安生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。